小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告4篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇1
每次寫(xiě)述職報告，心情總是特別復雜。據說(shuō)是與校長(cháng)評優(yōu)、獎勵結合起來(lái)，內心就更為矛盾。想了許久，最后還是認真寫(xiě)，這不僅是出于對上級的尊重，更是回顧一下自己的極好機會(huì )。但有一點(diǎn)是肯定的，我決不會(huì )為了自己創(chuàng )造獲得獎勵的條件，把別人通過(guò)努力獲得的成績(jì)硬說(shuō)成是自己的；更重要的是自己對過(guò)去工作的總結與反思，以增強自信，也盡可能的在今后工作中減少失誤。
我自1983年起當副校長(cháng)、校長(cháng)已二十余年了，從主持工作起，也已經(jīng)16個(gè)年頭了。在校長(cháng)的崗位上自己真正有所感覺(jué)，或者說(shuō)自己發(fā)現自己在不斷的進(jìn)步，還是近10年的事。湖塘實(shí)小是一個(gè)造就人的地方。有人說(shuō)，“是龐校長(cháng)造就了湖塘實(shí)小，湖塘實(shí)小也造就了龐校長(cháng)�！逼鋵�(shí)，我心里明白，是湖塘實(shí)小這塊肥沃的土壤養育了自己，使得這幾年在教育上我明白了許多。至于造就學(xué)校，這是每一個(gè)在這里工作的人，或多或少都作出了貢獻。也有人說(shuō)，這10年是湖塘實(shí)小發(fā)展史上的頂峰，但我不這么認為。湖塘實(shí)小這樣扎根極深的老樹(shù)，通過(guò)一代又一代人的努力，會(huì )不斷地萌發(fā)新枝，顯示出它固有的魅力。
這幾年來(lái)，湖塘實(shí)驗小學(xué)在發(fā)展的的歷程中，經(jīng)歷了一場(chǎng)可以載入史冊的重大變化——孕育了星辰實(shí)驗學(xué)校。一所公力小學(xué)，要創(chuàng )辦一所九年一貫制的民辦學(xué)校的確是不容易的。星辰實(shí)驗學(xué)校的初中部能否形成，都是值得社會(huì )關(guān)注的大事，不要說(shuō)能否生存與發(fā)展了。但20xx年中考的情況已經(jīng)看到她的生命力所在。星辰實(shí)驗學(xué)校創(chuàng )辦三年就發(fā)展到了3640名學(xué)生的規模，不得不說(shuō)這是民辦學(xué)校的創(chuàng )辦者值得自豪的。星辰實(shí)驗學(xué)校的創(chuàng )辦，會(huì )對湖塘實(shí)小產(chǎn)生一定的影響。但三年來(lái)的事實(shí)已經(jīng)證明，湖塘實(shí)小經(jīng)受了嚴峻的考驗，不僅保持了老校的風(fēng)范，而且不斷地創(chuàng )造出新的驕人的業(yè)績(jì)。從20xx年起生源猛增，到20xx年，一年級新生增到500余人，創(chuàng )造了湖塘實(shí)小10年內歷史的新高，這是我們始料不及的。因此，這三年，是我們這些創(chuàng )業(yè)者面臨新挑戰，經(jīng)受新考驗，接受新磨練的三年。在這種挑戰性極強的環(huán)境中，我們不僅不可能過(guò)上一天安穩的日子，而且肯定會(huì )創(chuàng )造許多驚人的業(yè)績(jì)。
湖塘實(shí)小的近十年的發(fā)展史上，有一些方面是值得充分肯定的。
——少先隊工作在保持幾十年優(yōu)良傳統的基礎上，又有了新的發(fā)展，從1995年起，又有五、六名師生赴京接受中央高層領(lǐng)導的接見(jiàn)。學(xué)校成為全國青少年研究中心的實(shí)驗基地。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎。20xx年，團中央又在星辰實(shí)驗學(xué)校舉行了體驗教育全國現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。
——“學(xué)生‘六個(gè)一’基本技能訓練”是1995年起動(dòng)的推進(jìn)素質(zhì)教育的重大改革。它不僅使湖塘實(shí)小的學(xué)生在許多方面有別于一般學(xué)校，產(chǎn)生的經(jīng)驗還在省及全國的許多雜志發(fā)表，《輔導員》雜志還發(fā)一組文章，向全國推廣。武進(jìn)教育局也下達文件，推廣這一做法。
——“語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng )新計劃”是1996年起動(dòng)的重大教育改革之一。幾年來(lái)，“以學(xué)為本的課堂教學(xué)模式研究”使學(xué)校課堂教學(xué)的面貌發(fā)生了重大的變化。常州市實(shí)驗小學(xué)語(yǔ)文教師評優(yōu)活動(dòng)中，我校連續4次獲得一等獎。由這項改革帶來(lái)的教學(xué)方面的變化與發(fā)展促進(jìn)了學(xué)校保持了省內的領(lǐng)先水平。
——“三位一體”推進(jìn)體育發(fā)展，又是學(xué)校的一個(gè)特色。一個(gè)基層學(xué)校有二個(gè)省級體育傳統項目，在全省屬于少見(jiàn)。少體校并入本校后，又增強了體育的競爭力。再加上體育俱樂(lè )部的形色，以及星辰創(chuàng )辦的常州市青少年乒乓球訓練基地，這種體育發(fā)展模式受到省廳的關(guān)注，也是省內罕見(jiàn)的現象。
