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德邦物流面試經(jīng)驗
德邦物流面試經(jīng)驗參考
11月初在應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)上面投了德邦物流的職位，沒(méi)有想到過(guò)幾天就面試了，興奮之于，又面臨著(zhù)一個(gè)問(wèn)題：我需要一個(gè)人自己去我從來(lái)都沒(méi)有去過(guò)的城市。下課回來(lái)我就在網(wǎng)上找了今天的形成，記在本子上待用，接下來(lái)就是先了解下德邦這個(gè)企業(yè)，了解應聘的職位需要做哪些，是不是適合自己。在網(wǎng)上查了一下面試的全過(guò)程，共分為5個(gè)環(huán)節，每一輪都要淘汰。第一環(huán)節就是一分鐘的自我介紹。我在大腦中形成了一個(gè)思路，那天我早早的睡了，這是我第一次去這么正規的企業(yè)的面試，不免會(huì )緊張。
昨天晚上我給自己定了一個(gè)鬧鈴，是早上5點(diǎn)的，雖然面試時(shí)間是下午1點(diǎn)，扣除坐車(chē)3個(gè)小時(shí)，剩下的就是面試前的準備。我把昨天晚上搜集的問(wèn)題都做了一些準備，就怕到時(shí)候不知道說(shuō)什么而怯場(chǎng)。到達德邦的時(shí)候是12：10.雖然距離面試還有一段時(shí)間，我就找了下回去的路，然后遇見(jiàn)兩個(gè)一起面試的人，跟她們一起進(jìn)入了會(huì )議室。一進(jìn)去會(huì )議室，就在播放德邦的視頻。1：00的時(shí)候面試準時(shí)開(kāi)始，一分鐘的面試是有題目限制的，每一個(gè)人都會(huì )有一段話(huà)，然后根據自己進(jìn)行演講，在50秒的時(shí)候，面試官會(huì )按鈴提醒演講者，當我看到題目時(shí)，我一想：我的天啊，這完全就是要隨機應變的，更本就不需要準備的。但是我臨危不亂，還是沉著(zhù)冷靜地思考問(wèn)題，但是一分鐘的時(shí)間讓我頓時(shí)沒(méi)有頭緒，幸好抽到的是關(guān)于感恩方面的，不然真的在短時(shí)間內還真是不知道怎么說(shuō)呢。我映像最深的就是“好奇害死貓”、“曲徑通幽”。我也發(fā)現了其實(shí)，面試官也不管你說(shuō)的對不對，主要還是看你的鎮定，對臺上的演講者是不是尊重。第一輪結束，面試官同時(shí)也宣布留下的人。幸運的事，第一輪我留下了。
接著(zhù)就是進(jìn)入第二輪，報數分組，報到相同號碼的就在一組。這次是給的開(kāi)放性的題目，關(guān)于輪船出事，從16個(gè)不同身份中選出6個(gè)人�？搭}3分鐘，然后個(gè)人把自己的觀(guān)點(diǎn)寫(xiě)下來(lái)。接下來(lái)就是15分鐘的無(wú)領(lǐng)導討論，確定小組答案，并確定組長(cháng)。15分鐘結束后，組長(cháng)代替小組成員稱(chēng)述討論結果，雖然我們小組打算推薦我做組長(cháng)，但是另一個(gè)勇敢的站起來(lái)，代表了我們小組。雖然與其他小組相比，我們的呈述略微地差了點(diǎn)，但是，面試不是看結果，而是在乎的過(guò)程，每個(gè)人的思維方式比一樣，得出的答案的也不一樣，但是我也總結出，看待問(wèn)題不能就近，要長(cháng)遠，要求長(cháng)存。組長(cháng)說(shuō)完后，面試官會(huì )在每個(gè)小組的的成員中選個(gè)別呈說(shuō)自己的觀(guān)點(diǎn)。第二輪結束，面試官宣布淘汰名單，又是一個(gè)緊張環(huán)節，慶幸的是：這一輪我留下了。
