企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料（通用5篇）
在平平淡淡的日常中，大家最不陌生的就是事跡了吧，根據事跡的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料1
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠(chǎng)鋪層工段六號鋪層班組自xx年開(kāi)線(xiàn)，現有職工人數16人，其中班長(cháng)1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現場(chǎng)、培訓四結合的管理體系。兩年來(lái)，在班長(cháng)劉治乾的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，以公司開(kāi)展的各項安全活動(dòng)為契機，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏(yíng)得了公司領(lǐng)導的大力稱(chēng)贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導及鋪層工段的各項會(huì )議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節入手，樹(shù)立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實(shí)責任，夯實(shí)基礎，以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn)，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過(guò)班長(cháng)督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責任細化到每個(gè)職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng )造性，逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
六號鋪層車(chē)間作為中復連眾（酒泉）復合材料公司的1.5mw風(fēng)機葉片生產(chǎn)車(chē)間，擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)力量，先進(jìn)的工藝水平，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著(zhù)不可或缺的作用。六號鋪層車(chē)間在xx年，在班長(cháng)劉治乾的帶領(lǐng)下不斷完善，不斷創(chuàng )新，在車(chē)間文化及現場(chǎng)管理方面，堅持努力，自己創(chuàng )新，為酒泉公司開(kāi)辟了一道雄厚的模范車(chē)間。為其他兄弟車(chē)間做了無(wú)上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車(chē)間逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場(chǎng)地清”的衛生理念！從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車(chē)間無(wú)論上下班都以干凈整潔的形象展現給別人！在節假日期間，六號鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢(qián)，在公司指定區域掛橫幅、貼標語(yǔ)營(yíng)造了節日的氣氛。使酒泉公司領(lǐng)導及全體員工時(shí)刻感到節假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長(cháng)帶領(lǐng)下，還曾多次利用下班休息時(shí)間去酒泉市“老來(lái)樂(lè )”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級領(lǐng)導們的肯定和支持。
1、堅持“創(chuàng )新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車(chē)間工作的重中之重。一是抓好過(guò)程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開(kāi)展幫帶活動(dòng)，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶(hù)。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現良好的員工，及時(shí)予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進(jìn)。兩年來(lái)，六號鋪層員工技術(shù)水平得到長(cháng)足的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量穩步上升。四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。隨著(zhù)用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量標準的要求越來(lái)越高。如果搞不清楚質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因并建立完善車(chē)間質(zhì)量控制體系和防范措施，葉片的質(zhì)量就無(wú)法保證和提高。