——“形成促進(jìn)青年教師自主發(fā)展的機制”是國家級的研究課題，述職報告《校長(cháng)述職報告4》。七、八年來(lái)，我校形成了“自主——創(chuàng )造”型發(fā)展管理模式。在這個(gè)機制中，教師的智慧得到充分的發(fā)揮。也由于湖塘實(shí)小的管理積累，使得星辰學(xué)校一開(kāi)始就進(jìn)入平穩發(fā)展狀態(tài)。它產(chǎn)生的經(jīng)驗引來(lái)了常州市許多名校前來(lái)考察研究。這種管理模式正在邁向現代學(xué)校制度的建構。
——星辰電視臺的發(fā)展以及電教媒體對教育的促進(jìn)功能研究做得極強。星辰電視臺不僅包攬了武進(jìn)電視臺的少兒節目，而且取得了同行，甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業(yè)績(jì)。
可以肯定地說(shuō)，學(xué)校上空星光燦爛。但必須鄭重聲明，這些成績(jì)的取得，都是大家共同努力的結果，其中，我只是作為一個(gè)參與者及幸福的分享者而已。
在我管轄的范圍內，有6000余名學(xué)生，近600名教職員工，三個(gè)校區。在常人的眼里，我是一個(gè)忙得不得了的人，但事實(shí)并不如此，我有時(shí)間更多地泡在教室里。過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，由于兩次出國及4次到外地開(kāi)會(huì )，有近40天的時(shí)間不在學(xué)校里，但聽(tīng)課仍達到105節。之所以有這么多的時(shí)間，有兩個(gè)方面的原因，一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神，而且很有組織與管理才能，能承擔起各種繁雜的工作，且干得十分出色。二是本人在追求著(zhù)另一種工作形態(tài)，即把財務(wù)、人事、常務(wù)方面的許多工作與權力都分解給了我的助手們，盡可能讓他們有責有權，并且讓他們在教師中建立較高的威信。從這個(gè)意義上看，星辰實(shí)驗學(xué)校與湖塘實(shí)小幾乎不需要本人這個(gè)角色。但從另一個(gè)意義上講，我硬逼著(zhù)自己盡力地作新的追求。概括起來(lái)是三句話(huà)：1、把握宏觀(guān)的。我幾乎每隔兩三個(gè)月，就要將進(jìn)入視野的全新信息結合本校的實(shí)際進(jìn)行系統思考，不斷地調整新的命題與實(shí)施策略，做到積極進(jìn)取，穩步推進(jìn)。這一點(diǎn)，校內教師是眾所周知的。2、觀(guān)察微觀(guān)的.。作為校長(cháng)是不能坐在辦公室里觀(guān)賞校園的，應該到一線(xiàn)去研究細節，從而欣賞教師的工作，也思考或預計將有可能發(fā)生的問(wèn)題。我平時(shí)養成了不愛(ài)坐辦公室的習慣，把參與專(zhuān)題研討活動(dòng)、聽(tīng)課、與教師交流看成是自己神圣的工作。實(shí)踐中我體會(huì )到，把握了宏觀(guān)就把握了學(xué)校發(fā)展的方向，把握了細節，就把握了學(xué)校的水準。3、直面難管的。學(xué)校的許多工作都是可以由別人替代的，能讓別人替代的工作，應盡可能地分解給別人，從而讓自己有更多的時(shí)間研究一些問(wèn)題。但學(xué)校中也有相對多的問(wèn)題必須由校長(cháng)獨立地處理與回答。倘若在這方面失責，學(xué)校會(huì )受到極大的傷害。
我的起點(diǎn)很低：從學(xué)歷看，由于“文革”的原因，只讀到初中一年級，是在后來(lái)的歷程中努力地強迫自己學(xué)到了能讓自己勉強在崗位上工作的一些東西；從專(zhuān)業(yè)水平看，我原先是民辦教師，也是在工作崗位上作出超出常人的付出，才基本勝任教育工作；當校長(cháng)雖然時(shí)間已有20余年，每5年會(huì )有明顯的變化。不難看出，當初走上領(lǐng)導崗位時(shí)是何等的幼稚。直至現在，自己越來(lái)越感到管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)不僅是科學(xué)的，更是藝術(shù)的、智慧的，是博大精深的。
進(jìn)入湖塘實(shí)小后，這里的環(huán)境促進(jìn)了自身的發(fā)展。這些年來(lái)，本人的確在教育的許多方面進(jìn)行了深入的思考與研究，從而也使自身的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)發(fā)生了很大的變化，特別是在教育哲學(xué)、管理哲學(xué)上有了一定的認識。
作為一所聞名遐爾的學(xué)校，是幾代人長(cháng)期努力建設的結果。它自然有許多光輝值得自豪與炫耀。但，客觀(guān)上許多榮譽(yù)都是領(lǐng)導賦予的。知名學(xué)校的形成離不開(kāi)客觀(guān)環(huán)境，尤其離不開(kāi)各級領(lǐng)導的支持。我感到榮譽(yù)雖然能增強學(xué)校及個(gè)人發(fā)展的自信心，但倘若經(jīng)常把學(xué)校的各種榮譽(yù)掛在嘴上，人會(huì )浮躁。因此，我不可能將學(xué)校取得的各類(lèi)榮譽(yù)及個(gè)人得到的原來(lái)并不一定屬于自己的桂冠寫(xiě)在此文中。按我個(gè)人思考問(wèn)題的習慣，我最喜歡透析的是學(xué)校與個(gè)人發(fā)展中的問(wèn)題與不足，關(guān)注的是學(xué)校發(fā)展中的戰略與策略。我非常注重個(gè)人的發(fā)展，盡管這種發(fā)展對一個(gè)五十余歲，很快將退離校長(cháng)崗位的我已很不重要，但只有個(gè)人的不斷快速發(fā)展，才能使學(xué)校永葆青春，充滿(mǎn)活力。我可以自信地說(shuō)，學(xué)校中的絕大部分教職工都可能認為本人是一個(gè)永不滿(mǎn)足，極具挑戰性的人。