休息了幾分鐘后，開(kāi)始進(jìn)行了第三輪，看起來(lái)是非常輕松的一個(gè)游戲，但是過(guò)程卻是讓人糾結。首先講現有的16人分成七組，然后將椅子全部搬到后面，并把桌子拼成一個(gè)封閉的七邊形(可能我在搬椅子的環(huán)節有所偷懶，細節決定成敗，你的一舉一動(dòng)都是面試官的考察范圍)。面試官宣讀游戲規則：每一人都會(huì )有一個(gè)人物卡，一張圖形卡，還有幾張七巧板(這幾張是不可能完成任務(wù)的)，七巧板是可以是在自己相鄰的同伴那里借的，圖片卡也是可交換，因為是拿分的，所以做好后可以交換圖片做另一個(gè)。當時(shí)我沒(méi)有理解游戲的規則就匆忙的開(kāi)始了，這也是面試失敗的一處。(注：任務(wù)卡是不可以傳閱的)。三分鐘閱讀任務(wù)卡，25分鐘拼圖，開(kāi)始的時(shí)候真不知道怎么辦，一心就想著(zhù)拼起來(lái)拿分，拿分，卻忽略了最后的一項是團隊得分。只有整個(gè)團隊合作才會(huì )運作正常，只有正確的分工，不是以自己為利益的中心，這樣小組和團隊才會(huì )達到最終的勝利。在這個(gè)過(guò)程中， 我最大的失誤就是沖動(dòng)而沒(méi)有認真思考問(wèn)題，從而導致自己太過(guò)盲目而失去理智，在最后五分鐘的時(shí)候，當別人還在忙于拼圖的時(shí)候，我又開(kāi)始認真看這個(gè)只是憑小組進(jìn)行下去，是不可能達到目的的任務(wù)卡，我似乎知道了竅門(mén)，但是我忽略了每個(gè)人的任務(wù)卡是不一樣的，直接拿過(guò)來(lái)的成果還有稍加修改才會(huì )成功，由于我的失誤，導致倒扣20分，當我們組一張卡片都沒(méi)有的時(shí)候，我雖然知道方法卻在時(shí)間面前選擇了放棄，這是很不明智的選擇。這是這次面試的最大敗筆!最后時(shí)間到的時(shí)候，面試官給出5個(gè)名額談?wù)剬@次游戲的看法，我按捺不住舉了手，但是我是最后才說(shuō)，之前的人都詳述了團隊意識的重要性，當時(shí)我覺(jué)得別人都已經(jīng)說(shuō)過(guò)了就不要說(shuō)了吧，可是回想一下其實(shí)我那樣也是不對的，別人說(shuō)出來(lái)的是別人的觀(guān)點(diǎn)，只有從自己的嘴里說(shuō)出來(lái)才是自己的觀(guān)點(diǎn)。雖然我們組沒(méi)有拿到理想得分，我卻把這最后一個(gè)機會(huì )都扼殺了，之前在游戲中出現錯誤不要緊，重要的是你是怎么想解決這個(gè)問(wèn)題的。毫不猶豫這一輪錯誤百出，自然而然也就淘汰了。
德邦物流面試經(jīng)驗分享
上個(gè)月網(wǎng)申了德邦物流公司，順便做了線(xiàn)上測試,而后晚上參加的校園宣講會(huì )并在22:49收到其面試通知。31號上午9點(diǎn)小組面試，下午1:30即興演講，然后小組游戲和現場(chǎng)測試，11月1日上午11點(diǎn)終面，11月2日14:00簽約。既然要談經(jīng)驗，就把自己的面試經(jīng)歷大致寫(xiě)下來(lái)，如若對其有所幫助，那就謝天謝地了。
在線(xiàn)測試結束之后會(huì )有如下四個(gè)面試環(huán)節：
一、無(wú)領(lǐng)導小組討論;二、即興演講;三、小組游戲;四、終面。
在線(xiàn)測試
具體分為兩部分，關(guān)于性格和工作能力，沒(méi)有難度太大的題目，只要如實(shí)快速填寫(xiě)就好。通過(guò)之后會(huì )收到短信通知小組面試。
無(wú)領(lǐng)導小組面試
小組討論也就是無(wú)領(lǐng)導小組討論，時(shí)間為20分鐘，具體分為2分鐘閱讀內容，3分鐘寫(xiě)感想，15分鐘自由討論(包括2分鐘總結陳詞)。我們是5個(gè)人一小組，面試的題目是一次海難，上面有15人，但只有一艘救生艇而且只能救6個(gè)人，讓我們給出就哪6個(gè)人。
這期間面試官會(huì )提示下一步該做什么。(有三個(gè)面試官，其中有一個(gè)負責記錄。)
等閱讀完材料和寫(xiě)好之后，就開(kāi)始自由討論，建議你直接給出個(gè)思路，如“我們拿到的材料是關(guān)于……問(wèn)題，需要我們拿出XX方案，我們只有15分鐘，由XX擔任計時(shí)員，每人30秒陳述，這樣是2分半，然后8分鐘自由討論并制定方案，后留下五分鐘總結陳述并改進(jìn)”。然后就開(kāi)始說(shuō)一下自己的想法，緊接著(zhù)一個(gè)個(gè)發(fā)言，聽(tīng)得過(guò)程中要不時(shí)地點(diǎn)頭或說(shuō)“嗯”，并且盡可能寫(xiě)下每個(gè)人的大致意思，然后說(shuō)“下一個(gè)”，這樣的話(huà)你就主宰了這個(gè)流程。如果有強人在，你就盡量多發(fā)言，特別是給出具體思路的言論很重要。一旦出現大家過(guò)于糾結于某一問(wèn)題，這時(shí)候你一定要站出來(lái)，提示“我們是一個(gè)團隊，目的是要拿出XX方案，在XX問(wèn)題上大家達成了一致，就某個(gè)問(wèn)題大家還有什么不同意見(jiàn)沒(méi)?”之類(lèi)的，然后引導大家往方案上進(jìn)行。
