建設專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍的心得體會(huì )范文
近年來(lái)，市委、市政府高度重視人才工作，全市上下認真貫徹落實(shí)全國、全省和全市人才工作會(huì )議精神，積極實(shí)施“人才強市”戰略，努力探索吸引、使用、培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的新舉措，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍不斷壯大，素質(zhì)明顯提高，能力顯著(zhù)增強，對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的貢獻率逐步提高。通過(guò)調研發(fā)現，我市的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設方面還存在結構不夠合理、布局不夠均衡、作用發(fā)揮不夠充分、開(kāi)發(fā)投入不足、環(huán)境建設有待加強等問(wèn)題。
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍的現狀
截止底，全市共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員33500人，其中：副高級以上技術(shù)職稱(chēng)1615人，中級9120人，初級16221人，未聘人員6544人。從文化程度上看，研究生學(xué)歷74人，本科學(xué)歷11485人，大專(zhuān)學(xué)歷14943人，中專(zhuān)學(xué)歷5436人，高中及以下1562人。從年齡上看35歲以下17326人，36－40歲5782人，41－45歲4356人，46－50歲2656人，51－54歲2184人，55歲以上1196人。
1、分布結構：從國民經(jīng)濟分布看，第一產(chǎn)業(yè)占3．44%，第二產(chǎn)業(yè)占8．66%，第三產(chǎn)業(yè)占87．9%；從地域分布看，市級占7．42%，縣區占36．79%，鄉鎮占55．79%。
2、年齡結構：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才45歲以下占81．98%，46歲以上占18．02%，高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才45歲以下占高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總是的53．62%，46歲以上占46．38%；中級以上技術(shù)工人40歲以下占31．36%，41歲以上占68．64%。
3、學(xué)歷結構：研究生以上學(xué)歷74人，占0．22%，本科11485人，占34．28%，專(zhuān)科14943人，占44．61%，中專(zhuān)及以下6998人，占20．89%。
4、專(zhuān)業(yè)結構：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才中中小學(xué)教師占76．76%，工程類(lèi)占8．7%，醫療衛生類(lèi)占9．1%，財經(jīng)類(lèi)占1%，農業(yè)類(lèi)占3．44%，其它類(lèi)占1%。
二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才人才隊伍建設存在的問(wèn)題
1、人才結構不合理。農業(yè)技術(shù)人才1153人，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的3．44%，使鞏固農業(yè)的基礎性地位和農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整缺乏大量的人才支持；制造業(yè)、建筑業(yè)、采礦業(yè)等工業(yè)行業(yè)的人才增長(cháng)緩慢；第三產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才有76%的都集中在教育、衛生和文化行業(yè)，信息傳輸、計算機服務(wù)、科學(xué)研究、綜合技術(shù)服務(wù)等行業(yè)僅占0．76%，制約了第三產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。
2、人才市場(chǎng)配置人才資源的基礎性作用發(fā)揮不夠。我市人才市場(chǎng)，在促進(jìn)人才資源開(kāi)發(fā)、人才流動(dòng)中發(fā)揮了重要作用，但由于受人才市場(chǎng)場(chǎng)地等硬件投入不足的制約，存在著(zhù)人事代理覆蓋面窄、市場(chǎng)功能不完善、社會(huì )化服務(wù)程度不高的問(wèn)題，相當一部分人才求職和企業(yè)用人游離在市場(chǎng)之外，人才市場(chǎng)配置人才資源的基礎性作用發(fā)揮不夠。
3、人才資源開(kāi)發(fā)投入不足。目前我市在人才投資方面主要局限于各類(lèi)專(zhuān)家的慰問(wèn)、體檢和白銀市“215”創(chuàng )新人才工程的培養等有限的范圍上，以待遇留人的政策難以有效實(shí)施，發(fā)揮的作用十分有限。高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才緊缺，急需加大投資，從政策、措施等各方面鼓勵人才向更高層次發(fā)展；同時(shí)，我市各級財政預算內專(zhuān)項安排人才培養、引進(jìn)工作的經(jīng)費與我市的經(jīng)濟發(fā)展和財政收入水平也不相稱(chēng)，與我及其它先進(jìn)發(fā)達地區相比差距更大。人才投入不足，已成為我市人才資源開(kāi)發(fā)的瓶頸。
