激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2022-06-24 08:55:53 事跡材料 我要投稿

企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料(通用5篇)

  在平平淡淡的日常中,大家最不陌生的就是事跡了吧,根據事跡的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。那么擬定事跡真的很難嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料(通用5篇)

  企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料1

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠(chǎng)鋪層工段六號鋪層班組自xx年開(kāi)線(xiàn),現有職工人數16人,其中班長(cháng)1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現場(chǎng)、培訓四結合的管理體系。兩年來(lái),在班長(cháng)劉治乾的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),以公司開(kāi)展的各項安全活動(dòng)為契機,立足崗位,嚴細管理,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏(yíng)得了公司領(lǐng)導的大力稱(chēng)贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導及鋪層工段的各項會(huì )議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節入手,樹(shù)立零違章理念,堅持教育與懲處相結合,落實(shí)責任,夯實(shí)基礎,以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn),堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過(guò)班長(cháng)督促檢查、員工落實(shí)整改等形式,把責任細化到每個(gè)職工,增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識,調動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng )造性,逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)抓班級管理的大好局面。

  六號鋪層車(chē)間作為中復連眾(酒泉)復合材料公司的1.5mw風(fēng)機葉片生產(chǎn)車(chē)間,擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)力量,先進(jìn)的工藝水平,在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著(zhù)不可或缺的作用。六號鋪層車(chē)間在xx年,在班長(cháng)劉治乾的帶領(lǐng)下不斷完善,不斷創(chuàng )新,在車(chē)間文化及現場(chǎng)管理方面,堅持努力,自己創(chuàng )新,為酒泉公司開(kāi)辟了一道雄厚的模范車(chē)間。為其他兄弟車(chē)間做了無(wú)上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車(chē)間逐漸形成了“班前搞,班中保,班后清”“人走場(chǎng)地清”的衛生理念!從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車(chē)間無(wú)論上下班都以干凈整潔的形象展現給別人!在節假日期間,六號鋪層全體員工還自發(fā)組織,自己掏錢(qián),在公司指定區域掛橫幅、貼標語(yǔ)營(yíng)造了節日的氣氛。使酒泉公司領(lǐng)導及全體員工時(shí)刻感到節假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長(cháng)帶領(lǐng)下,還曾多次利用下班休息時(shí)間去酒泉市“老來(lái)樂(lè )”公寓為老人們送去水果和祝福,幫老人們打掃衛生,洗衣服,陪老人們聊天,下棋等。六號鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級領(lǐng)導們的肯定和支持。

  1、堅持“創(chuàng )新求優(yōu)質(zhì),誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車(chē)間工作的重中之重。一是抓好過(guò)程管理,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手,不僅要讓職工掌握工藝,更要讓職工理解工藝。堅持開(kāi)展幫帶活動(dòng),對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋,加強與后道工序的聯(lián)系,把后道工序當成客戶(hù)。三是嚴明獎罰制度,對于干活積極、表現良好的員工,及時(shí)予以獎勵,使員工之間相互激勵、相互促進(jìn)。兩年來(lái),六號鋪層員工技術(shù)水平得到長(cháng)足的進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量穩步上升。四是攻克技術(shù)難題,保證質(zhì)量降低成本。隨著(zhù)用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量標準的要求越來(lái)越高。如果搞不清楚質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因并建立完善車(chē)間質(zhì)量控制體系和防范措施,葉片的質(zhì)量就無(wú)法保證和提高。此外還通過(guò)每天的班前、班后會(huì )議,對昨日生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題給予強調,對當日脫模的葉片進(jìn)行自檢,這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。

  2、“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證車(chē)間無(wú)安全事故的發(fā)生,在提倡安全生產(chǎn)的前提下,不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”“安全第一,預防為主”的安全理念,排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患,從而保證生產(chǎn)零事故。首先,要求員工必須正確穿戴勞動(dòng)防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態(tài),發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)調整解決。結合安全質(zhì)量標準化認證工作,做好隱患排查及整改,提高員工“安全第一”的思想,將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅持“預防為主,安全第一”的方針,結合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的'宣貫,強化職工安全意識培訓。堅持班前會(huì )、班后會(huì )必講安全,布置工作必先提醒安全,還結合安全大整頓,制定車(chē)間安全管理工作細節,責任到人。自xx年底開(kāi)線(xiàn)以來(lái)六號鋪層車(chē)間無(wú)一例安全事故發(fā)生,人人講安全,人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。

