如何面試應征者
你面試時(shí)的整體性和專(zhuān)業(yè)性，可以對候選人形成一個(gè)強有力的積極印象。它也傳達了如果他們被聘請了也要這樣做事。
準備
為所有基本符合資質(zhì)要求的候選人安排面試。
基本資質(zhì)都被指定在職位描述中。這種做法有助于確保你不會(huì )因為偏見(jiàn)而將一些排除在外。
當邀請他們面試時(shí)，也要給一份職位描述。
這可以確保他們有合理的準備,并要簡(jiǎn)單介紹一下面試官。
每次由多個(gè)面試官面談
考慮由多人面試。
雖然這樣可能?chē)樀矫嬖囌�，但是多個(gè)視角可以確保面試更加客觀(guān)、公正。盡量為所有的面試保持相同的面試官，以確保每名候選人獲得平等的待遇。
面試中存在的問(wèn)題
當面對以下的問(wèn)題時(shí)，一定要保持對面試者的謙讓和尊重。不能在面試者間談?wù)撈渌说谋憩F。
不要依賴(lài)于記憶 – 向候選人征詢(xún)是否可以做記錄。
要確保您記下候選人的姓名和面試日期。
對所有候選人提出同樣的問(wèn)題。
確保面試的公平性。
所有問(wèn)題都應集中在執行工作上。
不要問(wèn)有關(guān)候選人的種族，國籍，年齡，性別，殘疾(當前或以前)，婚姻狀況，配偶，子女和他們的生活，犯罪記錄或信用記錄問(wèn)題。問(wèn)這些類(lèi)型的問(wèn)題，有可能帶來(lái)被指歧視的訴訟。
詢(xún)問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題，并盡量避免問(wèn)題回答“是”或“沒(méi)有” 。
開(kāi)放式的問(wèn)題往往會(huì )產(chǎn)生更多的有用信息，并讓面試官有機會(huì )看到候選人如何進(jìn)行闡述。
提出一些發(fā)人深省或具有挑戰性的問(wèn)題。
比如問(wèn)：“你將在工作中運用什么樣技(術(shù))能?”，“你對于擔當這個(gè)角色有沒(méi)有什么顧慮?”和“在過(guò)去的工作中，最大的挑戰是什么?你是如何解決的?”
花最多25%的時(shí)間來(lái)說(shuō),余下的`時(shí)間全部用來(lái)聽(tīng) 。
一個(gè)新面試官往往覺(jué)得沉默會(huì )有點(diǎn)莫名其妙，這對他們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰。說(shuō)的越多，了解候選人的時(shí)間就越少。
如果候選人不適合這份工作，就為組織打打廣告。
如果他/她確實(shí)不符合要求，或者有其他更合適的候選人，那就用余下的時(shí)間介紹下公司的優(yōu)勢，因為候選人很可能會(huì )再介紹公司給其他人。
*可以學(xué)習下"結構化面談"。
關(guān)于背景調查應該知道的三件事
Copyright Sheri Mazurek
1。并非所有的犯罪背景檢查都是一樣的。
作者主要認為沒(méi)有一個(gè)完整統一的信息來(lái)源。
2。56%的申請者會(huì )偽造信息。
雖然最有經(jīng)驗的招聘人員了解，申請人可能會(huì )夸大他們的簡(jiǎn)歷，EmployeeScreenIQ發(fā)現了主要的差異項目，包括工作起止日期，教育水平，工作經(jīng)驗，薪水，和犯罪歷史。
3。由”文憑工廠(chǎng)”獲取文憑的人數正在上升。
正是那些諸如野雞大學(xué)類(lèi)的機構吧。
【如何面試應征者】相關(guān)文章：
如何看待面試應征者09-22
團體面試如何面試09-27
面試如何要價(jià)09-22
如何終結面試09-07
面試應聘如何結束面試談話(huà)09-27
如何提升面試質(zhì)量01-07
如何準備MBA面試12-28
面試死穴如何應對11-28
如何結束面試談話(huà)?10-11
如何進(jìn)行面試09-30