4、現行管理體制不活，缺乏競爭激勵機制。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)管理工作中，重評輕聘，重待遇輕管理，職稱(chēng)基本上是終身制。部分評聘上高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，思想上失去了目標，工作上沒(méi)有動(dòng)力，不同程度的影響了工作，也影響了其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極性的調動(dòng)和發(fā)揮。
5、人才創(chuàng )業(yè)環(huán)境不夠寬松。我市與沿海發(fā)達地區相比，引進(jìn)人才大都以政府行為為主，用人單位作為引進(jìn)人才主體的格局尚未形成。吸引人才創(chuàng )業(yè)的政策不夠優(yōu)惠，分配水平偏低，技術(shù)人才所作的貢獻與獲得的報酬反差較大，減弱了對外地人才的吸引力。而且由于企業(yè)效益下滑，人才流失嚴重，許多國企變成了沿海、外地企業(yè)培養人才的基地，科技骨干越來(lái)越短缺。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設的對策和思考
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設既是一項戰略任務(wù)，也是一項現實(shí)課題，涉及到經(jīng)濟發(fā)展水平、思想觀(guān)念、體制機制、發(fā)展環(huán)境等諸多因素，是一項綜合性的系統工程。要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，切實(shí)解決好以上問(wèn)題，使我市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍更好地適應和滿(mǎn)足白銀經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的需要，必須求真務(wù)實(shí)、多策并舉，突出抓好以下七個(gè)方面：
�。ㄒ唬┣袑�(shí)轉變思想觀(guān)念，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導。
一是切實(shí)解決觀(guān)念“瓶頸”。在全市牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”，“人才是經(jīng)濟發(fā)展和綜合實(shí)力競爭的最大資本，是實(shí)現可持續發(fā)展的根本動(dòng)力”的新理念，在全社會(huì )倡導和營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、
尊重人才、尊重創(chuàng )造”的氛圍，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才要在政治上信任、生活上關(guān)心，對做出突出貢獻的人才要在媒體上加大力度宣傳其創(chuàng )業(yè)先進(jìn)事跡并給予重獎，增強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的榮譽(yù)感和成績(jì)感，為人才的脫穎而出和發(fā)揮聰明才智創(chuàng )造良好的環(huán)境。二是持續強化組織實(shí)施力。堅持黨管人才原則，充分體現管宏觀(guān)、管政策、管協(xié)調、管服務(wù)的黨管人才要求，形成黨委統一領(lǐng)導，
組織部門(mén)抓總，有關(guān)部門(mén)各司其職，密切配合的工作格局。建立人才工作一把手親自抓、負總責的領(lǐng)導工作機制，把人才開(kāi)發(fā)和使用納入領(lǐng)導干部任期目標責任制中，作為衡量領(lǐng)導干部工作業(yè)績(jì)的重要指標。對銳意改革，大膽使用、引進(jìn)、留住人才的“伯樂(lè )”給予宣傳和獎勵。盡快形成齊抓共管人才工作的良好格局。三是要努力營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。以最好的服務(wù)來(lái)聚集最好的人才，以最優(yōu)的環(huán)境來(lái)吸引最優(yōu)的人才，以最大的誠意留住最需要的人才。大力營(yíng)造崇尚實(shí)干的工作環(huán)境、誠信開(kāi)明的人文環(huán)境、寬松透明的政策環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、公正公平的法治環(huán)境，真正使各類(lèi)人才有用武之地而無(wú)后顧之憂(yōu)。四是要更加保護好人才。樹(shù)立保護人才就是保護生產(chǎn)力的觀(guān)念，支持人才大展手腳，做到人盡其才、才盡其用。堅持看人看主流，用人用長(cháng)處，揚其長(cháng)、避其短，敢于大膽使用，放手讓各類(lèi)人才大膽工作、安心工作。對他們工作中出現的一些問(wèn)題和失誤，不過(guò)多指責，形成允許在創(chuàng )新和探索中出現失敗、不怕失敗的氛圍。健全以一流業(yè)績(jì)、一流回報為導向的人才激勵機制，保護人才的積極性和創(chuàng )造力。
�。ǘ┳ズ萌瞬乓巹澋穆鋵�(shí)，整體開(kāi)發(fā)人才資源。
