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職場(chǎng)中切忌過(guò)于計較個(gè)人得失
職場(chǎng)中必然要和形形色色的人打交道，那就難免會(huì )出現做的或者說(shuō)得不周到的地方，從而對自己以后的職場(chǎng)生涯造成影響。尤其是一些職場(chǎng)小白，由于經(jīng)驗缺乏，就更有可能吃虧。下面是小編整理的職場(chǎng)中切忌過(guò)于計較個(gè)人得失，希望對你有用。
我看過(guò)這樣一個(gè)故事是因小失大的，我覺(jué)得這是一個(gè)很有告誡性的故事：有一個(gè)人在機緣之下得到了一塊美麗的翡翠，但是因為這塊翡翠上有一個(gè)小小的瑕疵，于是他下狠心把翡翠一層層的刨去，想讓它成為天下最完美的翡翠，但是最后他削去一層一層，最后瑕疵沒(méi)了，但是翡翠也沒(méi)有了。
小故事有著(zhù)大大的道理，從這個(gè)故事里面我們可以看出，主人公因為小小的瑕疵而丟了一塊價(jià)值連城的翡翠�，F實(shí)又有多少人做著(zhù)主人公的事呢?常常都會(huì )因小失大，得不償失。在工作中不要太過(guò)于計較
最后應屆畢業(yè)生網(wǎng)建議在工作中不要太過(guò)于計較，不要把一些雞毛蒜皮的小事記在心上;不要太在意名與利得失;死要面子活受罪。得不到的永遠在騷動(dòng)，被偏愛(ài)的都有恃無(wú)恐。不如敞開(kāi)心胸，不如不在乎，不如坦然一些。
拓展內容
職場(chǎng)禁忌
假如無(wú)法解除這種危險，那就只有避開(kāi)這個(gè)老二位置，辦法有兩種，一是讓別人來(lái)做這個(gè)老二的位置；二是想辦法將老大干掉，由你接任老大的位置。那么，作為職場(chǎng)下屬，有三不做，或者說(shuō)，職場(chǎng)上司有三大禁區，對此，我們講解其中權力的謀略門(mén)道：
1、功高震主
功高震主，功高了為什么會(huì )震主？原因何在？根本就在你的功勞大了、高了，侵害到上司的某種利益。而這種利益，是上司必須要掌握的，且不會(huì )給任何人的。作為組織中，真正有雄才大略的領(lǐng)導者，斷然不會(huì )說(shuō)任何利益都舍不得，如果真是這樣，那么，他的底下估計不是人才走光，就是人心全散了。
功高代表的是什么？代表的是一個(gè)的人影響力，這種名望的感召力，在某種意義上說(shuō)，足以與上司形成某種對抗，甚至直接傾軋過(guò)上司。另一個(gè)方面，如果你下屬的功勞已經(jīng)到了功無(wú)可封、賞無(wú)可賞了。說(shuō)明什么？說(shuō)明你對下屬已經(jīng)沒(méi)有控制力了，表現在你對下屬來(lái)說(shuō)已經(jīng)缺乏足夠的吸引力了，這種情況下，就存在某種可能，下屬會(huì )心生異象，可能就會(huì )采取取而代之的措施了，因為歷史中這種案例層出不窮，作為上司，只要存在這種可能性，就會(huì )實(shí)施打擊，所以功高自然會(huì )震主了。
2、權大欺主
上述第一點(diǎn)主要集中在人的影響力與感召力，而第二點(diǎn)，權大壓主，主要針對的是人的現實(shí)實(shí)力、以及掌握調配資源的權力。權大了，就會(huì )欺主嗎？答案是絕大數情況下都會(huì )存在這種人，在他掌握的權力大了，實(shí)力雄厚了，資源掌握的多了，就會(huì )走出下一步，去欺負一下他的上司，當然也有欺騙，但權大欺主最重要的還是欺壓他的上司。
為避免權大欺主的出現，作為上司，總是在日常中，對某些下屬進(jìn)行打壓，又提拔，又打壓，有獎勵，目的就在于防止下屬的權力過(guò)大， 只要下屬沒(méi)有長(cháng)期不變的穩固的權力，下屬就不敢走出第一步，也沒(méi)有那種心思走出第一步，人的心思總是根據他的現實(shí)環(huán)境進(jìn)行自動(dòng)調節的，沒(méi)有到達那個(gè)位置的職場(chǎng)人，通常都不會(huì )主動(dòng)去做欺壓上司的事情，因此得不償失。
3、才大壓主
才大壓主，主要表現為人的智力、才能方面功能發(fā)達。而這個(gè)方面發(fā)達的人通常都存在某種弊端，那就是恃才傲物，恃才傲物的缺陷在于，一是有才能，能夠看破一切事物，也就會(huì )目空一切，就不會(huì )在乎一切；二是有才能的人有時(shí)很喜歡表現自己，而關(guān)鍵在于總希望在上司面前表現，而最錯誤的地方在于，總希望表現的自己比上司更聰明、更有才能。這說(shuō)明什么？說(shuō)明你在直接與上司做對，說(shuō)明你不給上司面子，沒(méi)有維護他的尊嚴。
有才能、有智力的人，總喜歡在才能、智力方面壓上司一頭，作為下屬，在你自己看來(lái)，你只是想要表現出你的價(jià)值，但有些認識存在偏見(jiàn)，表現過(guò)了頭。作為下屬，才大了是要表表現，但卻不能壓過(guò)上司。比如你可以上中下三策給上司出主意，比如你可以在你的方案里故意弄些無(wú)關(guān)痛癢的小錯誤，讓上司指點(diǎn)。用自己的聰明才智，通過(guò)上司自己的選擇表達出來(lái)。就是說(shuō)，上司需要你這么做的時(shí)候，你就要表現出來(lái)，上司不想你表現，而是希望他自己表現的時(shí)候，就得讓上司表現去吧。
那么，職場(chǎng)，作為下屬，是否就永遠不能逾越這道鴻溝呢？功高震主、權大欺主、才大壓主，面對對這條職場(chǎng)中的三大線(xiàn)，是否就不可以夸過(guò)這個(gè)禁區呢？
