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高效人生要及時(shí)行動(dòng)

時(shí)間:2020-09-21 12:58:47 勵志文章 我要投稿

高效人生要及時(shí)行動(dòng)

  實(shí)際上很多人都意識到行動(dòng)力的重要,但我們需要高效的行動(dòng)力。有些人常常會(huì )為不行動(dòng)找一些借口,我們經(jīng)常會(huì )在身邊聽(tīng)到這樣或那樣的抱怨:“我沒(méi)有一個(gè)有錢(qián)或有權的爸爸,所以我那么窮困”、“我一直沒(méi)有成功,因為運氣一直不好”、“我沒(méi)有找到好工作,因為企業(yè)太過(guò)功利”、“名牌生怎么會(huì )不被重用?因為領(lǐng)導戴著(zhù)有色眼鏡”……

  這些不行動(dòng)的借口各式各樣,但我們在為自己找借口時(shí)可曾想過(guò):在失敗前,你行動(dòng)了沒(méi)有?

  在我所接觸過(guò)的成功人士中,還沒(méi)有不進(jìn)行任何有力行動(dòng)就能取得成功的自主成功者。沒(méi)有行動(dòng)怎么會(huì )有結果?當然,客觀(guān)地說(shuō),許多人之所以不敢行動(dòng),之所以會(huì )有很多不行動(dòng)的借口,并不是因為不知道行動(dòng)的重要性,而多半是出于心態(tài)上的患得患失、精神意志上的畏懼困難、習慣上的拖拉成性。這正是最常見(jiàn)的三種不敢行動(dòng)的“心理病”。

  (1)心態(tài)上的患得患失

  美國紐約州立大學(xué)生物科學(xué)系博士常兆華,曾前后出任美國兩家納斯達克上市公司的副總裁,后來(lái)還創(chuàng )立了微創(chuàng )醫療器械有限公司。他曾講過(guò)這樣一段經(jīng)歷:

  “我在國外曾遇到過(guò)許許多多的留學(xué)生,不少人都表達過(guò)回國創(chuàng )業(yè)的強烈欲望。幾年之后,我再次遇到同樣的人,他們除了頭上多了幾根白發(fā),臉上多了幾道皺紋之外,沒(méi)有其他的變化,還是向我重復著(zhù)要回國來(lái)創(chuàng )業(yè)的話(huà)題。幾年之后,我又在國外遇見(jiàn)他們,這時(shí),我在中國的公司已經(jīng)創(chuàng )立八年九年,高管團隊已經(jīng)換了七八次,他們同樣還是在重復著(zhù)老話(huà)題,只是此時(shí)的老生常談,多少有點(diǎn)像祥林嫂了。我的直覺(jué)告訴我,這些才華橫溢的同胞首先輸在患得患失上。他們討論的時(shí)間越長(cháng),回國創(chuàng )業(yè)的可能性就越小,最后將不得不受害于與親朋好友無(wú)休止的商量和探討中!

  很多人渴望成功,卻害怕行動(dòng)失敗的后果,或者說(shuō)害怕付出過(guò)多的代價(jià),不愿付出超常的努力,結果最終卻總是在患得患失中隨波逐流,成功的渴望也將永遠只是種渴望。成功,其實(shí)就在得失之間,由得才有失。

  (2)精神意志上的畏懼困難

  天津大學(xué)校長(cháng)龔克曾這樣批評一些留學(xué)生回國畏懼困難的現象:“有一些留學(xué)生滿(mǎn)懷熱情回來(lái),但是由于種種原因,沒(méi)能預想的那么順利,可能會(huì )感到沮喪、灰心,甚至后悔。有的人也許會(huì )想‘如果不回國,或許會(huì )有更大的作為’。我想這些都是不理性的,因為不管走到哪里,都會(huì )遇到各種各樣的困難,不能戰勝困難的人,在哪里都不會(huì )真正成功!

  在行動(dòng)之前,事實(shí)上,每個(gè)人都會(huì )盤(pán)算成功和失敗的可能性,不然行動(dòng)就可能非常莽撞。但如果我們不能把握一個(gè)尺度、一個(gè)分寸,一個(gè)火候,沒(méi)有學(xué)會(huì )不能因噎廢食,就會(huì )如古人所說(shuō):“一鼓作氣,再而衰,三而竭!痹S多人在現實(shí)生活中,就是因為過(guò)分求全責備,過(guò)于追求“萬(wàn)無(wú)一失”,結果不是時(shí)機被耽擱,就是自己嚇死自己。

  (3)習慣上的拖拉性

  托馬斯?愛(ài)迪生曾說(shuō):“世界上最重要的東西就是時(shí)間,拖延時(shí)間就是浪費生命!倍炀鸵馕吨(zhù)勝利.

  2003年,在廣告行業(yè)摸爬滾打10多年的江南春深感傳統媒介代理行業(yè)扎堆競爭的慘烈,決定另辟蹊徑,走“分眾”之路,打起了樓宇電視廣告的主意——在電梯里安上液晶電視屏。結果這個(gè)不起眼的生意竟然得到了熱烈追捧,他很快得到了來(lái)自軟銀中國第一筆50萬(wàn)美元投資,但同時(shí)競爭者也出現了——風(fēng)頭最勁的是同在上海的聚眾傳媒,做的是一模一樣的生意。

  這場(chǎng)針?shù)h相對的戰爭,最終以分眾傳媒收購聚眾傳媒而告終。而江南春在競爭中取勝的法寶很簡(jiǎn)單,只有一個(gè)字——絕不拖延的“快”。這個(gè)“在電梯里或樓道里安幾塊電視廣告屏”的商業(yè)模式,毫無(wú)技術(shù)性可言,拼的'就是誰(shuí)的速度快誰(shuí)就能贏(yíng)。2004年4月參與聯(lián)合投資分眾傳媒1250萬(wàn)美元的紅杉中國基金創(chuàng )始合伙人張帆評論說(shuō):“因為行業(yè)競爭壁壘不是很高,聚眾在追趕你,其他企業(yè)隨時(shí)可以加進(jìn)來(lái),只有往前沖,才能把這個(gè)做好,所以我們后來(lái)就給他制訂非常嚴格的、細化到每周每日的銷(xiāo)售目標!狈直妭髅阶罱K在與聚眾傳媒的合并中占據優(yōu)勢——他們去收購對手而非被收購,也成為了樓宇廣告中無(wú)可撼動(dòng)的巨無(wú)霸。

  很多人之所以最終沒(méi)有成功,不是因為沒(méi)有計劃,而是過(guò)分迷信計劃,忽略執行,最終成為教條主義和書(shū)本主義。這也就是人們感慨“秀才造反,三年無(wú)成”的原因。

  人的一生,總有種種的憧憬、理想、計劃,總會(huì )進(jìn)行各種沙盤(pán)兵棋的推演。但是,有憧憬而不去抓住,有理想而不去實(shí)現,有計劃而不去執行,沒(méi)有任何行動(dòng),一切方案都是廢紙一張,一切希望都是幻想一場(chǎng)。與其為自己的失敗找借口,還不如及時(shí)、高效地行動(dòng)起來(lái),為失敗找個(gè)正確的出口。

  人生行動(dòng)的高效,的確造就了人生的不同。

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