- 相關(guān)推薦
廠(chǎng)長(cháng)工作述職報告（通用11篇）
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧！以下是小編收集整理的廠(chǎng)長(cháng)工作述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
廠(chǎng)長(cháng)工作述職報告 1
各位代表：
根據總公司黨委的統一安排，按照民主評議干部的要求，現就今年的學(xué)習和工作情況，向大家匯報如下，請給予審議。
作為xxx廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的職責是：在制水公司的領(lǐng)導下，主持水廠(chǎng)的全面工作；按照制水公司下達的計劃、任務(wù)、結合本廠(chǎng)實(shí)際，合理組織生產(chǎn)，全面完成各項經(jīng)濟技術(shù) 指標，安全優(yōu)質(zhì)供水，不斷降低成本；負責全廠(chǎng)的生產(chǎn)管理、行政管理、財務(wù)管理、基礎管理、技術(shù)管理等項工作，充分發(fā)揮各職能部門(mén)作用，帶領(lǐng)全廠(chǎng)職工完成上 級下達的各項任務(wù)。截止到11月份完成供水量xxx萬(wàn)立方米，向尖崗蓄水xxx萬(wàn)立方米，向常莊水庫蓄水xxx萬(wàn)立方米；完成專(zhuān)項工程xxx項。出廠(chǎng)水濁 度小于xxxNTU，達到xxx次，占xxx%，小于1NTU達到xxx次，占xxx%。在完成以上工作中得到了制水公司、總公司領(lǐng)導強有力的支持，得到 了廠(chǎng)各級人員的鼎力相助，在這里對你們表示最衷心的感謝。
一、積極學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和總公司各項改革發(fā)展要求
我認真學(xué)習了十五屆四中、五中、六中全會(huì )精神，積極宣傳貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi) 拓創(chuàng )新。十六大的召開(kāi)體現了全黨的意志，代表了全國各族人民的愿望，是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。我進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的豐富內涵；學(xué)習體會(huì )創(chuàng )新和與時(shí)俱進(jìn)時(shí)代精神的重大意義；學(xué)習理解艱苦創(chuàng )業(yè)，保持勞動(dòng)人民本色的現實(shí)意義；理解了全面建設小康社會(huì )的目標，是符合我們國 家的國情和現代化建設的實(shí)際，符合人民的愿望。在學(xué)習十六大精神上，我在努力學(xué)習十六大報告的同時(shí)，還積極組織廣大黨員學(xué)習十六大精神，提出全廠(chǎng)黨員要做 勤奮學(xué)習的模范；要求黨員干部通讀報告，認真做好筆記，寫(xiě)出體會(huì )；要求職工通過(guò)學(xué)習使思想統一到十六大精神上來(lái)。
隨著(zhù)改革的深入，凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施，我都非常認真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實(shí)。職工的思想觀(guān)念也有了很大的轉變，思想覺(jué)悟越來(lái)越高，表示堅定不移的執行公司的決定，從而使黨的路線(xiàn)、方針和政策在我廠(chǎng)得到較好的貫徹執行。
三崗制作為一種激勵機制，一種管理方法，主要保護干好工作的積極性，營(yíng)造“爭著(zhù)學(xué)、搶著(zhù)干、創(chuàng )造性開(kāi)展工作”的良好氛圍。由于把實(shí)行三崗制，定位于調動(dòng)各 級人員“爭、搶、創(chuàng )”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員，有精神壓力時(shí)，鼓勵他們從現在做起，努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創(chuàng )”任何一個(gè)方 面，表現突出者，都要給予適當的獎勵，獎勵數額甚至超過(guò)原崗位工資的獎勵制度。有效調動(dòng)了他們積極參與改革和干好工作的積極性，使我們廠(chǎng)的三崗制和一崗多 級制工作，按照公司的要求今年又一次的順利完成。
二、積極組織生產(chǎn)，安全優(yōu)質(zhì)供好水
新的生活飲用水衛生規范的頒布，給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì)，我支持汪廠(chǎng)長(cháng)積極組織有關(guān)人員，探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下，加強水質(zhì)管理，不斷提高水質(zhì)，保證完成公司下達的水質(zhì)目標。
1、加強對職工水質(zhì)意識的宣傳，樹(shù)立水質(zhì)第一的思想。要求各車(chē)間、科室、各級人員立足本崗位，以提高水質(zhì)為目標，努力為提高水質(zhì)做出貢獻。
2、采取措施充分發(fā)揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時(shí)間、人員、物質(zhì)準備情況，分別在xx月xx月份，及時(shí)組織全 廠(chǎng)職工清洗沉淀池。在今年xx月份兩股冷空氣來(lái)臨的兩天間隙期間，提前預測天氣情況，果斷組織職工對沉淀池進(jìn)行清洗，既徹底清洗的沉淀池，也保護了職工 免受寒冷之苦；二是三次酸洗了濾池，努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素，保證在原水藻類(lèi)高發(fā)等情況下，濾池作為重要工藝的功能。
3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同，我廠(chǎng)總結了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規律，制定了原水監測制度。同時(shí)我提出原水監測前移。加強對邙山干渠十個(gè)監測點(diǎn)的檢驗工作，堅持對尖崗、常莊水庫的水質(zhì)監測，為生產(chǎn)提供了可靠的依據。
4、加強水質(zhì)研究，應用高效凈水劑。今年藻類(lèi)成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類(lèi)含量高大400多萬(wàn)。我就積極組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑，進(jìn)行殺藻試驗。取得了明顯的效果。
5、認真開(kāi)展安康杯活動(dòng)和安全月活動(dòng)
安康杯和安全月活動(dòng)每年都要開(kāi)展，我非常注意每年對活動(dòng)注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點(diǎn)搞好十個(gè)一活動(dòng)的基礎上，今年提出每 一位職工在活動(dòng)期間做好計劃和總結。把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么，做到了什么，提高了什么作為內容寫(xiě)出來(lái)，不斷提高職工的安全意識。
我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠(chǎng)長(cháng)和生產(chǎn)科，重點(diǎn)加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在各種會(huì )議上，強調加強職工 的宣傳教育和安全知識的學(xué)習工作。組織職工認真學(xué)習活動(dòng)方案，結合本崗位，重學(xué)安全規范和操作規程，嚴格按照規范進(jìn)行操作，杜絕違章操作。
三、積極實(shí)施人才素質(zhì)工程，提高職工整體素質(zhì)
人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì)，我和班子成員采取了積極的措施。
1、從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng )造的角度出發(fā)，強調只要是人才，只要是企業(yè)的員工，從管理人員到普通工人，都要達到各盡其能，各盡其才�！安还苁沁\行人 才，還是維修人才；不管是設備人才，還是水質(zhì)人才；不管是管理人才，還是實(shí)干人才�？梢赃@樣說(shuō)，寫(xiě)作的、演講的、體育的、創(chuàng )建的、基建的、培訓考核的、安 全的，黨政工團的等方方面面的人才，只要有一份熱，就想讓他發(fā)一分光。只要愿意施展，就給她提供舞臺；只要“爭、搶、創(chuàng )”，就想重用你；只要你愿意干好工 作，就給你機會(huì )”。
給予員工機會(huì )和壓擔子，把重要的工作交給他們去做，相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說(shuō)我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強、有專(zhuān)業(yè) 知識、工作能力強，又踏實(shí)肯干，勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時(shí)讓老的骨干繼續發(fā)揮作用，尊重老同志，多發(fā)揮老骨干的作用，他們也是我們享用不盡的寶貴財 富，這也是我們黨一直提倡的，我們將繼續按照出主意、用干部?jì)身椔毮艿囊�，將人才素質(zhì)工程繼續抓好。
2、在職工培訓上，年初工作要點(diǎn)上提出，對廣大職工以系統學(xué)習基礎知識為重點(diǎn)，通過(guò)系統學(xué)習使職工能夠掌握基本概念和原理，基礎知識學(xué)好了掌握了方能熟能生巧，才能具有創(chuàng )新的能力；對骨干，要培養成能攻關(guān)的拔尖人才，從而帶動(dòng)全廠(chǎng)業(yè)務(wù)技能的進(jìn)一步提高。
為引導職工學(xué)習的積極性和熱情，我和廠(chǎng)班子鼓勵成立各種形式的學(xué)習小組，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據工種進(jìn)行分組，也可 以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習，但要做到有組織、有計劃、有目標、每周堅持有活動(dòng)。全廠(chǎng)先后成立凈化、泵工、電工、英語(yǔ)等十幾個(gè)學(xué)習小組。通過(guò)學(xué)習小組開(kāi)展一 年活動(dòng)的效果來(lái)看，成效顯著(zhù)。職工業(yè)務(wù)知識有了明顯的提高，解決生產(chǎn)問(wèn)題的能力也有了進(jìn)步。
為檢驗學(xué)習小組開(kāi)展一年來(lái)，職工的學(xué)習效果，我和班子成員研究決定，在春節前舉行一次大型技術(shù)比武。
