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大學(xué)生創(chuàng )業(yè)應具備四種精神
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者及創(chuàng )業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。下面是小編整理的，歡迎閱覽。
1、不屑于做小事
他們往往放不下架子，不能從小事、從最基層工作做起，自命不凡，總認為自己是干大事的料，期望一步登天，不知凡事都需要日積月累。還有一些人總是抱怨周?chē)h(huán)境不利于自己發(fā)展和成功，諸如區域太小、老板不好、老婆不能干、朋友不幫忙，這樣的客觀(guān)原因數不勝數，將富不起來(lái)歸咎于運氣不好!從來(lái)沒(méi)有想過(guò)其實(shí)最最根本的原因是自己不屑于做小事。所謂“一屋不掃，何以?huà)咛煜?”
2、害怕承擔風(fēng)險
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)投資，投錯了怎么辦?找合作伙伴，找錯了人怎么辦?辭職下海，沒(méi)有醫療保險和退休養老金怎么辦?思前想后，還是待在原崗位最為保險。當然，是在原單位敬業(yè)愛(ài)崗，還是自主創(chuàng )業(yè)，的確要因人而異，沒(méi)有千篇一律的公式可用!估計真的只有下崗職工，可以灑脫地甩開(kāi)膀子大干一場(chǎng)，因為他們除了此路別無(wú)退路。
是否自主創(chuàng )業(yè)，這也跟各人的實(shí)際能力和性格有關(guān)系，應該仔細考慮、慎之又慎。有些人疑心太重，事必躬親，除了自己誰(shuí)都不信任，自己害怕承擔風(fēng)險，又缺乏與別人合作、共同承擔風(fēng)險的勇氣和能力，也就失去了進(jìn)一步拓展市場(chǎng)并能爭取事半功倍的機會(huì )。事實(shí)上他們忽視了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不可或缺的重要一環(huán)—社會(huì )人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )!尋找合適的合作伙伴，不僅可以為自己分擔風(fēng)險，而且可以取得1+1〉2的效果。
3、抵觸新的理念
很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者喜歡生活在自己熟悉的環(huán)境中，見(jiàn)熟悉的人，說(shuō)熟悉的話(huà)，按部就班，做生意最好一帆風(fēng)順，永不轉向。但是社會(huì )在發(fā)展進(jìn)步，顧客的消費理念變化了，而這些老生意人的經(jīng)營(yíng)理念還是老一套，難以接受新的機遇和挑戰。還有一些人自我束縛，心有牢籠，這個(gè)不能干，那個(gè)怕不行，實(shí)際上限制了自己的潛能，殊不知自己有可能在新的領(lǐng)域做出新的更大的事業(yè)，取得更輝煌的成功。
4、敗在紙上談兵
科技是第一生產(chǎn)力!當今社會(huì )，人們對于知識轉化為生產(chǎn)力、轉化為價(jià)值和效益的作用是越來(lái)越重視了。其實(shí)，將科學(xué)文化知識和社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )資源轉化成價(jià)值，是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者應該仔細考慮的課題。因為在經(jīng)營(yíng)這個(gè)領(lǐng)域，沒(méi)有什么“放之四海而皆準”的公式可以信手拈來(lái)!
