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職業(yè)生涯規劃與管理（詳細）
導語(yǔ)：初涉職場(chǎng)的你，或許一直有這樣的迷茫：不知道什么職位自己能勝任?摸爬多年的你，曾幾何時(shí)是否也有如此的疑惑：別人總能平步青云，自己卻仿佛一個(gè)看客?下面是yjbys小編為大家整理的職業(yè)生涯規劃與管理的知識，希望能幫助那些迷茫的人們。
職業(yè)生涯規劃與管理【1】
一、什么是職業(yè)生涯的規劃與管理?
1、職業(yè)生涯
所謂職業(yè)生涯，是一個(gè)人一生的工作經(jīng)歷，特別是職業(yè)、職位的變動(dòng)及工作理想實(shí)現的整個(gè)過(guò)程。
2、職業(yè)生涯規劃與管理
職業(yè)生涯的規劃與管理，就是具體設計及實(shí)現個(gè)人合理的職業(yè)生涯計劃。
3、職業(yè)生涯規劃與管理的分類(lèi)
按照時(shí)間的長(cháng)短來(lái)分類(lèi)，可分為人生規劃、長(cháng)期規劃、中期規劃與短期規劃四種類(lèi)型：
二、為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規劃與管理?
職業(yè)生涯規劃與管理對個(gè)人和所在的公司都有相當的意義：
三、如何進(jìn)行職業(yè)生涯的規劃與管理?
職業(yè)生涯規劃與管理需要一系列精心設計的流程才能邁上可控之路，我們“四步曲”的咨詢(xún)程序是：
四、實(shí)操步驟一：職業(yè)生涯診斷
職業(yè)生涯必須理想與實(shí)際相結合，職業(yè)生涯診斷能夠幫助個(gè)人真正了解自己，并且進(jìn)一步詳估內外環(huán)境的優(yōu)勢、限制，在“衡外情，量己力”的情形下，設計出合理且可行的生涯發(fā)展方向。
只有把自身因素和社會(huì )條件做最大程度的契合，才能在現實(shí)中趨利避害，使職業(yè)生涯規劃更具實(shí)際意義。
1、診斷的內容 1.1自我分析
1.2環(huán)境分析
1.3關(guān)鍵成就因素分析
1.4關(guān)鍵問(wèn)題分析
2、診斷的方法 2.1診斷方法體系
2.2常用的6種診斷工具
這6種診斷工具的關(guān)鍵之處就在于所用的方法是歸納式的而非演繹式的。
診斷過(guò)程是從具體到一般，而不是從一般到具體。
五、實(shí)操步驟二：確定職業(yè)生涯發(fā)展目標和成功標準 1、確定職業(yè)發(fā)展周期
每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段，個(gè)人需要依據職業(yè)發(fā)展周期調整個(gè)人的知識水平和職業(yè)偏好。
盡管從原則上可以把個(gè)人的職業(yè)發(fā)展周期可以分為五個(gè)階段：成長(cháng)階段、探索階段、確立階段、維持階段和下降階段，但是并不是每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展周期都是一樣的，每個(gè)人都會(huì )有自己的特點(diǎn)。
2、確定職業(yè)生涯發(fā)展目標-職業(yè)性向
決定個(gè)人選擇何種職業(yè)有六種基本的“人格性向”(實(shí)際上每個(gè)人不是只包含有一種職業(yè)性向，而是可能幾種職業(yè)性向的混合)，這種性向越相似，則一個(gè)人在選擇職業(yè)時(shí)面臨的內在沖突和猶豫就越少。
3、確定職業(yè)生涯的成功標準-職業(yè)錨
從職業(yè)錨可以判斷雇員達到職業(yè)成功的標準。
六、實(shí)操步驟三：確定職業(yè)生涯發(fā)展策略
確定職業(yè)生涯發(fā)展策略應把握四條原則：擇己所愛(ài)，擇己所能，擇世所需，和擇己所利。
1、職業(yè)生涯發(fā)展途徑 1.1組織內部發(fā)展