3、注重創(chuàng )新能力的培養。創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的核心力量。為提高職工的創(chuàng )新能力，一是積 極組織職工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，充分調動(dòng)全廠(chǎng)職工的小革小新，創(chuàng )造發(fā)明的積極性。挖掘職工潛在的創(chuàng )造能力。鼓勵職工進(jìn)行試驗，不要怕錯誤和失 敗。同時(shí)加強對職工創(chuàng )新方法的學(xué)習和指導；二是組織了水質(zhì)和變頻技術(shù)調度的攻關(guān)。指導建立革新項目，制定活動(dòng)目標。今年，廠(chǎng)各單位實(shí)施共完成了《改進(jìn)變頻 器自身保護》、《加礬原液泵改進(jìn)》、《厭氧水和高藻水的處理》等20多項技術(shù)革新項目，為企業(yè)節約大批資金。
三是積極總結創(chuàng )新工作。先后總結了船隊先測后挖、保證挖泥效率和質(zhì)量；總結了加礬在水質(zhì)不好時(shí)快提慢降投加指標和調整混凝劑、助凝劑比例；加氯根據消毒情 況和管網(wǎng)末稍余氯進(jìn)投加和控制；濾池根據水質(zhì)組織反沖和以夜間不用水時(shí)反沖的均衡生產(chǎn)；變頻電機根據用水量和頻率開(kāi)停車(chē)；機修小改小革；生產(chǎn)科逆止閥維 護；行�？频囊跃G養綠；物資供應的零庫存；同時(shí)繼續總結水中異味的去除，調低調高西流湖水位；水庫放水投加活性炭、除藻劑、HCA和總結修理車(chē)間巡檢、點(diǎn) 檢，服務(wù)主動(dòng)的經(jīng)驗。通過(guò)總結各單位的創(chuàng )新經(jīng)驗，不僅提高了職工的創(chuàng )新積極性，而且促進(jìn)了安全優(yōu)質(zhì)供水中心任務(wù)的完成。
四、加強成本管理，嚴格控制非生產(chǎn)性費用的開(kāi)支
今年非生產(chǎn)性費用在去年的基礎上壓縮10%，降成本工作，任務(wù)非常艱巨，我們廠(chǎng)繼續堅持均衡生產(chǎn)的管理方法，降低電耗；加強各個(gè)環(huán)節的管理，嚴格制度的落 實(shí)，降低各個(gè)環(huán)節的管理費用。加強辦公費用的定額管理，嚴格辦公用品的領(lǐng)用制度。非生產(chǎn)費用的開(kāi)支，做到先算后花，不該花的不花。車(chē)輛維修以保養為主，減 少維修費用的支出；對將要淘汰的設備，減少維修。各個(gè)班組圍繞各種消耗指標開(kāi)展成本管理工作，既要抓水質(zhì)，又要抓消耗指標，每天每個(gè)班都要核算成本，并公 布出來(lái)。通過(guò)加強成本管理，使職工成本意識明顯增強，成本費用得以有效控制。各車(chē)間、科室、支部都積極動(dòng)員和帶領(lǐng)全體人員多動(dòng)腦、勤動(dòng)手，想方設法控制成 本，降低費用，通過(guò)大家的共同努力，截止到11月份動(dòng)力費節約了xxx元、制造費用共節約了xxx元。
五、積極做好我廠(chǎng)的綜合改造工作
公司提出要用兩年的時(shí)間，對我廠(chǎng)進(jìn)行大規模的改造，重點(diǎn)改造濾池的汽水反沖和自動(dòng)化、變電所新建、2#泵房的高壓室移位和更新房屋、新建化驗調度辦公綜合 樓、新建職工活動(dòng)中心、整個(gè)廠(chǎng)的布局和綠化、吸水井、圍墻等項目。這次改造，除了老清水池、沉淀池和加礬間外，所有都涉及到了，這對我們廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好 的機遇。在建廠(chǎng)50周年前，下大力氣搞好改造，保質(zhì)量、爭工期，完成好改造任務(wù)，這是我們向建廠(chǎng)xxx周年獻的一份厚禮。
根據公司決定，我被任命為xxx廠(chǎng)綜合改造辦公室主任，辦公室代表業(yè)主，在改造領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，組織工作。我參加了濾池汽水反沖、濾池自動(dòng)化設備的選型和 考察，參加改造規劃設計可行性研究，討論的所有會(huì )議。督促有關(guān)部門(mén)按照公司的時(shí)間要求和規劃目標，及時(shí)的分階段的實(shí)施改造項目。在設備選型上，力爭選用一 流設備。濾池的汽水反沖已決定用國外先進(jìn)設備，保持省會(huì )水廠(chǎng)在全省的龍頭地位。在設備價(jià)格的談判和招標中，強調注意四個(gè)問(wèn)題。一是選用國外先進(jìn)的原裝設 備；二是價(jià)格招標后能大大壓縮投資，比其他單位少三分之一；三是售后服務(wù)有保證，零配件的價(jià)格先簽訂，減少運行后的維修費用；四是培訓到位。同時(shí)積極督促 公司設計部門(mén)完成辦公樓和圍墻項目的設計方案；積極做好變電所重建和2#泵房落地翻修的前期準備工作。
在改造工作中我和廠(chǎng)班子成員多次強調，不能因為我們的原因，而影響整個(gè)改造工作的步伐。按照綜合改造的步驟，我們廠(chǎng)已經(jīng)分步搬遷了后化驗室、電修車(chē)間、華水貿易公司、濾池職工休息室，并開(kāi)始拆除；開(kāi)工了圍墻、進(jìn)行了清水池的綠化，我們將全力投入精力保證改造順利進(jìn)行。
六、認真組織邙山干管入廠(chǎng)接口工程和石佛增壓泵房的安裝工程
邙山干管明改暗工程，對于我廠(chǎng)減少西流湖的二次污染，將起到?jīng)Q定作用，這次換水缸，是利民工程，民心工程。
邙山干管入廠(chǎng)接口工程，是我廠(chǎng)從中標單位口中掏食，也是我廠(chǎng)首次采用頂管技術(shù)施工。廠(chǎng)把它當作真正是我們自己的事。組織機修、電修、船隊、經(jīng)營(yíng)辦等人員， 考慮地基、設備等各種情況，做好充分的準備工作，確保頂管成功。經(jīng)過(guò)每個(gè)施工人員齊心協(xié)力，不分晝夜，連續24小時(shí)奮戰，遇到節假日不休息，甚至國慶節7 天假期，也沒(méi)有休息一天。60米頂管工程，按照公司項目部的要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，順利完成。這次施工既檢驗了我們施工隊伍的實(shí)力，同時(shí)又掌握了 頂管施工技術(shù)，還實(shí)現創(chuàng )收的目的。
在剛剛完成廠(chǎng)內的施工任務(wù)以后，我們廠(chǎng)又接到公司領(lǐng)導的命令，xx月xx日進(jìn)入石佛沉沙池增壓泵房，進(jìn)行4#、5#水泵機組的安裝施工。由于前期基建 工程拖延和行車(chē)不能使用，我們從xx月xx日才正式開(kāi)始安裝，到xx月xx日完成。保證了xx月xx日順利通水。為完成安裝工程，廠(chǎng)班子研究 成立了泵房安裝小組，有程主席、李保興帶隊的機電修人員，克服現場(chǎng)交叉施工多、安全保障難度大的'不利因素，在時(shí)間緊、任務(wù)重的壓力下，發(fā)揚連續奮戰的精 神，不怕苦、不怕累、不怕冷，以過(guò)硬的技術(shù)贏(yíng)得了各方面的贊揚，圓滿(mǎn)完成了安裝任務(wù)。同時(shí)發(fā)揚團結友愛(ài)的精神，協(xié)助石佛、機電大修廠(chǎng)等兄弟單位完成了 1#、2#、3#水泵機組的安裝任務(wù)。這次安裝任務(wù)又一次展示了我們廠(chǎng)技高一籌的過(guò)硬技術(shù)，增強了總公司領(lǐng)導對我們廠(chǎng)工作的信心。
在石佛沉沙池通水前，我廠(chǎng)按照公司要求，負責通水前的泵房清理打掃工作。我連夜召開(kāi)會(huì )議，組織運行、船隊、機電修、機關(guān)、行保等單位人員，在交通不便和施 工沒(méi)有全部結束的情況下，經(jīng)過(guò)兩天的徹底清掃，把泵房打掃得干干凈凈，保證了通水剪彩儀式的順利進(jìn)行，受到了總公司領(lǐng)導的一致贊揚。
七、認真做好綜合治理、現場(chǎng)管理等工作
我支持王軍書(shū)記抓好綜合治理、衛生創(chuàng )建和現場(chǎng)管理等工作。
1、積極做好十六大期間的安全穩定工作，11月9日晚上我組織召開(kāi)了安全穩定工作會(huì )議，親自起草了《十六大期間加強安全保衛工作的措施》，明確了行�？坪� 運行車(chē)間的安全保衛職能，同時(shí)制定了應急方案，加強保衛和領(lǐng)導值班，發(fā)生緊急情況，按預案及時(shí)處理，在大家的共同努力下，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生，行�？� 功不可沒(méi)。
2、積極建議安裝監控設施。為保證廠(chǎng)區安全，在市委員會(huì )書(shū)記李克同志來(lái)廠(chǎng)視察時(shí)，我及時(shí)提出裝備電視監控系統，得到了公司領(lǐng)導的認可，并迅速先在石佛水廠(chǎng)安 裝，現正在我廠(chǎng)安裝調試。使我廠(chǎng)在人防的基礎上，增加了技防的現代化設備，為我廠(chǎng)今后的安全防范工作，奠定了堅實(shí)的物資基礎
3、加強創(chuàng )建工作，提高企業(yè)現場(chǎng)管理水平
創(chuàng )建是日常管理工作的一項重要內容，通過(guò)這幾年的創(chuàng )建工作，我有一個(gè)深深的體會(huì )。只有把水廠(chǎng)當作我們自己的家，緊密依靠全廠(chǎng)職工，大家一起動(dòng)手，一起干。 才能把水廠(chǎng)建設成整潔優(yōu)美的飲用水廠(chǎng)形象�，F在我們廠(chǎng)職工已經(jīng)養成了每天打掃衛生區的好習慣，衛生創(chuàng )建已經(jīng)成為每一位員工的份內工作，一年四季每天都拿出 時(shí)間來(lái)，開(kāi)展人均xxx平方米的綠化美化工作。
八、積極支持群團工作，加強民主管理
加強民主管理，做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。凡是涉及職工切身利益的重大事情，都經(jīng)過(guò)廠(chǎng)職工代表大會(huì )通過(guò)實(shí)施。我在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)報告會(huì )上，報告了實(shí)行三崗制的情況，年終獎和考核獎的分配制度，福利的發(fā)放情況，以及采購管理等涉及人財物等各項內容。
支持工會(huì )做好工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查三個(gè)條例的學(xué)習，發(fā)揮工會(huì )保護勞動(dòng)者的安全與健康的職責。支持工會(huì )做好班組建設工作，保證班組建設獎勵基金的落實(shí)。
支持團總支做好青年團員工作，發(fā)揮青年團員的積極性，鼓勵青年勇挑重擔，圍繞全廠(chǎng)的工作要點(diǎn)，開(kāi)展各項活動(dòng)。支持搞好青年文明號和技術(shù)能手的爭創(chuàng )。
支持女工工作，保護女工的合法權益，做好計劃生育工作。
九、認真抓好黨員隊伍、骨干隊伍和職工隊伍的教育
我的職責要求，要多發(fā)揮班子成員和基層支部的作用。我在放手發(fā)揮大家去抓工作的同時(shí)，重點(diǎn)是抓好三個(gè)隊伍的建設。
