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常見(jiàn)的就業(yè)陷阱和合同陷阱
求職中有很多陷阱我們要多加小心，下面是yjbys小編整理的關(guān)于常見(jiàn)陷阱的解析，快來(lái)看看吧。
一、就業(yè)陷阱
(一)感情陷阱
有人會(huì )打著(zhù)同鄉、同學(xué)、戰友甚至親戚的幌子，招聘你去工作，不簽合同、不辦手續，稍有不慎，就將你一腳“踢”出。
(二)抵押陷阱
有人在招聘時(shí)要求你出資抵押、繳納報名費和培訓費，或將身份證、畢業(yè)證等證件收去，給你帶上“緊箍咒”。
(三)高薪陷阱
有人在招聘時(shí)只講高薪，不講具體工作，一旦應聘就讓你去從事超重、超時(shí)、危險，甚至“三陪”等違法工作。
(四)合伙陷阱有人“熱心”與你辦廠(chǎng)、經(jīng)商、跑運輸，從中取巧，或趁你不備攜款外逃。
(五)試用陷阱
有人在招聘時(shí)標明“試用期半年、工資減半，試用合格、工資補發(fā)”，結果，不等試用期滿(mǎn)就借故將你辭退。
(六)介紹陷阱
有人專(zhuān)門(mén)以為國外、外地企業(yè)介紹招聘人員為“業(yè)”，從中收取服務(wù)費后就逃之夭夭。因此，對私人辦的職業(yè)介紹所應特別小心。
(七)地點(diǎn)陷阱
很多大企業(yè)在全國許多地方有分部，而參加招聘會(huì )的往往是總部的人力資源部門(mén)。因此，畢業(yè)生在應聘時(shí)容易產(chǎn)生錯覺(jué)，以為工作地點(diǎn)就在總部所在的大城市，結果上崗后被分到偏遠地區。對此，畢業(yè)生在面談時(shí)必須咨詢(xún)清楚，必要時(shí)在合同上寫(xiě)明相關(guān)條款。
二、合同陷阱
(一)口頭合同
一些用人單位與求職者就責、權、利達成口頭約定，并不簽訂書(shū)面正式文本。一些求職心切、涉世未深的大學(xué)畢業(yè)生極易相信用人單位種種“許諾”。其實(shí)，這種口頭“合同”是最靠不住的，一有“風(fēng)吹草動(dòng)”，這些口頭許諾就會(huì )化為泡影。
(二)格式合同
用人單位按照國家有關(guān)法律規定和勞動(dòng)部門(mén)制定的合同示范文本事先打印好聘用合同，從表面上看，這種合同似乎無(wú)可挑剔;可是具體條款卻表述含糊，甚至有多種解釋?zhuān)坏┌l(fā)生勞務(wù)糾紛，用人方總會(huì )按照“合同”為自己辯護，最終吃虧的還是應聘者。
(三)單方合同
三：企業(yè)給的其實(shí)比你要的多
“我們曾向全國高校畢業(yè)生及企業(yè)發(fā)出過(guò)約22萬(wàn)份調查問(wèn)卷，有效回收了18萬(wàn)份，其中有一項結論：2010年畢業(yè)生的簽約薪酬，普遍高于此前畢業(yè)生的期望值�！�
趙曉華說(shuō)，調查顯示：2010年，內地本科生平均月薪期望值約為1836元，而用人單位實(shí)際支付的簽約月薪平均為2205元;高職生平均期望值為1692元，實(shí)際月薪為1951元。不過(guò)，企業(yè)給付的月薪中，包括工資、獎金、福利、社保等眾多項目，其中多數以直接扣除的形式存在，因此畢業(yè)生拿到手的，平均低于這一數字。
而2010年本科應屆畢業(yè)生簽約薪資排前5位的專(zhuān)業(yè)依次是，能源動(dòng)力類(lèi)、地礦類(lèi)、測繪類(lèi)、管理科學(xué)與工程類(lèi)、交通運輸類(lèi)，平均上崗月薪在2300-2600元左右。北京、上海等一線(xiàn)城市的畢業(yè)生簽約薪資平均為2900元左右，而湖北省平均為2000元左右。
四：待遇不能“無(wú)底限”
“我曾經(jīng)有個(gè)學(xué)生去求職，被一家公司相中，欲以1800元月薪聘用他。面試時(shí)，對方人力資源主管發(fā)現他尚未畢業(yè)，便提出將他的月薪降為1500元，他當即表示'不在意薪酬';隨后，對方又提醒他，上崗后可能會(huì )經(jīng)常加班，但沒(méi)有加班費，他也一口回復'我不怕累'。但最終的結果卻是他被淘汰了。有人知道是什么原因嗎?”趙曉華問(wèn)臺下學(xué)子，現場(chǎng)一片安靜，無(wú)人明白其中原委。
“就是因為他在待遇問(wèn)題上的'無(wú)底限求職'，使用人單位認為他缺乏足夠的自信!”
趙曉華提醒畢業(yè)生，求職刻意避免談待遇，其實(shí)是錯誤的。用人單位更希望在待遇問(wèn)題上，雙方都能開(kāi)誠布公地達成一致�！澳悴环磷孕乓稽c(diǎn)，向用人單位表明自己的價(jià)值和能力，這樣效果會(huì )更好�！�
五：別把老板當主管
“企業(yè)負責招聘和面試的，一般都是以下三類(lèi)人：一是技術(shù)主管;二是人力資源主管;三是老板等高層領(lǐng)導�！壁w曉華說(shuō)：“如果你對待他們都是同一種策略，那這次應聘十有八九會(huì )泡湯!”
他建議，畢業(yè)生要針對不同面試者運用多種策略。
比如，對技術(shù)部門(mén)主管，不妨多談點(diǎn)專(zhuān)業(yè)技能方面的話(huà)題，通常能獲欣賞;而如果對方是人力資源主管，就千萬(wàn)別談專(zhuān)業(yè)技術(shù)，“因為他很可能聽(tīng)不懂，會(huì )認為你在賣(mài)弄”，不如多談點(diǎn)職業(yè)生涯規劃;對方若是老板，則應多著(zhù)眼宏觀(guān)，展示個(gè)人長(cháng)遠目標�！罢臼裁瓷�，就唱什么歌!千萬(wàn)別把老板當主管�！�
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