深圳企業(yè)招聘面試與甄選技巧的培訓

　　現實(shí)中很多企業(yè)常遭遇招聘不當尤其是關(guān)鍵崗位的錯誤配置所帶來(lái)的一系列挫�。喝藣彽牟黄ヅ渲率箚T工的業(yè)績(jì)低下;團隊合作的不和諧性;過(guò)高的人員離職率等;更重要的是過(guò)程中造成招聘選拔、重新招聘與配置、培訓開(kāi)發(fā)等的時(shí)間、人力、財力、物力等成本的極大浪費。俗話(huà)說(shuō) “合適的才是最好的”，那么招聘人員在面試甄選中如何判斷應聘者是否是企業(yè)所需要的合適人才則是招聘關(guān)鍵中的關(guān)鍵。所謂“合適”的依據和標準從何而來(lái)?有了那些依據和標準后又如何通過(guò)科學(xué)、客觀(guān)而系統的面試技法對應聘者進(jìn)行全面、有效的考核?這些都是確保有效招聘的最核心問(wèn)題。本課程將從勝任和匹配角度詮釋招聘面試的制勝武器，并全面破解與招聘面試相關(guān)的各種可操作技法和技巧，使學(xué)員不僅“知其然”，更“知其所以然”，進(jìn)而提高招聘面試的效率和質(zhì)量。 n 課程收益幫助學(xué)員 了解有效招聘在戰略人力資源管理中的重要性; 更正以往對招聘的認知誤區和不恰當的面試行為; 明確在招聘中部門(mén)經(jīng)理和人力資源負責人各自需要負起的職責; 掌握如何判斷招聘需求、崗位勝任標準以及面試考核的各種方法; 提升在面試中“望、聞、問(wèn)、切”的技巧; 了解面試官在面試中的常見(jiàn)誤區以及需要注意的一些問(wèn)題。

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