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培訓成最佳壓力釋放渠道
“金三銀四”的才市黃金期加速了人才的流動(dòng)，同樣也給不少職場(chǎng)中人帶來(lái)了職場(chǎng)壓力。近日，在一家外資企業(yè)供職的蔣小姐毫不猶豫地從去年的年終獎里撥出8000元，報名參加了一個(gè)外語(yǔ)研習班�！翱吹揭粋�(gè)個(gè)同事年后都跳槽到了發(fā)展前景更好的企業(yè)，覺(jué)得壓力真的挺大的，再說(shuō)，不為跳槽，學(xué)學(xué)外語(yǔ)對自己將來(lái)也有好處�！笔Y小姐說(shuō)。
七成半職場(chǎng)人壓力挺大
年后像蔣小姐這樣自掏腰包“充電”的職場(chǎng)人還真不在少數，據某網(wǎng)啟動(dòng)的一份名為“今年你充電了嗎？——職場(chǎng)人士深造及公司激勵制度調查”的調查報告顯示，七成以上的職場(chǎng)人士會(huì )自行為培訓費用買(mǎi)單，而促使職場(chǎng)人士如此積極主動(dòng)“充電”的主要原因就是來(lái)自職場(chǎng)的壓力。
本次面對全國職場(chǎng)人士的調查結果顯示，有近五成被調查者認為“充電”的首要原因是為了尋求更好的職業(yè)機會(huì )；有26%的人認為是職場(chǎng)競爭壓力，不進(jìn)則退；12%的職場(chǎng)人士是因為本職工作需要；還有近一成的人是為了將來(lái)創(chuàng )業(yè)做準備；只有3.25%的人是因為個(gè)人興趣，樂(lè )此不疲地學(xué)習；還有0.72%是為了出國�？梢�(jiàn)，面對激烈的職場(chǎng)競爭，超過(guò)七成半的職員缺乏職業(yè)安全感，并希望通過(guò)“充電”來(lái)充實(shí)自己，釋放壓力，尋找更好的機會(huì )和平臺。
一位在日企做銷(xiāo)售的李小姐告訴記者，他們企業(yè)每年都會(huì )安排一定的培訓，但她還是覺(jué)得競爭壓力很大，于是自己掏錢(qián)在雙休日里學(xué)管理學(xué)，“我也不知道學(xué)這個(gè)將來(lái)有沒(méi)有用，但我覺(jué)得只要在‘充電’心里就踏實(shí)許多，這應該也是一種緩解壓力的方式吧�！�
想“充電”的不少行動(dòng)的不多
不過(guò)，也并非人人都會(huì )像李小姐那樣嚴格地實(shí)行“充電”計劃。盡管調查顯示，有九成職場(chǎng)人意識到在工作之余參加培訓十分必要，但真正行動(dòng)起來(lái)的并非太多。從調查結果來(lái)看，實(shí)際上只有近四成的人在3年以?xún)葏⒓舆^(guò)工作以外的職場(chǎng)培訓，參加了3次以上的更是不到一成。
人力資源專(zhuān)家告訴記者，絕大多數人沒(méi)有積極行動(dòng)起來(lái)是沒(méi)有找到合適的學(xué)習方式，并把“充電”與集中培訓劃上等號。其實(shí)“充電”有多種形式，自學(xué)、利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、上培訓班和在工作中學(xué)習等都不失為好的渠道，關(guān)鍵是選擇一種最適合自己，并且能夠堅持下來(lái)的方式。
“現在大多數職場(chǎng)人士都為本職工作忙碌著(zhù)，使得大家沒(méi)有充分的時(shí)間和精力去學(xué)�；驅�(zhuān)業(yè)的培訓機構學(xué)習。但可以有計劃地利用空閑時(shí)間有針對性的自學(xué)，或者有意識地觀(guān)察交流積累和記錄，學(xué)會(huì )發(fā)現工作中的技巧，并注意總結別人的成功經(jīng)驗，把它變?yōu)樽约旱慕?jīng)驗和優(yōu)勢，同樣能達到很好的‘充電’效果�！睔W陽(yáng)暉說(shuō)。
大多數企業(yè)沒(méi)有充電激勵機制
事實(shí)上，造成職場(chǎng)人“充電”行動(dòng)困難，一些企業(yè)的因素同樣不可忽略。調查顯示，有73%的職場(chǎng)人士全部由自己來(lái)負擔充電培訓的費用，只有兩成左右的被調查者所在的公司是報銷(xiāo)或是跟個(gè)人共同承擔“充電”培訓費用的。受訪(fǎng)者所在企業(yè)中，有六成沒(méi)有建立充電培訓的激勵機制，只有15.5%有面向所有員工的學(xué)習培訓機制，有22.74%是只有公司高層才能享受相關(guān)的制度。
所以有近四成的被訪(fǎng)者在調查中表示希望公司能定期提供相關(guān)的培訓，有近兩成的被訪(fǎng)者希望公司能承擔員工的部分或者全部的培訓費用，15.88%的人希望能提供出國留學(xué)的機會(huì )，還有近一成半的人僅希望公司能營(yíng)造一個(gè)學(xué)習氣氛或是上司的鼓勵和點(diǎn)撥。
針對這一調查結果，人力資源專(zhuān)家指出，職場(chǎng)激勵制度是現代企業(yè)倡導科學(xué)管理的重要手段之一，企業(yè)應予以足夠的重視�！霸谥R經(jīng)濟時(shí)代，知識的更新速度驚人，企業(yè)對人才的要求也就更高。it、金融、制造、快速消費等企業(yè)，更需要建立合理的培訓機制，在為員工營(yíng)造活力向上的學(xué)習氛圍的同時(shí)也能為企業(yè)提升人才的競爭力�！�
近年來(lái)，在中國的一些企業(yè)中，已經(jīng)出現了推廣和研究學(xué)習型組織的熱潮，但與國外一些企業(yè)相比還有一定差距。據悉，美國排名前25名的企業(yè)，已有20家按照學(xué)習型組織的模式改造自己。微軟這個(gè)跨時(shí)代的著(zhù)名企業(yè)的成功秘訣就是傾心建立學(xué)習型組織。這種按照學(xué)習型組織的改造方式，將來(lái)也有望成為中國企業(yè)發(fā)展的又一趨勢。
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