  3、強化職工培訓,注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓。利用班前班后會(huì )、宣傳欄張貼等形式,大力宣傳“家”文化的內涵,通過(guò)表?yè)P先進(jìn),批評后進(jìn),激勵職工在本職工作中自覺(jué)踐行“家”文化。通過(guò)集中培訓,職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高,較好地掌握了設備操作要領(lǐng),設備維護保養常識,達到人人要工作,人人會(huì )工作,帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。

  4、“班和萬(wàn)事興”,班組建設是員工素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現,班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結果。加強班組基礎管理,建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己,進(jìn)一步健全班組各項管理制度和記錄,諸如班前班后會(huì )記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善,較好地把日常工作與“五好一準確”有機結合起來(lái),以記錄為載體,督促日常工作深化細化,以工作實(shí)際充實(shí)記錄內容,二者相輔相成,相得益彰。

  5、做好現場(chǎng)管理,全員參與,保持現場(chǎng)整潔,綠色通道無(wú)雜物,使員工行為更加規范。重視模具及設備維護保養,使設備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費,厲行節約,制定相關(guān)獎罰措施,加強節約意識的培訓,強化管理,加大處罰力度,努力降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費。

  兩年來(lái),六號鋪層車(chē)間以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng )建活動(dòng)為契機,對員工獎罰分明,極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識,調動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng )造性,增強了員工集體榮譽(yù)感和團隊精神,提高了職工隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過(guò)以上工作,車(chē)間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。

  企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料2

  在xx年,建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團公司安全工作會(huì )議和集團公司一屆五次職代會(huì )精神,堅定不移地執行安全第一、預防為主、綜合治理的方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍的理念,始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,嚴抓細管,強力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設,深化細化隱患排查治理,不斷提升了安全管控和保障能力,實(shí)現了安全生產(chǎn)長(cháng)周期,截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天,保證了公司經(jīng)營(yíng)指標和各項任務(wù)的完成,推動(dòng)了公司的持續穩定發(fā)展。

  xx年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面:

  一、落實(shí)安全責任,加強了組織管理。

  年初,按照集團公司對安全生產(chǎn)的部署,對建筑工程公司在xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真研究。對專(zhuān)業(yè)隊伍建設、制度建設、責任落實(shí)、現場(chǎng)安全管理、職工培訓等進(jìn)行了全面謀劃,結合公司實(shí)際,制定了《建筑工程公司xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》,在公司進(jìn)行全面貫徹,狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級領(lǐng)導骨干人手,首先落實(shí)各級領(lǐng)導和管理人員的安全生產(chǎn)責任,層層簽訂責任書(shū)44份,進(jìn)行安全風(fēng)險抵押,明確了責任目標;根據工作變動(dòng)、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵崗位的安全,對公司安全管理體系的人員在組織上進(jìn)行了調整和加強,配備責任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系,嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責任,提高了責任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓,提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,保證了管理工作的效果。堅持嚴格進(jìn)行責任追究,獎懲嚴明,全年違章處罰16500元,大多數為各級領(lǐng)導和安全管理人員,促進(jìn)了責任意識的提高。

  二、健全安全制度,加強了現場(chǎng)管理。

  按照管理靠制度的原則,公司認真執行集團公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責任追究制度》等一系列制度,堅持走動(dòng)式管理,嚴格執行三確認和十必須十不準;對安全管理制度進(jìn)一步規范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取,重新編制單獨的安全生產(chǎn)管理制度,單獨建章立制,做到自成一體,翔實(shí)規范,認真組織學(xué)習和貫徹落實(shí)。認真執行《關(guān)于管理人員走動(dòng)式管理的規定》,加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。結合管理工作的實(shí)際,對公司各工種安全技術(shù)操作規程進(jìn)行補充匯編,查漏補缺,為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎。對安全管理制度進(jìn)一步規范健全,一絲不茍地貫徹落實(shí),約束和規范職工操作行為,超前防范和努力消滅三違現象,保證了安全生產(chǎn)。