此外還通過(guò)每天的班前、班后會(huì )議，對昨日生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題給予強調，對當日脫模的葉片進(jìn)行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車(chē)間無(wú)安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動(dòng)防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)調整解決。結合安全質(zhì)量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，結合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的'宣貫，強化職工安全意識培訓。堅持班前會(huì )、班后會(huì )必講安全，布置工作必先提醒安全，還結合安全大整頓，制定車(chē)間安全管理工作細節，責任到人。自xx年底開(kāi)線(xiàn)以來(lái)六號鋪層車(chē)間無(wú)一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強化職工培訓，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓。利用班前班后會(huì )、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內涵，通過(guò)表?yè)P先進(jìn)，批評后進(jìn)，激勵職工在本職工作中自覺(jué)踐行“家”文化。通過(guò)集中培訓，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設備操作要領(lǐng)，設備維護保養常識，達到人人要工作，人人會(huì )工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。
4、“班和萬(wàn)事興”，班組建設是員工素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結果。加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己，進(jìn)一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會(huì )記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準確”有機結合起來(lái)，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實(shí)際充實(shí)記錄內容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現場(chǎng)管理，全員參與，保持現場(chǎng)整潔，綠色通道無(wú)雜物，使員工行為更加規范。重視模具及設備維護保養，使設備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費，厲行節約，制定相關(guān)獎罰措施，加強節約意識的培訓，強化管理，加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費。
兩年來(lái)，六號鋪層車(chē)間以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng )建活動(dòng)為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng )造性，增強了員工集體榮譽(yù)感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過(guò)以上工作，車(chē)間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。
企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料2
在xx年，建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團公司安全工作會(huì )議和集團公司一屆五次職代會(huì )精神，堅定不移地執行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實(shí)現了安全生產(chǎn)長(cháng)周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營(yíng)指標和各項任務(wù)的完成，推動(dòng)了公司的持續穩定發(fā)展。
xx年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：
一、落實(shí)安全責任，加強了組織管理。