《白銀市“十一五”人才隊伍發(fā)展規劃》，確定了“十一五”期間我市人才工作的指導思想和基本原則、總體目標、重點(diǎn)任務(wù)、保障措施�！兑巹潯返闹贫�，為我市“十一五”期間乃至更長(cháng)時(shí)期的人才工作發(fā)展奠定了理論基礎。要按照規劃的要求，全力以赴抓好落實(shí)，促進(jìn)人才隊伍建設的協(xié)調發(fā)展。同時(shí)，要緊緊圍繞“十一五”人才發(fā)展規劃，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，認真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才預測和規劃。一是要緊密結合本縣區、本部門(mén)的實(shí)際，與本縣區、本部門(mén)經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展規劃相結合，制定各自的具體規劃。二是要緊密結合本地區、本部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍的實(shí)際，制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才開(kāi)發(fā)的具體措施，充分考慮現有人才隊伍的數量、結構、專(zhuān)業(yè)及分布等諸多因素。三是要做到預測規劃與保障性的方法措施相結合，實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才資源開(kāi)發(fā)的具體目標，提出相應的配套措施。
�。ㄈ⿲�(shí)施繼續教育工程，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養。
一是做好高層次人才的選拔。繼續推進(jìn)“215創(chuàng )新人才工程”，對優(yōu)秀人才給予重點(diǎn)資助和扶持。對一、二層次人選人員提供科研項目資助、出國培訓資金支持。二是加大繼續教育工作力度。健全繼續教育工作機制，實(shí)行在各級黨委、政府統一領(lǐng)導下，由政府人事部門(mén)主管，各部門(mén)分工負責的運行機制；強化繼續教育管理，建立培訓學(xué)習與年終考核、職稱(chēng)晉升、干部提拔、目標責任制完成情況相結合的約束機制，實(shí)行培訓基地資格認證制度、教育質(zhì)量評估制度、證書(shū)登記驗印制度、統計制度和考試考核制度；建立多元化投入機制，由政府、單位和個(gè)人按比例負擔培訓費用，確保繼續教育資金保障；整合師資資源，引進(jìn)和吸收一批各行業(yè)的專(zhuān)家和骨干，同時(shí)聘請周邊地區、經(jīng)濟發(fā)達省、市乃至全國知名專(zhuān)家學(xué)者，建立繼續教育師資庫，逐步形成相對穩定、熟悉教學(xué)技能而又掌握學(xué)科前沿、學(xué)術(shù)造詣較高、具有創(chuàng )新能力、專(zhuān)兼結合的師資隊伍，實(shí)現師資資源的社會(huì )化共享；積極引導相關(guān)機構、用人單位進(jìn)入繼續教育市場(chǎng)，充分利用現代教育技術(shù)和信息，構筑以自主學(xué)習和個(gè)性化教育為特點(diǎn)，具有終身學(xué)習特征的繼續教育新平臺。通過(guò)扎實(shí)有效的繼續教育，使廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識得到及時(shí)更新，眼界不斷開(kāi)闊。創(chuàng )新能力、實(shí)踐能力進(jìn)一步提高。三是要做好短缺人才培養工作。采取定向培養方式，有計劃、有目的地培養一批我市短缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，具體辦法可采取選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到沿海開(kāi)放地區短期考察學(xué)習、長(cháng)期對口交流、選送骨干人才到國外考察學(xué)習等方式，培養急缺人才。同時(shí)，做好學(xué)成歸來(lái)后的工作安排和后續服務(wù)工作。
�。ㄋ模┲�(zhù)力壯大人才總量，加大引才力度。
一是項目吸引人才。凡是我市緊缺的高新技術(shù)、重大工程、支柱產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的高級工程技術(shù)人員，國內外某一學(xué)科領(lǐng)域或技術(shù)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，擁有專(zhuān)利、發(fā)明或專(zhuān)用技術(shù)屬?lài)鴥阮I(lǐng)先水平的人才，以及經(jīng)審定的其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才，都要放開(kāi)引進(jìn)。力爭通過(guò)引進(jìn)一個(gè)高層次優(yōu)秀人才，帶起一個(gè)重點(diǎn)學(xué)科，完成一個(gè)重大科技項目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，培養一批優(yōu)秀人才。凡是我市緊缺的本科學(xué)歷以上的畢業(yè)生，不論生源、不論是否找到單位，都可以先到白銀市落戶(hù)。同時(shí)開(kāi)通引才“綠色通道”，按照就地、就近、方便的原則，辦理人才引進(jìn)手續。二是加大引進(jìn)國外智力工作力度。