如何通過(guò)HR的表現判斷面試結果
面試指南：如何通過(guò)HR的表現判斷面試結果
你已經(jīng)面試完了。當你等待公司消息的時(shí)候，腦子里不斷回放面試的情節，心里估摸著(zhù)自己的表現如何。但是有什么方法可以在通知出來(lái)之前就能知道結果嗎? 沒(méi)有什么跡象100%牢靠，但是下面是一些征兆能說(shuō)明面試進(jìn)展順利：
1. 面試官告訴你明確的決定時(shí)限，而不是含糊其辭或不確定。當我對來(lái)面試的人感興趣的時(shí)候，我會(huì )保證讓面試人員在離開(kāi)的時(shí)候確切地知道下一步會(huì )發(fā)生什么，他們要期待何時(shí)收到我的消息。
2. 面試官詢(xún)問(wèn)你的時(shí)間安排。當我對某位面試者特別感興趣時(shí)，除非我知道會(huì )在幾天內提供工作機會(huì )，否則會(huì )擔心有沒(méi)有別的雇主挖走他。我會(huì )說(shuō)：“你有沒(méi)有要遵守的時(shí)間安排呢?”以及“如果我們的時(shí)間安排和你的有沖突，請告訴我，我看能否加快辦事速度�！�
3. 面試官在努力對你推銷(xiāo)公司或這個(gè)職位。當我知道自己想聘某個(gè)人的時(shí)候，我會(huì )花額外時(shí)間談?wù)撨@個(gè)職位及我們公司的優(yōu)勢，并且會(huì )努力詳盡描繪出也許會(huì )吸引應試者的工作角色或企業(yè)文化。
4. 面試官花大量時(shí)間回答你的問(wèn)題。不論應試者是否是強有力的應聘人，我總會(huì )問(wèn)他們有什么問(wèn)題。但是當我對某個(gè)人非常感興趣的時(shí)候，回答會(huì )深入很多。我經(jīng)常會(huì )去核實(shí)自己對問(wèn)題的回答是否讓他們感到滿(mǎn)意，并鼓勵他們坦露任何有所保留的想法。
5. 面試超過(guò)時(shí)限。如果我對某個(gè)應試者不是特別感興趣，那么我會(huì )尋找機會(huì )結束面試——不會(huì )拖時(shí)間。所以如果你的面試時(shí)間超時(shí)，那么就是一個(gè)很好的征兆。(但是，如果面試沒(méi)有超時(shí)也不要過(guò)多揣測;我曾招過(guò)的許多人，都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)長(cháng)的面試。)
6. 面試結束后，面試官把你介紹給其他人、或帶你參觀(guān)辦公室。 同樣地，如果我知道自己不會(huì )招聘某位面試者，我不會(huì )做這些額外功，浪費任何人的時(shí)間(包括應試者)。
7. 從你的推薦人那里聽(tīng)說(shuō)雇主曾給他們打過(guò)電話(huà)。向推薦人核實(shí)情況十分費時(shí)，所以如果我對一位面試者不感興趣是不會(huì )去做的。
話(huà)又說(shuō)回來(lái)了，以上這些都不是絕對的。面試官也許沒(méi)有任何意圖地做了其中一兩件事。當然，面試官也許對你的很感興趣，可最終還是選擇了另一位應試者。但是當你看到類(lèi)似上面的情況時(shí)，至少會(huì )知道自己還沒(méi)有被淘汰。
面試指南：面試五大問(wèn)！教你如何拆招！
問(wèn)題一：“請你自我介紹一下”
常規思路： ①介紹內容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致； ②盡量口語(yǔ)化；③要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內容；④條理清晰，層次分明；⑤事先最好先背熟。
點(diǎn)評：很多HR在面試中都喜歡用這個(gè)作開(kāi)場(chǎng)白，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)大家已經(jīng)心里有數，只是作開(kāi)場(chǎng)白而已，然后對閱讀簡(jiǎn)歷中發(fā)現的問(wèn)題，在開(kāi)場(chǎng)白的時(shí)候找機會(huì )了解。在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候一定要想好細節，面試官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì )追問(wèn)幾個(gè)細節。編造的經(jīng)歷此時(shí)就容易“穿幫”。