在繼往開(kāi)來(lái)的特定時(shí)代，我積極地在進(jìn)行創(chuàng )造性的思考并付諸實(shí)踐。
——基于哲學(xué)思考的學(xué)校價(jià)值觀(guān)。我引領(lǐng)了下列學(xué)校價(jià)值取向：1、兩個(gè)“上帝”論。即“對于學(xué)校，家長(cháng)是上帝；對于校長(cháng)，教師是上帝�！蔽覀儓远ǖ匕鸭议L(cháng)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為評價(jià)學(xué)校的最重要的指標，把教師對校長(cháng)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為評價(jià)校長(cháng)的最重要的指標，以此增強“教育就是服務(wù)”，“管理就是服務(wù)”的意識。2、“牛論”。即“領(lǐng)導把我當人看，我把自己當�？�；領(lǐng)導把我當�？�，我把自己當人看”，以此來(lái)促進(jìn)人性化管理的實(shí)施。3、“嚴格而自由”。這是星辰實(shí)驗學(xué)校的校訓。我始終認為，學(xué)校是必須有規范的，且制度的成熟是學(xué)校成熟的重要標志。但規范應控制在能保障教育與管理的基礎層面上；不斷地創(chuàng )造出不適當的制度，不僅制約學(xué)校的發(fā)展，更會(huì )窒息教職員工的創(chuàng )新智慧。學(xué)校更需要自由，應積極倡導話(huà)語(yǔ)自由。（只要不違反四項基本原則）、發(fā)展自由（甚至鼓勵優(yōu)秀人員對外流動(dòng)）、學(xué)術(shù)自由（允許有研究的項目不受學(xué)校規范的限制）。學(xué)校價(jià)值觀(guān)的不斷內化，會(huì )積墊學(xué)校文化、甚至產(chǎn)生學(xué)校精神。
——基于學(xué)校價(jià)值觀(guān)的辦學(xué)目標。我提出了建設“書(shū)香校園”、“數碼校園”和“精神家園”的目標構想�！皶�(shū)香校園”并不單指語(yǔ)文學(xué)科的實(shí)踐，而是讓閱讀成為學(xué)生的習慣�！皶�(shū)香校園”還指教師要成為學(xué)習與研究者，學(xué)校組織應成為學(xué)習型組織。讓讀書(shū)成為教師的良好習慣�！皵荡a校園”不僅是提高以計算機為基礎的現代化水平，要讓校園具有現代氣息，要有不同于一般學(xué)校的豐富資源和強勢交流的信息平臺�！熬窦覉@”的建設要讓學(xué)生喜歡教師，喜歡學(xué)校，要讓教師對學(xué)校有發(fā)自?xún)刃牡牧己酶杏X(jué)。能讓師生都感到學(xué)校是自己的家，有歸宿感，學(xué)校就有了一切。
小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，老師們：
我叫xxxx，現年42歲，20xx年8月被教體局任命為中心小學(xué)副校長(cháng)，由于工作需要被調入xxx小學(xué)主持學(xué)校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下，在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持及全體教師熱情幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己近一年來(lái)的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請領(lǐng)導批評指正。
一、抓自身學(xué)習，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長(cháng)，我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色，我向中心校領(lǐng)導請教，也虛心向班子成員學(xué)習。同時(shí)工作中堅持用“五心”標準要求自己，既對自己有“信心”，對工作要“用心”，對管理要“精心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。通過(guò)學(xué)習準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續發(fā)展。
二、建好一個(gè)班子，帶出一支無(wú)私奉獻的隊伍
一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校，我個(gè)人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長(cháng)還有很大的差距，但是作為一名校長(cháng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長(cháng)，我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái)，周一到周五吃住在校，工作上不論大小事情與班子成員開(kāi)會(huì )商量后決定執行。管理好一所學(xué)�？啃ｉL(cháng)一個(gè)的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現人才，利用人才，調動(dòng)大家工作的積極性。
三、高度重視學(xué)生德育，踐行學(xué)校以德樹(shù)人的教育理念
