- 相關(guān)推薦
德邦物流的經(jīng)營(yíng)模式
德邦物流股份有限公司是國家5A級綜合服務(wù)型物流企業(yè)，主營(yíng)國內公路零擔運輸和空運代理服務(wù)。下面小編就為大家解開(kāi)論德邦物流的經(jīng)營(yíng)模式，希望能幫到你。
論德邦物流的經(jīng)營(yíng)模式
物流系統可以有多種操作模式，同樣也可以有多種組織形式，按照現行的發(fā)展情況，主要是以下三種形式:
1、以貨主為核心，組織鐵路、海運運輸，即生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)承擔了供應物流的職責。
2. 以鐵路或海運承運人為核心，組織貨源，安排運輸，即生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)將干線(xiàn)運輸外包給承運部門(mén)。
3. 以第三方貨運代理為核心，組織貨源并安排全程運輸，實(shí)行全程“一條龍”服務(wù)。
德邦跟順豐算是比較成功的國內品牌物流公司，德邦更偏向于大件貨物及配送，而順豐偏向于小件貨物，與涉及到中港件，臺灣件的進(jìn)出口。
論德邦物流的文化理念
德邦的企業(yè)文化也可稱(chēng)為“長(cháng)青法則”。它是德邦人所共享并遵循的使命、愿景、核心價(jià)值觀(guān)等企業(yè)文化核心的總和。它明確我們的目標，規范并指導我們的行為，最大限度地激發(fā)員工的聰明才智，共創(chuàng )德邦的長(cháng)青基業(yè)。
核心價(jià)值觀(guān)
成就客戶(hù)——竭盡所能滿(mǎn)足目標客戶(hù)
卓越運作——沒(méi)有好的運作，一切都是白費
創(chuàng )新發(fā)展——強者開(kāi)拓創(chuàng )新，弱者固步自封
長(cháng)遠視角——30年后成功才算成功
激情進(jìn)取——絕不被淘汰
企業(yè)精神
德邦人要像發(fā)動(dòng)機那樣，認真敬業(yè) 德邦人要像發(fā)動(dòng)機那樣，充滿(mǎn)激情
德邦人要像發(fā)動(dòng)機那樣，團結協(xié)作 德邦人要像發(fā)動(dòng)機那樣，令行禁止
企業(yè)作風(fēng)
特別能吃苦，特別能團結， 特別講效率，特別會(huì )創(chuàng )新。
管理理念
以人為本 人企雙贏(yíng) 適度競爭 寬嚴相濟
經(jīng)營(yíng)理念
以客為尊 助力成功 追求卓越 勇于爭先
論德邦物流的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
1996年，德邦從珠三角起步，15年來(lái)德邦始終秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念，始終以客戶(hù)為中心，視客戶(hù)為一起成長(cháng)的親密伙伴。在德邦眼中，客戶(hù)所托付予自己的不單止是一件貨物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客戶(hù)交付的信任，就一定要把這份信任安全送達收貨人手中，幫助客戶(hù)獲得生意的成功。
如今，作為一家國內規模最大的民營(yíng)公路零擔運輸企業(yè)，德邦依然保持銳意進(jìn)取、注重品質(zhì)的態(tài)度，始終堅持自建營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自購進(jìn)口車(chē)輛，并通過(guò)搭建最優(yōu)線(xiàn)路，優(yōu)化運力成本，強化人才戰略和技術(shù)創(chuàng )新等舉措來(lái)打造更優(yōu)化的運輸網(wǎng)絡(luò )和標準化體系，為客戶(hù)提供快速高效、便捷及時(shí)、安全可靠的服務(wù)體驗，助力客戶(hù)創(chuàng )造最大的價(jià)值。