問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
常規思路：①對于了解應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘公司提問(wèn)的主要原因；②簡(jiǎn)單地羅列家庭人口；③宜強調溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強調父母對自己教育的重視；⑤宜強調各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強調家庭成員對自己工作的支持；⑦宜強調自己對家庭的責任感。
點(diǎn)評：這個(gè)問(wèn)題一般很少問(wèn)，因為畢竟牽涉到個(gè)人隱私。國企和部分民營(yíng)喜歡問(wèn)，主要是了解社會(huì )關(guān)系。而不是上述的回答。
問(wèn)題三：“你的業(yè)余愛(ài)好是什么？”
常規思路：①業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是招聘單位提問(wèn)的主要原因；②最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好；③不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好；④最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè )、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
點(diǎn)評：這個(gè)問(wèn)題一般也問(wèn)的不多，在面試大學(xué)生時(shí)提問(wèn)的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗人士的時(shí)候，主要目的是為了消除緊張感，使對方放松，這個(gè)問(wèn)題本身沒(méi)有什么特別意義。
問(wèn)題四：“你有崇拜的人嗎？”
常規思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是面試官的主要目的；②不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜；③不宜說(shuō)崇拜自己；④不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關(guān)系；⑦最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著(zhù)自己、鼓舞著(zhù)自己。
點(diǎn)評：這個(gè)也最多使面試應屆生時(shí)候的問(wèn)題，對經(jīng)驗人士從來(lái)不用，否則會(huì )顯得考官比較傻。
問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”
常規思路：①座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因；②不宜說(shuō)那些醫引起不好聯(lián)想的座右銘；③不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘；④不宜說(shuō)太長(cháng)的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)；⑥參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
點(diǎn)評：此問(wèn)題回答同上。
面試指南：面試如何著(zhù)裝？中性著(zhù)裝最靠譜！
都說(shuō)“三分人才，七分打扮”，因此遇到面試這樣的重要場(chǎng)合，有的人總是要鄭重地打扮一番。那么，到底怎樣的打扮能博得更高的印象分呢？最新一期的英國《心理月刊》指出，面試時(shí)要讓衣著(zhù)這一身體語(yǔ)言表達“嗨，我很職業(yè)化”的意思，而不是說(shuō)“瞧我，我多時(shí)髦/性感/有個(gè)性��！”
