有關(guān)領(lǐng)導力的經(jīng)典語(yǔ)錄

　　成功是從最基礎開(kāi)始建立的。我會(huì )向隊員們示范如何正確地穿上汗襪。那些讓某些人笑話(huà)的小事情就和全國冠軍之類(lèi)的大事密切相關(guān)。細節部分會(huì )因你和你的團隊而不同，但成功都是從最基礎做起的。

　　提升團隊的最佳途徑是提升你自己。

　　我們通常對提升別人的競技水平非常熱衷，常常忽略了我們自己的缺點(diǎn)。在領(lǐng)導者的自我提升中，誠實(shí)的自我評價(jià)是第一步，并且是最難的一步。

　　不把自己的錯誤歸責于別人，就不是失敗者。

　　把時(shí)間花在埋怨上面是一種浪費。領(lǐng)導者就需要為團隊的表現負責任。從你開(kāi)始把責任推給別人的那一刻起，你就開(kāi)始欺騙自己了。自我欺騙就是自我毀滅。

　　品質(zhì)的力量是能積累的。

　　拉爾夫·沃爾多·愛(ài)默生（RalphWaldoEmerson）的話(huà)可以這樣來(lái)表達：“物以類(lèi)聚，人以群分�！本邆鋬�(yōu)秀品質(zhì)的領(lǐng)導者可以吸引、聚集同類(lèi)的人。他們組成的團隊在攻擊面前難以撼動(dòng)。

　　為了讓團隊的'成績(jì)達到最優(yōu)，每個(gè)人都要準備拿出最高的水平，并且用于團隊的工作中。這需要拋開(kāi)私心，不去考慮個(gè)人的榮譽(yù)。在任何團體行動(dòng)中，當沒(méi)有人關(guān)心誰(shuí)會(huì )得到獎勵時(shí),名人語(yǔ)錄，任何團隊都將取得更大的成就。

　　明星隊的主要成員是團隊的其他人。

　　有人曾問(wèn)我，“教練，你是如何贏(yíng)得這么多冠軍的？”我會(huì )實(shí)事求是地回答：“不是我贏(yíng)了冠軍，是我的團隊贏(yíng)得了冠軍�！痹诩又荽髮W(xué)洛杉磯分校的27年里，我沒(méi)有得過(guò)一分。我的工作是幫助他人去得分。團隊的明星就是你的團隊。

　　讓別人知道你對他們的關(guān)切，他們才會(huì )在意你的才能。

　　對隊員們的關(guān)心、關(guān)切和真誠的考慮是優(yōu)秀領(lǐng)導者的標志。這并不會(huì )讓你顯得脆弱或軟弱。正相反，它會(huì )被下屬們視為一種自信的表現。要真誠地去關(guān)心別人，并表現出來(lái)。

　　別把行動(dòng)誤認為成績(jì)。

　　要作出成績(jì)，就要精心組織、認真執行；否則，無(wú)異于兒童在操場(chǎng)上亂跑——每個(gè)人都在做事，但卻一事無(wú)成；行動(dòng)很多卻沒(méi)有結果。

　　自律，則別人無(wú)需如此。

　　才能會(huì )使你到達頂峰，但要保持頂峰的位置需要優(yōu)良的品質(zhì)進(jìn)行鞏固。

　　當成功到來(lái)時(shí)，領(lǐng)導者常常就會(huì )發(fā)生變化。有些人相信那些把他們推上頂峰的東西也會(huì )讓他們一直待在那里。不是這樣的，驕傲自滿(mǎn)是一個(gè)品質(zhì)的問(wèn)題。

　　一位不斷學(xué)習的領(lǐng)導是一位徹徹底底的領(lǐng)導。

　　學(xué)習是領(lǐng)導者的終身追求。你一定切記有一種自我錯覺(jué)，認為自己無(wú)所不知了。提醒自己，“明了一切之后的領(lǐng)悟才最為關(guān)鍵�！边@是個(gè)真理。

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