五育并舉，德育為先。報告中明確提出教育要以德樹(shù)人，我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學(xué)校通過(guò)組織開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動(dòng)活躍師生的業(yè)余生活。一方面，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰斗力，形成了師生辛勤工作、學(xué)習、心情愉快的良好工作局面；另一方面，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入蘆店小學(xué)，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。借構建校園文化建設示范校的契機，學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育，開(kāi)展了以誦讀經(jīng)典、書(shū)法練字的國學(xué)教育。
四、嚴要求細管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn)，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規管理上做細做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置，在學(xué)生的培養上做到因材施教。
�。ㄒ唬﹫猿忠匝写俳�，努力提高課堂教學(xué)效率
我校由于特別注重組織教師學(xué)習新課改理念和新課程的教學(xué)方法，為教師搭建了學(xué)習的平臺，使教師逐步更新教育觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅持開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評課活動(dòng)。大家互相取長(cháng)補短，通過(guò)這種活動(dòng)，為教師提供了相互學(xué)習和交流的平臺，大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創(chuàng )新、合作交流、共同學(xué)習、共同提高。
五、高度重視學(xué)生安全教育，努力創(chuàng )建平安和諧校園
一年來(lái)，我把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓，在安全方面，我們建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應急預案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責任書(shū)，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴格執行安全事故上報制度，每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育，班內每周要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì )，每天都要求進(jìn)行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
六、廉潔自律，規范后勤管理，加強服務(wù)功能
過(guò)去的一年，我堅持學(xué)習財務(wù)管理制度，奉行廉潔自律，通過(guò)規范報銷(xiāo)程序，票據管理，出差及差旅管理等多項工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。
七、存在的主要問(wèn)題
一能力還不夠強，還須向同事、領(lǐng)導深入學(xué)習
二是對教師關(guān)心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠，特別是對青年教師的督促不夠。
八、下一步重點(diǎn)工作
一是打造專(zhuān)業(yè)化教師隊伍
二是深入推進(jìn)新課程改革
三逐步實(shí)現校園文化建設目標
一年來(lái)，通過(guò)全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項工作取得了一定的成效，受到了各級領(lǐng)導的肯定，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，特別是管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。沒(méi)有最好，只有更好，這是我一直追求的最高境界，我相信，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，實(shí)現xx小學(xué)打造成xxx鎮示范學(xué)校的目標。
以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家！
小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇3
一年來(lái)，我始終堅持“教育以學(xué)生為本，教學(xué)以教師為本”的辦學(xué)理念，堅持“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白為人”的為人原則，依法辦學(xué)，勤勤懇懇，盡職盡責。在上級行政部門(mén)和全體教師的關(guān)心支持下，勝利地完成了本年度的各項任務(wù)，現從德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面作如下陳述，請批評指正!
