國有企業(yè)負責人薪酬制度改革：職工工資漲了國企老工資才能漲
職工平均工資漲了國企老總績(jì)效工資才能漲
不管企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益好不好，某些國企負責人高薪都照拿不誤，領(lǐng)導拿高薪，普通職工的工資卻上不去……11月19日，全省深化國有企業(yè)負責人薪酬制度改革工作電視電話(huà)會(huì )議在長(cháng)沙召開(kāi)，改革后的省管?chē)衅髽I(yè)負責人的薪酬由基本年薪、績(jì)效年薪、任期激勵收入三部分構成，少數國有企業(yè)負責人不合理的偏高、過(guò)高收入有望得到合理調節。副省長(cháng)蔡振紅出席會(huì )議并講話(huà)。
中央和省管?chē)衅髽I(yè)負責人薪酬制度改革自2015年1月1日起實(shí)施，省直單位所屬?lài)衅髽I(yè)和由各市州黨委、政府所管理國有企業(yè)負責人的薪酬制度改革將于2016年1月1日開(kāi)始實(shí)施。
薪酬分三部分，掛鉤職工平均工資
會(huì )上，蔡振紅要求，要著(zhù)重完善國有企業(yè)負責人薪酬形成機制，科學(xué)設定薪酬結構，完善薪酬確定辦法，健全考核評價(jià)機制，合理確定薪酬水平，健全薪酬監管機制，統籌規范薪酬支付管理和薪酬外的福利待遇，嚴格規范履職待遇和業(yè)務(wù)支出。要注意把握改革的方法步驟，堅持分類(lèi)分層分級分步推進(jìn)改革。
根據湖南省委、省政府印發(fā)的《關(guān)于深化省管?chē)衅髽I(yè)負責人薪酬制度改革的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)，改革后的省管?chē)衅髽I(yè)負責人的薪酬由基本年薪、績(jì)效年薪、任期激勵收入三部分構成，與省管?chē)衅髽I(yè)在崗職工的平均工資相掛鉤，與年度和任期的考核評價(jià)結果相聯(lián)系。
那么這三部分分別是如何確定的呢?首先是基本年薪，《意見(jiàn)》規定省管?chē)衅髽I(yè)主要負責基本年薪根據上年度省管?chē)衅髽I(yè)在崗職工平均工資的2倍確定，副職負責人人依據其崗位責任和承擔風(fēng)險等因素，按本企業(yè)主要負責人基本年薪的0.6-0.9倍確定;績(jì)效年薪以基本年薪為基數，根據年度考核評價(jià)結果，在平均不超過(guò)負責人基本年薪的2倍以?xún)却_定;任期激勵收入根據任期考核評價(jià)結果，在不超過(guò)負責人任期內年薪總水平的30%以?xún)却_定。
任期重大失誤實(shí)行追索扣回制度
《意見(jiàn)》還明確了薪酬支付周期。規定省管?chē)衅髽I(yè)負責人的基本年薪按月支付，績(jì)效年薪按考核年度一次性?xún)冬F，任期激勵收入實(shí)行延期兩年的`支付辦法。同時(shí)，明確實(shí)行追索扣回制度，對任期內出現重大失誤，給企業(yè)造成重大損失的，根據省管?chē)衅髽I(yè)負責人承擔的責任追索扣回部分或全部已發(fā)績(jì)效年薪和任期激勵收入。禁止省管?chē)衅髽I(yè)負責人兼職取酬和國家規定之外領(lǐng)取由地方政府或有關(guān)部門(mén)發(fā)放的獎勵。
為加強綜合考核評價(jià)的約束作用，規定企業(yè)負責人年度或任期考核評價(jià)不勝任的，不得領(lǐng)取績(jì)效年薪和任期激勵收入;為合理調整企業(yè)內部分配關(guān)系，規定當年本企業(yè)在崗職工平均工資不增長(cháng)的，企業(yè)負責人績(jì)效年薪不得增長(cháng)。
一名省屬?lài)筘撠熑说墓べY怎么算
基本年薪(按月支付)
根據上年度省管?chē)衅髽I(yè)在崗職工平均工資的2倍確定。副職負責人依據其崗位責任和承擔風(fēng)險等因素，按本企業(yè)主要負責人基本年薪的0.6-0.9倍確定。
福利
按規定參加基本養老保險和基本醫療保險，建立企業(yè)年金、建立補充醫療保險，規范繳存住房公積金。不得在企業(yè)領(lǐng)取任何其他福利性貨幣收入。
國企負責人薪酬信息向社會(huì )披露
《意見(jiàn)》明確省管?chē)衅髽I(yè)負責人應該按規定參加基本養老保險和基本醫療保險，建立企業(yè)年金、建立補充醫療保險，規范繳存住房公積金，一并納入統一薪酬體系統籌管理。同時(shí)，規定省管?chē)衅髽I(yè)負責人不得在企業(yè)領(lǐng)取任何其他福利性貨幣收入。
《意見(jiàn)》明確將省管?chē)衅髽I(yè)負責人薪酬分配情況納入廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)范圍，將薪酬水平、福利性收入等薪酬信息向社會(huì )披露，接受企業(yè)內部職工和社會(huì )公眾監督。
解讀
增加任期激勵，防止經(jīng)營(yíng)管理中的短期行為“與目前的薪酬結構相比，增加了任期激勵收入，目的是引導企業(yè)負責人更加重視企業(yè)發(fā)展，防止經(jīng)營(yíng)管理中的短期行為。”省人社廳副廳長(cháng)楊長(cháng)永介紹。
他表示，省管?chē)衅髽I(yè)負責人的基本年薪根據上年度省管?chē)衅髽I(yè)在崗職工平均工資的一定倍數確定，目的是增強企業(yè)負責人與職工收入的可比性，合理確定企業(yè)負責人與職工之間的薪酬分配關(guān)系;績(jì)效年薪以基本年薪為基數，根據年底考核評價(jià)結果，結合績(jì)效年薪調節系數確定;任期激勵收入與任期考核評價(jià)結果相關(guān)。
同時(shí)，目前薪酬管理中對省管?chē)衅髽I(yè)負責人重點(diǎn)考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，調整為對履職情況進(jìn)行全面綜合考核評價(jià)。對于企業(yè)之中職業(yè)經(jīng)理人的薪酬，由董事會(huì )按照市場(chǎng)化薪酬分配機制確定，實(shí)行契約化管理。
【國有企業(yè)負責人薪酬制度改革：職工工資漲了國企老工資才能漲】相關(guān)文章：
職工工資怎么漲12-20
試論國有企業(yè)薪酬制度改革08-20
企業(yè)薪酬制度改革08-20
“漲薪時(shí)代”企業(yè)薪酬管理何去何從08-19
2017年浙江職工工資扣稅標準08-21
職工工資薪金和績(jì)效包含哪些12-10
國有企業(yè)薪酬管理探究論文08-26