按照“以我為主，按需引進(jìn)，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效”的方針，大力實(shí)施工業(yè)引智、農業(yè)引智和項目引智，重點(diǎn)引進(jìn)有色金屬及稀土新材料、精細化工一體化、礦產(chǎn)和資源再生利用、能源和新能源、機械和專(zhuān)用設備制造、培育發(fā)展非金屬礦物制品等產(chǎn)業(yè)方面的高級專(zhuān)門(mén)人才。同時(shí)加強引智隊伍建設，不斷提高引智工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。完善國外智力引進(jìn)政策，加強聘請技術(shù)管理專(zhuān)家、出國（境）培訓、引進(jìn)推廣新技術(shù)項目等工作。三是內外兼收。在大力引進(jìn)外地人才的同時(shí)，積極鼓勵本籍專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才回白銀建功立業(yè)。對回白銀的人才同樣給予相應的優(yōu)惠政策。破除白銀本土人是“自家人”，多奉獻、少索取是天經(jīng)地義的認識，樹(shù)立新型的市場(chǎng)經(jīng)濟人才觀(guān)，不厚此薄彼，樹(shù)立平等對待人才的理念。四是積極爭取回國留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園的建設。充分發(fā)揮“創(chuàng )業(yè)園區”、“孵化園區”的功能，吸引更多的海外留學(xué)人員來(lái)創(chuàng )業(yè)園從事科研成果轉化和開(kāi)發(fā)工作，扶持他們來(lái)創(chuàng )業(yè)園辦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步創(chuàng )新人才機制，充分使用好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
一是健全科學(xué)、務(wù)實(shí)的人才評價(jià)機制。改革陳舊的人才評價(jià)方式和標準，研究出臺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評價(jià)的條件和標準，充分體現市場(chǎng)和出資人認可、社會(huì )和業(yè)內認可的要求，提高人才評價(jià)的科學(xué)性和針對性，切實(shí)把品德、知識、能力和業(yè)績(jì)作為衡量人才的主要標準。二是進(jìn)一步深化職稱(chēng)制度改革。推行和完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制。強化“誰(shuí)用人、誰(shuí)聘任、誰(shuí)管理”的自主管理機制，利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任杠桿作用，允許“低職高聘”、“高職低聘”，對有突出貢獻人員采取特殊政策，直接聘任上崗。實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任期目標管理，用人單位同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員簽訂任期任務(wù)書(shū)，督促其在任期內不斷創(chuàng )新�？陀^(guān)、公正地做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責的'考核評價(jià)，初步形成以能力和業(yè)績(jì)?yōu)閷�，形成科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才評價(jià)體系，增強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的憂(yōu)患意識和競爭意識，激發(fā)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。三是創(chuàng )新人才收入分配激勵機制。打破平均主義分配方法，貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則，建立多元化的收入分配制度。在工資總額內，由單位自主設計分配方案，積極事實(shí)特崗特薪、特殊崗位津貼，鼓勵企事業(yè)單位把技術(shù)等生產(chǎn)要素納入分配，充分體現按能力、工作業(yè)績(jì)?yōu)閷虻摹岸鄤诙嗟谩狈峙湓瓌t。鼓勵對工作業(yè)績(jì)突出、做出重大貢獻的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才給予重獎。四是做好高校畢業(yè)生進(jìn)村（社區）和“三支一扶”工作，加強調查研究，積極解決工作中存在的困難和問(wèn)題。加強與用人單位的聯(lián)系，積極為推薦畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )造條件。積極探索建立高校畢業(yè)生就業(yè)實(shí)習基地，把實(shí)習基地打造成為“提升畢業(yè)生實(shí)踐能力的平臺、促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)的橋梁”，激發(fā)畢業(yè)生干事創(chuàng )業(yè)的積極性，為基層單位的發(fā)展和我市畢業(yè)生就業(yè)工作做出貢獻。同時(shí)要積極引導高校畢業(yè)生到非公有制經(jīng)濟組織、中小企業(yè)就業(yè)或自主創(chuàng )業(yè)，對到中小企業(yè)和非公有制單位就業(yè)的高校畢業(yè)生在職稱(chēng)評定、流動(dòng)、培訓、戶(hù)籍管理、高層次人才培養選拔、申請科研項目及經(jīng)費、申報科研成果或榮譽(yù)稱(chēng)號等方面，與國有企業(yè)單位員工一視同仁，對自主創(chuàng )業(yè)的給予一定優(yōu)惠政策。定期舉辦多種形式的畢業(yè)生就業(yè)公益性服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。
