IT職場(chǎng)解析 求職面試中的“弱點(diǎn)”問(wèn)題[1]

小型市場(chǎng)研究公司W(wǎng)orldwide Panel LLC準備招聘4名銷(xiāo)售和IT技術(shù)人員，結果收到了大量求職簡(jiǎn)歷。

不過(guò)，招聘人員預計，在向應聘者發(fā)問(wèn)“你最大的缺點(diǎn)是什么？”之后，會(huì )有很多人被淘汰。Worldwide高級副總裁莫羅（Christopher Morrow）說(shuō)，對這個(gè)問(wèn)題，應聘者的回答往往并非缺點(diǎn)，他們因此過(guò)不了關(guān)。

Robin Eley“缺點(diǎn)”問(wèn)題是求職面試中最常見(jiàn)也最讓人頭痛的一個(gè)問(wèn)題。而在眼下就業(yè)市場(chǎng)疲軟的情況下，不恰當的回答將降低你贏(yíng)得工作的機會(huì )。

一些應聘者會(huì )給出誤以為老板會(huì )喜歡的答案，比如，“我的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”。對此埃里奇（Joshua Ehrlich）提醒說(shuō)，這個(gè)回答會(huì )對你求職不利，因為它顯得你似乎沒(méi)有能力授權給他人。埃里奇是一個(gè)由紐約職業(yè)培訓機構BeamPines Inc.和倫敦米德塞克斯大學(xué)（Middlesex University）合辦的經(jīng)理人碩士班培訓項目的負責人。

為對付這個(gè)問(wèn)題，可事先精心設計好一個(gè)答案，以凸顯你適合所申請的這個(gè)職位。莫羅說(shuō)，出色回答這個(gè)問(wèn)題的求職者表現出他們能夠“主動(dòng)行動(dòng)，改善自己”。

關(guān)鍵在哪里？那就是充分的準備。職場(chǎng)專(zhuān)家建議，你可以整理一下自己的缺點(diǎn)，挑出其中跟工作有關(guān)、但又不會(huì )妨礙你行使工作職責的方面。費城大型職業(yè)介紹機構 Right Management執行副總裁桑特拉（Tony Santora）說(shuō)，2007年一位IT經(jīng)理在參加面試時(shí)，在有關(guān)缺點(diǎn)的問(wèn)題上敗下陣來(lái)：他的回答居然是，“我真正的缺點(diǎn)是，我的烹飪技術(shù)很糟糕。”

大聲朗讀答案，可以找朋友或自己用錄像來(lái)一番角色扮演。不過(guò)，不要背誦自己的答案。加州管理培訓師克勞斯（Peggy Klaus）說(shuō)，回頭看錄像的時(shí)候，找出你覺(jué)得可以改善的地方，這樣在練習時(shí)可以做得更好。

那位IT經(jīng)理在辛辛那提和其他求職者及咨詢(xún)師一起參加Right Management的訓練課程后改變了思路。他后來(lái)的回答是，由于每天長(cháng)時(shí)間忙于工作，他發(fā)現自己很難及時(shí)了解世界大事。因此，他每天晚上在家花30分鐘惡補這方面的信息。

桑特拉說(shuō)，當他后來(lái)在一家全球性制藥企業(yè)求職時(shí)，他的回答讓面試官很有共鳴。這家公司最后雇用了他。

考慮目標公司的'企業(yè)文化也同樣重要。紐約心理學(xué)家達特納（Ben Dattner）說(shuō)，如果到一家初創(chuàng )公司面試，你可以說(shuō)，“我的缺點(diǎn)是容易對日常的循規蹈矩感到厭煩”。

克勞斯說(shuō)，上個(gè)月，舊金山郊區一家非營(yíng)利組織的一名熱情的執行董事差一點(diǎn)兒毀掉他的機會(huì )，原因是他在回答一個(gè)變相的弱點(diǎn)問(wèn)題時(shí)忽視了這家機構的一項核心價(jià)值�？藙谒故沁@家機構的董事。面試快結束時(shí)，克勞斯想知道他對那個(gè)職位的各個(gè)方面是否還有什么問(wèn)題。“沒(méi)問(wèn)題，我想我都能解決，”這位求職者回答到。

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