1、在抓好黨員隊伍建設上，充分發(fā)揮黨員在各項工作的先鋒模范作用。鼓勵大家創(chuàng )先爭優(yōu)，在業(yè)務(wù)技術(shù)培訓上，組織黨員積極帶頭參加業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習和培訓，參加技術(shù)比武和安全生產(chǎn)競賽，為他們掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用，創(chuàng )造條件。
2、在職工隊伍建設方面。始終堅持一切為了職工，一切依靠職工的根本觀(guān)點(diǎn)，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，努力做到，政治上保護、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權益上維護，以真情和實(shí)意最大限度的調動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng )造性。
同時(shí)，支持各支部積極開(kāi)展工作，發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。加強職工的思想教育工作，使職工思想符合黨的路線(xiàn)、方針、政策，符合企業(yè)改革發(fā)展的根本要求。對職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)地通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì )、職工大會(huì )的形式，進(jìn)行解釋通報。
3、在骨干隊伍素質(zhì)提高方面，我積極組織各級人員學(xué)習大慶油田崗位責任制的內容，進(jìn)一步學(xué)習了現場(chǎng)工人崗位責任制；基層干部責任制；領(lǐng)導和機關(guān)干部崗位責 任制。包括現場(chǎng)崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、設備維修保養制、質(zhì)量負責制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟核算制等八項內容。通過(guò)學(xué)習，提高了管 理人員的責任意識，和自主管理意識，較好發(fā)揮了管理人員的積極主動(dòng)性，按照職責想方設法認真落實(shí)各項工作。
各位代表，作為廠(chǎng)長(cháng)除了來(lái)自安全生產(chǎn)的壓力外，來(lái)自職工福利的壓力是最大的。平時(shí)想辦法向公司要些工程，多干點(diǎn)活，掙些錢(qián)，為大家辦好福利。所以我們應該感謝那些，積極參加工程建設的職工。沒(méi)有他們的辛勞，也沒(méi)有職工福利的發(fā)放。
十、存在不足和明年打算
今年在制水公司和總公司的支持下，在廠(chǎng)各級人員的努力下，我做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但也存在不足之處。
1、關(guān)于出廠(chǎng)水濁度沒(méi)完成和原材料（礬耗）超，進(jìn)而成本上升的原因。一是今年黃河水全年7個(gè)月藻類(lèi)繁殖較快，一直是高峰期；二是7月、9月，黃河調水調沙 兩次，常莊水庫放空檢修大壩涵洞，水庫水處于厭氧狀態(tài)，不好處理；這兩個(gè)月的原材料消耗占總消耗的35.33%；三是雨季南溝和西流湖周?chē)晡鬯M(jìn)西流 湖；四是濾池截污降濁能力下降。遇到高藻水，粘液附在濾床表面上，不好反沖，濾池猶如雪上加霜，急需改造；五是出廠(chǎng)水濁度按國家要求提高了標準造成的。我 們按照張總千方百計搞好水質(zhì)，不惜成本搞好水質(zhì)的要求，四次向公司打了報告，三次酸洗了濾池。今后，我們將加強高藻水的除藻攻關(guān)工作，加快改造步伐，努力 達到公司的要求。
2、加強學(xué)習不斷培養創(chuàng )新意識。學(xué)習掌握基礎知識是進(jìn)一步提高水平，提高創(chuàng )造能力的堅實(shí)基礎加強職工技術(shù)培訓，提高勞動(dòng)者素質(zhì)仍是我們促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第一 要務(wù)。下一步，我們將采取更加靈活的方式，請進(jìn)來(lái)，走出去，多培養我們的骨干隊伍和像李保興等同志那樣的能工巧匠。通過(guò)培訓使職工成為專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練、基礎 知識扎實(shí)，上進(jìn)心強，組織紀律嚴格，有創(chuàng )新能力的知識型人才。
3、在構建學(xué)習型組織，學(xué)習型人才方面。我們要“形成全民學(xué)習、終身學(xué)習的學(xué)習型社會(huì )，促進(jìn)人的全面發(fā)展”落到實(shí)處，下大力氣抓好這項工作。
4、安全生產(chǎn)是我們工作的永恒的主題。抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)安全規定，保護職工生命安全，企業(yè)財產(chǎn)安全是作為廠(chǎng)長(cháng)以及各級管理人員，義不容辭的職責。我們要繼續養成安全生產(chǎn)的良好習慣，注意做好穩定和治安防范工作，確保明年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
5、深入學(xué)習十六大精神，不斷解放思想，轉變觀(guān)念。響應十六大的號召，做到“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項工作要有新舉措”。以十六大精神，促進(jìn)我廠(chǎng)各項工作，迎接我廠(chǎng)建廠(chǎng)五十周年。
我的述職完畢，謝謝大家！
廠(chǎng)長(cháng)工作述職報告 2
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
20xx年我高雅公司汽車(chē)維修廠(chǎng)的安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量工作，主要貫徹執行xx市交港局的通知文件精神和工作指示，在公司上級部門(mén)領(lǐng)導的幫助指導下，有效地建立和完善我廠(chǎng)的安全防控體系，加強監督，落實(shí)各項安全管理措施，主要做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面的工作。
一、安全生產(chǎn)方面
完善安全管理機構人員和制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制�！鞍踩前l(fā)展的保障”，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防安全事故的發(fā)生，至今我廠(chǎng)未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故，在日常中切實(shí)做以下工作：
1、通過(guò)安全教育培訓，要求全體員工嚴格執行規章制度和生產(chǎn)設備操作規程，認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據崗位職能，員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓，特殊工種需持證上崗，并經(jīng)考核合格后才能上崗。
2、加強安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“以人為本、安全第一”為方針，將安全生產(chǎn)責任制層級落實(shí)到廠(chǎng)長(cháng)、班組長(cháng)、組員個(gè)人，實(shí)行互相監督機制。
3、每個(gè)工作日都例會(huì )—強調安全生產(chǎn)。每周五組織安全生產(chǎn)工作總結例會(huì )，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，消防設施保證有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。
4、生產(chǎn)設備做到專(zhuān)人使用和定期維護保養，嚴禁機械生產(chǎn)設備帶病或或超負荷運轉。
5、車(chē)間車(chē)輛移位，禁止無(wú)駕駛證照的人員駕車(chē)移位或路面試車(chē)。
6、嚴格執行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施，下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機器設備、關(guān)閉門(mén)窗、收拾工具、清潔車(chē)間衛生，自覺(jué)做好消除隱患工作。
二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量方面
為了提高汽車(chē)維修質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)為公司各部門(mén)和廣大汽車(chē)用戶(hù)提供方便及時(shí)、優(yōu)質(zhì)可靠、價(jià)格合理的維修服務(wù)，維護消費者的合法權益，樹(shù)立汽車(chē)維修行業(yè)良好的社會(huì )形象，打造好企業(yè)品牌，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
按照規定建立健全各項管理制度，認真貫徹落實(shí)“全國汽車(chē)維修行業(yè)服務(wù)公約”，要求服務(wù)公約上墻，落實(shí)維修服務(wù)“五公開(kāi)”制度，即：公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，懸掛經(jīng)營(yíng)許可證和標志牌，依法經(jīng)營(yíng);公開(kāi)維修質(zhì)量保證期，向客戶(hù)提出承諾，保證質(zhì)量;公開(kāi)維修工時(shí)定額和收費標準，合理收費;公開(kāi)汽車(chē)配件價(jià)格，讓顧客自由選擇;公開(kāi)企業(yè)技術(shù)負責人和維修技術(shù)人員基本情況，廣泛接受車(chē)主和社會(huì )的'監督。并按二類(lèi)維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標準、規范上墻，要求維修操作人員嚴格執行技術(shù)標準和規范，同時(shí)也使消費者了解技術(shù)標準和規范內容，增強維權意識和自我保護能力。
為進(jìn)一步提高機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，提高在用車(chē)輛的技術(shù)狀況，確保車(chē)輛行車(chē)安全，根據有關(guān)法律法規規定，切實(shí)做好日常工作如下：
1、嚴格遵法規規章，誠實(shí)信用，合法經(jīng)營(yíng)，加強質(zhì)量管理，提升維修技術(shù)水平。
