如何才能提高面試成功率

　　怎么提高面試的成功率？每個(gè)人都有自己的不足之處，也同樣都有自己的優(yōu)勢；為了求職的成功，幾乎每個(gè)人都在尋找自己的核心競爭力，期望通過(guò)自己的核心競爭力獲得適合自己的工作機會(huì )。

　　然而，在每個(gè)人都在尋找自己的核心競爭力的情況下，大家又都變得一樣，核心競爭力在求職中的作用又變得微乎其微。所以，想要求職成功，不僅要找到自己的核心競爭優(yōu)勢，更要學(xué)會(huì )尋找自己與眾不同的地方，采用不同的求職方式，走“差異化”道路。差異化競爭在與同自己具有一樣的核心競爭力的人進(jìn)行競爭的時(shí)候能夠幫助你脫穎而出。

　　市里舉辦了一場(chǎng)大型的專(zhuān)門(mén)針對應屆大學(xué)畢業(yè)生的招聘會(huì )，大四的李紋也趕到了現場(chǎng)。招聘會(huì )上人山人海，每一個(gè)展位面前都排著(zhù)長(cháng)長(cháng)的隊。李紋覺(jué)得，在這種情況下想要找到工作實(shí)在是太難了，于是她就四處轉悠、尋找自己心儀的工作，只要是她認為可以的，就記上該公司的地址和聯(lián)系電話(huà)。招聘會(huì )結束之后，她直接帶著(zhù)簡(jiǎn)歷到那些公司去應聘，說(shuō)自己沒(méi)有趕上之前的招聘，所以前來(lái)送簡(jiǎn)歷。有時(shí)候碰到人事部門(mén)的人不忙的時(shí)候，對方會(huì )直接看她的簡(jiǎn)歷，然后當場(chǎng)面試。跑了幾家公司之后，李紋如愿以?xún)數孬@得了工作機會(huì )。

　　現在的求職市場(chǎng)中，人力資源過(guò)剩，幾乎每一份工作都有幾倍、十倍、甚至上百倍的人前來(lái)應聘，而且每一個(gè)前來(lái)應聘的人肯定都具備從事該項工作的能力。想要在這種情況下憑借核心競爭力脫穎而出是十分困難的，除非你的確具備超乎常人的能力，并且能夠在面試中讓面試官看到。既然難以憑借核心競爭力脫穎而出，那么我們可以想辦法在面試方式上進(jìn)行創(chuàng )新，以新的面試方式出現在面試官面前，給面試官留下深刻的印象，那么在能力相當的情況下，我們就很有可能拔得頭籌。

　　在求職的過(guò)程中，走“差異化”道路可以避免與眾多的求職者單純地進(jìn)行實(shí)力上的比拼，增加求職成功的可能性。但是，如果我們不能很好地把握“差異化”道路，“差異化”就會(huì )走上偏門(mén)，反而不利于求職。那么，作為求職者，該怎樣才能走好“差異化”道路呢？

　　1.發(fā)現自己的獨特之處，并將它恰當地表達出來(lái)

　　獨特的優(yōu)勢是針對于你所面試的工作來(lái)講的。比如說(shuō)，現在要找一個(gè)學(xué)經(jīng)濟的人很容易，找一個(gè)英語(yǔ)很好的人也不難，但是要兩者兼得卻不容易。如果你應聘與經(jīng)濟相關(guān)的工作，在筆試和面試的過(guò)程中，就可以突出自己在英語(yǔ)方面的優(yōu)勢，這樣你獲勝的機會(huì )就會(huì )大很多。有些時(shí)候，我們可能并不能意識到自己具有什么樣的優(yōu)勢，因為有些能力并算不上優(yōu)勢，但是在某種具體的工作環(huán)境中，它們就是優(yōu)勢。所以，我們必須善于挖掘自己的獨特優(yōu)勢。

　　楊怡是一名普通的師范專(zhuān)科學(xué)院英語(yǔ)教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，本身并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，但是她從小學(xué)習古箏，古箏彈得非常好，這成了她應聘幼師崗位的一個(gè)重要的優(yōu)勢。在面試中，她向面試官充分展現了自己這方面的才能，獲得了面試官的認可。

