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新人職場(chǎng)：夸你并非因你能力 只為鯰魚(yú)效應
職場(chǎng)生存法則，讓不少白領(lǐng)感慨要想在職場(chǎng)上游刃有余，與上司“和諧相處”是一門(mén)必需的學(xué)問(wèn)。
情景一：上司表?yè)P你只是想引起“鯰魚(yú)效應”
職場(chǎng)新人小雨剛進(jìn)入一所大企業(yè)才兩個(gè)月，但是她優(yōu)秀的業(yè)績(jì)和踏實(shí)認真的工作態(tài)度，讓頂頭上司常在部門(mén)會(huì )議上當眾表?yè)P她。表?yè)P自然是一件好事情，可這就讓同部門(mén)的兩位同事心生不滿(mǎn)，他們的理由是，干的都是一樣的活，憑啥光表?yè)P小雨，更何況還是個(gè)新人?
專(zhuān)家分析：老板經(jīng)常表?yè)P小雨，一個(gè)原因是小雨表現出不同于公司其他人的工作責任心和能力，老板希望通過(guò)表?yè)P能夠鼓勵小雨繼續堅持。另一個(gè)原因，是希望產(chǎn)生鯰魚(yú)效應，激勵其他員工的工作積極性。希望通過(guò)小雨，帶動(dòng)整個(gè)團隊的工作績(jì)效。老板的出發(fā)點(diǎn)是好的，對于小雨，好的一方面，老板的肯定和青睞，是職場(chǎng)新人非常好的開(kāi)端，堅持下去會(huì )得到很好的發(fā)展機會(huì )。同時(shí)也會(huì )在一定程度上遭到團隊其他成員的排斥，這是必然的。
專(zhuān)家建議：建議小雨必須要做好兩方面工作，一方面，做事要更加低調，主動(dòng)配合和支持其他同事，用更多的付出化解和爭取同事的理解和支持，為自己營(yíng)造良好的外圍環(huán)境。另一方面，加快自己的成長(cháng)，用更優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)證明自己，爭取早日得到晉升。
情景二：“鋒芒畢露”時(shí)別忘了團隊的力量
部門(mén)主任王姐是小雨的直接領(lǐng)導，大老板頻繁在公眾場(chǎng)合表?yè)P小雨，剛開(kāi)始王姐還覺(jué)得自己有眼光，善于發(fā)掘人才，可是后來(lái)就覺(jué)得不對勁了，感覺(jué)小雨的逐漸強大已經(jīng)慢慢威脅到自己的位置了。于是王姐就會(huì )在小雨不經(jīng)意的時(shí)候給她穿小鞋。
專(zhuān)家分析：管理自己的上級，是職場(chǎng)生存技巧之一。其中，包括如何與上級溝通，如何幫助上級成功，進(jìn)而為自己晉升提供機會(huì )等。部門(mén)主任的反應，是人之常情。但如果手下員工能力平平，部門(mén)業(yè)績(jì)不理想，作為主任，如何得到自己職業(yè)的晉升呢?因此，高明的管理者，是能克服人之常情，善于運用能力出眾的員工為自己職業(yè)發(fā)展鋪路。
專(zhuān)家建議：如果小雨遇到這樣的領(lǐng)導，在逐漸的磨合中會(huì )得到領(lǐng)導的信任和培養，進(jìn)入良性的發(fā)展軌道。如果大量事件證明，領(lǐng)導嫉賢妒能，寧可犧牲工作也不愿意培養和使用能力出眾的員工，另覓高枝不失為明智之選，取而代之也是有可能的一種結果，如果小雨能給老板足夠的信心，證明自己有能力駕馭團隊，有能力做出更好的部門(mén)業(yè)績(jì)。
另外，員工不要太過(guò)于在意老板的表?yè)P，注意還是要一如既往地工作。新人不要因為老板的一些贊賞就忽略了在完成工作的過(guò)程中團隊中成員和主管給予你的指導和支持工作。
作為新人，取得成績(jì)的同時(shí)要保持一個(gè)謙虛的態(tài)度，在工作中主動(dòng)和自己的部門(mén)主任溝通并提出建設性的意見(jiàn)，讓部門(mén)主任感受到自己在做好本職工作的同時(shí)，更希望可以融入團隊與大家共同成長(cháng)和發(fā)展。
情景三：做好思想準備選取恰當時(shí)機提出加薪
小雨越來(lái)越發(fā)現，每次上司對自己工作肯定后，就要把更為艱巨的工作任務(wù)壓在小雨的頭上，甚至有時(shí)候超出她的工作范圍。這意味著(zhù)小雨要拿一份的工資去干兩份甚至是三份的工作量�？墒�，初來(lái)乍到如何給老板提要求加薪升職?
專(zhuān)家分析：鞭打快牛是職場(chǎng)潛規則。當新人表現出較強工作能力和業(yè)績(jì)后，更多工作和壓力就會(huì )接踵而至，一方面老板覺(jué)得把工作交給小雨放心，另一方面，也從培養的角度出發(fā)。在一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的初期，在機會(huì )和利益的選擇上，每個(gè)人都有不同的角度，但大量職場(chǎng)成功者，在很長(cháng)一段時(shí)間，他們會(huì )選擇機會(huì )大于利益，因為大量工作的機會(huì )，表面看來(lái)是付出了很多，甚至超過(guò)了工資所給予的回報，但很多收獲是無(wú)法用金錢(qián)衡量的，比如處理復雜問(wèn)題的經(jīng)驗，人際協(xié)調能力，社會(huì )人脈資源等，這些會(huì )為他們后期的發(fā)展提供堅實(shí)的平臺和支持。當堅持平常心，認真對待工作，技能得到實(shí)際提高后，加薪會(huì )成為水到渠成的事情。
專(zhuān)家建議：加薪要求是職場(chǎng)中比較難提出的問(wèn)題，其結果是要么提高老板對自己工作業(yè)績(jì)的要求，要么增加自己的工作量。周宇鵬建議，在提出加薪要求前要做好以下準備:1.自己的工作成績(jì)是否超過(guò)了老板的要求和期待;2.自己有沒(méi)有能力和興趣去做超過(guò)自己目前分內工作的事情;3.公司最近半年的運營(yíng)是否順利;4.身邊是否有跟自己同樣工作成績(jì)的同事已經(jīng)得到加薪。
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