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如何應對不太理想的職場(chǎng)環(huán)境
即便你很努力地嘗試為自己做出正確的職業(yè)選擇，但是，有時(shí)工作環(huán)境會(huì )發(fā)生變化或者它就是和你的設想不一樣，你會(huì )意外地遇到一些不太理想的情況。比如，招聘你的那位上司——他可能也是你加入的最大原因——突然離開(kāi)公司�；蛘�，你的公司被其他公司并購，新公司并不將員工發(fā)展視為重要任務(wù)。又如，公司總部發(fā)現在中國市場(chǎng)的發(fā)展計劃進(jìn)展并不如預期，因此大大削減其投資。這樣的事任何人都可能遇上。
然而，當事情不像你所希望的那樣，或是環(huán)境中缺乏資源、機會(huì )，很難幫助你的職業(yè)發(fā)展及成功，你不能總是逃避或就此放棄。雖然這樣的情況并不理想，但你需要積極面對并想方設法有所收獲。
人人都會(huì )遇到意外情況
許多年前，我自己曾深陷于不太理想的處境中。那時(shí)我剛剛到達臺北，主要任務(wù)是支持王安電腦公司W(wǎng)IIS系統的銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。作為市場(chǎng)專(zhuān)員，我主要幫助銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售WIIS系統解決方案，為顧客解答他們對這項科技的投資疑慮。
在抵達之前，我被告知臺灣分公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是海外最好的。在此之前，我接受了工作流程分析，制作方案提議書(shū)，量化業(yè)務(wù)效益等顧問(wèn)技巧及方案銷(xiāo)售的有關(guān)培訓。這是我學(xué)以致用的好機會(huì )。當時(shí)的我相當興奮。
然而，大約6周后，我的職業(yè)發(fā)展發(fā)生了180度大轉彎。我發(fā)現臺北公司的情況與描述的完全不同。在與正使用WIIS的客戶(hù)交涉后，我發(fā)現他們的購買(mǎi)原因并不是為了節省成本，或提高生產(chǎn)效益。事實(shí)上，WIIS的技術(shù)對于當時(shí)臺灣的技術(shù)水平來(lái)說(shuō)太高端，臺灣公司的辦公自動(dòng)化所面臨的還只是些基本的問(wèn)題。
相反，這些WIIS系統的購買(mǎi)方是大型政府客戶(hù)的IT經(jīng)理人，他們的購買(mǎi)原因是必須要在年底前將其剩余的預算花掉，如果花不掉，明年的預算就會(huì )相應減少。之所以買(mǎi)我們的產(chǎn)品，更多地是將其視為新鮮的科技產(chǎn)物，而不是對其工作流程有實(shí)際幫助的解決辦法。
最糟糕的是，我的老板并不知道該怎么安排我的工作。盡管他對我的加入表示支持，但我的調動(dòng)是總部的安排，并不是他的。當這一重重現實(shí)擺在眼前，我可以預示到，未來(lái)在臺灣的兩年完全是浪費人生。對此我深感失望。
需要更多積極及智謀
愁眉不展兩周后，我突然想到，我的工作一樣可以照舊，只是我自己必須付出更大的主動(dòng)性。雖然市場(chǎng)沒(méi)我想象的成熟，但沒(méi)有人阻止我去尋找客戶(hù)，繼續做好我作為一名顧問(wèn)的本職工作。我的部門(mén)目標和公司的總體目標一致：在臺灣賣(mài)出更多的WIIS。
既然如此，我開(kāi)始為那些對我們的WIIS產(chǎn)品有足夠興趣，允許我對其公司進(jìn)行內部流程評估的客戶(hù)做項目研究。我開(kāi)始像培訓時(shí)那樣，做工作流程分析，成本 /收益分析。兩年后，我遞交了一本項目書(shū)，里面都是我做的客戶(hù)提案，以案例學(xué)習的方式講述如何專(zhuān)業(yè)地銷(xiāo)售WIIS系統。我的老板，原先一直比較諒解我的工作處境，看到這份資料后感到非常高興，等到市場(chǎng)成熟了，這份資料也將有用武之地。
現在我使用的許多咨詢(xún)及方案銷(xiāo)售技能，都是在臺北的那兩年學(xué)習和養成的。那兩年可能原本對我的工作能力毫無(wú)幫助。幸運的是，在那關(guān)鍵的職業(yè)發(fā)展時(shí)期，我找到了不平庸的方法。并且學(xué)會(huì )了如何在不利的情況下積極主動(dòng)地為自己，也為他人增添價(jià)值。
困難才見(jiàn)真功力
在遇到不夠理想的職業(yè)環(huán)境時(shí)，失望和沮喪都是正常的表現，你很容易產(chǎn)生這樣的困惑：這樣努力值得嗎?或是陷入無(wú)法學(xué)習重要技能的惡性循環(huán)里。而在你的職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，肯定會(huì )遇到有些令人失望的公司，上司和環(huán)境(前者還好些)。越是到了這種困難的環(huán)境，你越是需要牢記往長(cháng)遠考慮。不管是順境還是逆境，只要你有所參與，都能幫你積累能力。
“跨國公司的招聘經(jīng)理在面試中想要考察的東西很簡(jiǎn)單，一，你的能力有多杰出;二，你的成就有多卓越。” 一位高管如是評價(jià)。“所以，盡管不理想的公司或上司肯定不利于你獲得成長(cháng)或展示杰出表現，但是你不能動(dòng)輒指責他人，將自己未能培養某一新技能或取得好成就的原因全部歸咎于別人。你所遭遇的困難和阻礙無(wú)可否認，但最終，最大的責任還是在你。”
每個(gè)環(huán)境都能成長(cháng)受益
“出色的候選人和員工總能想方設法把艱難的情況轉化成積極的。即便缺乏支持，缺乏資源，他們也會(huì )用自己的積極、智謀、和能力來(lái)取得成果，不斷成長(cháng)。多年來(lái)，我見(jiàn)到很多候選人，憑借自己在面臨巨大挑戰時(shí)做出的成就，贏(yíng)得了非常好的機會(huì )。”
當然，沒(méi)有人想遇到糟糕的情況，或是無(wú)限期地待在其中。但是，通常情況下，即使是不理想的環(huán)境也可以為你的發(fā)展帶來(lái)好處，因為你不得不更加成熟、積極主動(dòng)、足智多謀地面對現實(shí)。通過(guò)應對這些環(huán)境的挑戰，你可以不斷培養關(guān)鍵素質(zhì)和能力，為你的長(cháng)期事業(yè)成功增添價(jià)值。
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