職場(chǎng)法則：管理無(wú)情，紀律絕情

　　企業(yè)管理如同治軍練兵一樣，要有嚴明的紀律和令行禁止的作風(fēng)。若不嚴明紀律，行為就沒(méi)有約束，組織也就沒(méi)有效率。而且，管理者在執行紀律時(shí)，必須一視同仁，不能因人而異、感情用事，這是無(wú)法改變的職場(chǎng)法則。

　　管理者對一名員工偏袒，很容易讓其他員工心生不滿(mǎn)。管理者如果不堅守原則，又有什么威信可言呢?失去管理威信的管理者就像沒(méi)有牙齒的老虎，即使再有能力也無(wú)法做好管理工作。

　　作為管理者，其一言一行都被員工看在眼里，記在心里。錯誤的管理只會(huì )降低員工對領(lǐng)導的評價(jià)。因此，在處理犯錯的人員時(shí)，管理者必須能夠堅守原則。“揮淚斬馬謖”，不是諸葛亮無(wú)情，而是紀律絕情。

　　岸信一雄是個(gè)精英奇才，曾為企業(yè)的成長(cháng)做出過(guò)杰出的貢獻，但他居功自傲，不遵法紀，屢教不改。最終，董事長(cháng)伊藤雅俊還是下定決心將其解雇，以便殺一儆百，維護企業(yè)的秩序和紀律。

　　功勛赫赫的岸信一雄突然被解雇的消息，在日本商界引起了不小的震動(dòng)，就連輿論也以輕蔑刻薄的口氣批評伊藤雅俊。人們都為岸信一雄打抱不平，指責伊藤雅俊過(guò)河拆橋，認為其將三顧茅廬請來(lái)的岸信一雄解雇，是因為他的才干被公司全部榨干了，已經(jīng)沒(méi)有利用價(jià)值了。

　　在輿論的猛烈攻擊下，伊藤雅俊理直氣壯地反駁道：“秩序和紀律是企業(yè)的生命，對不守紀律的`人一定要處以重罰，即使會(huì )因此降低團隊的戰斗力也在所不惜。”

　　松下幸之助一向重視“人情”，主張盡量不要解雇員工，但是在這件事上，他認為： “這件事不單是人情的問(wèn)題，也不是輿論所說(shuō)的那樣，而是關(guān)系到整個(gè)組織的生死存亡。”對于最重視紀律、秩序的伊藤而言，食品部門(mén)的業(yè)績(jì)再怎么好，他也無(wú)法容忍“法外治權”如此持續下去。因為這樣會(huì )毀掉他過(guò)去辛辛苦苦建立起來(lái)的企業(yè)體制和管理制度。從這一角度來(lái)看，伊藤的做法是正確的，因為嚴明的紀律是不容被違反的。

　　在軍隊中，沒(méi)有紀律就沒(méi)有一切。紀律是嚴明的，有時(shí)甚至是殘酷的。世界上的事情都有兩面性，自由也是如此，如果沒(méi)有了紀律的約束，自由就會(huì )變成洪水猛獸。要知道，領(lǐng)導有情，管理無(wú)情，紀律更是絕情，公司沒(méi)有了紀律，不過(guò)是一盤(pán)散沙罷了。企業(yè)管理容不得半點(diǎn)私情。

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