  三、開(kāi)展安全活動(dòng),加強了隱患治理。

  組織開(kāi)展并實(shí)現了首季安全開(kāi)門(mén)紅、二季度安全季、第12個(gè)安全生產(chǎn)月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰決勝無(wú)事故活動(dòng)。針對公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)加強工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機電的特殊工種安全管理。開(kāi)展全員安全承諾活動(dòng),大力推行崗位雙述,簽訂聯(lián)保協(xié)議,堅持檢查整改不斷線(xiàn),治理防范貫穿始終。深入開(kāi)展隱患排查治理工作,加強重大危險源監控和重點(diǎn)環(huán)節的管理。充分發(fā)揮公司、項目部(車(chē)間)、班組三級隱患排查的作用,進(jìn)一步完善隱患排查、確認、治理、驗收四位一體閉合管理體系,按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求,做到隱患排查治理責任、措施、資金、時(shí)間和預案五落實(shí)并建立隱患排查治理臺賬,做到排查確認有標準,治理環(huán)節有保障,驗收消除有記錄。今年共排查一般安全問(wèn)題122條,按照四定原則逐條進(jìn)行了整改,治理率100%。并全部進(jìn)行回訪(fǎng)反饋,防止同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生。

  四、落實(shí)培訓計劃,提高了隊伍素質(zhì)。

  從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著(zhù)眼,認真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓計劃。分批分期對84人進(jìn)行了三級安全教育,對126人進(jìn)行了崗位安全培訓。進(jìn)行全員安全技能培訓2次,分批對特殊工種和重點(diǎn)高危作業(yè)工種培訓4期50人次。組織各種安全技術(shù)管理學(xué)習培訓共6期75人次。建立了特殊人群、外部務(wù)工人員信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。組織項目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長(cháng)22人進(jìn)行學(xué)習教育。工會(huì )組織了職工安康杯賽和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種操作技能大賽,激勵了職工學(xué)習技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力的積極性。促進(jìn)了隊伍素質(zhì)的提高。把市建設局通報的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動(dòng)圖板,巡回展出,廣泛對職工進(jìn)行了安全警示教育,提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

  五、開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng),以質(zhì)量保安全。

  按照集團公司《關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標準化達標活動(dòng)的通知》要求,制定了安全質(zhì)量標準化達標規劃、檢查驗收及考核辦法。按照安全質(zhì)量標準化的要求,從生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境入手,做到安全生產(chǎn)、文明施工,對照行業(yè)標準,突出施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。每月按規劃對項目部和車(chē)間進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查驗收,促進(jìn)達到標準。制作質(zhì)量標準牌板懸掛于各工作場(chǎng)所,執行并落實(shí)好新標準。分單位分層次制定保證措施限期達標。每季進(jìn)行總結分析,逐項逐條落實(shí)。和興家園和焦化廠(chǎng)綜合樓作為精品工程組織達標,經(jīng)季度檢查,均保持85分以上,實(shí)現了安全質(zhì)量目標,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料3

  近幾年來(lái),在公司黨委和上級團委的正確領(lǐng)導下,團委積極發(fā)揮共青團組織的青年先鋒隊作用,始終堅持以企業(yè)發(fā)展為中心,以引導、教育、服務(wù)青年為出發(fā)點(diǎn),注重青年活動(dòng)形式多樣化,為廣大青年的成長(cháng)成才起到了有力的助推作用。

  一、加強團委自身建設,提高團組織戰斗力

  1、加強團組織建設。20xx年6月公司順利完成新一屆團委的換屆工作,團委由6個(gè)團支部組成。目前,共有93名團員(包含黨員身份團員),團組織機構健全,制度完善,班子成員積極上進(jìn)。團委克服團員青年較為分散的困難,每年及時(shí)完成團員信息梳理和團費收繳上報工作。近三年共接收36名大學(xué)畢業(yè)生團員。