2、建立健全維修質(zhì)量監督管理體系，明確崗位職責，責任到人;質(zhì)量管理要從源頭抓起，把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫關(guān)、設備儀器鑒定關(guān)，開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì )，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。
3、嚴格執行有關(guān)機動(dòng)車(chē)維護工藝方面的技術(shù)規范和標準，認真落實(shí)“三檢”制度、派工單制度、出廠(chǎng)合格證管理制度，做好維修記錄，健全維修技術(shù)檔案。
廠(chǎng)長(cháng)工作述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導：
一年來(lái)在主管部門(mén)的大力支持下，在班子成員的配合下，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。下面就一年工作述職如下：
一、全年安全工作
杜絕重傷以上事故，機械事故率降低xx%，安全培訓合格率達xx%。全年未發(fā)出一張工傷小票，實(shí)現安全生產(chǎn)xxx天。
二、開(kāi)展安全活動(dòng)，為安全目標的實(shí)現奠定堅實(shí)的基礎
安全工作是一項永無(wú)止境的工作，安全工作搞好了，各項指標的完成才有保證，人心才能凝聚。為搞好此項工作，認真總結往年抓安全方面的經(jīng)驗、吸取教訓，圍繞以人為本，開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng)，年初制定了全年安全規劃，下發(fā)了全員安全培訓通知，制定了培訓規劃和培訓內容，建立健全各種記錄，利用班前開(kāi)展了安全有獎答題，利用生產(chǎn)淡季開(kāi)展了全員安全培訓，并對廠(chǎng)付隊級以上干部進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，對考試優(yōu)秀者進(jìn)行表彰；x月份組織了練兵比武活動(dòng)，評出x名技術(shù)狀元、x名技術(shù)能手，組織了大型安全知識競賽，開(kāi)展了全員性的安全警句征集活動(dòng)。同時(shí)為搞好安全培訓，印發(fā)了“安全生產(chǎn)法”、“安全生產(chǎn)違法行為處罰條例”等學(xué)習資料，下發(fā)到各車(chē)間，組織全員學(xué)習簽字。
三、強化現場(chǎng)管理，加大監督檢查力度
一年來(lái)根據季節和生產(chǎn)淡旺季的不同，不斷改變安全工作重點(diǎn)，強化了現場(chǎng)檢查監督力度和車(chē)間領(lǐng)導下現場(chǎng)力度，出臺安全管理辦法xx條，達到了用制度管理人、約束人的目的，建立健全各工種崗位及各級領(lǐng)導的`安全崗位責任制，并上框上墻，增補安全警示牌xx塊。加大了“三違”人員的查處力度，對發(fā)生的事故一追到底，不循情面、不循私情，達到四不放過(guò)的要求，對“三違”人員嚴格執行廠(chǎng)子的安全管理辦法，對屢教不改、重犯人員停止工作，進(jìn)行辦班，由于查處力度的加大，“三違”人員逐漸減少，確保了安全生產(chǎn)。
四、大搞質(zhì)量標準化，用質(zhì)量促生產(chǎn)，用質(zhì)量保安全
一年來(lái)嚴格執行廠(chǎng)子制定標準化檢查辦法，逢十必檢，當場(chǎng)打分，抽查出的問(wèn)題下整改通知單，對不按期整改的加倍處罰，每月評比出x個(gè)文明機械號，一個(gè)優(yōu)秀包機組，一個(gè)文明機車(chē)，對此號人員進(jìn)行加獎，每月標準化分直接進(jìn)入車(chē)間獎金分配。在全廠(chǎng)干部職工的努力下，我廠(chǎng)的標準化工作大有進(jìn)展，運轉設備完好率達xx%，杜絕了“五不漏”，達到了“四無(wú)”，受到了主檢部門(mén)的好評。從自身來(lái)講，思想行動(dòng)上同班子成員保持高度的一致，嚴格執行班子決議，能從嚴要求自己，對自己的本職工作做到了盡職盡責，團結班子成員，擺正正職、付職之間的關(guān)系，對自己分管范圍內有問(wèn)題及時(shí)請示匯報，并經(jīng)常和大家溝通，取長(cháng)補短，促進(jìn)了自己工作，提高了自己的管理水平。
存在的不足：自學(xué)能力較差，處理個(gè)別問(wèn)題力度不夠，有時(shí)工作急躁。在今后的工作中，認真克服，并加強學(xué)習，提高自己的理論水平，盡職盡責大膽工作，為我廠(chǎng)實(shí)現安全生產(chǎn)xx天做出自己最大的貢獻。
廠(chǎng)長(cháng)工作述職報告 4
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
xx現任選煤廠(chǎng)生產(chǎn)、機電付廠(chǎng)長(cháng)。xx年，按照廠(chǎng)班子總體安排布置和分工負責制，積極配合廠(chǎng)長(cháng)開(kāi)展工作，為廠(chǎng)長(cháng)出謀劃策，盡心盡責按分工重點(diǎn)抓好生產(chǎn)、機電工作，并和廠(chǎng)班子成員一道扎實(shí)工作，為保證井口正常生產(chǎn)，保證本廠(chǎng)正常生產(chǎn)，做出自己應有的貢獻�，F將個(gè)人工作述職如下：
1、保證了井口正常生產(chǎn)。
xx年接納井口入廠(chǎng)原煤xx萬(wàn)噸，總銷(xiāo)量達xx萬(wàn)噸，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車(chē)外運事故。全廠(chǎng)機電設備達xx臺，未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。
2、加強管理，保證井口正常生產(chǎn)。
保證井口正常生產(chǎn)這項工作不僅關(guān)系到全礦的大局，也關(guān)系到選煤廠(chǎng)每名職工的切身利益，因為我們掙噸煤工資，只有井口多出煤，我們才能多收入。去年加大了現場(chǎng)指揮力度，深入現場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題，減少了各類(lèi)事故的影響，搞好了保個(gè)環(huán)節的協(xié)調，杜絕了政令不通，互相扯皮現象的發(fā)生，加強了運轉司機的責任心教育，保證了井口正常開(kāi)機，要求機修人員包機到號責任到人，加大了設備檢查力度，把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來(lái)，對xx車(chē)間從全廠(chǎng)總獎金中拿出20分對機修車(chē)間實(shí)施浮動(dòng)加獎措施，調動(dòng)了維修人員的積極性。
3、加強管理，保證了原煤正常裝車(chē)外運。
去年我廠(chǎng)外銷(xiāo)達xx萬(wàn)噸，創(chuàng )歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)身感肩上責任重大，每天早上來(lái)到班上，都要到廠(chǎng)調度室了解前一班的生產(chǎn)運行情況，每天調度會(huì )散會(huì )后，基本都能從落地煤場(chǎng)到篩分，裝車(chē)等每一個(gè)環(huán)節上走上一遍，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)幫助協(xié)調解決。保證了當天井口和本廠(chǎng)和正常生產(chǎn)。
4、去年指導。
參與了20xx煤箱加高。封堵機械號門(mén)、沉室、墻近百平米，減少空間;xx安裝了降塵設施，改善工人作業(yè)環(huán)境;技改創(chuàng )效顯著(zhù)。配合華騰公司安裝了xx液壓執行裝置分煤器，更換了xx滾軸篩，xx手煤隊末煤柱子加固，大大降低事故率，減少了x停機次數，提高了x主皮帶安全系數，xx的更換年節約成本近x萬(wàn)元。走廊封堵，原煤系統、裝車(chē)系統暖氣改造;對機械號xx米皮帶走廊照明進(jìn)行了改造。
5、去年親自組織召開(kāi)了選煤廠(chǎng)機械號降塵專(zhuān)業(yè)會(huì )，制定了降塵實(shí)施項目。
親自指導參與協(xié)助完成了機械號降塵工程，裝車(chē)、化驗室的采暖工程，原煤機械號沉室的封堵工程。
總之，一年來(lái)在上級部門(mén)的指導下，在上級領(lǐng)導的.支持下，在廠(chǎng)班子成員的密切配合下，取得了一些成績(jì)，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問(wèn)題控制不住自己，有處理不妥，一時(shí)讓人難以接受的現象，今后工作加以改正。在xx年工作中，本人有決心與廠(chǎng)班子成員一道，扎實(shí)工作，把自己分管的工作做的更好，為廠(chǎng)做出更大的貢獻。
廠(chǎng)長(cháng)工作述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
20xx已經(jīng)過(guò)去，在這一年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè )，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。一年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對一年稍微寫(xiě)一下,為下一年的工作確立新的目標。
一、思想認識
作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習交流，安排今年度的救護演習主力救護者。我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下一年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、維修工作
在維修工作方面，任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過(guò)半月天數，每次xx個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加，本人也是超過(guò)百分之xx的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。一年工作結束了，下年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有大托架更換，檢查維護，全年的'年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面
在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統一工裝，嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。下年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。在工作中也有出現個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過(guò)程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下年，要認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