內部發(fā)展基本上有三個(gè)方向：①縱向發(fā)展，即員工職務(wù)等級由低級到高級的提升;②橫向發(fā)展，指在同一層次不同職務(wù)之間的調動(dòng)，如由部門(mén)經(jīng)理調到辦公室任主任。
此種橫向發(fā)展可以發(fā)現員工的最佳發(fā)揮點(diǎn)，同時(shí)又可以使員工自己積累各個(gè)方面的經(jīng)驗，為以后的發(fā)展創(chuàng )造更加有利的條件;③向核心方向發(fā)展，雖然職務(wù)沒(méi)有晉升，但是卻擔負了更多的責任，有了更多的機會(huì )參加單位的各種決策活動(dòng)。
以上這幾種發(fā)展都意味著(zhù)個(gè)人發(fā)展的機會(huì )，也會(huì )不同程度地滿(mǎn)足員工的發(fā)展需求。
然而內部發(fā)展應注意以下七條原則：
1.2組織外部發(fā)展 1.2.1外部發(fā)展的時(shí)機
1.2.2外部發(fā)展需要的判定工具-職業(yè)滿(mǎn)意問(wèn)卷
2、職業(yè)生涯發(fā)展所需角色轉換(角色七階段)
3、職業(yè)生涯所需的能力轉換
3.1、管理能力
3.1.1管理能力的結構
3.1.2不同人員需要的管理能力
3.1.3管理人員能力的評價(jià)
3.2、專(zhuān)業(yè)能力
3.2.1專(zhuān)業(yè)能力的結構
3.2.2專(zhuān)業(yè)能力的開(kāi)發(fā)方法
七、實(shí)操步驟四：職業(yè)生涯實(shí)施管理
1、職業(yè)生涯發(fā)展方案
確定了職業(yè)生涯發(fā)展策略之后，行動(dòng)成為關(guān)鍵。
職業(yè)生涯發(fā)展方案通過(guò)準備一套周密的行動(dòng)計劃，并輔以考核措施以確保預期實(shí)現。
考慮到影響職業(yè)生涯規劃的因素很多，對職業(yè)生涯設計的評估與修訂也很必要。
職業(yè)生涯規劃與管理【2】
一、識記：
(1)職業(yè)的概念---是參與社會(huì )分工，利用專(zhuān)門(mén)的知識和技能，為社會(huì )創(chuàng )造物質(zhì)財富和
精神財富，獲取合理報酬，作為物質(zhì)生活來(lái)源，并滿(mǎn)足精神需求的工作。
(2職業(yè)聲望與職業(yè)地位:職業(yè)聲望是人們對職業(yè)社會(huì )地位的主觀(guān)評價(jià);職業(yè)地位是由不同職業(yè)所擁有的社會(huì )地位資源所決定，往往通過(guò)職業(yè)聲望的形式表現出來(lái)。
(3)職業(yè)期望與職業(yè)價(jià)值觀(guān)：職業(yè)聲望也稱(chēng)職業(yè)意向，是勞動(dòng)者自己希望從事某項職業(yè)的態(tài)度傾向，也就是一個(gè)人對某項職業(yè)的希望、愿望和向往;職業(yè)價(jià)值觀(guān)是個(gè)人對某一職業(yè)的價(jià)值判斷，職業(yè)期望是個(gè)人職業(yè)價(jià)值觀(guān)的直接反映。
(4)職業(yè)價(jià)值觀(guān)的九種類(lèi)型：自由型、經(jīng)濟型、支配型、小康型、自我實(shí)現型、志愿型、技術(shù)型、合作型、享受型。
(5)職業(yè)分層與職業(yè)分類(lèi)：職業(yè)分層是以職業(yè)角色為依據，按照職業(yè)的社會(huì )地位及社會(huì )對職業(yè)的價(jià)值取向所作的職業(yè)等級層次排序;職業(yè)分類(lèi)是社會(huì )勞動(dòng)分工的記錄，是橫向的社會(huì )職業(yè)類(lèi)別劃分