  2、堅持黨建帶,重視團員青年的思想教育工作。在七一建黨節、五四青年節等重大節日期間組織參觀(guān)學(xué)習,增強團員青年的政治信仰。2通過(guò)不同形式的學(xué)習教育活動(dòng),廣大團干部和團員青年的政治思想得到進(jìn)一步提高。

  二、以企業(yè)發(fā)展為中心,服務(wù)青年需求

  1、“管理提升,青年先行”。為響應集團和公司“管理提升”工作的開(kāi)展,團委自20xx年發(fā)起“管理提升,青年先行”系列活動(dòng)至今,組織開(kāi)展了廠(chǎng)區衛生清理行動(dòng),“降本增效”倡議等活動(dòng)。累計在車(chē)間、辦公場(chǎng)所張貼節水、節電標識80份,發(fā)放

  倡議書(shū)200份,參與總人數達300人次,為公司營(yíng)造了安全節約、創(chuàng )新高效的和諧氛圍。

  2、傾聽(tīng)青年意見(jiàn),了解青年需求。20xx年至今先后開(kāi)展了2次青年思想調研,舉辦了1次公司領(lǐng)導領(lǐng)導和青年員工的“面對面”座談會(huì )。較為準確的掌握了青年員工在工作、生活、學(xué)習方面的需求和存在的問(wèn)題。尤其是座談會(huì )后,公司領(lǐng)導特別指示團委對梳理出的3個(gè)方面11條意見(jiàn)和建議所反映的問(wèn)題作了專(zhuān)門(mén)解決落實(shí)。即時(shí)解決了4件涉及青年切身利益的問(wèn)題,對于解決時(shí)限長(cháng),難度較大的問(wèn)題也在逐步落實(shí)。

  3、舉辦特色青年培訓班。20xx年4月、8月根據青年需求開(kāi)辦了2場(chǎng)青年培訓班,主要作青年職場(chǎng)禮儀和復合材料市場(chǎng)知識方面的培訓,受到了青年員工的廣泛歡迎。

  三、以?xún)?yōu)促動(dòng)樹(shù)立典型,豐富青年生活

  近年來(lái),公司團委也適時(shí)推選出一批優(yōu)秀的青年技術(shù)、管理人才,為廣大青年員工樹(shù)立學(xué)習榜樣。20xx年6月份徐俊作為唯一1位青年典型代表,在集團團委舉辦的“奮斗中的青春最美麗—對話(huà)先進(jìn)青年典型”活動(dòng)中分享了個(gè)人的成長(cháng)經(jīng)歷;8月份孫超明獲得總部20xx年“奮斗的青春最美麗”活動(dòng)優(yōu)秀青年典型榮譽(yù)稱(chēng)號。

  在青年活動(dòng)方面,團委每年元旦期間,舉辦自導自演的特色青年元旦晚會(huì );針對單身青年個(gè)人問(wèn)題解決難的現實(shí),團委聯(lián)合工會(huì )與外單位每年開(kāi)展1次青年聯(lián)誼活動(dòng);組織青年籃球隊參加集團籃球聯(lián)賽,連續2年取得好成績(jì);開(kāi)展CS拓展活動(dòng),提高青年凝聚力等等,大大豐富了青年員工的業(yè)余生活。同時(shí),開(kāi)辟了QQ群、微博等青年網(wǎng)絡(luò )交流平臺,更便于青年溝通交流。

  青年群體作為公司發(fā)展建設的主力軍,在科研、生產(chǎn)、管理一線(xiàn)始終發(fā)揮著(zhù)不可代替的作用,團委結合公司的實(shí)際,圍繞企業(yè)發(fā)展中心,開(kāi)展了一系列卓有成效的工作,也取得了較好的成果。在今后的工作中,團委將在公司黨委和上級團委的正確領(lǐng)導下,繼續立足企業(yè)發(fā)展建設,促進(jìn)青年成長(cháng)成才,為企業(yè)的發(fā)展建設取得新業(yè)績(jì)貢獻新的力量。