在無(wú)領(lǐng)導小組討論中，有三個(gè)角色很重要：小組領(lǐng)導、計時(shí)員和記錄員。
一般小組領(lǐng)導大家都爭著(zhù)當，但一般很少有人能夠當好，所以我一般只是在開(kāi)始給大家一個(gè)思路，后來(lái)多發(fā)幾次言就行了。計時(shí)員比較好當，你可以戴塊表，然后說(shuō)，“我戴表了，計時(shí)方便，我當計時(shí)員，時(shí)間安排是……”，就做個(gè)計時(shí)員，提示一下時(shí)間也很好，比如會(huì )有些特別啰嗦的人，你要提示“這位同為，時(shí)間不多了，請說(shuō)重點(diǎn)”，然后快到時(shí)間了，提示“還有5分鐘，大家具體做個(gè)總結然后改進(jìn)一下”。其實(shí)計時(shí)員一般都很好過(guò)得。如果自己記錄的多，又擅長(cháng)總結的話(huà)，你可以這樣說(shuō)“這樣吧，我大致記錄了大家的意思，我做個(gè)總結，大家給個(gè)補充，沒(méi)有意見(jiàn)吧”然后你就說(shuō)下去。
在無(wú)領(lǐng)導小組討論中，需要注意：一定要找準自己的位置，如果以上三個(gè)角色都沒(méi)有的話(huà)，就盡量多說(shuō)一些有分量的話(huà)。
1不要隨便打斷別人，要肯定中有改進(jìn)，可以說(shuō)“這位同學(xué)比較關(guān)注細節，很值得肯定，而我們目前關(guān)鍵是要……”;
2自信，說(shuō)話(huà)要沉穩，不要過(guò)于著(zhù)急;
3發(fā)言要積極，說(shuō)話(huà)要有力度，不要說(shuō)廢話(huà);
4特別要注意自己一定要有思路，然后引導大家，如果自己思路不好的話(huà)，可以先找一個(gè)比較靠譜的隊友思路，然后說(shuō)“我贊成XX的思路和觀(guān)點(diǎn)，就我統計的結果是……，然后分歧在XX，大家著(zhù)重討論XX……”
5在發(fā)言時(shí)，可以毛遂自薦，如我上面說(shuō)的，“我是這樣想的，大家聽(tīng)一下看有沒(méi)有需要補充或完善的”然后說(shuō)下去。如果感覺(jué)自己不擅長(cháng)，可以推薦別人，如“XX表達能力很不錯，我推薦XX做總結發(fā)言，咱們先聽(tīng)一下然后看有沒(méi)有更好的補充”基本上大家都會(huì )同意的。
無(wú)領(lǐng)導小組討論是當場(chǎng)給的結果，我們組留下3個(gè)，有些組留下的少一點(diǎn)。然后就通知下一輪時(shí)間和地點(diǎn)——1分鐘即興演講。
即興演講
時(shí)間為1分鐘，題目當場(chǎng)通過(guò)電腦抽出來(lái)的，這時(shí)候會(huì )有1分鐘的準備時(shí)間，然后就開(kāi)始上臺進(jìn)行1分鐘自由演講。到50秒的時(shí)候會(huì )有面試官按鈴提示，等到1分鐘到了，會(huì )按鈴兩次，無(wú)論有沒(méi)有說(shuō)完都必須下來(lái)。
因為時(shí)間有限，所有思路最關(guān)鍵。在一分鐘的準備時(shí)間里，首先準確把握題目的大致意思，然后在紙上大致列出個(gè)123點(diǎn)，隨后盡量簡(jiǎn)短而又明白地把話(huà)說(shuō)出來(lái)就行了。題目大都是一些熟語(yǔ)，比如“常在河邊走哪有不濕鞋”“天下興亡，匹夫有責”“花無(wú)百日紅，人無(wú)再少年”等等。
當然，把握不準也沒(méi)有關(guān)系，面試官主要考察的應該是語(yǔ)言表達能力、反應能力、思維綜合能力和時(shí)間控制能力以及舞臺效果感等。一定要注意自己的形象，正裝是必須的，然后就是千萬(wàn)不能因為臺下好多人看著(zhù)而緊張，語(yǔ)速適中，語(yǔ)調和緩，和平時(shí)說(shuō)話(huà)差不多就行了，另外注意合理安排一分鐘的時(shí)間。因為很多人沒(méi)有思路，出現很大的空白，如果一時(shí)沒(méi)有思路，也不要停下來(lái)，可以扯點(diǎn)其他相對沾邊的內容。