以上4大創(chuàng )業(yè)精神，對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者很重要，大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，要善于把理論與實(shí)際相結合，才能創(chuàng )業(yè)成功。
拓展：大學(xué)生創(chuàng )業(yè)初期
當前“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”深入影響各行業(yè)，本屆“服創(chuàng )大賽”競賽都由服務(wù)外包企業(yè)出題，有些還是企業(yè)的實(shí)際接包項目。一些參賽創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目充分體現了創(chuàng )新性、可轉化、有前景的特點(diǎn)，大賽“創(chuàng )業(yè)實(shí)踐組（C類(lèi)）”表現得尤為突出。
杭州師范大學(xué)Thumb團隊、大連東軟信息學(xué)院奇點(diǎn)團隊、江南大學(xué)OpenHEC團隊、北京化工大學(xué)校趣家族團隊和浙江工業(yè)大學(xué)靈目科技團隊等9個(gè)高校團隊獲得本屆大賽C類(lèi)的一等獎，這些項目中有以異構的FPGA（現場(chǎng)可編程門(mén)陣列）面向智能機器人的操作系統，有應用于無(wú)人機等領(lǐng)域計算機視覺(jué)應用技術(shù)，有專(zhuān)注于“互聯(lián)網(wǎng)公司第二個(gè)市場(chǎng)部”的地推平臺項目。
初期團隊建設最困難
浙江工業(yè)大學(xué)靈目科技團隊的創(chuàng )業(yè)項目是“無(wú)人機視覺(jué)應用與系統研發(fā)”。該團隊負責人謝榛是一名浙江工業(yè)大學(xué)在讀博士研究生，本科學(xué)的是計算機專(zhuān)業(yè)，讀研后跟隨導師研究計算機視覺(jué)。
去年8月,謝榛成立了杭州靈目科技有限公司，公司作為優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目被引入到浙江省國家大學(xué)科技園。謝榛告訴國際商報記者：“無(wú)人機只是計算機視覺(jué)應用的一個(gè)場(chǎng)景，這種技術(shù)可以被應用于測繪、應急時(shí)的地形勘探等很多領(lǐng)域，也可以應用到手機、相機等設備上�！�
如何生存是創(chuàng )業(yè)者初期必須面對的難題。謝榛和他的團隊決定以商業(yè)單子養活自己并支撐研發(fā)，他們先后與電視臺、文物館和企業(yè)合作拍攝制作宣傳片和廣告。目前公司年流水金額達到100萬(wàn)元，能基本滿(mǎn)足人員工資和研發(fā)支出�！按髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)初期最困難的是團隊建設，因為很難獲得有社會(huì )經(jīng)驗和行業(yè)積累的專(zhuān)業(yè)人員的加入和支持。只有積累到一定程度并取得一定的成績(jì)之后，才可能吸引社會(huì )資源的加入�！敝x榛說(shuō)技術(shù)型項目需要高層次人才的加入，前期只能自己做技術(shù)研發(fā)。不過(guò)，他相信只要點(diǎn)子好，好好做產(chǎn)品，吸引到資本進(jìn)來(lái)后會(huì )有一個(gè)爆發(fā)式的增長(cháng)。
燒錢(qián)不是長(cháng)久之計
北京化工大學(xué)校趣家族團隊參賽的項目是“雇傭客”，是一個(gè)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司提供一站式推廣解決方案的平臺。雇傭客項目負責人蔣林勇告訴國際商報記者，他們是一個(gè)標準的90后創(chuàng )業(yè)團隊，雖然剛剛離開(kāi)校園，但他們很早（2011年）就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)實(shí)踐�！皫啄陙�(lái)的摸爬滾打，讓我們更加深刻地理解了什么是創(chuàng )業(yè)�！�
去年年底，蔣林勇團隊的第一個(gè)項目“校趣APP”獲得了數十萬(wàn)元的種子輪融資，后來(lái)經(jīng)過(guò)幾次業(yè)務(wù)調整�，F在的定位是為企業(yè)提供推廣服務(wù)，為企業(yè)提供方案策劃、地推指導、人員招募、資源對接等服務(wù)，力求成為“互聯(lián)網(wǎng)公司的第二個(gè)市場(chǎng)部”。
蔣林勇的團隊不同于大多數“不掙錢(qián)還倒貼”的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們在雇傭客項目啟動(dòng)的第一天就開(kāi)始考慮盈利。蔣林勇說(shuō)：“燒錢(qián)不是長(cháng)久之計，找到成熟穩定的商業(yè)模式并持續盈利是我們的奮斗目標�！�
目前入駐平臺的上百名“雇傭客”中，有社會(huì )團隊、學(xué)生團隊，覆蓋北京各大高校和主要商圈寫(xiě)字樓，可根據企業(yè)需求提供線(xiàn)上線(xiàn)下的立體式推廣。雇傭客旗下的兼職公會(huì )，是一個(gè)連接用人單位和大學(xué)生的兼職招聘平臺，在平臺上線(xiàn)后的短短數月為包括阿里巴巴、美團在內的上百個(gè)公司解決過(guò)兼職招聘的需求，平臺用戶(hù)量也突破3萬(wàn)。
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