(6)我國職業(yè)的分類(lèi)：共有八大類(lèi)1)國家機關(guān)、黨群組織、企業(yè)、事業(yè)單位負責人2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3)辦事人員和有關(guān)人員4)商業(yè)服務(wù)業(yè)人員5)農林牧副漁水利業(yè)生產(chǎn)人員6)生產(chǎn)、運輸設備操作人員及有關(guān)人員7)軍人8)不便分類(lèi)的其他從業(yè)人員。
(7)職業(yè)生涯：個(gè)人職業(yè)發(fā)展的歷程，一般指一個(gè)人終生經(jīng)歷的所有職業(yè)發(fā)展的整個(gè)歷程。
(8)無(wú)邊界職業(yè)生涯：強調打破組織界限和組織內部職位界限的職業(yè)轉移和職業(yè)流動(dòng)
(9)易變性職業(yè)生涯：強調駕馭自己職業(yè)生涯的是自己而不是組織，個(gè)人在需要是可以隨時(shí)重新創(chuàng )立其職業(yè)，一個(gè)人可以再不同的產(chǎn)品領(lǐng)域、技術(shù)領(lǐng)域、組織和其他環(huán)境中出人自由。
(10)內職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯：內職業(yè)生涯是職業(yè)生涯發(fā)展中透過(guò)提升自身素質(zhì)與職業(yè)技能而獲取的個(gè)人綜合能力、社會(huì )地位及榮譽(yù)的總和。
外職業(yè)生涯是指在職業(yè)生涯過(guò)程中所經(jīng)歷的職業(yè)角色及獲取的物質(zhì)財富的總和，它是依賴(lài)內職業(yè)生涯的發(fā)展而增長(cháng)的。
(11)職業(yè)生涯規劃：指組織或者個(gè)人把個(gè)人發(fā)展和組織發(fā)展相結合，對決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素和社會(huì )因素等進(jìn)行分析、制定有關(guān)個(gè)人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰略設想與計劃安排。
二、領(lǐng)會(huì )：
(1)職業(yè)的特性：經(jīng)濟性、技術(shù)性、社會(huì )性、倫理性、連續性
(2)影響職業(yè)聲望的主要因素：職業(yè)環(huán)境、職業(yè)功能、任職者的素質(zhì)要求
(3)職業(yè)聲望調查與評價(jià)的主要方法：民意調查法、自我評價(jià)法、指標法。
3、應用：職業(yè)分層與職業(yè)分類(lèi)區別：
1)職業(yè)分類(lèi)是社會(huì )勞動(dòng)分工的記錄，是橫向的社會(huì )職業(yè)類(lèi)別劃分，職業(yè)分層是職業(yè)地位的反映，是縱向的社會(huì )職業(yè)等級層次排序。
2)前者是以社會(huì )勞動(dòng)分工為基礎，后者則是以勞動(dòng)者所從事職業(yè)的社會(huì )的社會(huì )地位為基礎。
3)職業(yè)分類(lèi)是以勞動(dòng)過(guò)程的同一性或者工作性質(zhì)的同一性來(lái)劃分的，職業(yè)分層則以職業(yè)地位和職業(yè)聲望為標準。
4)職業(yè)分類(lèi)往往由政府制定，具有權威性和法律性，本身不具有高低等級差異的含意，職業(yè)分層是由社會(huì )做出，是社會(huì )的價(jià)值取向，雖然不具有權威性和法律性，但社會(huì )公眾所認
可、所遵從的職業(yè)地位高低次序排列卻表現出明顯的一致性，并直接反映了不同職業(yè)社會(huì )地位的高低差異。
(二)職業(yè)生涯規劃和管理的基本內容
1、識記：職業(yè)生涯規劃與管理的概念：組織開(kāi)展和提供的、用于幫助和促進(jìn)組織內正從事某類(lèi)職業(yè)活動(dòng)的員工實(shí)現其職業(yè)發(fā)展目標的行為過(guò)程。