經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，德邦模式已經(jīng)得到了社會(huì )及主流媒體的認可和肯定。2009年和2010年，中央電視臺財經(jīng)頻道《商道》欄目?jì)纱螌Φ掳钸M(jìn)行了深入報道，對企業(yè)的發(fā)展戰略給予了肯定，2011年中國物流聯(lián)合與采購協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)戴定一先生更是在中央電視臺財經(jīng)頻道《經(jīng)濟半小時(shí)》節目中給出“德邦物流是物流業(yè)突圍的縮影”的高度評價(jià)。
一直以來(lái)，德邦都致力于與員工共同發(fā)展和成長(cháng)，打造人企雙贏(yíng)。在推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，提升行業(yè)水平的同時(shí)，德邦還努力為社會(huì )和人民創(chuàng )造更多的效益，為國民經(jīng)濟的持續發(fā)展，以及和諧社會(huì )的創(chuàng )建做出積極貢獻，努力將德邦打造成為中國人首選的國內物流運營(yíng)商，實(shí)現“為中國提速”的使命。
德邦物流面試技巧和注意事項
由于缺乏經(jīng)驗，在找工作時(shí)，往往在面試這一環(huán)節惜敗，留下遺憾。為了幫助求職者更好地在面試中展示自己，今天就為大家介紹一些德邦物流面試技巧和注意事項。
第一步，熱絡(luò )場(chǎng)面。
面試開(kāi)始時(shí)，注意用眼睛注視面試官，面露微笑，就像平時(shí)碰到一個(gè)很久不見(jiàn)的熟人一樣。這個(gè)簡(jiǎn)短、有效的舉動(dòng)，讓人覺(jué)得你很容易相處，打破面試開(kāi)始時(shí)的尷尬德邦物流招聘面試技巧德邦物流招聘面試技巧。
第二步，強調成就。
進(jìn)入談話(huà)階段后，馬上說(shuō)出自己曾如何解決問(wèn)題，使自己站在有利的位置。多用“我能”、“我做到”這種肯定句式，別用“我只是”、“我不能”這種否定句�？隙ǘ孕诺脑�(huà)，可大大增加面試官對你的好印象。
第三步，展現能力。
談到應聘崗位的工作性質(zhì)和目標后，可立刻指出“我過(guò)去也解決過(guò)類(lèi)似問(wèn)題”，然后詳細舉例說(shuō)明
讓對方知道，你是幫他們解決問(wèn)題的最佳人選。
第四步，表露興趣德邦物流招聘面試技巧自我介紹。
事先通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等途徑查閱應聘單位的相關(guān)信息。在談到單位的情況后，馬上說(shuō)出自己對單位的了解和興趣，愿意學(xué)習有關(guān)單位的一切。越了解單位，面試官印象越好。
第五步，問(wèn)點(diǎn)問(wèn)題。
當對方問(wèn)了你幾個(gè)問(wèn)題后，可以適當反問(wèn)一兩個(gè)問(wèn)題，表示對工作的強烈興趣。一位專(zhuān)家建議，面試時(shí)最好想十個(gè)問(wèn)題，隨時(shí)準備發(fā)問(wèn)。但注意不要花過(guò)多的時(shí)間問(wèn)問(wèn)題德邦物流招聘面試技巧德邦物流招聘面試技巧。
第六步，說(shuō)明貢獻。
面試全過(guò)程中，要時(shí)刻找機會(huì )展示自己的能力。不要復述簡(jiǎn)歷。站在對方的立場(chǎng)上，想一想你的什么技能才是他們最需要的，將談話(huà)引到這一點(diǎn)。
第七步，善始善終
面試結束，要首先感謝主考官及公司給自己機會(huì )，把椅子放回原處，關(guān)門(mén)前鞠躬，再次表示感謝。隨手關(guān)門(mén)德邦物流招聘面試技巧自我介紹。
注意事項：
面試時(shí)，個(gè)人的形象和著(zhù)裝很重要，這將影響考官對你的第一印象。但是，很多同學(xué)在此方面并不精通。就業(yè)指導專(zhuān)家建議，面試前，可以選擇在線(xiàn)個(gè)人形象設計等專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行咨詢(xún)，選擇合適于自己的頭型、服飾等，充分展現自己的個(gè)人魅力。
德邦物流面試經(jīng)驗技巧
面試過(guò)程
點(diǎn)半宣講會(huì )正式開(kāi)始，從德邦的歷史一直到最后眾人都十分關(guān)心的薪酬待遇，統統系統介紹了一遍。然后給5分鐘的休息時(shí)間，同時(shí)也允許一些有放棄意向的人離開(kāi)。