年初，按照集團公司對安全生產(chǎn)的部署，對建筑工程公司在xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真研究。對專(zhuān)業(yè)隊伍建設、制度建設、責任落實(shí)、現場(chǎng)安全管理、職工培訓等進(jìn)行了全面謀劃，結合公司實(shí)際，制定了《建筑工程公司xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，在公司進(jìn)行全面貫徹，狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級領(lǐng)導骨干人手，首先落實(shí)各級領(lǐng)導和管理人員的安全生產(chǎn)責任，層層簽訂責任書(shū)44份，進(jìn)行安全風(fēng)險抵押，明確了責任目標；根據工作變動(dòng)、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵崗位的安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進(jìn)行了調整和加強，配備責任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責任，提高了責任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴格進(jìn)行責任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰16500元，大多數為各級領(lǐng)導和安全管理人員，促進(jìn)了責任意識的提高。
二、健全安全制度，加強了現場(chǎng)管理。
按照管理靠制度的原則，公司認真執行集團公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責任追究制度》等一系列制度，堅持走動(dòng)式管理，嚴格執行三確認和十必須十不準；對安全管理制度進(jìn)一步規范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨的安全生產(chǎn)管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實(shí)規范，認真組織學(xué)習和貫徹落實(shí)。認真執行《關(guān)于管理人員走動(dòng)式管理的規定》，加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。結合管理工作的實(shí)際，對公司各工種安全技術(shù)操作規程進(jìn)行補充匯編，查漏補缺，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎。對安全管理制度進(jìn)一步規范健全，一絲不茍地貫徹落實(shí)，約束和規范職工操作行為，超前防范和努力消滅三違現象，保證了安全生產(chǎn)。
三、開(kāi)展安全活動(dòng)，加強了隱患治理。
組織開(kāi)展并實(shí)現了首季安全開(kāi)門(mén)紅、二季度安全季、第12個(gè)安全生產(chǎn)月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰決勝無(wú)事故活動(dòng)。針對公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機電的特殊工種安全管理。開(kāi)展全員安全承諾活動(dòng)，大力推行崗位雙述，簽訂聯(lián)保協(xié)議，堅持檢查整改不斷線(xiàn)，治理防范貫穿始終。深入開(kāi)展隱患排查治理工作，加強重大危險源監控和重點(diǎn)環(huán)節的管理。充分發(fā)揮公司、項目部（車(chē)間）、班組三級隱患排查的作用，進(jìn)一步完善隱患排查、確認、治理、驗收四位一體閉合管理體系，按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責任、措施、資金、時(shí)間和預案五落實(shí)并建立隱患排查治理臺賬，做到排查確認有標準，治理環(huán)節有保障，驗收消除有記錄。今年共排查一般安全問(wèn)題122條，按照四定原則逐條進(jìn)行了整改，治理率100%。并全部進(jìn)行回訪(fǎng)反饋，防止同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生。
四、落實(shí)培訓計劃，提高了隊伍素質(zhì)。
從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著(zhù)眼，認真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓計劃。分批分期對84人進(jìn)行了三級安全教育，對126人進(jìn)行了崗位安全培訓。進(jìn)行全員安全技能培訓2次，分批對特殊工種和重點(diǎn)高危作業(yè)工種培訓4期50人次。組織各種安全技術(shù)管理學(xué)習培訓共6期75人次。建立了特殊人群、外部務(wù)工人員信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。組織項目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長(cháng)22人進(jìn)行學(xué)習教育。工會(huì )組織了職工安康杯賽和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種操作技能大賽，激勵了職工學(xué)習技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力的積極性。促進(jìn)了隊伍素質(zhì)的提高。把市建設局通報的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動(dòng)圖板，巡回展出，廣泛對職工進(jìn)行了安全警示教育，提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
五、開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，以質(zhì)量保安全。