首先，剔除讓你打眼的因素。加拿大的招聘專(zhuān)家瑞克·里克特指出，面試者應將面試官的注意力集中于自身的能力、學(xué)識和經(jīng)驗，而不是他的外表。所以，標新立異的發(fā)型，跳躍或有沖擊力的顏色，引人注目的妝容或晃動(dòng)閃亮的首飾都是不合時(shí)宜的。
第二，中性顏色的西裝是首選。除非你確定休閑裝是這個(gè)公司的文化，不然就不要冒險，穿件簡(jiǎn)潔大方的正裝就好，即使是名牌，也別讓標簽太顯眼。另外，中性顏色，如灰、銀，以及大地色系、藍色、綠色等讓人聯(lián)想到大自然風(fēng)景的顏色，讓人覺(jué)得輕松、清爽，同時(shí)又顯得沉穩、得體。
第三，整潔是必須做到的。沾泥巴的靴子、灰撲撲的皮鞋、衣服上磨起的毛球、冒出來(lái)的線(xiàn)頭或小破洞，都說(shuō)明你不細致或對面試不重視，而質(zhì)地較薄的襪子，也可能給面試官帶來(lái)不好的感覺(jué)。
第四，避免特殊的氣味。人們可以對丑陋的食物裝作視而不見(jiàn)，對不好的氣味卻避無(wú)可避，不潔的體味是一方面，香水味則是容易被忽視的另一個(gè)重要因素。注意，人們對于香味的好惡總是容易走極端，想要避免50%幾率的反感，就不要擦香水。
第五，不宜薄、露、透。別穿勾勒健美肌肉線(xiàn)條的貼身衣，突顯婀娜曲線(xiàn)的低胸衣、短裙以及露趾鞋，除非性魅力是這份工作的必備條件。
面試指南：如何在“同質(zhì)”人群中脫穎而出？
點(diǎn)評專(zhuān)家：
徐世勇：中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授，北京市行為科學(xué)學(xué)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)；研究領(lǐng)域：人員的招聘與選拔、管理溝通、工作壓力、職業(yè)心理健康、管理研究方法。
編者按
面試是每年三月的一個(gè)關(guān)鍵詞，考研、考公務(wù)員、找工作、自主招生考試都開(kāi)始進(jìn)入面試階段。每一場(chǎng)面試都是通往夢(mèng)想彼岸的橋梁，也都是面試官與面試者之間正面交鋒的“戰場(chǎng)”。面試無(wú)“小試”，也許只是短短的10分鐘，卻常常決定著(zhù)整個(gè)考試的成��；面試更無(wú)“小事”，每一個(gè)細節都有可能成為“絆馬索”。面試一個(gè)很大的特點(diǎn)是每一次都是不同的，極少有面試官和面試者第二次碰面的情況。即使如此，研究“面經(jīng)（面試經(jīng)驗或者面試經(jīng)歷）”仍然非常重要，因為我們要學(xué)習的不是如何應對別人，而是如何表達自己。
如何在“同質(zhì)”人群中脫穎而出？
從高考到保研，清華大學(xué)應屆碩士畢業(yè)生韓陽(yáng)（化名）的生活一直都一帆風(fēng)順，而此次求職面試失敗可謂是他人生中頭一次“被鄙視”。2011年11月，懷揣著(zhù)精美簡(jiǎn)歷、憑借著(zhù)學(xué)校的金字招牌，順利通過(guò)筆試，政治專(zhuān)業(yè)出身的韓陽(yáng)坐到了某大型國企黨委部門(mén)的面試桌前。
“面試是多對一的形式。由于是一面，參加人數比較多，所以每個(gè)人時(shí)間只有8分鐘。在頭3分鐘的自我介紹中，我介紹了自己的個(gè)人情況、學(xué)習經(jīng)歷、獲獎情況和學(xué)生工作經(jīng)歷。面試官很隨和，聊了聊報考的動(dòng)因，面試就結束了。但也就是在這么和諧的氛圍下，我在該企業(yè)短暫的求職之旅也結束了�！笔溥^(guò)后，韓陽(yáng)認真反思了整場(chǎng)面試：“我沒(méi)能好好把握那8分鐘，基本就是把擺在面試官面前的簡(jiǎn)歷原封不動(dòng)地重復了一遍�，F在看來(lái)，面試時(shí)怎么展示自己是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)�！�
某企業(yè)負責員工招聘的劉薇告訴記者，面試不是選拔三好學(xué)生，而是為面試單位選拔符合發(fā)展需要的人才的過(guò)程。不同的面試崗位有不同的要求，比如高校側重于對學(xué)生科研能力的考察、技術(shù)崗位側重于對求職者實(shí)踐能力的考察等。