一、愛(ài)崗敬業(yè)，努力提升師德修養
一年來(lái)，我嚴格執行上級有關(guān)部門(mén)的規定，緊密地團結教師極力維護學(xué)校教育形象，認真做好學(xué)校班子成員的工作，樹(shù)立周萇小學(xué)的品牌，兢兢業(yè)業(yè)，堅持學(xué)校管理民主化，每周召開(kāi)學(xué)校行政會(huì )議，共同商議學(xué)校工作，在師生中樹(shù)立較好的威信，在20xx學(xué)年師德考核中確定為優(yōu)秀等次;學(xué)校黨支部民主評議被評為飛云鎮優(yōu)秀黨員。
二、大膽實(shí)踐，提高教育管理水平
近年來(lái)我積極參加本科學(xué)歷培訓，提高自身學(xué)歷層次，增進(jìn)教育管理水平，參加農村小學(xué)領(lǐng)雁工程省級骨干校長(cháng)培訓班學(xué)習，無(wú)論從理論知識還是實(shí)踐能力，均有不同程度的提高，使我在處理學(xué)校日常工作中更加得心應手，更能勝任本職崗位工作。多次參加學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識培訓，勝任學(xué)科教學(xué)工作，上學(xué)期擔任三年級的品德與生活，本學(xué)期擔任三年級的勞動(dòng)技術(shù)，按規定兼好課，按教學(xué)常規的要求，訂好計劃，備好課，上好課，并積極參加學(xué)校教研活動(dòng)和教師聽(tīng)評課活動(dòng)，特別對青年教師的指導上不懈余力，通過(guò)談心，座談會(huì )，牽線(xiàn)師徒結對，親身?yè)沃笇�，指導教育管理工作等，使青年教師的教學(xué)、教育管理工作有了一定的進(jìn)步，平時(shí)加強個(gè)人教育博客的書(shū)寫(xiě)，記好每日工作筆記，對好的教育論文進(jìn)行熟讀摘記，一年來(lái)讀書(shū)摘記達到5萬(wàn)字，極大地發(fā)揮自己的教育教學(xué)管理能力做好學(xué)校各方面的工作，和諧地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
三、兢兢業(yè)業(yè)，堅守崗位
一年來(lái)我堅守崗位、盡職盡責、以身作則。每天按作息時(shí)間上下班，外出前均能向值周或教導處請假，除公出外，始終堅持在自己的工作崗位上，認真制訂好學(xué)校每周工作安排，做好每日工作筆記，堅持校園巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，在我的帶動(dòng)下，全校教師認真遵守學(xué)校規章制度，努力工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng )家長(cháng)和社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校。
四、努力實(shí)踐，創(chuàng )建學(xué)校品位
我校以“文明 守紀 勤奮 爭先”為校訓，以“努力樂(lè )學(xué) 大膽實(shí)踐自主發(fā)展”為育人目標，堅持“教育以學(xué)生為本，教學(xué)以教師為本”的管理思路，全面貫徹黨的教育方針，堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，堅決執行上級教育行政部門(mén)的決定，以學(xué)�！墩鲁獭窞楣芾砟繕�，規范辦學(xué)行為，依法治校。
小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇4
伴隨著(zhù)20xx元旦的臨近，緊張而忙碌的一年工作就要結束了，為了能更好的總結一年來(lái)學(xué)校工作和校長(cháng)崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理和反思，找出工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，接受領(lǐng)導和同志們的批評指正，現將我一年來(lái)所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導和同行指正。
一、學(xué)�；厩闆r
略
二、學(xué)校辦學(xué)總體思路和工作開(kāi)展情況
一年來(lái)，我校以“把實(shí)驗小學(xué)每一名學(xué)生都培養成為有深厚知識底蘊的競爭人才”為辦學(xué)理念，以“創(chuàng )建一所探索小學(xué)生素質(zhì)和諧，個(gè)性健康發(fā)展的現代化學(xué)�！睘檗k學(xué)目標，圍繞縣教育局20xx工作重點(diǎn)，全面實(shí)施精細化管理，深化課堂教學(xué)模式的改革，加強學(xué)生的養成教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育而不懈努力。
1、以人為本 科學(xué)管理
一方面，加強教師的德育教育。我們在開(kāi)展常規教育的同時(shí)，將教師德育的重點(diǎn)放到了市出臺的“七條禁令”上。每學(xué)期都會(huì )利用專(zhuān)題學(xué)習、座談、交流等機會(huì )，讓“七條禁令”的要求實(shí)實(shí)在在地走進(jìn)并根植于每一位教師心中，讓他們時(shí)刻以“七條禁令”約束自己、指導自己。我們每學(xué)期開(kāi)學(xué)初都要同教師簽訂《收費、紀律、安全三項工作責任書(shū)》、《師德師風(fēng)保證書(shū)》和《愛(ài)護學(xué)生保證書(shū)》，以此來(lái)為教師的工作提供指導。如今，我校在體罰學(xué)生、亂收費、補課辦班、收受禮贈等方面無(wú)一人違規違紀，樹(shù)立了實(shí)驗小學(xué)的良好形象，受到了社會(huì )各界的一致認可。