  企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料4

  一年來(lái),我機關(guān)團支部緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,按照公司團委的統一部署,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,根據“五四紅旗團支部”的基本標準,不斷加強學(xué)習,總結經(jīng)驗,加強團支部自身組織建設、思想建設,積極開(kāi)展形式多樣、健康有益的活動(dòng),努力完成各項工作任務(wù),充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍的作用,發(fā)揮了團組織的能動(dòng)作用,為推動(dòng)部門(mén)各項工作的順利進(jìn)行,為公司共青團工作的發(fā)展,作出了積極的貢獻,共青團工作呈現出良好的發(fā)展勢頭。

  一、班子建設好

  機關(guān)團支部按照公司團委的要求,根據部門(mén)團員的特點(diǎn),由機關(guān)團支部與設備部團支部合并組成機關(guān)團支部,并通過(guò)民主選舉配齊配全班子成員,明確職責,做到事事有人負責,人人有事可做。班子成員思想作風(fēng)過(guò)硬,整體素質(zhì)高,工作作風(fēng)踏實(shí),并具備一定的管理能力,在工作中認真負責,能密切聯(lián)系廣大青年干部職工,全心全意為青年服務(wù),在青年中有一定的感召力和影響力。

  二、團員隊伍建設好

  我機關(guān)團支部35周歲以下的青年66人,其中28周歲以下的12人,團青比例高。我們在加強班子建設的同時(shí),不斷加強對團員的教育和管理,團員素質(zhì)優(yōu)良,先鋒模范作用明顯。一年來(lái)我們始終牢牢抓住思想建設這個(gè)中心,在政治上主動(dòng)接受黨支部及公司團委的領(lǐng)導,組織團員青年認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策,對廣大團員青年進(jìn)行理想和信念教育、思想品德教育,幫助青年牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),倡導良好的社會(huì )公德,弘揚中華民族優(yōu)良傳統,通過(guò)開(kāi)展青年志愿者活動(dòng),使廣大團員青年自覺(jué)樹(shù)立為人民服務(wù)的意識,弘揚團結友愛(ài)、助人為樂(lè )的時(shí)代風(fēng)尚。利用共青團的先進(jìn)性和群眾性的特點(diǎn),廣泛地與青年聯(lián)系,對全體團員的思想、學(xué)習風(fēng)氣開(kāi)展不同形式的教育,讓團員們明確自身的主要任務(wù),增強角色意識,培養作為一名團員所應具有的責任感、使命感,從而保持團員的先進(jìn)性;并積極支持、主動(dòng)配合黨支部完成各項工作任務(wù)。

  三、活動(dòng)開(kāi)展好

  在各級領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心支持下,團支部開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng),寓教于樂(lè ),陶冶職工情操。先后舉辦了座談會(huì )、聯(lián)歡會(huì )、春游等活動(dòng);我團支部還積極組織員工參加公司里組織的各項活動(dòng)。如“青春責任”征文比賽、“再鑄輝煌”文藝晚會(huì )、迎新春交誼舞大賽等活動(dòng),這些活動(dòng),參加人數多、活動(dòng)面廣,深受廣大職工的喜愛(ài),豐富了職工群眾的文化生活。通過(guò)這些形式多樣的活動(dòng),既豐富了團員青年的業(yè)余生活,營(yíng)造了輕松向上的良好氛圍,增強了團組織的凝聚力和戰斗力,也促進(jìn)了企業(yè)文化的建設。

  四、制度建設好

  沒(méi)有規矩不成方圓。工作中,我們非常注重制度建設,從團費收繳制度、學(xué)習制度到推優(yōu)入黨工作等,都有具體的規定,并實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到日常工作中。