廠(chǎng)長(cháng)工作述職報告 6
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)的機會(huì )，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作中對我的關(guān)心、支持和幫助�，F就我一年來(lái)履行職責的情況作如下述職，希望得到同志們的幫助，以利于今后個(gè)人工作的進(jìn)步和修理廠(chǎng)各項工作的提高。
一、加強學(xué)習，努力提高政治理論和思想水平
一年來(lái)，我不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，積極參加分公司開(kāi)展的各項學(xué)習和培訓教育活動(dòng)，領(lǐng)會(huì )上級的精神和要求，做到從思想上和行動(dòng)上同分公司保持一致。能以黨員的標準嚴格要求自己，沖在工作一線(xiàn)，勇于擔當，始終牢記工作責任，顧全大局，尊重領(lǐng)導，團結同志，認真負責地完成好每一項任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，法律法規及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，通過(guò)學(xué)習充實(shí)了自己的思想，豐富了理論知識，清晰了工作思路，工作的勁頭更足了，無(wú)論是在思想品德，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進(jìn)一步提高，為領(lǐng)導決策出謀劃策，獻智獻力。
二、 抓隊伍建設，打造核心團隊
好的團隊，帶來(lái)好的效益，沒(méi)有員工的努力，就不會(huì )有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)，通過(guò)完善員工激勵機制，加強對管理人員的考核要求，促進(jìn)員工自省、自覺(jué)遵守各項規章制度，通過(guò)一年的隊伍建設，最終培養了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻的團隊，為經(jīng)濟指標的完成奠定了良好的人力資源。團隊的力量是巨大的，做為部門(mén)領(lǐng)導，不僅僅要自己能干，還要善于發(fā)現員工的優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng )造條件發(fā)揮員工的長(cháng)處，使整個(gè)團隊的工作效率最大化。
三、 工作實(shí)績(jì)
自從我擔任廠(chǎng)長(cháng)至今，一直勤奮敬業(yè)、盡職盡責。全面提升工廠(chǎng)服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強化服務(wù)意識，讓客戶(hù)信任，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻給車(chē)戶(hù)。降低開(kāi)支，精打細算，絕不浪費。
今年十月份，在青島分公司的大力支持下，萊西汽修廠(chǎng)成功搬遷，我們對新廠(chǎng)房進(jìn)行了全面的改造，適應了新形勢下對修理廠(chǎng)的要求。為了吸引客戶(hù)，提高我廠(chǎng)知名度，我們多次舉辦了汽車(chē)義診，并分發(fā)宣傳材料，這些都已在半島都市報刊登，進(jìn)一步擴大了影響力。
在管理方面進(jìn)一步加強制度的'完善和落實(shí)。完善監督抽查制度，對檢測結果，調修質(zhì)量不定期抽檢，按規定對工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎懲。加強程序化管理，讓職工都能按工作標準開(kāi)展工作。關(guān)心員工工作生活，致力解決實(shí)際問(wèn)題。為員工購置洗衣機，搭建自行車(chē)棚，為他們的日常生活帶來(lái)了極大的便利。
四、工作作風(fēng)和廉潔自律
一年來(lái)我加強學(xué)習，不斷提高黨性修養，認識到了廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了拒腐防變的自覺(jué)性和主動(dòng)性。工作中嚴格按政策和程序辦事，堅持嚴格執行各項管理制度，維護內部人員及各部門(mén)之間的團結，做到不越位、不越權、不違規，不做有損企業(yè)形象的事。對分公司的要求，不折不扣地執行，能正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系，沒(méi)有假公濟私、化公為私行為，嚴肅認真，一絲不茍，撲下身子，真抓實(shí)干，較好地完成了各項工作任務(wù)，沒(méi)有任何現象。用自己的一言一行維護黨的形象和權威，自覺(jué)接受組織的監督，嚴格要求自己，以身作則，抵制不良風(fēng)氣，沒(méi)有出現任何違章違紀現象。通過(guò)校車(chē)了解到，一位學(xué)生家庭極為困難，于是聯(lián)合其他三位工友，以個(gè)人名義為其捐款，并將長(cháng)期進(jìn)行幫扶。以自身的實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)的文化精神。
五、存在的問(wèn)題和不足
1、個(gè)人方面：一年來(lái)，我做了一些自己份內的工作，但還存在以下不足：一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。二是有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是很到位。
2、由于搬遷，部分老客戶(hù)流失，一定程度上限制了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
六、今后工作打算
在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。
一是加強工作統籌。根據分公司領(lǐng)導的工作要求，對工作進(jìn)行謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強協(xié)同配合，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是要注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。
總之，一年來(lái)，做了一些工作，盡到自己的努力了。如果說(shuō)取得一點(diǎn)成績(jì)的話(huà)，應主要歸功于公司的正確領(lǐng)導和同志們的共同努力。由于自己的水平、能力有限，我深知，做得還很不夠，離組織的要求還有差距。未來(lái)的路還很長(cháng)，目標更高，任務(wù)更艱巨，我有決心，有能力，在今后的工作中，再接再厲，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，盡心盡力抓好本職工作，為分公司的發(fā)展作出新的貢獻。
廠(chǎng)長(cháng)工作述職報告 7
局考核組領(lǐng)導，同志們：
大家好！
過(guò)去的20xx年，是預制廠(chǎng)經(jīng)歷破產(chǎn)重組，完善內部管理制度，快速開(kāi)展的一年。一年來(lái)，上級領(lǐng)導對我的工作開(kāi)展給予了極大的信任和支持，我緊密團結預制廠(chǎng)黨政班子成員，依靠預制廠(chǎng)全體員工的智慧和力量，對內堅持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團結向上、發(fā)奮有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續開(kāi)展的市場(chǎng)體系，全面完成經(jīng)營(yíng)責任書(shū)目標。但是縱觀(guān)全年工作職責的履行情況，慨括起來(lái)應該說(shuō)有得有失�，F在具體述職述廉情況如下：
一、生產(chǎn)能力顯著(zhù)提高，經(jīng)營(yíng)指標呈攀升態(tài)勢。
20xx年，經(jīng)過(guò)預制廠(chǎng)全體干部職工的共同努力，簽訂銷(xiāo)售合同91份，簽約額2514.9098萬(wàn)元；全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值1825.3萬(wàn)元（不含17%增值稅）；實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值1732.9萬(wàn)元（不含17%增值稅），在上年的根底上增加了80%；上繳利潤155萬(wàn)元，其中上繳超額利潤50萬(wàn)元；上繳各種稅金規費91.4萬(wàn)元；回籠應收賬款1859.4萬(wàn)元。創(chuàng )造了預制廠(chǎng)歷史最好水平，圓滿(mǎn)完成了葛新局下達的各項任務(wù)。
二、營(yíng)造穩定環(huán)境，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局。
一年來(lái)，我從加強形勢任務(wù)教育入手，積極向職工講清形勢、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約開(kāi)展瓶頸，在全廠(chǎng)上下形成了同心同德，共謀開(kāi)展的良好局面。廣干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與開(kāi)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻計獻策，積極為企業(yè)的開(kāi)展出力流汗。我們以水泥電桿、三盤(pán)和各種涵管等其他預制構件產(chǎn)品構建起的企業(yè)新架構，依托自身特點(diǎn)確立了重點(diǎn)開(kāi)拓電力、石油化工等領(lǐng)域的輸變電工程各類(lèi)砼電桿，同時(shí)依據生產(chǎn)任務(wù)的飽和度承接砼涵管。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐、運行，根底得到了很好的穩固，各方面經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、規模產(chǎn)業(yè)化、結構最正確化、效益最大化目標穩步邁進(jìn)。
三、加快又快又好開(kāi)展，努力提升核心競爭能力。
為了使我廠(chǎng)做大、做強，使企業(yè)可持續開(kāi)展，我們以新公司實(shí)現跨越式開(kāi)展為契機，充分利用葛洲壩這一良好品牌，努力生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的技術(shù)產(chǎn)品，擴大其應用領(lǐng)域，積極搶占市場(chǎng)。并按照依法、從嚴、精細六字治企方針，堅持以市場(chǎng)需求為導向，立足自身實(shí)際，確定了以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)謀求企業(yè)持續開(kāi)展的主線(xiàn)，使企業(yè)的開(kāi)展得到了進(jìn)一步的推動(dòng)。