按照集團公司《關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標準化達標活動(dòng)的通知》要求，制定了安全質(zhì)量標準化達標規劃、檢查驗收及考核辦法。按照安全質(zhì)量標準化的要求，從生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境入手，做到安全生產(chǎn)、文明施工，對照行業(yè)標準，突出施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。每月按規劃對項目部和車(chē)間進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查驗收，促進(jìn)達到標準。制作質(zhì)量標準牌板懸掛于各工作場(chǎng)所，執行并落實(shí)好新標準。分單位分層次制定保證措施限期達標。每季進(jìn)行總結分析，逐項逐條落實(shí)。和興家園和焦化廠(chǎng)綜合樓作為精品工程組織達標，經(jīng)季度檢查，均保持85分以上，實(shí)現了安全質(zhì)量目標，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料3
近幾年來(lái)，在公司黨委和上級團委的正確領(lǐng)導下，團委積極發(fā)揮共青團組織的青年先鋒隊作用，始終堅持以企業(yè)發(fā)展為中心，以引導、教育、服務(wù)青年為出發(fā)點(diǎn)，注重青年活動(dòng)形式多樣化，為廣大青年的成長(cháng)成才起到了有力的助推作用。
一、加強團委自身建設，提高團組織戰斗力
1、加強團組織建設。20xx年6月公司順利完成新一屆團委的換屆工作，團委由6個(gè)團支部組成。目前，共有93名團員（包含黨員身份團員），團組織機構健全，制度完善，班子成員積極上進(jìn)。團委克服團員青年較為分散的困難，每年及時(shí)完成團員信息梳理和團費收繳上報工作。近三年共接收36名大學(xué)畢業(yè)生團員。
2、堅持黨建帶，重視團員青年的思想教育工作。在七一建黨節、五四青年節等重大節日期間組織參觀(guān)學(xué)習，增強團員青年的政治信仰。2通過(guò)不同形式的學(xué)習教育活動(dòng)，廣大團干部和團員青年的政治思想得到進(jìn)一步提高。
二、以企業(yè)發(fā)展為中心，服務(wù)青年需求
1、“管理提升，青年先行”。為響應集團和公司“管理提升”工作的開(kāi)展，團委自20xx年發(fā)起“管理提升，青年先行”系列活動(dòng)至今，組織開(kāi)展了廠(chǎng)區衛生清理行動(dòng)，“降本增效”倡議等活動(dòng)。累計在車(chē)間、辦公場(chǎng)所張貼節水、節電標識80份，發(fā)放
倡議書(shū)200份，參與總人數達300人次，為公司營(yíng)造了安全節約、創(chuàng )新高效的和諧氛圍。
2、傾聽(tīng)青年意見(jiàn)，了解青年需求。20xx年至今先后開(kāi)展了2次青年思想調研，舉辦了1次公司領(lǐng)導領(lǐng)導和青年員工的“面對面”座談會(huì )。較為準確的掌握了青年員工在工作、生活、學(xué)習方面的需求和存在的問(wèn)題。尤其是座談會(huì )后，公司領(lǐng)導特別指示團委對梳理出的3個(gè)方面11條意見(jiàn)和建議所反映的問(wèn)題作了專(zhuān)門(mén)解決落實(shí)。即時(shí)解決了4件涉及青年切身利益的問(wèn)題，對于解決時(shí)限長(cháng)，難度較大的問(wèn)題也在逐步落實(shí)。
3、舉辦特色青年培訓班。20xx年4月、8月根據青年需求開(kāi)辦了2場(chǎng)青年培訓班，主要作青年職場(chǎng)禮儀和復合材料市場(chǎng)知識方面的培訓，受到了青年員工的廣泛歡迎。
三、以?xún)?yōu)促動(dòng)樹(shù)立典型，豐富青年生活
近年來(lái)，公司團委也適時(shí)推選出一批優(yōu)秀的青年技術(shù)、管理人才，為廣大青年員工樹(shù)立學(xué)習榜樣。20xx年6月份徐俊作為唯一1位青年典型代表，在集團團委舉辦的“奮斗中的青春最美麗—對話(huà)先進(jìn)青年典型”活動(dòng)中分享了個(gè)人的成長(cháng)經(jīng)歷；8月份孫超明獲得總部20xx年“奮斗的青春最美麗”活動(dòng)優(yōu)秀青年典型榮譽(yù)稱(chēng)號。
在青年活動(dòng)方面，團委每年元旦期間，舉辦自導自演的特色青年元旦晚會(huì )；針對單身青年個(gè)人問(wèn)題解決難的現實(shí)，團委聯(lián)合工會(huì )與外單位每年開(kāi)展1次青年聯(lián)誼活動(dòng)；組織青年籃球隊參加集團籃球聯(lián)賽，連續2年取得好成績(jì)；開(kāi)展CS拓展活動(dòng)，提高青年凝聚力等等，大大豐富了青年員工的業(yè)余生活。同時(shí)，開(kāi)辟了QQ群、微博等青年網(wǎng)絡(luò )交流平臺，更便于青年溝通交流。
青年群體作為公司發(fā)展建設的主力軍，在科研、生產(chǎn)、管理一線(xiàn)始終發(fā)揮著(zhù)不可代替的作用，團委結合公司的實(shí)際，圍繞企業(yè)發(fā)展中心，開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，也取得了較好的成果。在今后的工作中，團委將在公司黨委和上級團委的正確領(lǐng)導下，繼續立足企業(yè)發(fā)展建設，促進(jìn)青年成長(cháng)成才，為企業(yè)的發(fā)展建設取得新業(yè)績(jì)貢獻新的力量。
企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料4