2、領(lǐng)會(huì )：職業(yè)生涯規劃與管理的主要內容：職業(yè)生涯設計、規劃、開(kāi)發(fā)、評估、反饋、修正等
(三)職業(yè)生涯規劃和管理的作用
1、領(lǐng)會(huì )：(1)職業(yè)生涯規劃和管理對個(gè)人具有的作用：
1)幫助確定職業(yè)發(fā)展目標2)鞭策個(gè)人努力工作3)有助于個(gè)人抓住重點(diǎn)4)引導個(gè)人發(fā)揮潛能5)評估目前的工作成績(jì)
(2)職業(yè)生涯規劃和管理對企業(yè)的重要作用：1)保證企業(yè)未來(lái)人才的需要2)使企業(yè)留住優(yōu)秀人才3)使企業(yè)人力資源得到有效的開(kāi)發(fā)。
2、應用：職業(yè)生涯規劃與管理的作用：
1)能夠幫助個(gè)人更有效的管理其職業(yè)生涯。
2)組織理解了擺在員工面前的矛盾和他們職業(yè)生涯決策，也能從中受益。
在現代人力資源管理中是強化自我管理、有效開(kāi)發(fā)與利用員工智能的重要手段。
(四)影響職業(yè)生涯規劃與管理的因素
1、識記：影響職業(yè)生涯規劃與管理的個(gè)人因素、組織因素和環(huán)境因素。
個(gè)人因素：個(gè)人的心理特質(zhì)、生理特質(zhì)、學(xué)歷經(jīng)歷、
組織因素：組織特色、人力評估、工作分析、人力資源管理
環(huán)境因素：社會(huì )環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、
其他因素：家庭背景、科技的發(fā)展、人際關(guān)系
2、應用：分析影響職業(yè)生涯規劃與管理的主要因素。
(五)職業(yè)生涯規劃與管理的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題
1、識記：
(1)玻璃天花板現象：泛指一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展碰到的一個(gè)阻力。
(2)工作生活質(zhì)量：指組織中所有人員，通過(guò)與組織目標相適應的公開(kāi)的交流渠道，有權影響決策改善自己的工作，進(jìn)而導致人們更多的參與感，更高的工作滿(mǎn)意感和更少的精神壓力的過(guò)程。
(3)企業(yè)忠誠：心中始終裝著(zhù)企業(yè)，總是把企業(yè)的興衰成敗與自己的發(fā)展聯(lián)系在一起，愿意為企業(yè)的興旺發(fā)達貢獻自己的一份力量。
2、領(lǐng)會(huì )：
(1)工作生活質(zhì)量的內容：1)改善與員工交往的渠道與質(zhì)量2)科學(xué)地、合理地進(jìn)行群體設計3)有效的進(jìn)行職業(yè)管理、為員工的前途著(zhù)想4)適當的進(jìn)行組織機構的調整5)優(yōu)化企業(yè)內部的心理氣氛6)優(yōu)化工作環(huán)境
(2)現代企業(yè)重視工作生活質(zhì)量的重要意義：
1)提高員工主人翁精神2)提高員工自我控制能力3)加強員工的責任感4)增加員工的自尊性5)提高產(chǎn)品的質(zhì)量6)提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。
(3)企業(yè)忠誠的具體體現：
1)關(guān)心組織的發(fā)展2)維護組織的信譽(yù)3)保守組織的秘密4)維護組織的利益
3、應用：走向職場(chǎng)的八種角色轉換：
1)從“模糊人”變成“清醒人”
2)從“被動(dòng)人“變成“主動(dòng)人”
3)從消極人變成積極人
4)從封閉人變成開(kāi)放人
5)從傳統人變成現代人
6)從一個(gè)人變?yōu)閳F隊人
7)從社會(huì )人變成團隊人
8)從忙亂人變成充實(shí)人。
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