四、注重抓好平安關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
從年初到年終預制廠(chǎng)始終把安全工作和質(zhì)量工作放在第一位，按照公司安質(zhì)環(huán)部三體系管理目標，以安全工作常抓不懈為宗旨，以誰(shuí)主管、誰(shuí)負責為原則，強化平安、質(zhì)量、環(huán)保責任制，使我廠(chǎng)全年來(lái)未發(fā)生達大的安全事故；生產(chǎn)出的電桿優(yōu)等品率為73.7%，一等品率為87.5%，廢品率為0.28%，出廠(chǎng)合格率為100%，客戶(hù)對質(zhì)量的投訴為零。
五、實(shí)行方案性管理，努力降低本錢(qián)。
�。�1）是嚴格執行公司物資采購報批制度，很好地杜絕了方案外采購；采購中堅持比質(zhì)比價(jià)。
�。�2）我廠(chǎng)設備嚴重老化，維修費用大，造成經(jīng)營(yíng)本錢(qián)高，為提高經(jīng)濟效益，在節能減耗、降低本錢(qián)上尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，預制廠(chǎng)改變電桿主材—鋼筋的加工工藝，對鋼筋進(jìn)行冷拉強化處理，僅次一項就節約鋼材7%左右；調整砼配合比（摻20%粉煤灰等量取代水泥法），使產(chǎn)品在滿(mǎn)足質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現了利潤的最大化。以上兩項工藝的應用為我廠(chǎng)節省材料費25萬(wàn)元左右。
六、為企業(yè)創(chuàng )造良好效益，職工薪酬大幅提高。
今年我廠(chǎng)效益增長(cháng)的同時(shí)，全廠(chǎng)工資從上年度月平均1366.5元，增加為現在的月平均2617元，每月增加1250.6元，工資在去年的根底上增加了91.5%，目前20xx年的工資已發(fā)完畢。
七、努力加強自身黨風(fēng)廉政建設。
1、是講學(xué)習，樹(shù)立廉政意識。一年來(lái)，自己通過(guò)不斷地學(xué)習局里下發(fā)的《集團公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)規定實(shí)施細則》、《關(guān)于認真貫徹落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律七項要求有關(guān)事項的通知》等文件，增強了自身的拒腐自律意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識
2、是講原則，遵紀守法。不管在生活中還是在工作中，本人在思想上始終保持警鐘常鳴，自覺(jué)抵抗人情風(fēng)、送禮風(fēng)，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定，堅持做到不應該自己得的東西，絕不伸手，潔身自愛(ài)、艱苦奮斗，不追逐名利，盡可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務(wù)的吃請，不涉足黃賭等與黨員干部不相稱(chēng)的不良場(chǎng)所。
3、是自覺(jué)接受監督。認真參加廠(chǎng)內部組織的一系列學(xué)習活動(dòng)，本著(zhù)自己找、群眾提、互相幫的原則，廣開(kāi)言路，悉心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，自覺(jué)接受組織和群眾的監督。
八、在三重一大決策制度執行方面。
我廠(chǎng)認真按照局里下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)《一包兩采購、合同管理三重一大專(zhuān)項監察實(shí)施方案》的通知》的要求，結合我廠(chǎng)實(shí)際，在用人、大額資金使用、投資工程實(shí)施、工程招投標、物資設備采購、工程轉包分包、驗工計價(jià)、資金撥付、對外勞務(wù)采購等方面一致采用集體研究，決策時(shí)充分發(fā)揮民主并按規定程序和方式形成決策，并在決策過(guò)程中做了詳細記錄，做到了有據可查的效果。
回憶20xx年工作，成績(jì)的取得與葛新局公司的正確領(lǐng)導、預制廠(chǎng)黨政班子成員的團結協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的.同時(shí)，也在反思自己，工作上的缺乏和問(wèn)題是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
縱觀(guān)全年的工作，下半年工作約好于上半年，廠(chǎng)里的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，由于生產(chǎn)規模不斷擴大，管理人員不夠，管理人員和生產(chǎn)一線(xiàn)人員長(cháng)期加班，職工全年根本沒(méi)有休息長(cháng)假。產(chǎn)品不時(shí)出現的質(zhì)量跟不上現象，生產(chǎn)現場(chǎng)比較混亂。因此，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平，成為我20xx年提高工作標準，重點(diǎn)努力的目標之一。
我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時(shí)溝通的根底上，多傾聽(tīng)一線(xiàn)工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。
由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習的時(shí)間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習管理知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的根底上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習，把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應用到實(shí)際工作中，努力為預制廠(chǎng)開(kāi)展做出更大的奉獻。
廠(chǎng)長(cháng)工作述職報告 8
20xx年是我們電力設備廠(chǎng)在改制以后，企業(yè)迎接競爭和新的挑戰的一年，一年來(lái)，在伊春市電力總公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊密團結設備廠(chǎng)黨班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對內堅持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續發(fā)展的市場(chǎng)體系，下面，我將一年的工作向大家做以匯報：
一、主要工作情況：
自擔任設備廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于，盡心竭力為職工著(zhù)想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠(chǎng)今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開(kāi)支，我團結全體班子成員，積極尋找市場(chǎng)，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項目。
為了擴大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，我廠(chǎng)與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后，開(kāi)發(fā)了箱式變電站項目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售出三臺箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場(chǎng)競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開(kāi)支，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，使今年的各項開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值xx萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。
二、以集中制為基礎，形成班子強大合力
一是嚴格執行集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責制。工作中，充分體現“集體領(lǐng)導、集中，個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”，我總是引導大家積極發(fā)言，尊重大家意見(jiàn)，不將自己的想法強加于人。同時(shí)，根據年初工作目標任務(wù)，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調的，自己積極出面協(xié)調；工作出現偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的`立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情；讓班子團結的強大力量帶動(dòng)全廠(chǎng)各項工作的有序進(jìn)行。
三、積極轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立清正廉潔形象
作為企業(yè)黨風(fēng)廉建設第一責任人，在工作和生活中，進(jìn)一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎，堅持做到嚴于律己、以身作則、以?xún)�為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養。這幾年的企業(yè)改制、調查、走訪(fǎng)慰問(wèn)的過(guò)程中，也了解到了全廠(chǎng)還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉變工作作風(fēng)，堅決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從各項規定。與公司簽訂黨風(fēng)廉建設，行風(fēng)工作的責任狀。勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導能力。我作為一名基層單位的主要領(lǐng)導，應比一般干部更要愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮從，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行。
