信息技術(shù)領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展路徑
該職業(yè)發(fā)展路徑主要是結合大公司的一些標準崗位角色設置進(jìn)行考慮。對于軟件開(kāi)發(fā)和信息化領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展我初步考慮分為初始期,加速期和突破期三個(gè)階段。同時(shí)從發(fā)展跑道上可以分為技術(shù)線(xiàn),業(yè)務(wù)線(xiàn)和管理線(xiàn)三條發(fā)展方向。初始階段可以從事編碼,測試和網(wǎng)頁(yè)UI開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作。在這里面又數編碼對人員技能要求較高,需要有較好的技術(shù)和理論基礎的積累,較快的自我學(xué)習能力。測試可以轉編碼,UI開(kāi)發(fā)也可以轉到編碼,但是這種轉化仍然需要一定的時(shí)間和學(xué)習成本。
小公司可能崗位角色劃分的不會(huì )這么細,編碼和設計完全是在一起的,這往往也容易鍛煉自己的設計水平,引入的問(wèn)題就是設計方面的`知識不系統。在編碼轉移到設計后就需要思考幾條發(fā)展路線(xiàn)了。如果專(zhuān)注技術(shù)可以朝架構師和首席架構發(fā)展,如果專(zhuān)注業(yè)務(wù)可以朝需求方面發(fā)展,雖然設計也可能直接發(fā)展到項目經(jīng)理,但是這種情況也很少。當關(guān)注業(yè)務(wù)線(xiàn)的時(shí)候可以朝需求和系統分析發(fā)展,這個(gè)時(shí)候就需要考慮是更專(zhuān)注業(yè)務(wù)還是更喜歡管理,需求分析師既可以轉做業(yè)務(wù)架構,也可以轉做項目經(jīng)理。專(zhuān)注業(yè)務(wù)可以超資深業(yè)務(wù)領(lǐng)域專(zhuān)家發(fā)展,如高級業(yè)務(wù)顧問(wèn);專(zhuān)注管理可以從項目經(jīng)理進(jìn)一步發(fā)展到產(chǎn)品管理。
所有發(fā)展路線(xiàn)并不是絕對的,但是一個(gè)好的項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)分析一定是做過(guò)技術(shù),懂技術(shù)的。我們只是強調當想管理線(xiàn)發(fā)展的時(shí)候,不要沉迷于技術(shù)忘記了管理和團隊目標。同樣對于架構往往也有要求,沒(méi)有完全脫離業(yè)務(wù)的架構,重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)當時(shí)仍然需要關(guān)注業(yè)務(wù),否則技術(shù)就脫離了實(shí)踐。
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