而千篇一律的“同質(zhì)化”面試已經(jīng)成為困擾面試官、阻撓面試者的“最大殺手”。成績(jì)優(yōu)異、連年獲得獎學(xué)金、英語(yǔ)四（六）級、計算機二（三）級、學(xué)生干部經(jīng)歷、實(shí)習經(jīng)歷……短短幾分鐘的面試時(shí)間內，這樣“泯然眾人”的固定模式實(shí)在很難使面試者脫穎而出，讓人眼前一亮。
“面試需要的，是一種雙贏(yíng)的局面；在這過(guò)程中，面試者應該更多關(guān)注的，是面試單位的買(mǎi)點(diǎn)，而非自己的賣(mài)點(diǎn)�！甭殘�(chǎng)達人劉同的一席話(huà)仿佛告訴我們，面試時(shí)究竟應該說(shuō)些啥，還真是一門(mén)不小的學(xué)問(wèn)。
● 點(diǎn)評
在招聘面試中，考官會(huì )遵循人與工作相匹配的原則。也就是說(shuō)，考官關(guān)注應聘者的能力和品質(zhì)是否達到了崗位的要求、是否能夠很好地融入團隊和組織。因此，對于高校畢業(yè)生來(lái)講，在參加面試前需要詳細分析應聘崗位需要哪個(gè)方面的能力和技能，在面試過(guò)程中盡量展示自己與崗位要求密切關(guān)聯(lián)的特征，這樣才有可能在面試中脫穎而出。僅僅拿出一些無(wú)針對性的證據，比如說(shuō)自己的英語(yǔ)通過(guò)了專(zhuān)業(yè)八級考試，除非你應聘的崗位對英語(yǔ)有很高的要求，否則并不能使面試官信服。再比如，有的崗位對求職者的要求是踏實(shí)肯干，性格內斂。如果應聘者此時(shí)表現出來(lái)的特征是外向而熱情，此時(shí)，無(wú)論他的這種特征是多么地受到社會(huì )的普遍稱(chēng)道，面試考官也不會(huì )考慮錄取這樣的應聘者。
面試禮儀有多重要？
“我最重要的一場(chǎng)面試是被細節打敗的�！边^(guò)五關(guān)斬六將，以較高成績(jì)通過(guò)某德資公司筆試的小張最終還是和自己的理想工作失之交臂。
根據這家德資公司的慣例，在筆試和面試之間會(huì )設有一場(chǎng)無(wú)領(lǐng)導小組討論。在這個(gè)環(huán)節中，6-8名求職者被分為一組，在規定時(shí)間內針對某個(gè)話(huà)題進(jìn)行討論，并達成統一意見(jiàn)。而HR（人力資源專(zhuān)員）則在一旁觀(guān)察每個(gè)人的表現。
討論一開(kāi)始，曾經(jīng)是學(xué)院辯論隊主力隊員的小張就牢牢把握了場(chǎng)上的絕對話(huà)語(yǔ)權，淋漓盡致地表達了自己的觀(guān)點(diǎn)。興起之時(shí)，甚至還打斷了其他隊友的發(fā)言。盡管表現活躍，但“不懂得團隊合作，不尊重伙伴”還是成為他留給面試官的深刻印象。
“從面試者進(jìn)入其視線(xiàn)范圍的那一刻起，他們的一舉一動(dòng)都會(huì )被面試官看在眼里，記在心里�！痹趧⑥毖劾�，面試中的禮儀表現往往可以反映一個(gè)人在邏輯思維、創(chuàng )新能力、計劃控制等知識技能“硬實(shí)力”之外的修養素質(zhì)“軟實(shí)力”，是很多面試官會(huì )著(zhù)重加以考察的�！氨热缯f(shuō)，時(shí)間意識可以看出一個(gè)人的責任心，著(zhù)裝可以看出一個(gè)人的生活態(tài)度，和其他面試者的'合作則表現出一個(gè)人的團隊協(xié)調力……我們把每一個(gè)面試者都看成是一座冰山，知識技能是浮在水面外、外顯的、可以通過(guò)筆試考察的，而面試更重要的是通過(guò)挖掘面試者水面以下的、內隱的個(gè)人素質(zhì)，判斷他究竟是不是我們需要的人才�！�
● 點(diǎn)評
面試做為一種情景性的選拔測評方法，非常注重應聘者在測試過(guò)程中的表現，而不像筆試只能根據最后的結果給應聘者做出評價(jià)。面試的這個(gè)特點(diǎn)決定了它是一種關(guān)注細節、關(guān)注行為、關(guān)注過(guò)程的測試方法。
對于高校畢業(yè)生來(lái)講，首先，參加面試時(shí)較平時(shí)要更加注意自己的儀態(tài)儀表，以此體現對面試活動(dòng)的重視。當然，這并不是說(shuō)一定要穿名貴的西裝和套裝，能夠展現自己積極向上的精神面貌即可。其次，面試中不僅要注意自己回答的內容，更要注意回答問(wèn)題的條理性與邏輯性。第三，與案例的分析結果類(lèi)似，面試官所關(guān)注的有些細節是崗位所要求的。比如，有的崗位對合作能力要求很高，像案例中所提到的小張這樣能言善辯，不考慮別人感受的應聘者就很難被錄取。因此，面試前了解崗位對應聘者的要求很重要。第四，有些細節確實(shí)是普遍性的。比如，待人禮貌、著(zhù)裝整潔、表達清晰等等。這需要在日常學(xué)習和生活的積累與練習中才能獲得。
