第一種 盲目“奔著(zhù)高薪跳槽”

    許多人一聽(tīng)到比自己目前崗位薪酬高很多的崗位，就開(kāi)始心動(dòng)，而不管自己能不能勝任，是不是有助于自己今后生涯的發(fā)展。其實(shí)，若是新的崗位開(kāi)出的薪水比你目前的薪水高出2到3倍，這時(shí)的跳槽風(fēng)險是很高的。若對方開(kāi)出的薪水很高，說(shuō)明企業(yè)對這個(gè)崗位的職責要求也很高，跳槽者一定要慎重，權衡自己過(guò)去之后能不能勝任。

    第二種 盲目“奔著(zhù)高職跳”

    職位晉升，是許多職場(chǎng)人的跳槽心愿。然而，高職位背后往往有很多問(wèn)題，有的公司的招聘職位對外介紹得很高，比如總監、副總經(jīng)理等等。然而實(shí)際崗位職責還不如其它公司部門(mén)經(jīng)理的職責范圍廣；有的則是為了解決內部難以解決的矛盾，比如裁員等問(wèn)題，而聘請外面的“空降兵”來(lái)扮演“黑臉”；還有的崗位實(shí)際上是“寡頭職位”，在公司里已處于邊緣崗位或將被分離的業(yè)務(wù)。若是出現上面幾種情況，高職位背后的一切都是空的，因為對個(gè)人成長(cháng)而言，并沒(méi)有任何幫助。

    第三種 盲目“奔著(zhù)名企跳”

    公司并不是越大越好，越知名越有挑戰。許多大的跨國公司或是500強企業(yè)，名聲在外，但在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展并不是很順利，在中國的效益并不好，未來(lái)幾年肯定會(huì )進(jìn)行戰略上的調整，有些業(yè)務(wù)可能面臨被“砍掉”的境遇，若不小心跳進(jìn)這樣的“機會(huì )”，一兩年就將面臨裁員的風(fēng)險，對跳槽者而言就不是發(fā)展機會(huì )。

    成熟的職場(chǎng)人，跳槽時(shí)首先要清楚自己的發(fā)展方向，根據走專(zhuān)業(yè)和管理兩種不同的發(fā)展路線(xiàn)，選擇不同的職場(chǎng)機會(huì )。

    走專(zhuān)業(yè)道路的跳槽者，往往看重兩點(diǎn)，一是看企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是否位居行業(yè)前沿�？催@個(gè)企業(yè)是否是一個(gè)注重專(zhuān)業(yè)的公司，是否是一個(gè)技術(shù)人才集聚的地方，他們所研發(fā)的產(chǎn)品，是不是引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的前沿。

    二是看研發(fā)領(lǐng)域在行業(yè)或企業(yè)中的地位。除了選擇企業(yè)之外，還要了解一個(gè)崗位在公司中的地位，是企業(yè)重點(diǎn)投資要發(fā)展的研究領(lǐng)域，還是已經(jīng)處于繁盛期慢慢下滑的領(lǐng)域，在同樣的條件下，優(yōu)先選擇未來(lái)發(fā)展的研究領(lǐng)域。同時(shí)，要了解此研究的領(lǐng)域，是否是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的方向。 

    走管理道路的跳槽者，一是看管理范圍能否擴大。對發(fā)展到主管或經(jīng)理級別的人而言，最好的職場(chǎng)機會(huì )是能擴大管理范圍的崗位，比如一些中小公司的高管，會(huì )給他們提供很大的鍛煉管理才能的舞臺，增加他們適應力和協(xié)調溝通能力。

     二是看企業(yè)是否具有生命力。他們選擇企業(yè)時(shí)，不是單純看規模和人員數量，而是要選擇行業(yè)里有生命力的“優(yōu)勢企業(yè)”。因為這些企業(yè)通常發(fā)展速度很快，員工晉升也很快，在短短的幾年時(shí)間，只要員工夠優(yōu)秀，發(fā)展成為大公司高層管理人員的夢(mèng)想很快就能實(shí)現。若本身已經(jīng)是非常成熟的穩定的企業(yè)，員工若想在短時(shí)間內有大的飛躍，將非常困難。