另一方面，加強學(xué)生的德育教育。我們形成了以愛(ài)國主義和社會(huì )主義教育為主線(xiàn)，以為人民服務(wù)為核心，集體主義為原則，以養成教育、誠實(shí)守信為重點(diǎn)的德育教育新格局。在大隊部的領(lǐng)導下，以主題班隊會(huì )、升旗儀式、素質(zhì)教育成果展示，大型文體活動(dòng)等形式，利用各種重大節日、紀念日的時(shí)機，適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行教育，實(shí)現了讓學(xué)生在活動(dòng)中受到教育，在行動(dòng)中鍛煉成長(cháng)的目的。同時(shí)，將活動(dòng)拓展到家庭、社區、社會(huì )，形成了學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的良好局面。
2、率先垂范 愛(ài)崗敬業(yè)
作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把握當今教育發(fā)展方向，學(xué)習新課改的先進(jìn)經(jīng)驗，用自己的實(shí)際行動(dòng)為教師作出表率。本學(xué)年我經(jīng)常深入課堂進(jìn)行聽(tīng)評課，還和老師們一起探討新課改。通過(guò)自身學(xué)習，用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導工作、管理教育教學(xué)。
在班子成員的分工上。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我都要親自制定各領(lǐng)導成員責任制，整體工作實(shí)行宏觀(guān)管理，每周工作實(shí)行微觀(guān)管理，并將這些形成文字材料下發(fā)到每一位領(lǐng)導的手中。做到了線(xiàn)條清晰、目標明確、責任具體，為每位領(lǐng)導更好地開(kāi)展工作提供了有力的指導。
在班子管理上。采取立體管理模式，將班子成員分為三條線(xiàn)。抓教學(xué)的副校長(cháng)和教導主任為教學(xué)管理線(xiàn)；抓德育的副校長(cháng)、副書(shū)記、工會(huì )主席、大隊輔導員為德育管理線(xiàn)；后勤組長(cháng)、會(huì )計、后勤人員為后勤管理線(xiàn)。三條線(xiàn)各司其職、協(xié)同作戰，確保教育教學(xué)工作健康發(fā)展。
3、深化課改 強化研訓
我們學(xué)校認真貫徹黨的方針政策，樹(shù)立一切為了學(xué)生發(fā)展這一理念，把學(xué)生全面發(fā)展作為教育教學(xué)的目標，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力作為著(zhù)力點(diǎn)，把素質(zhì)教育落實(shí)推進(jìn)。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
�。�1）強化管理，提高效率。
計劃與落實(shí)相照應。教學(xué)工作是一項嚴謹的、科學(xué)的、又講究藝術(shù)的工作，出現任何紕漏都會(huì )給事業(yè)造成損失，遺誤學(xué)生學(xué)習創(chuàng )造的機會(huì )。我們在認真研究制定教學(xué)計劃之后，認真落實(shí)教學(xué)計劃，適時(shí)調整教學(xué)計劃，保證教學(xué)工作的有序進(jìn)行。
檢查與考核相結合。教輔人員對教學(xué)常規工作定期檢查。做到教案、作業(yè)月檢，集體備課周檢，課堂教學(xué)日檢。課程單元自測。建立了《教師教學(xué)工作記實(shí)》檔案，使教師工作考核有據可依。
指導與督促并舉。教輔人員分別落實(shí)教學(xué)管理年組，下班級，進(jìn)課堂，參與教學(xué)，指導教學(xué)，親臨一線(xiàn)，掌握教師教學(xué)的情況。及時(shí)指導、督促教師改進(jìn)，使典型教師提檔，創(chuàng )設優(yōu)質(zhì)課，優(yōu)秀教師升級，上好課，初任教師會(huì )上課。
總結與獎勵并重。教學(xué)工作的每一項工作有布置、有檢查、有總結，發(fā)揚成績(jì)，糾正偏差，根據《教學(xué)成果獎勵積分制》對教學(xué)業(yè)績(jì)突出的教師給予單項或綜合獎勵。將其業(yè)績(jì)記入《教師教學(xué)工作記實(shí)》，為《教師教學(xué)工作評價(jià)》作憑據，作為晉級、評優(yōu)的重要依據。
�。�2）通過(guò)管理，形成常規，提高效率。
強化培訓，提升水平。建立一支高素質(zhì)的教師隊伍，是擺在我們面前的迫切任務(wù)，關(guān)系到素質(zhì)教育的實(shí)施，學(xué)生能力的培養，教學(xué)工作的落實(shí)。在培訓中，我校做到專(zhuān)人負責，落實(shí)內容，保證時(shí)間。