一年來(lái)，我機關(guān)團支部緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，按照公司團委的統一部署，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，根據“五四紅旗團支部”的基本標準，不斷加強學(xué)習，總結經(jīng)驗，加強團支部自身組織建設、思想建設，積極開(kāi)展形式多樣、健康有益的活動(dòng)，努力完成各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍的作用，發(fā)揮了團組織的能動(dòng)作用，為推動(dòng)部門(mén)各項工作的順利進(jìn)行，為公司共青團工作的發(fā)展，作出了積極的貢獻，共青團工作呈現出良好的發(fā)展勢頭。
一、班子建設好
機關(guān)團支部按照公司團委的要求，根據部門(mén)團員的特點(diǎn)，由機關(guān)團支部與設備部團支部合并組成機關(guān)團支部，并通過(guò)民主選舉配齊配全班子成員，明確職責，做到事事有人負責，人人有事可做。班子成員思想作風(fēng)過(guò)硬，整體素質(zhì)高，工作作風(fēng)踏實(shí)，并具備一定的管理能力，在工作中認真負責，能密切聯(lián)系廣大青年干部職工，全心全意為青年服務(wù)，在青年中有一定的感召力和影響力。
二、團員隊伍建設好
我機關(guān)團支部35周歲以下的青年66人，其中28周歲以下的12人，團青比例高。我們在加強班子建設的同時(shí)，不斷加強對團員的教育和管理，團員素質(zhì)優(yōu)良，先鋒模范作用明顯。一年來(lái)我們始終牢牢抓住思想建設這個(gè)中心，在政治上主動(dòng)接受黨支部及公司團委的領(lǐng)導，組織團員青年認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策，對廣大團員青年進(jìn)行理想和信念教育、思想品德教育，幫助青年牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，倡導良好的社會(huì )公德，弘揚中華民族優(yōu)良傳統，通過(guò)開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)，使廣大團員青年自覺(jué)樹(shù)立為人民服務(wù)的意識，弘揚團結友愛(ài)、助人為樂(lè )的時(shí)代風(fēng)尚。利用共青團的先進(jìn)性和群眾性的特點(diǎn)，廣泛地與青年聯(lián)系，對全體團員的思想、學(xué)習風(fēng)氣開(kāi)展不同形式的教育，讓團員們明確自身的主要任務(wù)，增強角色意識，培養作為一名團員所應具有的責任感、使命感，從而保持團員的先進(jìn)性；并積極支持、主動(dòng)配合黨支部完成各項工作任務(wù)。
三、活動(dòng)開(kāi)展好
在各級領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心支持下，團支部開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，寓教于樂(lè )，陶冶職工情操。先后舉辦了座談會(huì )、聯(lián)歡會(huì )、春游等活動(dòng)；我團支部還積極組織員工參加公司里組織的各項活動(dòng)。如“青春責任”征文比賽、“再鑄輝煌”文藝晚會(huì )、迎新春交誼舞大賽等活動(dòng)，這些活動(dòng)，參加人數多、活動(dòng)面廣，深受廣大職工的喜愛(ài)，豐富了職工群眾的文化生活。通過(guò)這些形式多樣的活動(dòng)，既豐富了團員青年的業(yè)余生活，營(yíng)造了輕松向上的良好氛圍，增強了團組織的凝聚力和戰斗力，也促進(jìn)了企業(yè)文化的建設。
四、制度建設好
沒(méi)有規矩不成方圓。工作中，我們非常注重制度建設，從團費收繳制度、學(xué)習制度到推優(yōu)入黨工作等，都有具體的規定，并實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到日常工作中。
通過(guò)此次創(chuàng )建五四紅旗團支部活動(dòng)的開(kāi)展，團支部的吸引力、凝聚力、影響力和戰斗力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)我們也清醒地認識到創(chuàng )建活動(dòng)是一項長(cháng)期的工作，在今后的改革發(fā)展進(jìn)程中，我們還將面臨更多新的挑戰，團支部的服務(wù)能力、創(chuàng )新能力還有待進(jìn)一步提高。今后我們將繼續堅持貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，扎實(shí)深入地開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，勤于學(xué)習，善于創(chuàng )造，甘于奉獻，為開(kāi)創(chuàng )我公司共青團工作的嶄新局面努力奮斗。
企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位先進(jìn)事跡材料5
多年來(lái)，公司始終堅持“打造國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地，打造中國刻花瓷第一領(lǐng)軍品牌，打造最具幸福感的文化產(chǎn)業(yè)”，形成“南有青花瓷，北有刻花瓷”格局為經(jīng)營(yíng)理念，努力踐行“崇尚文化，締造品牌聲譽(yù);倡導責任，彰顯以人為本”的企業(yè)核心文化價(jià)值觀(guān)，在市、縣婦聯(lián)的領(lǐng)導下，以夯實(shí)組織建設為基礎，以強化學(xué)習，踐行責任為抓手，引領(lǐng)女職工創(chuàng )先爭優(yōu)，建功立業(yè)，女工工作取得顯著(zhù)成效，先后被市、縣婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”、“三八紅旗集體”、“三八”紅旗手標兵等榮譽(yù)稱(chēng)號。