然后，我們講權術(shù)，這些問(wèn)題還是有解的。權力是用規律的，任何組織都是如此。不可能一直都往上升、也不可能永遠都一帆風(fēng)順。作為權力的上司，他們也會(huì )存在職場(chǎng)的瓶頸期，甚至是衰弱期。
當上司的勢力、權力減弱的差不多時(shí)，作為下屬的你，便可取而代之的做上這個(gè)位置。雖說(shuō)逃避這個(gè)位置也是一種解決辦法，但作為我們都是生活在現實(shí)社會(huì )的人群。
就應當以入世的事實(shí)來(lái)對待著(zhù)世界。
無(wú)論是被動(dòng)的等待，還有主動(dòng)的出擊，使在上位的領(lǐng)導者面臨衰敗的境地。
只要時(shí)機一到，取而代之又有何不可呢？
職場(chǎng)說(shuō)話(huà)技能
克服心理恐懼：敢說(shuō)
做好基礎準備：能說(shuō)
很多人都有過(guò)這樣的經(jīng)歷：在不熟的人面前無(wú)話(huà)可說(shuō)，不知道怎么和他人展開(kāi)對話(huà)，或者是在比較大的場(chǎng)合中非常緊張，即使準備好了發(fā)言稿，講話(huà)也會(huì )哆哆嗦嗦。
俗話(huà)說(shuō)：有備無(wú)患。一個(gè)人之所以害怕在他人面前講話(huà)，往往是自己的準備得不到位，心里沒(méi)底。這一點(diǎn)可以通過(guò)閱讀來(lái)鍛煉自己。每天堅持大聲朗讀一些積極向上的文章，既能練習口齒發(fā)音，又能積累一些知識信息。如果你能夠克服說(shuō)話(huà)時(shí)的心理恐懼，那么你不僅會(huì )變得能言善辯，擁有好口才，而且對你的其他方面也會(huì )產(chǎn)生潛移默化的影響。
真話(huà)最能感動(dòng)聽(tīng)眾
真情勝過(guò)滔滔不絕
埃默生說(shuō)，無(wú)熱沉即無(wú)偉大。這不只是一句帶有文學(xué)色彩的修飾語(yǔ)，更是一座通往成功之路的航標。只要你充滿(mǎn)激情，你的聽(tīng)眾就會(huì )被你感染。在交談中，感情的真切流露要比講究語(yǔ)言華麗更重要，評價(jià)一個(gè)人說(shuō)話(huà)是否有魅力，其標準不是他的講話(huà)多么流暢，多么滔滔不絕，而是他的感情是否發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\。
不要浮夸的贊美
不要苛刻的批判
稱(chēng)贊別人和批評別人都是一門(mén)藝術(shù)，你要知道并不是每個(gè)人都會(huì )接受你真誠而直白的批評，也不是每個(gè)人都會(huì )正確對待你的夸獎。大多數人都是有自尊心和自衛心的，所以要注意技巧，委婉表達。
特別要注意的是：如果對方是經(jīng)由他人間接聽(tīng)到你的稱(chēng)贊，比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反的，如果是批評對方，千萬(wàn)不要通過(guò)第三者告訴當事人，避免加油添醋。
關(guān)于稱(chēng)贊：
客套話(huà)也要說(shuō)得恰到好處。
客套話(huà)通常是為了表示你的恭敬和感激，所以要適可而止。有人幫你做了一點(diǎn)小事，你只要說(shuō)“謝謝”、“這件事麻煩你了”就可以了，至于“才疏學(xué)淺，請閣下多多指教”這種缺乏感情、過(guò)于夸張的的客套話(huà)則是畫(huà)蛇添足，容易給人油嘴滑舌的壞印象。
面對別人的稱(chēng)贊，說(shuō)聲謝謝就好。
一般人被稱(chēng)贊時(shí)，多半會(huì )回答“還好！”或是以笑容帶過(guò)。與其這樣，不如坦率接受并直接跟對方說(shuō)謝謝。有時(shí)候對方稱(chēng)贊我們的服飾或某樣東西，如果你說(shuō)：“這只是便宜貨！”反而會(huì )讓對方尷尬。
有欣賞競爭對手的雅量。
當你的對手或討厭的人被稱(chēng)贊時(shí)，不要急著(zhù)反駁甚至發(fā)出嗤之以鼻的聲音，就算你不認同對方，表面上還是要說(shuō)：“是啊，他很努力�！庇醒帕康穆斆魅藭�(huì )從對手的成績(jì)中汲取自己進(jìn)步的力量。
關(guān)于批評：
不要隨意批評他人。
忠言未必逆耳，即便你是好意，對方也未必會(huì )領(lǐng)情，甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎，否則不要隨意提出批評。
批評的話(huà)語(yǔ)要掌握分寸。
太直截了當的批評一般會(huì )引起對方的反彈心理，因此提出批評的話(huà)語(yǔ)要考慮對方的接受程度，話(huà)語(yǔ)要掌握分寸。比如可以這樣說(shuō)：“關(guān)于你的……，我有些想法，或許你可以聽(tīng)聽(tīng)看�！�
注意場(chǎng)合。
不要當著(zhù)外人的面批評自己的朋友或同事，這些話(huà)私底下關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō)就好。
同時(shí)提出建議。
提出批評之外，還應該提供正面的改進(jìn)建議，才可以讓你的批評更有說(shuō)服力。
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