校本培訓，注重實(shí)效。對在教學(xué)中存在疑惑，進(jìn)行相應的理論學(xué)習。樹(shù)立新課程改革的緊迫性和使命感，在教學(xué)方法和藝術(shù)上，觀(guān)看專(zhuān)家講座，國家級著(zhù)名教師課例，學(xué)習經(jīng)驗、方法，寫(xiě)心得，寫(xiě)體會(huì )，提高業(yè)務(wù)能力。
專(zhuān)業(yè)培訓，注重參與。對縣舉辦的教師培訓，除派領(lǐng)導帶隊按時(shí)參加外，積極選教師作課，每次培訓盡量多人參加。今年縣里要求部分班主任參加培訓，我校班主任全員參加，抓住這一機遇擴大培訓面，提高業(yè)務(wù)能力。
技術(shù)培訓，注重先導。教學(xué)手段對教學(xué)效果有極大的輔助作用。學(xué)校在培訓中，重視信息技術(shù)的培訓，使教師把掌握的現代化技術(shù)，應用到教學(xué)實(shí)踐中，使教學(xué)簡(jiǎn)單、準確富有趣味，在技術(shù)培訓上做到未雨綢繆，著(zhù)眼于技術(shù)培訓的超前性。20xx至20xx，我校先后兩次對教師進(jìn)行英特爾未來(lái)教育培訓。第一輪20xx年末，培訓30人，已經(jīng)結業(yè)，第二輪45人，正在培訓中，以改進(jìn)教學(xué)手段，掌握教學(xué)技術(shù)，提高教學(xué)能力。
�。�3）強化教研，科研興校。
我們把教研工作作為教學(xué)工作的主導，把教研工作作為新課程改革的載體，通過(guò)教學(xué)研究實(shí)施新課程改革。在提升理念，改變教法，轉變學(xué)法上下功夫。
校本教研，務(wù)求針對。對在教學(xué)工作中遇到的難點(diǎn)，出現的問(wèn)題，各學(xué)科、各年組進(jìn)行問(wèn)題教研，立足于小問(wèn)題，注重求實(shí)。針對教學(xué)中新課問(wèn)題的切入，重點(diǎn)設計突出，難點(diǎn)化解突破，關(guān)鍵點(diǎn)啟發(fā)突明，教育點(diǎn)引導突現，提高教研效果。
教法研究，務(wù)求創(chuàng )新性。將教學(xué)重點(diǎn)置于課堂教學(xué)之中，實(shí)施研究性學(xué)習。重點(diǎn)研究如何開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能，如何教給學(xué)生學(xué)習方法，引導學(xué)生發(fā)現問(wèn)題，啟發(fā)學(xué)生分析研究，展開(kāi)思維的翅膀，在學(xué)習過(guò)程中自評互評，在發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程中，獲得知識和技能，掌握方法。教育教學(xué)有模式，但不能拘泥于一種模式，在方法上、模式上不斷創(chuàng )新，使課堂教學(xué)常教常新，提高教學(xué)效果。
教研活動(dòng)，務(wù)求探究性。學(xué)校每學(xué)期舉行一次青年教師匯報課，將自己在教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)驗，學(xué)習借鑒中的方法、啟示，自己研究中的體會(huì )，以自己最優(yōu)的教學(xué)設計展示出來(lái)，使青年教師迅速成長(cháng)。每學(xué)期舉行年組研討課，集體智慧設計年組的最佳課，推新人承擔作課，通過(guò)聽(tīng)課調研教學(xué)效果，再研究改進(jìn)教學(xué)方法，完善教學(xué)設計。每學(xué)期舉行一次典型教師示范課，發(fā)揮典型教師的輻射作用。立足推新人，用新法，講新課，使每一位優(yōu)秀教師向典型教師發(fā)展，組織教師集體觀(guān)摩研討，并在課堂教學(xué)中借鑒、探究，借此提升全校教師教研效果。這項活動(dòng)不僅給廣大教師展示自我提供了平臺，而且使教研工作在探究中提速，在研究中發(fā)展。
片上教研，務(wù)求全面性。幾年來(lái)我們與鄉校片上教研，注重追求素質(zhì)教育的全面推進(jìn)，研究性學(xué)習的全面實(shí)施。第一基本上對小學(xué)所有學(xué)科開(kāi)展教研活動(dòng)。不僅對語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)進(jìn)行教學(xué)研究，而且對科學(xué)、品社、體育、音樂(lè )、美術(shù)等學(xué)科進(jìn)行研究性學(xué)習的研究。20xx上半年，四鄉校共作課16節。下半年，我們實(shí)驗小學(xué)三名教師做課，進(jìn)行了研討、評議。第二對研究性學(xué)習的教學(xué)模式、方法、手段進(jìn)行了比較細致的探究。第三對不同教學(xué)內容進(jìn)行了全面展示，如語(yǔ)文閱讀課、作文課、七色光基礎訓練等。通過(guò)片上教研，有效地提升了我校教研品味。
網(wǎng)上交流，務(wù)求汲取性。學(xué)校為推進(jìn)研究性學(xué)習，廣泛開(kāi)展教學(xué)研究，開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò )教研平臺，組織教師定期、不定期在網(wǎng)絡(luò )平臺上發(fā)表自己的教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)敘事、教學(xué)隨筆、教學(xué)案例、教學(xué)觀(guān)點(diǎn)、教學(xué)設計、教學(xué)見(jiàn)解，也可求知解難等。開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )平臺，不僅擴展了交流途徑，而且有效發(fā)揮優(yōu)秀教師作用。建立網(wǎng)絡(luò )平臺一個(gè)多月來(lái)，有幾十人次在網(wǎng)上發(fā)貼，教研氛圍濃郁。