四、成績(jì)的取得與公司的正確領(lǐng)導
設備廠(chǎng)黨班子成員的團結協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問(wèn)題是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：
1、管理力度應進(jìn)一步加大。認真總結一年來(lái)的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我20xx年抬高工作標準，重點(diǎn)努力的目標之一。
2、與同志們聯(lián)系和交流的機會(huì )較少。加強領(lǐng)導與領(lǐng)導的溝通、領(lǐng)導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與黨班子成員及時(shí)溝通的基礎上，樹(shù)立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽(tīng)一線(xiàn)工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。
3、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀(guān)地處理問(wèn)題。一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì )到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導干部，只有深入和全面地的思考問(wèn)題，才能有解決問(wèn)題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。
4、學(xué)習深度不夠。學(xué)習是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和一個(gè)社會(huì )不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強學(xué)習，切實(shí)提高學(xué)習的能力，獵取更多的知識，是現代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20xx年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習的時(shí)間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習管理知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、治理論知識的基礎上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習，把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應用到實(shí)際工作中，努力為企業(yè)穩定和發(fā)展做出更大的貢獻。
回顧一年來(lái)的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執能力建設來(lái)提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設備廠(chǎng)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
廠(chǎng)長(cháng)工作述職報告 9
根據街道黨工委安排，按照黨工委對我廠(chǎng)領(lǐng)導干部進(jìn)行考核和職述的有關(guān)要求，現將本人擔任自來(lái)水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)職務(wù)以來(lái)，在政治思想、工作、學(xué)習及其他方面情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習，提升個(gè)人工作能力。
自20xx年7月?lián)嗡畯S(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)，我更加注重堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習黨的十七大精神，貫徹黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策。認真落實(shí)黨工委下達的各項任務(wù)。尤其是在20xx年底黨工委組織街道各部門(mén)“學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)構建和諧淳化”活動(dòng)中，使我對黨的十七大精神有了更深的領(lǐng)會(huì )。在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時(shí)我將所學(xué)習的理論與實(shí)際工作相結合，積累了一些寶貴的經(jīng)驗，在以后的工作中發(fā)揮了很大的作用。同時(shí)也使我進(jìn)一步加強了對世界觀(guān)的認識，提升了大局觀(guān)念，更好的投入到廠(chǎng)里的各項工作中去。
二、以人為本狠抓各項安全生產(chǎn)，確保安全供水。
安全供水是與每個(gè)老百姓生命安全息息相關(guān)的，這點(diǎn)也是我們供水人員堅守崗位的持久動(dòng)力。根據多年的供水經(jīng)驗，我總結并實(shí)施了以下幾點(diǎn)工作方案。
1.我堅持每個(gè)星期對各泵房的電器、電路及水泵進(jìn)行一次巡檢，每個(gè)季度組織各部門(mén)負責人到各泵站及施工現場(chǎng)進(jìn)行相互監督、相互檢查及相互交流。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2.堅持各泵房及廠(chǎng)部24小時(shí)值班制度，防止社會(huì )上一些不法分子的破壞。
3.建立健全的各項臺帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴格堅持做好源水、出廠(chǎng)水和末梢水的的化驗記錄。
4.加強水質(zhì)管理，定期組織人員并且親自到場(chǎng)對各泵房的沉池、濾池及清水池進(jìn)行清洗消毒處理，確保安全供水。
5.經(jīng)常親自到各社區的水表井、總管道及閥門(mén)井進(jìn)行巡查。如發(fā)現損壞現象及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行更換，保證了路行人員的人生安全。
三、深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，不斷摸索創(chuàng )新，以減能耗、降成本、減開(kāi)支為主旨增加效益。
1.因我廠(chǎng)供水區域廣，地勢復雜，因此增壓泵房較多，同時(shí)盛水池也比較多.。以前從清水池溢流管跑水現象非常嚴重。我就親自到每個(gè)泵房24小時(shí)值班蹲點(diǎn)，同職工同吃同住，和他們經(jīng)常交流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問(wèn)題。就20xx年一年節約電費20幾萬(wàn)度，為我廠(chǎng)減少了生產(chǎn)開(kāi)支的`同時(shí)也節約了能耗。
2.20xx年黃龍堰泵房新增一套沉池設備。如果承包給施工單位，他們預算資金為7萬(wàn)多元，施工期要1個(gè)多月。為了節約資金，在仇廠(chǎng)親自坐鎮指揮下，我帶領(lǐng)本廠(chǎng)安裝人員，加班加點(diǎn)僅用了半個(gè)月的時(shí)間順利的完成了一整套沉池工藝設備安裝的任務(wù)，克服了人員少，施工設備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年7-8月份因雨水天氣導致的水質(zhì)差的現象。
3.不斷摸索，總結經(jīng)驗，對我廠(chǎng)老設備進(jìn)行改造。原黃龍堰的一套加藥凈水設備因設備老化出現加藥不穩的情況急需改造，按工程師設計需要幾萬(wàn)元的預算來(lái)購置新設備。通過(guò)仇廠(chǎng)帶領(lǐng)我們走訪(fǎng)別的先進(jìn)水廠(chǎng)，根據我廠(chǎng)的實(shí)際情況自己設計一套適合我廠(chǎng)的計量增壓法，僅花費幾千元用每小時(shí)250瓦的能耗解決本需每小時(shí)3000多瓦才能解決的投藥不穩水質(zhì)差的問(wèn)題。
4.減少機械維護和維修的各項開(kāi)支。五個(gè)泵房每半年我都進(jìn)行一次機械維護和保養。每個(gè)泵房發(fā)生的大小故障我都親自到場(chǎng)排除故障。能修就修，能不換就不換，20xx年5個(gè)泵房總體維修費用僅用了3千多元資金。
5.經(jīng)常查看清水池水位，壓力表。若發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟廠(chǎng)部聯(lián)系，組織人員查找漏水點(diǎn)。杜絕跑冒滴漏現象，促使我廠(chǎng)的抄表收費率達到90%以上。
四、堅持以身作則，保持清正廉潔的作風(fēng)
1.作為一名廠(chǎng)領(lǐng)導干部，我要處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。
2.在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力。
3.堅持黨風(fēng)廉政建設，把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過(guò)程中自覺(jué)嚴以律己，維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。
4.把黨風(fēng)廉政建設當作供水工作的一個(gè)環(huán)節，運用到工作中去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀、辦事公道、勤政廉政，促進(jìn)我廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設的不斷加強。
5.要認真執行街道黨工委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，自決抵制各種腐敗現象。
五、存在的不足之處和今后努力的方向
任職一年多時(shí)間里，在街道道黨工委的正確領(lǐng)導和全體同事的理解和支持下，雖然能做好應做的事情，但是同時(shí)也發(fā)現了我的一些不足之處。
1.學(xué)習不夠系統，理解不夠深刻。
2.工作繁忙時(shí)有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細致。
3.技術(shù)上還需跟同事們多交流學(xué)習，精益求精。
總結了以上幾點(diǎn)不足之處，我以點(diǎn)窺面，明確了我以后需學(xué)習改進(jìn)的方向。