健全組織 夯實(shí)基礎 隨著(zhù)公司規模的不斷擴大，企業(yè)實(shí)力的不斷增強，企業(yè)女工由當初建廠(chǎng)的十幾名陸續增加到現在的100余名，分別來(lái)自周邊村落的農村婦女、國有企業(yè)下崗職工和大中專(zhuān)畢業(yè)生，而且大都分布在刻花生產(chǎn)一線(xiàn)，銷(xiāo)售和管理等主要崗位。為切實(shí)調動(dòng)女職工的工作熱情和積極性，真正發(fā)揮其半邊天作用，根據婦聯(lián)《章程》，公司于今年3月份正式成立了平定古窯陶藝有限公司婦委會(huì )，有9人組成。設主任1名，副主任2名，委員6名，而且分工明確，責任到人。同時(shí)建立健全了婦女學(xué)習、培訓、會(huì )議、活動(dòng)工作職責，評比表彰等各項規章制度，做到了學(xué)習有安排，會(huì )議有記錄，活動(dòng)有總結，工作有獎懲，成立了婦女之家，女工活動(dòng)室，各種宣傳版面圖文并茂，有內容，有目標，并懸掛上墻，婦委會(huì )工作步入了制度化，規范化，科學(xué)化運行軌道，形成了一支思想有活力，工作有動(dòng)力，組織有合力，產(chǎn)業(yè)有凝聚力、影響力的群團組織。婦女工作的不凡業(yè)績(jì)在工作中日益凸顯。
強化學(xué)習 提升技藝 公司自成立以來(lái)，一直彰顯以人為本的用人觀(guān)，十分重視女工工作，把提升女職工的刻花技藝管理水平，作為了一項重要工作來(lái)抓。積極組織女工學(xué)習《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護條例》等相關(guān)法律法則，不斷增強了女職工的法制觀(guān)念，提升了女職工的職業(yè)道德素質(zhì)和自身維權意識。在生產(chǎn)環(huán)節方面，針對女工文化層次的不同，技術(shù)嫻熟程度的差異，分類(lèi)施教，采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，學(xué)習充電，開(kāi)闊視野提高技能，培養指導，提升管理技藝水平。從畫(huà)、劃、刻等基礎工序從手，開(kāi)展了“傳、幫、帶”等學(xué)習活動(dòng);為進(jìn)一步提升刻花技藝，全員開(kāi)展了“比、學(xué)、趕、幫、超”等崗位練兵活動(dòng);為嚴把產(chǎn)品質(zhì)量觀(guān)，公司根據女職工手勤、心細、認真的特性，在質(zhì)檢崗位，抽調工作認真，技術(shù)過(guò)硬，責任性強的女工進(jìn)行質(zhì)檢專(zhuān)業(yè)培訓，并嚴格執行考試合格上崗，優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)用人機制，從而確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩步上升。今年初，根據公司文化建設發(fā)展需要，為滿(mǎn)足女工對知識的渴求欲望，全面提高女工綜合素質(zhì)，公司特外聘資深團隊提升教練，組織女工開(kāi)展了每周一次的“學(xué)習沙龍”活動(dòng)，通過(guò)理論和實(shí)踐的結合、創(chuàng )新，女工的敬業(yè)精業(yè)意識明顯增強。幾年來(lái)，努力學(xué)習、提升自我成為了公司女工的自覺(jué)行動(dòng)，“根植于內心的修養，無(wú)需提醒的自覺(jué)，以約束為前提的自由，為別人著(zhù)想的善良”，成為了女工的共識和目標。
踐行責任 彰顯風(fēng)采 多年來(lái)，公司婦委會(huì )始終把維護擴大女工的合法權益和實(shí)現女工自我價(jià)值作為義不容辭的責任來(lái)抓。從關(guān)愛(ài)女工，關(guān)心女工，呵護女工作為切入點(diǎn)，制定方案，扎實(shí)推進(jìn)，不流形式。今年“三八”節前組織公司全體婦女定點(diǎn)進(jìn)行婦科病體檢，保證了婦女的身心健康，如遇女職工生病，住院，家庭拮據，子女上學(xué)等困難，婦委會(huì )都要入家到戶(hù)，幫忙協(xié)調，把組織的溫暖送到女工心中，解決女工的后顧之憂(yōu)，使女工能夠全身心的投入到工作中。同時(shí)，利用各種節慶組織女工開(kāi)展個(gè)人才藝展示和交流，開(kāi)展交誼舞培訓活動(dòng)，植入新時(shí)代、新女性時(shí)尚情操，喚發(fā)工作熱情和積極性，傳遞迸發(fā)女工工作正能量。幾年間，來(lái)自女工手中的一件件重量級刻花作品，遠赴深圳文博會(huì )，上海世博會(huì )等大型展會(huì )參展，先后榮獲10多項國家級、省級獎項和榮譽(yù)。XX年，她們傾心創(chuàng )作的《盛世昇平》和《棕紅釉龍鳳呈祥刻花梅瓶》兩件刻花作品被入選人民大會(huì )堂永久陳列。去年以來(lái)，先后有20多名女工被公司表彰和晉升，其中有5名女工由生產(chǎn)一線(xiàn)變成生產(chǎn)骨干和班組長(cháng)，3名女工充實(shí)到公司中層管理崗位，1名女工成為省級工藝美術(shù)大師，1名女工由中層晉升為公司高管，成為核心團隊成員。
“巾幗不讓須眉，女工再展風(fēng)采”。作為xx市文化產(chǎn)業(yè)示范孵化器的平定古窯陶藝有限公司暨中國刻花瓷文化園，公司婦委會(huì )表示，今后工作中在市、縣婦職的領(lǐng)導下，要充分依托行業(yè)自身優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)揮女工工作正能量，團結和帶領(lǐng)全體女工不負眾望，努力拼搏，為實(shí)現刻花園區建設夢(mèng)想，促進(jìn)轉型跨越，再創(chuàng )新業(yè)績(jì)，再展新風(fēng)采。
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