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水煮三國之龐統面試給我們的啟發(fā)

時(shí)間:2024-03-11 14:24:06 偲穎 綜合指導 我要投稿
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水煮三國之龐統面試給我們的啟發(fā)

  啟發(fā)是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ),一指開(kāi)導其心,使之領(lǐng)悟;二指闡明,發(fā)揮。下面是小編為大家收集的水煮三國之龐統面試給我們的啟發(fā),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

水煮三國之龐統面試給我們的啟發(fā)

  啟發(fā)1:

  筆者認為,面試是求職者全面展示自身素質(zhì)、能力、品質(zhì)的最好時(shí)機,求職者應克服自己性格上的缺點(diǎn),努力讓主考官了解真實(shí)的自我。

  龐統的面試是非常失敗的,致使其職業(yè)生涯走了一段彎路。

  1、在孫權面試時(shí),因為他“濃眉掀鼻,黑面短髯,形容古怪”,孫權本來(lái)就心中不喜。加上他性格恃才傲物,出言不慎,說(shuō)其才學(xué)“不必拘執,隨機應變”(簡(jiǎn)直無(wú)所不能)、“與公瑾大不相同”(破壞周瑜在孫權心目中的形象),被孫權視為狂士。雖有連環(huán)計之功,被棄之不用。

  2、在劉備面試時(shí)依然不改,“統見(jiàn)玄德,長(cháng)揖不拜”,劉備“心中亦不悅”。龐統又不肯拿出諸葛亮和魯肅的推薦信,即便有水鏡先生“臥龍鳳雛”相提并論一說(shuō),劉備還是派他去做耒陽(yáng)縣令。

  3、后來(lái)龐統不得不采取了半日處理積壓百日余的公務(wù)的方式,來(lái)展示自己的才能,才被劉備拜為副軍師中郎將。

  從龐統兩次面試失敗可以看出其不能克服自己的性格障礙,去和主考官很好的溝通與交流。尤其第二次面試時(shí),仍采取“欲以才學(xué)動(dòng)之”的策略,不拿出推薦信是因為“若便將出,似乎專(zhuān)藉薦書(shū)來(lái)干謁矣”,又有自尊心在作怪的因素。此外,求職者在面試時(shí)切忌說(shuō)自己是無(wú)所不能的全才,也不可指責企業(yè)其他干部低能。

  啟發(fā)2:

  《三國演義》中的龐統,經(jīng)歷過(guò)兩次不成功的“面試”。

  第一次是在孫權那里。周瑜死后,魯肅深感難以勝任其職,特向孫權推薦龐統,言其才能過(guò)人,孫權促請相見(jiàn)。一見(jiàn)龐統形容古怪,孫心中不悅。便直入正題,試其學(xué)問(wèn)。問(wèn)到平生所學(xué),何以為主時(shí),龐答曰:“不必拘泥,隨機應變!庇謫(wèn)其才華與周瑜相比如何。龐又答曰:“所學(xué)與周大不相同!睂O頓覺(jué)龐統有輕視周瑜之意,更是不悅,便以“待用時(shí)再請”而辭之。這次“面試”便以失敗告終。第二次面試,是緊接東吳碰壁之后,諸葛亮料孫權必不用龐統,以書(shū)信一封向劉備引薦,此時(shí)的魯肅也修書(shū)暗示龐統去找劉備。殊不知接見(jiàn)龐統的劉備,見(jiàn)其相貌不揚,又長(cháng)揖不拜,直言快語(yǔ),也心中不喜,只打發(fā)他作了個(gè)來(lái)陽(yáng)縣令,兩度失敗使得這位有經(jīng)天緯地之才的鳳雛先生一時(shí)難展抱負。

  龐統兩次“面試”失敗,原因是雙方面的。龐統雖才華出眾,有遠見(jiàn)卓識,但過(guò)于自信,不能客觀(guān)地分析自己,又不分場(chǎng)合、不受拘束、不修邊幅、恃才傲物,特別是不接受在孫權那里碰壁之教訓,第二次在劉備面前又依然如故,以致一再地遭到冷落,他應負主觀(guān)的責任。然而,孫權、劉備也有錯誤之處。孫權雖有舉賢任能之美名,但在對待任用龐統問(wèn)題上卻鼠目寸光,一葉障目,不見(jiàn)泰山,尤其在他拒龐之后,魯肅又一再勸納的情況下,還不假思索地發(fā)誓不用此人,更是不該出現在他這個(gè)明主身上。劉備雖令龐統作了個(gè)小小縣令,看來(lái)好于孫權,其實(shí),他不作調查,主觀(guān)臆斷,以貌取人,隨便棄用,也犯了與孫權同樣的錯誤。當然,劉備后來(lái)認識到自己的失誤,親派張飛請回龐統,下階認錯,拜他為副軍事中郎,應另當別論。

  從龐統兩次“面試”失敗的教訓中,我們可以悟出兩條經(jīng)驗來(lái)。一是凡有才能之士,不能像龐統那樣狂傲成性,而要謙虛謹慎,有自知之明,要懂得禮貌,注重良好的交談氣氛和人際關(guān)系,使自己的長(cháng)處更長(cháng);二是作為領(lǐng)導者在錄用人才時(shí),應堅持實(shí)事求是,重視人才的真才實(shí)學(xué),不能像孫權、劉備對待龐統那樣,衣貌取人,感情用事,而要做到既求賢若渴,又不敷衍塞責;既重德重才,又不求全責備。這樣才能避免埋沒(méi)人才,匡正用人之道。

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