別讓實(shí)戰經(jīng)驗帶上“油條味兒”
西北某大學(xué)的大四學(xué)生李夢(mèng)在面試上花的錢(qián)可不少。從《求職圣經(jīng)》到《職場(chǎng)面試專(zhuān)家》、《世界500強面試實(shí)錄》，書(shū)中包羅萬(wàn)象的面試真題讓她堅信“他山之石，可以攻玉”；網(wǎng)絡(luò )上玲瑯滿(mǎn)目的“面經(jīng)”讓她對心儀單位以往的面試真題爛熟于心；除此之外，她還花1000多元在校外報了面試輔導班，把針對不同單位性質(zhì)的不同類(lèi)型面試模板研究了個(gè)透徹明白�？僧斔е�(zhù)一肚子面試理論知識真正上場(chǎng)后卻發(fā)現：“為啥書(shū)上、老師教的不是用不到，就是不管用呢？”
“第一次面試是一家公司的銷(xiāo)售崗位，由于缺乏實(shí)戰經(jīng)驗，再加上面試類(lèi)型比較活，所以沒(méi)有發(fā)揮好。好不容易有了一所高校輔導員崗位的面試機會(huì )，可當我把事先精心設計的有關(guān)輔導員工作職責的內容、原則都講完后，效果卻并沒(méi)有那么好。反倒是另外一個(gè)反應比較快、想法也有些瑕疵的男生得到了工作機會(huì )�！泵嬖囃旰�，在該校工作的師姐告訴李夢(mèng)，因為從微笑到坐姿，再到回答問(wèn)題的方式都過(guò)于模式化，她被領(lǐng)導認為“沒(méi)有個(gè)人特色和靈活主動(dòng)性”而出局了。
網(wǎng)友西西的經(jīng)歷似乎也印證了“沒(méi)特色沒(méi)出路”的面試真理�！翱粗�(zhù)前輩總結的那些妙語(yǔ)連珠的面試技巧，感覺(jué)跟拿到武俠真經(jīng)似的，連念帶背。面試官一套問(wèn)題下來(lái)，全部流利作答。本以為發(fā)揮出色，結果沒(méi)被錄用，面試官的理由是，‘你是經(jīng)�；靾�(chǎng)子的吧？從你的回答中，我們看不到一個(gè)畢業(yè)生該有的青澀！’”
同樣是應屆畢業(yè)生，北京的小楊卻因為多次參加校內的面試輔導和面試模擬，加深了對自己的認識，積累了面試經(jīng)驗而求職成功�！拔矣X(jué)得面試不能紙上談兵，而是要在實(shí)戰中磨礪。模板并不是萬(wàn)能的，必須要有自己的風(fēng)格特色，只有這樣，才能在最短時(shí)間內最好地展示自己�！�
● 點(diǎn)評
面試不是知識測試，而是能力測試。其實(shí)很多面試題目是沒(méi)有固定答案的，面試官更多的是觀(guān)察你回答的方式和過(guò)程，而不是看你回答的結果是什么。以上案例中提到的“混場(chǎng)子”的事例就是因為考官發(fā)現該學(xué)生回答的過(guò)程很“流利”，結果很“正確”所致。
目前市場(chǎng)上關(guān)于面試的書(shū)籍和輔導活動(dòng)很多，應屆高校畢業(yè)生可以有選擇地參加一些。不過(guò)，在閱讀這些方面的書(shū)籍或者參加相應的活動(dòng)時(shí)，必須明確一點(diǎn)：它們只能幫助我們熟悉面試這種測試方法，但不能迷信它的作用。真正有效的面試還是靠個(gè)人的實(shí)力，面試測試的是應聘者與工作有關(guān)的素質(zhì)。如果一個(gè)人的知識和能力達不到企業(yè)要求，很難通過(guò)這樣的面試，除非遇到不合格的考官。因此，高校學(xué)生充分利用在校期間的寶貴時(shí)光來(lái)提高個(gè)人素質(zhì)才是真正的王道。另外，在求職期間，求職者可以多參加一些面試，借以積累一些面試的實(shí)戰經(jīng)驗，也會(huì )形成所謂的個(gè)人特色。就像一個(gè)優(yōu)秀的運動(dòng)員一樣，要想在比賽中創(chuàng )造好成績(jì)，除了平常的刻苦訓練之外，還要積極參加各種比賽，否則大賽的緊張氣氛也會(huì )讓他發(fā)揮失常。
面試指南：職場(chǎng)面試必知：如何回答為何離開(kāi)老東家
職場(chǎng)面試，必然要談及為何要離開(kāi)老東家的話(huà)題，無(wú)可回避。那么該如何回答“為何要離開(kāi)老東家”的問(wèn)題呢?
