初入會(huì )計職場(chǎng)的新人七條法則
初入職場(chǎng),往往找不準方向。在職場(chǎng)總有一些潛在的法則需要我們去遵守,那么,對于初入會(huì )計職場(chǎng)的新人而言,做好一下七條法則是最基本的。
〖職場(chǎng)法則一〗:認真學(xué)習和努力工作
會(huì )計這個(gè)職業(yè),社會(huì )化程度很高,從會(huì )計證到會(huì )計師,再到CPA、ACCA等,社會(huì )上準備了太充分的考試。這是這個(gè)行業(yè)的魅力所在,也是特色所在,如果我們沒(méi)有這些大家所熟知的東西,就沒(méi)有一個(gè)敲門(mén)的磚,可能就很難進(jìn)入一個(gè)公司,即使我們很有實(shí)際工作能力。學(xué)習是保證進(jìn)入理想公司的一條腿,也是保證在實(shí)際工作中不落后的一條腿。到了一個(gè)新公司,只有我們能不斷學(xué)習,才能適應新的工作。會(huì )計這工作有太多的行業(yè)特色、公司特色,我們以前的任何經(jīng)驗,都不可能在新公司中完全照搬,所以實(shí)際工作的學(xué)習能力也非常重要。
到了一個(gè)新的公司,如果不努力工作,即使證書(shū)多,也不可能有好的發(fā)展,因為會(huì )計看中的還是實(shí)際工作能力。
〖職場(chǎng)法則二〗:永遠把自己當作一個(gè)會(huì )計
由于會(huì )計的主人翁精神都比較強,很多時(shí)候,做會(huì )計的,把自己當作了公司的主人,這沒(méi)有問(wèn)題,但是過(guò)頭了,就完蛋。實(shí)際工作中,看到會(huì )計經(jīng)理在公司的管理會(huì )議上,出謀劃策,如何提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);看到很多會(huì )計人員,天天想如何為公司謀劃少交稅金;看到很多會(huì )計人員,如何計劃為公司采購到便宜的商品,不是說(shuō)財務(wù)不應該做這些,而是會(huì )計作這些實(shí)在有些越位。
〖職場(chǎng)法則三〗:永遠不要把自己只當作一個(gè)會(huì )計
前幾天,公司一位年輕的女同事,老公不幸去世,按照公司制度,可以拿發(fā)票報銷(xiāo)一部分安慰金的。這位傷心的同事填寫(xiě)好申請,準備好發(fā)票,到財務(wù)領(lǐng)款,財務(wù)這個(gè)年輕的小姐,看了看發(fā)票,頭也不抬的說(shuō):發(fā)票不合格,應該什么什么發(fā)票。當時(shí)的情況大家可以想象,很多時(shí)候,由于財務(wù)人員每天都在核對數字,都在“平”與“不平”之間奮斗著(zhù),看到的除了發(fā)票、進(jìn)帳單就是數字,讓我們自己也變的枯燥起來(lái)。
〖職場(chǎng)法則四〗:第一:領(lǐng)導永遠是對的;第二,如果領(lǐng)導不對,請參考第一條
領(lǐng)導永遠是對的,有點(diǎn)社會(huì )經(jīng)驗且懂的人性的都能認同這條規則。
在會(huì )計領(lǐng)域,認為領(lǐng)導不對的想象非常普遍,尤其對于剛工作2、3年的大學(xué)生或者工作多年認為自己很不錯卻沒(méi)有得到重視的老會(huì )計,會(huì )經(jīng)常認為領(lǐng)導不對,或者認為領(lǐng)導經(jīng)常不對。這里的領(lǐng)導可能是會(huì )計領(lǐng)域的主管、經(jīng)理或者財務(wù)總監,也可能是非會(huì )計領(lǐng)域的包括總經(jīng)理等非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的公司高層管理者。