  通過(guò)此次創(chuàng )建五四紅旗團支部活動(dòng)的開(kāi)展,團支部的吸引力、凝聚力、影響力和戰斗力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)我們也清醒地認識到創(chuàng )建活動(dòng)是一項長(cháng)期的工作,在今后的改革發(fā)展進(jìn)程中,我們還將面臨更多新的挑戰,團支部的服務(wù)能力、創(chuàng )新能力還有待進(jìn)一步提高。今后我們將繼續堅持貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,扎實(shí)深入地開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),勤于學(xué)習,善于創(chuàng )造,甘于奉獻,為開(kāi)創(chuàng )我公司共青團工作的嶄新局面努力奮斗。

  企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料5

  多年來(lái),公司始終堅持“打造國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地,打造中國刻花瓷第一領(lǐng)軍品牌,打造最具幸福感的文化產(chǎn)業(yè)”,形成“南有青花瓷,北有刻花瓷”格局為經(jīng)營(yíng)理念,努力踐行“崇尚文化,締造品牌聲譽(yù);倡導責任,彰顯以人為本”的企業(yè)核心文化價(jià)值觀(guān),在市、縣婦聯(lián)的領(lǐng)導下,以夯實(shí)組織建設為基礎,以強化學(xué)習,踐行責任為抓手,引領(lǐng)女職工創(chuàng )先爭優(yōu),建功立業(yè),女工工作取得顯著(zhù)成效,先后被市、縣婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”、“三八紅旗集體”、“三八”紅旗手標兵等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  健全組織 夯實(shí)基礎 隨著(zhù)公司規模的不斷擴大,企業(yè)實(shí)力的不斷增強,企業(yè)女工由當初建廠(chǎng)的十幾名陸續增加到現在的100余名,分別來(lái)自周邊村落的農村婦女、國有企業(yè)下崗職工和大中專(zhuān)畢業(yè)生,而且大都分布在刻花生產(chǎn)一線(xiàn),銷(xiāo)售和管理等主要崗位。為切實(shí)調動(dòng)女職工的工作熱情和積極性,真正發(fā)揮其半邊天作用,根據婦聯(lián)《章程》,公司于今年3月份正式成立了平定古窯陶藝有限公司婦委會(huì ),有9人組成。設主任1名,副主任2名,委員6名,而且分工明確,責任到人。同時(shí)建立健全了婦女學(xué)習、培訓、會(huì )議、活動(dòng)工作職責,評比表彰等各項規章制度,做到了學(xué)習有安排,會(huì )議有記錄,活動(dòng)有總結,工作有獎懲,成立了婦女之家,女工活動(dòng)室,各種宣傳版面圖文并茂,有內容,有目標,并懸掛上墻,婦委會(huì )工作步入了制度化,規范化,科學(xué)化運行軌道,形成了一支思想有活力,工作有動(dòng)力,組織有合力,產(chǎn)業(yè)有凝聚力、影響力的群團組織。婦女工作的不凡業(yè)績(jì)在工作中日益凸顯。

  強化學(xué)習 提升技藝 公司自成立以來(lái),一直彰顯以人為本的用人觀(guān),十分重視女工工作,把提升女職工的刻花技藝管理水平,作為了一項重要工作來(lái)抓。積極組織女工學(xué)習《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護條例》等相關(guān)法律法則,不斷增強了女職工的法制觀(guān)念,提升了女職工的職業(yè)道德素質(zhì)和自身維權意識。在生產(chǎn)環(huán)節方面,針對女工文化層次的不同,技術(shù)嫻熟程度的差異,分類(lèi)施教,采取“請進(jìn)來(lái),走出去”的方法,學(xué)習充電,開(kāi)闊視野提高技能,培養指導,提升管理技藝水平。從畫(huà)、劃、刻等基礎工序從手,開(kāi)展了“傳、幫、帶”等學(xué)習活動(dòng);為進(jìn)一步提升刻花技藝,全員開(kāi)展了“比、學(xué)、趕、幫、超”等崗位練兵活動(dòng);為嚴把產(chǎn)品質(zhì)量觀(guān),公司根據女職工手勤、心細、認真的特性,在質(zhì)檢崗位,抽調工作認真,技術(shù)過(guò)硬,責任性強的女工進(jìn)行質(zhì)檢專(zhuān)業(yè)培訓,并嚴格執行考試合格上崗,優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)用人機制,從而確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩步上升。今年初,根據公司文化建設發(fā)展需要,為滿(mǎn)足女工對知識的渴求欲望,全面提高女工綜合素質(zhì),公司特外聘資深團隊提升教練,組織女工開(kāi)展了每周一次的“學(xué)習沙龍”活動(dòng),通過(guò)理論和實(shí)踐的結合、創(chuàng )新,女工的敬業(yè)精業(yè)意識明顯增強。幾年來(lái),努力學(xué)習、提升自我成為了公司女工的自覺(jué)行動(dòng),“根植于內心的修養,無(wú)需提醒的自覺(jué),以約束為前提的自由,為別人著(zhù)想的善良”,成為了女工的共識和目標。

