考核應聘者目標的問(wèn)題
考核應聘者目標的問(wèn)題
很多應聘者把他們的能力、價(jià)值觀(guān)和技術(shù)等說(shuō)得繪聲繪色。你可能禁不住會(huì )想:“如果他們這樣優(yōu)秀的話(huà),為什么老板卻看不見(jiàn)呢?”應聘者還向你保證,不是因為工作表現差或公司經(jīng)營(yíng)困難老板強迫他們離職的,而是應聘者本人決定離開(kāi)公司的。隱含的意思是,他們目前的工作已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足他們的個(gè)人需求和職業(yè)目標了。為了評估該應聘者對你公司工作的適任情況,你必須搞明白應聘者的目標究竟是什么,然后再看看公司的職位是否能滿(mǎn)足他的目標的實(shí)現。下面的問(wèn)題就是評估應聘者這方面的情況的。
& 你為什么對我們的工作職位感興趣?
& 哪些原因導致你考慮離開(kāi)你目前的公司?
& 你想在我們公司找到哪些在你原來(lái)公司找不到的東西?
& 請說(shuō)說(shuō),對你來(lái)說(shuō),什么樣的'工作氛圍才是非常適宜的?
& 請你說(shuō)說(shuō),你為什么認為經(jīng)常跳槽正代表著(zhù)你的工作能力?
& 在什么情況下你才不會(huì )離開(kāi)你現在的工作崗位?
& 未來(lái)工作中,你想避免些什么?為什么?
& 講述一些對你的發(fā)展貢獻最大的事件或事情。請說(shuō)說(shuō)你從那些些事件或事故中學(xué)到了什么,并且是怎樣把所學(xué)的知識應用到后來(lái)的實(shí)際工作中的?
& 從你的前任工作中,你所學(xué)到的最有意義的兩到三件事是什么?
& 對你的前任工作來(lái)說(shuō),你最喜歡和最不喜歡的地方是什么
【考核應聘者目標的問(wèn)題】相關(guān)文章:
常用的五種考核指標的計分方法08-14
2016項目管理中知識管理問(wèn)題09-15
2016年項目管理基礎問(wèn)題匯總08-14
績(jì)效考核有什么問(wèn)題-關(guān)于績(jì)效考核的5大問(wèn)題11-10
學(xué)生會(huì )考核面試問(wèn)題02-25
車(chē)間實(shí)習目06-20
企業(yè)高層績(jì)效考核存在的問(wèn)題10-07
面試應聘者話(huà)術(shù)09-10