首先，我們來(lái)分析職場(chǎng)人離開(kāi)的原因是什么。
現實(shí)中，職場(chǎng)跳槽離開(kāi)老東家的原因千奇百怪，林林總總，一萬(wàn)個(gè)人會(huì )有一萬(wàn)個(gè)原因。即使同一個(gè)人，如果是主動(dòng)離開(kāi)，其原因很有可能不止一種，甚至是10種以上原因的組合。不然，人是不會(huì )跳槽的，因為跳槽和人的懶惰天性相沖突。職場(chǎng)人常見(jiàn)的離職原因大致如下。
主動(dòng)離職
1.生活與工作的沖突。一是個(gè)人健康原因影響到工作;二是本人生活習慣和工作性質(zhì)沖突，如：需要熬夜、出差、喝酒、陪客等;三是家庭生活和工作沖突，比如：配偶出國、家里有人需要自己陪護等。
2.個(gè)人與企業(yè)的沖突。第一，和上司之間的沖突，自己實(shí)在不想忍受;其次，和同事之間的沖突，而這個(gè)沖突自己又無(wú)法協(xié)調;第三，和企業(yè)文化的沖突，自己極不認同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，又無(wú)法改變;第四，自己的職業(yè)發(fā)展遭遇天花板，如：在外企遭遇到國籍天花板，民企里面會(huì )遭遇關(guān)鍵崗位被家族成員把持，自己干得再好也是副職，得不到全面鍛煉。第五，上司和自己年齡差不多，而自己對職業(yè)發(fā)展還有更高預期。
被動(dòng)離職
1.不可抗客觀(guān)因素。一是企業(yè)搬家了，工作單位距離家里太遠了;二是部門(mén)搬到外地了;三是企業(yè)老板跑路了，企業(yè)散了;四是企業(yè)發(fā)展停滯，或被并購;五是行業(yè)衰退。
2.自己被淘汰出局。一是自己專(zhuān)業(yè)能力上不能勝任，被考核或考核的壓力所淘汰;二是自己違犯企業(yè)制度或職業(yè)操守;三是自己有重大的道德問(wèn)題甚至違法問(wèn)題，搞得聲名狼藉。
被動(dòng)離開(kāi)是沒(méi)有辦法，離開(kāi)后尋找機會(huì )的主動(dòng)權小一些。主動(dòng)離開(kāi)一般都有新的職業(yè)機會(huì )，其實(shí)主動(dòng)跳槽者都是失望和希望的交匯。希望減去失望，如果是正數，人就選擇離開(kāi)老東家。當然現在90前后者很多情況都是裸辭。
面試官借此想考你什么?