  踐行責任 彰顯風(fēng)采 多年來(lái),公司婦委會(huì )始終把維護擴大女工的合法權益和實(shí)現女工自我價(jià)值作為義不容辭的責任來(lái)抓。從關(guān)愛(ài)女工,關(guān)心女工,呵護女工作為切入點(diǎn),制定方案,扎實(shí)推進(jìn),不流形式。今年“三八”節前組織公司全體婦女定點(diǎn)進(jìn)行婦科病體檢,保證了婦女的身心健康,如遇女職工生病,住院,家庭拮據,子女上學(xué)等困難,婦委會(huì )都要入家到戶(hù),幫忙協(xié)調,把組織的溫暖送到女工心中,解決女工的后顧之憂(yōu),使女工能夠全身心的投入到工作中。同時(shí),利用各種節慶組織女工開(kāi)展個(gè)人才藝展示和交流,開(kāi)展交誼舞培訓活動(dòng),植入新時(shí)代、新女性時(shí)尚情操,喚發(fā)工作熱情和積極性,傳遞迸發(fā)女工工作正能量。幾年間,來(lái)自女工手中的一件件重量級刻花作品,遠赴深圳文博會(huì ),上海世博會(huì )等大型展會(huì )參展,先后榮獲10多項國家級、省級獎項和榮譽(yù)。XX年,她們傾心創(chuàng )作的《盛世昇平》和《棕紅釉龍鳳呈祥刻花梅瓶》兩件刻花作品被入選人民大會(huì )堂永久陳列。去年以來(lái),先后有20多名女工被公司表彰和晉升,其中有5名女工由生產(chǎn)一線(xiàn)變成生產(chǎn)骨干和班組長(cháng),3名女工充實(shí)到公司中層管理崗位,1名女工成為省級工藝美術(shù)大師,1名女工由中層晉升為公司高管,成為核心團隊成員。

  “巾幗不讓須眉,女工再展風(fēng)采”。作為xx市文化產(chǎn)業(yè)示范孵化器的平定古窯陶藝有限公司暨中國刻花瓷文化園,公司婦委會(huì )表示,今后工作中在市、縣婦職的領(lǐng)導下,要充分依托行業(yè)自身優(yōu)勢,進(jìn)一步發(fā)揮女工工作正能量,團結和帶領(lǐng)全體女工不負眾望,努力拼搏,為實(shí)現刻花園區建設夢(mèng)想,促進(jìn)轉型跨越,再創(chuàng )新業(yè)績(jì),再展新風(fēng)采。

【企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章:

企業(yè)文化建設先進(jìn)單位的申報材料08-12

企業(yè)文化建設先進(jìn)個(gè)人事跡材料11-14

有關(guān)先進(jìn)單位事跡材料優(yōu)秀范文04-20

先進(jìn)單位先進(jìn)事跡材料04-26

企業(yè)單位五四青年先進(jìn)事跡材料04-21

先進(jìn)單位事跡材料精選08-06

先進(jìn)單位事跡材料11-29

企業(yè)文化建設先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文10-17

企業(yè)優(yōu)秀團員先進(jìn)事跡材料04-19

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频