中國公司薪酬預算報告

　　根據國家有關(guān)財務(wù)管理法規制度和公司章程有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。公司人員工資預算：

　　（一）公司員工待遇標準劃分：

　　1. 年薪制人員劃分：企業(yè)的高層管理人員、影響企業(yè)盈利的業(yè)務(wù)核心人員(發(fā)展中心、研發(fā)中心、客服中心、財務(wù)中心、物流中心、監察部、綜合部)正職可以實(shí)行年薪制�？紤]到部門(mén)內部的協(xié)調性和配合性，對副職崗位(人力資源部中心副主任、分公司副經(jīng)理、研發(fā)中心副主任、客服中心副主任、財務(wù)中心副主任、物流中心副主任、綜合部副主任)也歸屬為年薪制，讓副職與正職共同努力，做好配合和分管工作。

　　2. 提成類(lèi)人員劃分：發(fā)展中心業(yè)務(wù)員/發(fā)展助理、客服中心主管、物流中心主管全體人員�？紤]到這類(lèi)人員的年度總額的市場(chǎng)競爭性、月標準工資的`延續性、月標準工資和提成的比例關(guān)系，以后逐年在保證年度收入逐步增加的同時(shí)加大提成的比例，降低月標準工資的占比。這是我公司薪酬策略的一個(gè)重要方面。這類(lèi)人員沒(méi)有年終獎。

　　3. 其他類(lèi)(與效益不直接掛鉤)人員劃分：總經(jīng)理助理、綜合部全體管理人員、財務(wù)部全體人員、研發(fā)中心全體人員、人力資源中心全體人員、后勤工人、保安部全體人員。

　　（二）公司員工薪酬劃分預算：

　　我公司根據9級制原則現目前我公司實(shí)行5級制薪酬制度，對公司員工薪酬標準進(jìn)行預算，公司框架由投訴部、研發(fā)部、財務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)辦、招商辦、發(fā)展辦、企管辦、物流中心、倉儲中心、質(zhì)檢中心、客服中心共計四部、四辦、四中心、十二個(gè)核心部門(mén)組成。

　　公司5級制薪酬詳細劃分，客服人員、物流理貨員、內勤行政人員、物流配送員為第5級員工，客服值班經(jīng)理、物流網(wǎng)點(diǎn)站長(cháng)、考核辦經(jīng)理、招聘辦經(jīng)理、倉儲中心經(jīng)理、質(zhì)檢中心經(jīng)理、招商辦經(jīng)理、市場(chǎng)辦經(jīng)理、企宣辦經(jīng)理為第4級，客服中心主任、物流中心主任、財務(wù)中心主任、發(fā)展部主任、綜合部主任為第3級，分公司副總經(jīng)理、人力資源部主任為第2級，地區分公司總經(jīng)理為第1級的劃分。

　　五級人員計劃人數在1600人左右工資在三百二十萬(wàn)之間，四級人員計劃人數在9人左右工資在三萬(wàn)之間，三級人員計劃人數在5人工資在三萬(wàn)之間，二級人員計劃人數2人工資在二萬(wàn)五之間，一級人員1人工資計劃在二萬(wàn)之間，總合計每月需發(fā)基本工資為三百三十萬(wàn)左右。公司福利待遇為主管以上人員話(huà)補100至200之間，客服人員每人享受100元的房補，總合計每月需發(fā)福利十五萬(wàn)左右，根據2/8制績(jì)效發(fā)放工資和公司福利實(shí)際每月需支付二百八十萬(wàn)元的工資。

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