1.要堅持學(xué)習，在繼續學(xué)習基本理論和政策的同時(shí)，加強本廠(chǎng)生產(chǎn)管理所需知識的學(xué)習。
2.提升個(gè)人修養，把自己所學(xué)習的先進(jìn)知識理論結合實(shí)際教授給身邊的每一個(gè)人。
3.不斷總結，不斷學(xué)習，總結出一套適合自己適合本廠(chǎng)的工作管理方法。
4.加強廉政意識，按照黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格也要求自己，團結廣大干部職工，和大家同甘共苦，把為淳化人民服務(wù)的供水事業(yè)做得更好。
廠(chǎng)長(cháng)工作述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導：
我是xx企業(yè)的選礦副廠(chǎng)長(cháng)，近期我主要負責了礦山選礦廠(chǎng)的運營(yíng)管理工作。在此向您匯報我近期的工作情況。
一、選礦廠(chǎng)運營(yíng)情況
我所負責的選礦廠(chǎng)是一家大型的選礦廠(chǎng)，該廠(chǎng)擁有先進(jìn)、完備的設備，具備良好的經(jīng)營(yíng)條件。近期廠(chǎng)內生產(chǎn)情況穩定且有望進(jìn)一步向好發(fā)展，出現了一些新的機會(huì )。
二、優(yōu)化流程提高效率
我針對選礦廠(chǎng)的.生產(chǎn)過(guò)程作了全面評估，發(fā)現在如何利用原有的設備和人員來(lái)提高選礦效率方面做得不夠充分。因此，我提出了改進(jìn)選礦流程和技術(shù)的方案。通過(guò)對比前后數據，發(fā)現油脂回收效率提升了10%以上，廢渣率下降了15%以上。因此我們可以獲得更多的廢渣資源和油脂，為廠(chǎng)內生產(chǎn)創(chuàng )造更大的經(jīng)濟價(jià)值。
三、質(zhì)量監控與安全生產(chǎn)
在生產(chǎn)過(guò)程中，我認識到質(zhì)量是企業(yè)生存的重要因素，安全更是重中之重。因此我們采取了強有力的措施，加強了質(zhì)量監控，增強了安全硬件設施，嚴格遵守施工標準。同時(shí)，加強了和下游企業(yè)的合作，提前解決了一些問(wèn)題。這些措施大大增強了員工和設備的安全保障。
四、人才培養和廠(chǎng)區建設
入職后，我發(fā)現選礦廠(chǎng)內部人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能需要更多的提升，因此我建議開(kāi)設必要的人才培訓項目。我還著(zhù)重提出了廠(chǎng)區環(huán)境建設和設備的優(yōu)化計劃，使廠(chǎng)區成為一個(gè)良好、安全的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
以上就是我近期的工作總結。我將遵循企業(yè)的發(fā)展目標和愿景，繼續在選礦廠(chǎng)運營(yíng)管理方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。
感謝領(lǐng)導的細心指導，謝謝！
廠(chǎng)長(cháng)工作述職報告 11
局黨委組織部：
我現任xx廠(chǎng)長(cháng)，主抓供熱、行政事務(wù)、生產(chǎn)輔助，分管生產(chǎn)科、辦公室、總務(wù)科、檔案室、計劃生育辦，協(xié)調熱力公司、汽機車(chē)間、機加車(chē)間、機械隊。一年來(lái)我以鄧小平理論、十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以局黨委擴大會(huì )議暨經(jīng)濟會(huì )議、黨委會(huì )議所確定的中心任務(wù)為目標，切實(shí)加強了自身的思想、政治和作風(fēng)建設，有效地促進(jìn)了我廠(chǎng)發(fā)電生產(chǎn)的穩步運行。下面我就一年來(lái)的學(xué)習、廉政等方面向各位領(lǐng)導作以匯報，請各位領(lǐng)導給予提出寶貴意見(jiàn)。
一、學(xué)習方面
1、加強理論學(xué)習，增強黨性修養
一年來(lái)我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自身的理論水平，用理論去指導實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐相結合，從自身作起，不斷加強自身世界觀(guān)和人生觀(guān)的改造，違法亂紀的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，不利益于團結的事堅決不做，嚴格遵守領(lǐng)導干部行為準則，在中無(wú)論在什么情況下都能抵得住歪理、抗得住誘惑、管得住小節，踏踏實(shí)實(shí)地干好本職，盡到自己一個(gè)的職責，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，尊重職工的民主權利，努力完成各項任務(wù)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)
為適應我廠(chǎng)不斷改革發(fā)展的需要，不斷加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習，積極參加廠(chǎng)黨總支組織的中心組學(xué)習，學(xué)習各種黨性知識，觀(guān)看黨建電教片，不斷用黨的'政策、方針引導自已，用黨的知識武裝自己，用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光輝形象塑造自己，并在具體中身體力行，吃苦在前，享受在后，真正發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。同時(shí)，從德、能、勤、績(jì)全方面提高自己，不斷利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習黨報黨刊，了解國情，加強自身的黨性修養。
二、廉政方面
認真學(xué)習了中央、省、地有關(guān)廉政建設的文件和規定，嚴格按照《決定》精神，規范自己的言行，認真學(xué)習《領(lǐng)導干部從政行為規范》及《黑龍江省預防職務(wù)犯罪條例》。同時(shí)，按時(shí)參加黨課學(xué)習，與全廠(chǎng)黨員共同收看警示教育片，使自己從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的堤防。其次，與班子成員認真開(kāi)好民主生活會(huì )，實(shí)事求是、客觀(guān)公正地開(kāi)展批評與自我批評，做到定期分析和檢查自己的和行為。
三、方面
�。ㄒ唬┕�
為保證冬季的正常供熱，組織汽機車(chē)間利用停熱期間對供熱首站設備進(jìn)行維修保養，對有關(guān)的主要設備進(jìn)行檢修，檢修后設備運行狀態(tài)良好。為了降低供熱成本采取#3機低真空供熱方式供熱，并將我廠(chǎng)的供熱小網(wǎng)并入大網(wǎng)運行，節能降耗。
�。ǘ┠茉垂芾�
組織能源科在去年的基礎上，加大了能源管理的力度，首先，從嚴從細抓好煤廠(chǎng)管理，嚴把入場(chǎng)煤的質(zhì)量、數量關(guān)，認真執行煤炭進(jìn)貨管理辦法，及時(shí)準確進(jìn)行質(zhì)量驗收。其次，加強煤場(chǎng)的管理，對煤垛分類(lèi)堆放，科學(xué)組堆，及時(shí)掌握各煤垛的數量。定期檢驗，根據煤質(zhì)、熱值情況合理配比使用，按著(zhù)先進(jìn)先燒，后進(jìn)后燒，低熱值和高熱值混燒的方法，合理配比，使庫存熱損降到最低限度。最后，認真開(kāi)展小指標競賽活動(dòng)，在原有的基礎上，加大了考核力度，完善了節能網(wǎng)絡(luò )并重新核定了目標，層層把關(guān)，使節能落實(shí)到班組和個(gè)人。
�。ㄈ┻\行管理
作為主管運行的副廠(chǎng)長(cháng)，我堅持身先士卒，堅守在生產(chǎn)現場(chǎng)的第一線(xiàn)，同運行工人一道解決生產(chǎn)運行中的難題。并嚴格執行“兩票三制”制度，加強運行管理，強化勞動(dòng)紀律，實(shí)行交接班全值人員點(diǎn)名制，要求班前有內容，班后有，在當班期間嚴格執行請、消假制度，有效地杜絕了職工違紀現象的發(fā)生。
同時(shí)定期召開(kāi)每周二值長(cháng)參加的經(jīng)濟運行分析會(huì )，結合系統運行方式并根據季節不同負荷曲線(xiàn)變化的特點(diǎn)合理安排運行方式，使發(fā)電設備達到安全、經(jīng)濟運行。
�。ㄋ模┸�(chē)間管理
對所分管的車(chē)間能夠嚴格要求，認真管理，尤其是在車(chē)間的大修管理、安全管理上下功夫，經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，同職工一道解決技術(shù)上的難題，攻克各種技術(shù)難關(guān)，真正關(guān)心職工疾苦，傾聽(tīng)職工呼聲，能夠為職工解決實(shí)際問(wèn)題，讓他們真正為我廠(chǎng)的發(fā)電生產(chǎn)獻計獻策。
四、存在不足
這幾年，雖然經(jīng)常加班加點(diǎn)，努力學(xué)習，勤奮。但是，仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現以下幾個(gè)方面：
1、思想保守、創(chuàng )新意識不強。要用創(chuàng )新的意識去指導今后的，要經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行調研，掌握生產(chǎn)第一手資料，以便在指導具體時(shí)更具有針對性和實(shí)效性。
2、不能深入系統地進(jìn)行理論學(xué)習，從而，也沒(méi)有很好地做到理論指導實(shí)踐，致使管理粗放，有時(shí)沒(méi)有章法，且方法簡(jiǎn)單，雖一心為公，但效果不佳。
五、下步打算
1、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。要更加重視用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論特別是"三個(gè)代表"重要思想武裝自己的頭腦，端正思想作風(fēng)，使自己始終成為一個(gè)有清醒頭腦的黨員干部；學(xué)習掌握和運用行政管理的業(yè)務(wù)知識技能，使自己成為一名“復合型”的領(lǐng)導干部；要更加注重調查研究，注意走群眾路線(xiàn)，充分聽(tīng)取和考慮職工群眾的意見(jiàn)和建議，使自己成為廣大職工的朋友，努力做一名合格的公仆。
2、立足本職崗位，做好所分管的，更好地為塔河發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)電生產(chǎn)盡心盡力。
【廠(chǎng)長(cháng)工作述職報告】相關(guān)文章：
廠(chǎng)長(cháng)述職報告05-22
工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)述職報告10-19
廠(chǎng)長(cháng)個(gè)人述職報告范文08-11
廠(chǎng)長(cháng)個(gè)人述職報告范文02-05