　　“差異化”求職就是要讓自己與眾不同。專(zhuān)業(yè)能力是不可改變的事實(shí)，而且是每一位求職者都具備的能力，想要在這方面與他人進(jìn)行競爭總是很困難。如果恰好我們具備和工作相關(guān)的其他優(yōu)勢，我們就會(huì )成為眾多求職者當中獨一無(wú)二的一個(gè)，就可以充分利用這一點(diǎn)吸引面試官的眼球，提高求職的成功率。

　　2.在面試環(huán)節“與眾不同”

　　除了獨特的優(yōu)勢可以讓我們在求職中走“差異化”道路以外，我們還可以在面試的環(huán)節做得與別人不同，這樣也能夠讓自己在眾多的競爭者當中脫穎而出。在同一場(chǎng)面試中，所有的求職者所要經(jīng)歷的面試流程都是一樣的.，想要在這其中做得與他人不一樣，需要你具備與眾不同的思維。

　　李偉參加的面試采取的是小組討論的方式:面試官給出一個(gè)話(huà)題，所有的面試者一起進(jìn)行討論。討論一開(kāi)始，所有的求職者都侃侃而談，力圖以此壓倒別人、凸顯自己。而李偉則選擇了沉默，他甘愿充當討論中的“綠葉”，做那個(gè)控制時(shí)間的人。他的做法沒(méi)有引起任何人的反感，等到所有的人都無(wú)話(huà)可說(shuō)的時(shí)候，大家一致推舉李偉做總結發(fā)言。

　　一直在一旁聽(tīng)別人說(shuō)的李偉此時(shí)對討論的話(huà)題已經(jīng)有了深刻的認識，并準備好了條理分明的觀(guān)點(diǎn)。就像一個(gè)辯論會(huì )的主持人一樣，李偉對這場(chǎng)討論進(jìn)行了總結性的發(fā)言。一旁的面試官一直在關(guān)注李偉的舉動(dòng)，李偉的協(xié)調、組織能力被面試官看在眼里，最終李偉勝出。

　　所有的求職者都希望在面試的過(guò)程中盡量地表現自己，但是當大家一窩蜂地都去表現自己的時(shí)候，你的能力一定會(huì )被忽視。倒不如先躲在一邊，等到別人都發(fā)揮完了，那個(gè)表現的舞臺就屬于你了，你就會(huì )成為焦點(diǎn)，你的表現就會(huì )被面試官所關(guān)注，你的才能也更容易被面試官發(fā)覺(jué)。

　　3.與眾不同的面試策略

　　首先，故事策略。當所有的求職者都按照傳統的方式對自己進(jìn)行介紹--個(gè)人信息、成績(jì)、成就、性格以及能力等像流水賬一樣涌進(jìn)面試官的耳朵里的時(shí)候，你卻以一個(gè)生動(dòng)的故事將自己展現在面試官面前，這一定會(huì )讓面試官耳目一新。這種別開(kāi)生面的自我介紹一定能讓你在已經(jīng)昏昏欲睡的面試官心里留下深刻的印象。

　　其次，資料策略�？陬^的語(yǔ)言總是缺乏可信性，難以取信于面試官。所以，在面試的時(shí)候最好能夠帶一些資料作為言語(yǔ)的佐證。在實(shí)證的面前，面試官沒(méi)有理由不再相信你，這樣你成功的幾率就會(huì )大大提高。

　　再次，心理策略。面試也是心理戰的一種，只要你能夠在面試中給面試官留下正面的、良好的心理感受，那么你就已經(jīng)成功了。所以，如果有可能的話(huà)，一定要在面試中增加這樣的元素。比如說(shuō)，曾經(jīng)有人在面試的時(shí)候買(mǎi)了幾束鮮花，在面試時(shí)給了每位面試官一朵，面試官從他這樣的舉動(dòng)中就可以獲得心理上的滿(mǎn)足。

　　最后，共鳴策略。人與人交流的過(guò)程中，如果能夠擁有共同的經(jīng)驗感受，就能夠取得共同的話(huà)題，兩人之間的關(guān)系也會(huì )明顯地被拉近。在面試時(shí)也可以運用這種辦法。比如，你可以通過(guò)觀(guān)察面試官的辦公室的布置，察覺(jué)面試官的興趣愛(ài)好，并將話(huà)題引到上面。

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