首先，判斷候選人講述離開(kāi)的原因是否真實(shí)。第一，至少有1/3的候選人講述離職的原因是不真實(shí)的。但假話(huà)也有判斷價(jià)值，至少判斷這人不坦誠。第二，判斷候選人講述的原因是否全部真實(shí)。其實(shí)很多候選人講述了離職的真實(shí)原因，但還有其他真實(shí)原因沒(méi)有講。第三，即使講述的是真實(shí)的原因，但這個(gè)真實(shí)的程度究竟有多少。
其次，深刻而全方位判斷候選人。一是通過(guò)候選人描述離職的原因，可判斷候選人的價(jià)值觀(guān)。無(wú)論候選人講述的原因是否真實(shí)，至少自己都認為是冠冕堂皇的，尤其說(shuō)的是假原因的更能表達候選人深層次的價(jià)值觀(guān)，即認為只有這個(gè)原因才是自己最體面的離開(kāi)理由。二是通過(guò)候選人描述離開(kāi)的前因后果和過(guò)程，判斷候選人處理矛盾的方式和風(fēng)格。三是判斷候選人看問(wèn)題的視角和客觀(guān)程度。四是判斷候選人的思維模式，是正面思維主導還是負面思維主導。五是判斷候選人的邏輯思維能力及習慣。六是判斷候選人的職業(yè)發(fā)展規劃是否清晰。
第三，印證。一是印證前面講述的很多事情是否真實(shí)，二是印證候選人與下一步要講的職業(yè)訴求和職業(yè)發(fā)展規劃是否有機貫通。三是和面試官已知的信息相互印證。四是為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調查做鋪墊。
第四，綜合假設和預估。一是假設候選人進(jìn)入組織后與現有組織人員的沖突性、互補性，從而判定是否錄用、錄用后如何定位、如何融入、如何使用。二是預測候選人進(jìn)入組織后的職業(yè)發(fā)展路徑，進(jìn)入組織后可能為組織帶來(lái)的正面的和負面的影響。三是判斷候選人進(jìn)入組織后會(huì )大致什么時(shí)間離開(kāi)、會(huì )以什么方式離開(kāi)、離開(kāi)時(shí)會(huì )給組織帶來(lái)什么麻煩。
看似簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答，也就短短的一兩分鐘時(shí)間，作為一名合格的面試官會(huì )腦子飛快旋轉，做出種種價(jià)值及風(fēng)險評估。
面試指南：如何在面試中脫穎而出：最初和最后五分鐘是關(guān)
上周，記者在南京博仁招聘國展中心每周日大型招聘會(huì )采訪(fǎng)發(fā)現，很多求職者的簡(jiǎn)歷都制作精美、條理清晰，深得HR的青睞，但是往往到了面試階段，不少人卻因為各種莫名的原因被婉拒。究竟該如何做才能保證在面試中脫穎而出，獲得用人單位的賞識呢？南京博仁招聘的招聘顧問(wèn)王小姐針對這一問(wèn)題給求職者提出了十條建議，以供參考。
1、帶多幾份簡(jiǎn)歷前往面試，沒(méi)有比當被要求提供多一份簡(jiǎn)歷而你卻沒(méi)有更能顯示你缺乏準備的事了。帶多幾份簡(jiǎn)歷，面試你的人可能不止一個(gè)，預先料到這一點(diǎn)并準備好會(huì )顯得你做事正規、細致。
2、留心你的身體語(yǔ)言，盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，展現出對所應聘職位的興趣。
3、注意第一印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的，這段時(shí)間決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內應當主動(dòng)溝通，離開(kāi)的時(shí)候，要確定你已經(jīng)被記住了。
4、完整地填妥公司的表格即使你已經(jīng)有簡(jiǎn)歷。即使你帶了簡(jiǎn)歷來(lái)，很多公司都會(huì )要求你填一張表。你愿意并且有始有終地填完這張表，會(huì )傳達出你做事正規、做事善始善終的信息。
5、謹記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的性格和專(zhuān)業(yè)能力以獲得聘請。面試尾聲時(shí)，要確保你知道下一步怎么辦，和雇主什么時(shí)候會(huì )做決斷。
6、清楚雇主的需要，表現出自己對公司的價(jià)值，展現你適應環(huán)境的能力。
7、要讓人產(chǎn)生好感，富于熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。因此在面試中既要正規穩重，也要表現你的精力和興趣。
8、要確保你有適當的技能，知道你的優(yōu)勢。你怎么用自己的學(xué)歷、經(jīng)驗、受過(guò)的培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的關(guān)鍵。
9、展示你勤奮工作追求團體目標的能力。大多數主考人都希望找一位有創(chuàng )造力、性格良好，能夠融入到團體之中的人。你必須通過(guò)強調自己給對方帶來(lái)的好處來(lái)說(shuō)服對方你兩者皆?xún)?yōu)。
10、將你所有的優(yōu)勢推銷(xiāo)出去，營(yíng)銷(xiāo)自己十分重要，包括你的技術(shù)資格，一般能力和性格優(yōu)點(diǎn)，雇主只在乎兩點(diǎn)：你的資歷憑證、你的個(gè)人性格。你能在以往業(yè)績(jì)的基礎上工作并適應公司文化嗎？談一下你性格中的積極方面并結合例子告訴對方你在具體工作中會(huì )怎么做。
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