然后開(kāi)始第一輪面試。是無(wú)領(lǐng)導小組討論。有關(guān)這方面的經(jīng)驗分享實(shí)在太多了。我所在的小組還算挺融洽的，每個(gè)人都對答案進(jìn)行了一定程度的貢獻。我不小心成了決策者，我自己寫(xiě)下來(lái)的答案5個(gè)中有3個(gè)被同組的人反駁了，然后我快速地聽(tīng)取了他們的理由之后，馬上轉而改選更加正確的答案。我們的時(shí)間把握得是相當不錯的，選好答案再總結好選每個(gè)答案的理由之后，我們好像還有一分鐘左右的空余時(shí)間，我覺(jué)得不能讓這一分鐘空白，就提示他們想想還有什么是需要補充的。最后時(shí)間到了上去做綜合陳述。我是第一小組，等第二小組的代表人也上來(lái)之后，我才發(fā)展兩個(gè)小組的討論題目是一樣的，但是感覺(jué)我們小組對所選答案總結出來(lái)的理論支持更加多一點(diǎn)。最后考官點(diǎn)了我們小組在整個(gè)過(guò)程中發(fā)言比較少，幾乎沒(méi)什么貢獻的一個(gè)女生，問(wèn)她是自己有哪個(gè)答案是與小組的最終結果是不一致的，為什么最后沒(méi)有堅持自己的答案。我覺(jué)得這應該是教官特地給她的一個(gè)機會(huì )，她是否能留下來(lái)完全取決于她對這個(gè)問(wèn)題的回答。
第一輪結束后休息5分鐘，然后工作人員進(jìn)來(lái)宣布進(jìn)入下一輪面試的名單。沒(méi)讀到名字的就自行離開(kāi)。
第二輪一分鐘的即興演講德邦物流招聘面試技巧德邦物流招聘面試技巧。每個(gè)人都是在一分鐘前才知道自己將要演講的題目，然后有一分鐘的準備時(shí)間，接著(zhù)就上臺演講。50秒的時(shí)間敲一次鈴，1分鐘以后敲兩次鈴，演講強行結束。所以把握時(shí)間，突出中心思想很重要。有的人在第一環(huán)節還沒(méi)輪到自己的時(shí)間就嚇得拎包走掉了，也有一個(gè)女生由于時(shí)間把握不好，幾乎沒(méi)講什么有內涵的話(huà)就time up了，然后她一下臺就灰溜溜地從后門(mén)走了。我現在依稀記得的題目大概有：知識是智慧的火炬;把握一個(gè)今天勝過(guò)兩個(gè)明天;花道開(kāi)始自然紅等等。其實(shí)整個(gè)環(huán)節，我覺(jué)得首先還是你要理解整句話(huà)的意思，然后結合自己的經(jīng)驗進(jìn)行一個(gè)延伸，言簡(jiǎn)意賅，語(yǔ)意明了就可以了。
然后休息5分鐘，接下來(lái)教官說(shuō)這輪全部都要不淘汰，保留評價(jià)，等下一個(gè)回合結束后再根據兩個(gè)回合的綜合表現還決定去留。
第三輪是玩七巧板游戲。有一定的游戲規則，我用文字很難把它們說(shuō)明了。分成7個(gè)小組，每個(gè)小組兩到三個(gè)人，各個(gè)小組得到的板塊都不足以令他們完成任務(wù)，只有各個(gè)小組通過(guò)板塊的傳遞和交換，最終才有可能完成任務(wù)。而且最后看的是整個(gè)大團體的總得分而不是單個(gè)小組的分數。我們的目標是1000分，結果我們整個(gè)團隊只拿了150分�，F場(chǎng)太混亂了，而且由于某個(gè)人的錯誤提議浪費了好多時(shí)間。時(shí)間到了以后，教官顯然是對成績(jì)不滿(mǎn)意的，他讓我們來(lái)講失敗的理由。我覺(jué)得這也是一個(gè)為自己爭取拉分的機會(huì )。雖然有兩個(gè)小組都得了0分，但是他們其中兩個(gè)成員把失敗的原因說(shuō)到了點(diǎn)上，最后他們都被留下來(lái)了。
接著(zhù)又是5分鐘休息，宣布淘汰名單，進(jìn)入最后一輪。
【德邦物流的經(jīng)營(yíng)模式】相關(guān)文章：
德邦物流商業(yè)模式研究07-25
物流經(jīng)營(yíng)模式求變05-29
京東商城的物流模式05-30
京東物流模式分析06-22
唯品會(huì )的經(jīng)營(yíng)模式01-10
京東商城物流模式分析01-17
沃爾瑪物流模式的配送方式12-09
羅賓遜物流的“輕資產(chǎn)”模式01-24