�。┥罨耸轮贫雀母�，促進(jìn)人才有序流動(dòng)。
一是深化事業(yè)單位人事制度改革，積極推進(jìn)事業(yè)單位全員聘用合同制和崗位管理。按照國家有關(guān)事業(yè)單位的改革的精神，全面推行崗位管理和全員聘用合同制。盡快研究出臺我市事業(yè)單位崗位管理辦法和實(shí)施細則，明確不同崗位的職責、權利和任職條件，實(shí)行崗位管理和競爭上崗；同時(shí)，全面推行事業(yè)單位全員聘用制，用人單位與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員簽訂任期目標責任，加強考核，督促激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作責任感和危機感。二是打破人才選拔的地區、行業(yè)、體制、身份、崗位等限制，建立能上能下、能進(jìn)能出、充滿(mǎn)生機與活力的用人機制。擴大事業(yè)單位用人自主權，事業(yè)單位急需人才可不受單位編制限制，自主引進(jìn)，實(shí)行專(zhuān)職和兼職相結合的用人方法，鼓勵、支持事業(yè)單位人才流動(dòng)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才資源配置的社會(huì )化、市場(chǎng)化。三是加大人才市場(chǎng)體系建設力度，為人才的合理流動(dòng)創(chuàng )造良好的條件。完善人才市場(chǎng)服務(wù)體系和法制化體系建設。以白銀市人力資源市場(chǎng)為依托，進(jìn)一步完善市場(chǎng)軟硬件，加強人才公共服務(wù)和網(wǎng)上人才市場(chǎng)建設，促進(jìn)人才市場(chǎng)多樣化、開(kāi)放化、信息化和網(wǎng)絡(luò )化。發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)和縣區人才市場(chǎng)，促進(jìn)用人單位和人才兩個(gè)主體進(jìn)入市場(chǎng)，繼續辦好公益性人才招聘會(huì )，不斷拓寬公益性公共服務(wù)領(lǐng)域。
�。ㄆ撸┙∪瞬疟Ｕ蠙C制，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
一是加大人才工作資金投入。把人才開(kāi)發(fā)、培養、引進(jìn)經(jīng)費列入年度預算，保證人才開(kāi)發(fā)工作的資金需要。不斷加大“白銀市人才專(zhuān)項資金”的投入，加強對現有人才資金使用的統籌規劃，切實(shí)保證學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養、優(yōu)秀人才的資助獎勵、高層次和緊缺人才的引進(jìn)、企業(yè)人才知識更新與技術(shù)創(chuàng )新培訓的資助以及科研項目研究和科技成果轉化的資助等，為人才資源的有效開(kāi)發(fā)和智力成果的盡快轉化提供有力的資金支持。拓寬人才項目經(jīng)費的籌措渠道，探索多元化投入辦法，鼓勵企業(yè)加大對科研和人才開(kāi)發(fā)的投入力度，鼓勵社會(huì )各界參與人才開(kāi)發(fā)的投入，構建政府、用人單位、社會(huì )和個(gè)人的多元化人才投入機制。
二是建立人才儲備制度。要制定政策條件，保證企事業(yè)單位每年補充相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科以上學(xué)歷畢業(yè)生；對白銀市急需專(zhuān)業(yè)和高層次人才本科以上學(xué)歷人員，不限制生源地、戶(hù)籍所在地，只要來(lái)白銀就業(yè)創(chuàng )業(yè)者，在尚未落實(shí)就業(yè)單位或創(chuàng )業(yè)項目前，政府要出資為其提供一定限度的免費集中住宿和一定生活補助；對白銀籍的未就業(yè)高校畢業(yè)生，在落實(shí)就業(yè)崗位之前一定期限，由市財政和民政部門(mén)按城市居民最低生活保障金標準為其提供生活補助。
三是建立健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍的社會(huì )保障體系。盡快研究出臺廣覆蓋、社會(huì )化統籌的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的養老、醫療、工傷保險政策，實(shí)現“保隨人走”，使現有人才安心，引進(jìn)人才放心，解決其后顧之憂(yōu)。
四是建立健全全市各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才信息庫和重大項目、重點(diǎn)工程項目所需人才信息庫，加強供需對接，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。
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企業(yè)高層次人才隊伍建設策略10-13
企業(yè)中層管理人才隊伍建設的建議08-31
重慶創(chuàng )新人才隊伍建設的重點(diǎn)工作論文07-23
試論管理會(huì )計人才隊伍建設的有效路徑論文10-13
石油企業(yè)核心人才隊伍建設的思考管理學(xué)論文08-01