結果也是當場(chǎng)給出的，念到名字的留下來(lái)，然后就進(jìn)行小組游戲環(huán)節。
小組游戲
留下來(lái)的人會(huì )被分成7組，每組人會(huì )拿到五塊板和一張提示圖和一張任務(wù)圖。提示圖就是任務(wù)介紹和注意事項之類(lèi)的，任務(wù)圖就是自己要拼出來(lái)的圖形。具體時(shí)間大概10分鐘，具體記不清了。每個(gè)任務(wù)圖需要7塊板，而每組只有5塊板，所以需要大家集體協(xié)同合作。這時(shí)候你可以站出來(lái)說(shuō)“我發(fā)現我們需要7塊板才能完成手中的任務(wù)圖，而我們只有5塊板，我想大家都一樣，那么大家就先讓一個(gè)團隊完成，之后我們再把所有的板交給下一組完成”，當然這之中會(huì )有一些比較自私的人，你就要準備好向別人求助，向相鄰的團隊的人求助，如果他們沒(méi)有所需要的板，一定要讓他們幫你向其他人借一下。完成相應任務(wù)會(huì )有相應分數，沒(méi)有得分的團隊基本上全刷下來(lái)了，所以一定要得分，如果確實(shí)無(wú)法得分，在小組游戲結束之后，他會(huì )有一個(gè)談玩游戲心得環(huán)節，這時(shí)候你一定要站出來(lái)，把自己關(guān)于玩游戲的想法說(shuō)出來(lái)，有些人也是這么晉級的。然后當場(chǎng)留下來(lái)的人會(huì )有一個(gè)現場(chǎng)的測試，測試題目為40道，選出適合自己的，并寫(xiě)下各組數字就可以了。然后，等待通知。
通知基本上很快就會(huì )給到，然后終面。
終面
這個(gè)環(huán)節基本上就是就簡(jiǎn)歷上的內容作具體分析了，比如開(kāi)場(chǎng)白就是自我介紹，優(yōu)缺點(diǎn)，平時(shí)在學(xué)校做什么，大學(xué)期間做過(guò)最有成就感的事情，以及做了那些事情并得到哪些收獲。我的面試官比較看重簡(jiǎn)歷內容，看到成績(jì)會(huì )問(wèn)我們?yōu)槭裁礇](méi)有繼續考研，班里有多少同學(xué)，具體都做什么之類(lèi)的。有些問(wèn)題一定要想好在回答，要明白其背后想要問(wèn)的是什么，考察我們那些素養。然后，會(huì )問(wèn)你有沒(méi)有其他問(wèn)題，畢竟很多企業(yè)相對喜歡有問(wèn)題的學(xué)生，這時(shí)候可以問(wèn)問(wèn)關(guān)于工作地點(diǎn)和培訓方面等最關(guān)心的內容，就培訓問(wèn)問(wèn)題，說(shuō)明自己有上進(jìn)心。(一般在終面時(shí)，我們基本上很少提到薪酬待遇方面。這個(gè)在簽約時(shí)，我們都會(huì )具體問(wèn)清楚，而且他們也會(huì )具體說(shuō)明的，當然你也可以直接問(wèn)，但一定要注意措辭和語(yǔ)氣。)當然如果聽(tīng)過(guò)宣講會(huì )，確實(shí)沒(méi)有問(wèn)題就如實(shí)回答。比如我在面試過(guò)程中，面試官問(wèn)我有什么問(wèn)題，我直接回答沒(méi)有問(wèn)題了，然后他就問(wèn)道我有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)宣講會(huì )，我告訴他我去聽(tīng)宣講會(huì )了并且要問(wèn)的問(wèn)題，大家基本上都有提到過(guò)。他又追加了一個(gè)問(wèn)題，問(wèn)我有沒(méi)有提問(wèn)。這個(gè)時(shí)候看你自己了，我直接說(shuō)沒(méi)有提問(wèn)，因為旁邊的同學(xué)和我問(wèn)的問(wèn)題差不多。
不過(guò)，無(wú)論怎么樣，終面一定要自信和大方，談吐自然真實(shí)。終面刷下來(lái)很大一批人。我們最后只有20多個(gè)人進(jìn)入簽約環(huán)節。
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