學(xué)校的中心工作是教學(xué)，教學(xué)的重點(diǎn)工作是教研。教研是一項科學(xué)性、藝術(shù)性很強的工作，是一項交流性很強的創(chuàng )造性工作，是一項浩繁的工程，我們做的只是一點(diǎn)點(diǎn)，我們還需不斷創(chuàng )新，才不能落隊，不斷努力，才能跟上時(shí)代的步伐。我們只有不斷探索，在奮斗中前進(jìn)，才能使教學(xué)工作達到啟迪心智，放飛心靈，陶冶情操提升精神。
4、規范行為 健全人格
養成教育是學(xué)校德育工作的基礎，學(xué)校以日常行為規范教育為抓手，切實(shí)加強《小學(xué)生日常行為規范》的宣傳貫徹力度，我們嚴要求，狠管理，結合學(xué)校實(shí)際情況，學(xué)校將行為規范教育作為創(chuàng )文明單位的起點(diǎn)，常抓常新。
一年來(lái)，我們利用大隊部這一主陣地，不斷為學(xué)生提供成功鍛煉的舞臺。（略）
5、和諧校園 藝彩飛揚
各活動(dòng)小班做到了活動(dòng)經(jīng)常性。每周兩次的課外活動(dòng)始終在有序地進(jìn)行。每次活動(dòng)我都要親自深入到各活動(dòng)小班督促檢查，各指導教師都能按學(xué)期初制定的計劃進(jìn)行指導。
我們的“藝體”大獎賽已經(jīng)成功舉辦了5屆，收到了理想的效果。我們把“書(shū)法、兒童畫(huà)、國畫(huà)、科技制作、籃球、乒乓球、象棋、圍棋、跳棋、五子棋、舞蹈、器樂(lè )、兒童歌曲、計算機14個(gè)項目集中到一起，在操場(chǎng)上分別劃分了各自的區域，邀請了全部家長(cháng)參加，真正做到了學(xué)生、家長(cháng)全員參與，為更好的推動(dòng)“藝體”教育提供了有力的保證。
如今，我們的素質(zhì)教育活動(dòng)已形成了自己的特色，多次受到省、市、縣領(lǐng)導的好評。
6、強化管理 健康發(fā)展
第一，加大依法治校力度。樹(shù)立了“安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)”的辦學(xué)目標，健全安全制度，落實(shí)安全措施和安全責任，把學(xué)校安全工作納入法制化軌道。通過(guò)開(kāi)展“三講教育”，設立衛生獎、紀律安全獎活動(dòng)，對學(xué)校的衛生、紀律進(jìn)行有效的管理。
第二，加大對教學(xué)環(huán)境和校園環(huán)境投入、整治力度。上學(xué)期在各年組安裝了多媒體設施。經(jīng)過(guò)積極爭取，（略）
第三，認真做好后勤工作。嚴格執行財務(wù)管理規定，實(shí)行帳目“三公開(kāi)”。堅持勤儉辦學(xué)的原則，認真做好“四室”和特殊教室的管理和維護，提高其使用率和完好率。本學(xué)期我們重新更換了書(shū)法、美術(shù)、手工制作展室的內容。對舞蹈室、乒乓球室進(jìn)行了重新裝飾，盡我們最大努力為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤人員加大檢查、維護力度，為保證正常的教育教學(xué)秩序提供了有力保障。
三、取得的成績(jì)
一年來(lái)，我校在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和社會(huì )各界的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，取得了較好成績(jì)。我個(gè)人被評為（略）。
四、存在問(wèn)題
回顧過(guò)去的一年，本人的工作既有成績(jì)又有不足。如在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，缺乏對學(xué)校工作的深刻思考，政治理論學(xué)習還不夠，工作水平還有待提高，對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關(guān)心還不夠，政治思想工作也有待加強。但我有決心在上級領(lǐng)導和同志們的幫助下，逐步改正，把今后工作做得更好。
綜上所述，在過(guò)去的一年中，我校的教育教學(xué)工作取得了顯著(zhù)的效果，學(xué)校務(wù)實(shí)的校風(fēng)、嚴謹的學(xué)風(fēng)、科學(xué)規范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的高度評價(jià)。今后的工作中，我校將繼續遵循“把實(shí)驗小學(xué)每一名學(xué)生都培養成為有深厚知識底蘊的競爭人才”的辦學(xué)理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育而不懈努力。
【小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告4篇】相關(guān)文章：
關(guān)于小學(xué)校長(cháng)述職報告模板06-25