這也是因為會(huì )計這個(gè)職業(yè)的特殊性而造成的,會(huì )計人員有自己的`專(zhuān)業(yè),且每個(gè)公司的會(huì )計都有自己獨有的特色部分。認為本會(huì )計領(lǐng)域的領(lǐng)導是不對的,發(fā)生在兩種情況:空降的領(lǐng)導和從同事中提拔的領(lǐng)導。
〖職場(chǎng)法則五〗:永遠不要試圖和你的領(lǐng)導或者和你工作關(guān)系密切的同事交朋友我們工作都是為了謀生。
工作既然是謀生,工作外的時(shí)間才是生活,分清了這個(gè),也就知道如何與領(lǐng)導和關(guān)系密切的同事相處。交了朋友,對對方的期望值就高,那些所謂公私分明的說(shuō)法,騙自己自己都不能相信。當然,不交朋友,并不意味著(zhù)不合作,不交朋友是為了更好的理性合作,這是兩件事。朋友注定要注入私人感情,而工作需要更多的是理性判斷。做銷(xiāo)售的,可以在公司中和領(lǐng)導和同事稱(chēng)兄道弟,但也未必是朋友,稱(chēng)兄也許還是為了工作。對于會(huì )計這個(gè)職業(yè),不和領(lǐng)導交朋友,顯的更加重要,交了朋友有內控失效的嫌疑,所謂瓜田李下。
〖職場(chǎng)法則六〗:永遠以最正面、最高質(zhì)量的對領(lǐng)導的臨時(shí)安排給予及時(shí)反饋
很少人喜歡變化,尤其對于會(huì )計人員,更加不喜歡變化。對于一個(gè)正埋頭錄入憑證,或者正在試算總也不平衡的會(huì )計來(lái)說(shuō),最大的不幸,莫過(guò)于討厭的領(lǐng)導又派了一個(gè)新活。但我恰恰要說(shuō)的是,臨時(shí)工作可能能更加考察你的工作能力和對領(lǐng)導的支持態(tài)度。
及時(shí)反饋不同于及時(shí)完成,有的工作可能確實(shí)不屬于你來(lái)做,或者以你的知識和能力,你不是最合適做這項臨時(shí)工作的人。那么及時(shí)反饋很重要,及時(shí)把你的看法和領(lǐng)導交流,不會(huì )的,請教,迷惑的澄清,不屬于你的,及時(shí)溝通。當然,前提是你必須有一個(gè)好的心態(tài),努力的希望自己獨立完成這項工作的前提思想下,去做這個(gè)溝通。忌諱的是發(fā)現你不能完成,或者不能按照領(lǐng)導要求的時(shí)間表完成,也不去與領(lǐng)導主動(dòng)溝通,等到領(lǐng)導來(lái)問(wèn)時(shí),一大堆理由等著(zhù)領(lǐng)導。這時(shí)被動(dòng)情況下的的理由,非常蒼白。
〖職場(chǎng)法則七〗:永遠記住,你如何穿戴,決定你將來(lái)在公司的位置如何
看到一篇文章,說(shuō)第一次見(jiàn)面,談話(huà)效果如何取決于以下因素:7%的談話(huà)內容,38%的語(yǔ)氣,45%的穿著(zhù)。具體如何說(shuō)的,我記不得了。
尤其會(huì )計這個(gè)行業(yè),永遠是專(zhuān)業(yè)、職業(yè)的象征,你的職業(yè)形象永遠決定著(zhù)你辦事的效果和質(zhì)量以及在公司的地位。在面對稅務(wù),面對銀行,因為有了西服,我所有的事情都代表公司,讓對方知道,我的背后是一個(gè)公司在支撐,而非只代表我自己。是一個(gè)人的力量大呢,還是公司的力量大呢? 如果一個(gè)人來(lái)我公司面試,看衣服的幾秒時(shí)間里,他的分數已經(jīng)出來(lái)了一半,后面的半小時(shí),只是另外的50分考題
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