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創(chuàng )業(yè)CEO遭遇兼并之后

時(shí)間:2024-08-05 06:10:06 自主創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)CEO遭遇兼并之后

  企業(yè)被并購是件愉快的事嗎?那些曾經(jīng)滿(mǎn)懷著(zhù)創(chuàng )業(yè)理想的CEO是否樂(lè )意看到自己的心血被別人收購?他們從一個(gè)創(chuàng )業(yè)者變?yōu)橐粋(gè)公司高級職員,會(huì )是怎樣一種心態(tài)?

  本期話(huà)題圍繞企業(yè)并購這個(gè)常見(jiàn)卻又不平常的商業(yè)>行為而展開(kāi)。而這期話(huà)題邀請的嘉賓都曾是創(chuàng )業(yè)者,也都經(jīng)歷過(guò)企業(yè)并購和被并購。經(jīng)歷了那些貌似挫折的企業(yè)行為之后,他們當初的創(chuàng )業(yè)理想究竟蛻變成何等模樣。人們還關(guān)心的是,他們目前又處于何種狀態(tài)。

  主持人:各位嘉賓都曾是企業(yè)創(chuàng )始人,又分別經(jīng)歷過(guò)并購企業(yè)或是被企業(yè)并購,作為當事人,你們如何看待自己創(chuàng )立的企業(yè)被并購?

  王志東:我的經(jīng)歷是并購臺灣華淵生活資訊網(wǎng),并改名新浪網(wǎng),當時(shí)我還在四通利方。這件事或許大家都知道了。我是軟件程序員出身,四通利方是軟件公司,當時(shí)并購華淵,對我也是一種挑戰,雖然我一直在編程,但我從來(lái)沒(méi)有涉足過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)。收購華淵是憑著(zhù)一種直覺(jué),但之前的兩年我放棄了許多并購企業(yè)的機會(huì ),一直按兵不動(dòng),直到并購華淵,一鼓作氣,一個(gè)月雙方就達成協(xié)議。結果,網(wǎng)站越做越大,軟件公司最后反而變成了次要的。但是,事實(shí)證明,這次并購,對華淵和四通利方都是一個(gè)正確的選擇,因為并購使兩家企業(yè)都延續了更長(cháng)的生命力
  朱威廉:1994年來(lái)上海后,我先是創(chuàng )立了一家廣告公司,之后將榕樹(shù)下由個(gè)人主頁(yè)轉變成一個(gè)正式的中文原創(chuàng )作品網(wǎng)站,F在,廣告公司賣(mài)給了全球第二大廣告集團,榕樹(shù)下被貝塔斯曼并購。這兩次并購,我和對方企業(yè)都覺(jué)得很愉快,因為我已經(jīng)感覺(jué)到,由于我自身實(shí)力的緣故,限制了企業(yè)的成長(cháng)空間。榕樹(shù)下與貝塔斯曼合作后,榕樹(shù)下可以得到更好的發(fā)展,這是依靠我個(gè)人能力在近期內無(wú)法實(shí)現的。

  陳曉峰:我的被并購經(jīng)歷,是在企業(yè)狀態(tài)比較好的狀態(tài)下進(jìn)行的。成立classover.com時(shí),我和幾個(gè)志同道合的朋友都畢業(yè)不久,血氣方剛。網(wǎng)站成立第3周,便有跨國公司電話(huà)來(lái)表示愿意出資收購,結果被我拒絕了。除非是投機者,不然誰(shuí)會(huì )在創(chuàng )立企業(yè)之初就想著(zhù)要賣(mài)。我的計劃是,classover.com依靠自身不斷發(fā)展狀大,當然也可能收購其他公司。但之后我們還是將網(wǎng)站出售給了更有實(shí)力的跨國企業(yè),因為我意識到,classover.com不可能在短短2年之內強大到能夠依靠并購他人而壯大,將網(wǎng)站出售,對它自身的發(fā)展更有好處。當然,我也從這次被并購中獲得了豐厚的回報,可以說(shuō)是我創(chuàng )業(yè)的第一桶金吧。

  騰出手來(lái)獲取更好的

  主持人:之前各位都提到創(chuàng )業(yè)者在企業(yè)被并購中,將得到豐厚合理的回報,那么,企業(yè)被并購是否可以看作創(chuàng )業(yè)者積累資本的一個(gè)機會(huì )?

  王志東:并購對創(chuàng )業(yè)者而言,是一個(gè)正確的很好的手段。當你爬上一座山峰時(shí),為何非要安營(yíng)扎寨定居下來(lái)呢?下山后,你才有機會(huì )登上一座風(fēng)景更美或是海拔更高的山峰啊。年輕人容易將問(wèn)題看得很?chē)乐,加上我們的傳統文化將失敗定義得太嚴厲,認為守不住企業(yè),把企業(yè)賣(mài)給別人是不光彩的。其實(shí),正因為是好東西才有人買(mǎi)啊。人家是有實(shí)力的企業(yè),可選擇的范圍廣,如果不是有價(jià)值,憑什么要購買(mǎi)你的企業(yè)。一個(gè)出色的畫(huà)家,只有作品被人購買(mǎi)時(shí),才能體現作品的價(jià)值。當然,畫(huà)家可以通過(guò)畫(huà)展獲得輿論認可,但真正有效的價(jià)值認可還是在作品出售的那一刻。

  朱威廉:企業(yè)被并購,對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),是百分之百的機會(huì )。除非是惡意收購,不然并購總是在雙方自愿的前提下進(jìn)行,創(chuàng )業(yè)者可以對并購的條件、機會(huì )進(jìn)行選擇。每一次良性的被并購,對創(chuàng )業(yè)者都是一次實(shí)力的證明。

  陳曉峰:我是個(gè)喜歡新鮮事物的人,時(shí)常有許多新點(diǎn)子出現,而一旦有了新的想法,我總忍不住去實(shí)現?梢哉f(shuō)我的第一桶金來(lái)自于企業(yè)被并購,它給了我繼續創(chuàng )業(yè)的資本和機會(huì )。

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