企業(yè)文化的心得體會(huì )范文

　　當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這樣可以不斷更新自己的想法。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？以下是小編收集整理的企業(yè)文化的心得體會(huì )范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)文化的心得體會(huì )范文1

　　xx月xx日，董事長(cháng)充滿(mǎn)激情8個(gè)小時(shí)精彩講解和培訓，把經(jīng)過(guò)十四年積淀、沉蘊企業(yè)文化，提煉了出來(lái)，展現在大家面前，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞，我深深地感到，新企業(yè)文化體系建立和推廣，必將為企業(yè)發(fā)展注入新血液和活力，當前企業(yè)發(fā)展瓶頸一定會(huì )由此而突破，企業(yè)一定會(huì )由此而進(jìn)入一個(gè)新發(fā)展階段，企業(yè)基業(yè)長(cháng)青得到了切實(shí)保障！

　　整個(gè)企業(yè)文化體系處處體現著(zhù)以人為本基調，充滿(mǎn)著(zhù)人文關(guān)懷精神，蘊含著(zhù)深深人生哲理，讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)使命由原來(lái)大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)楝F在“員工幸福，顧客滿(mǎn)意”，更加現實(shí)、貼近大眾心理；企業(yè)愿景由原來(lái)模糊、不明確，變得更加具體、清晰：“員工實(shí)現夢(mèng)想，企業(yè)健康長(cháng)壽”；核心價(jià)值觀(guān)：誠實(shí)守信、用心服務(wù)、敢于擔當、感恩回饋，不僅體現著(zhù)做人道理，更體現著(zhù)立身于社會(huì )之道和生存法則；家文化營(yíng)造：愛(ài)心、信任、責任、寬容、和諧五大元素融入，會(huì )把大家庭中每個(gè)成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共�！百u(mài)放心商品，做良心企業(yè)”企業(yè)宗旨，彰顯著(zhù)企業(yè)生存底線(xiàn)和社會(huì )良知責任感�！罢\信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng )新”企業(yè)精神，是企業(yè)永恒發(fā)展不變精、氣、神。

　　企業(yè)文化體系中五大應用理念：人力資源理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、營(yíng)銷(xiāo)理念。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節實(shí)操行為規范，每一部分都包含有宗旨、目標、措施、策略，這些行為規范，不僅是企業(yè)價(jià)值心靈取向、外在表現，更是企業(yè)要達到目標理性選擇，具有明確、清晰、健康、向上、實(shí)操性強特點(diǎn)。

　　可以說(shuō)新企業(yè)文化體系建立在企業(yè)發(fā)展史上應該是劃時(shí)代標志，它推廣必將成為企業(yè)動(dòng)力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大關(guān)鍵。

　　企業(yè)文化體系確立后，如何推廣宣傳、落地生根，應該是下一步工作中重中之重。以后我們應持續不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中，滲透到大家服務(wù)工作和管理工作中；貫穿于每個(gè)工作流程、工作標準、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們行動(dòng)指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現思維方式和行為習慣，如此，企業(yè)內部、各部門(mén)之間溝通和協(xié)調才能輕易實(shí)現，企業(yè)內部凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻意識到自己行為是符合企業(yè)文化要求，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正發(fā)揮其終極效果。

　　我相信，在新企業(yè)文化指引、熏陶下，大家一定會(huì )在萬(wàn)果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng )新，不斷完善自身素質(zhì)、素養，不斷提升自身價(jià)值、含金量，齊心合力將企業(yè)規模做大、實(shí)力做強、形象做優(yōu)！愿每一個(gè)萬(wàn)果園人在萬(wàn)果園大家庭里都能實(shí)現自己夢(mèng)想，愿萬(wàn)果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長(cháng)青！

企業(yè)文化的心得體會(huì )范文2

　　企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、團隊意識和行為規范的總和，是一個(gè)企業(yè)區別于其同類(lèi)企業(yè)的基本標志。通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習，使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。

　　企業(yè)文化強調的是以人為本的文化，人是知識和技術(shù)的載體，因而而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標是轉變員工的思想認識，提高他們的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)能力，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是：“自立自強、創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新、同心同德、為國為民”，它一種動(dòng)力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。而核心價(jià)值觀(guān)“持續改進(jìn)，創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新；靠大靠強，質(zhì)量?jì)?yōu)先；海納百川，客戶(hù)至上”更是對柳汽的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。具體體現在：“持續改進(jìn)”強調積累，積少成多，化時(shí)間為空間，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步；“創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新”要求我們每位員工多換一個(gè)角度去思考問(wèn)題，或許就能找出更好的方式給客戶(hù)創(chuàng )造最優(yōu)的價(jià)值、獲得更多的回報；“靠大靠強”則要求我們在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終以更好的企業(yè)為標桿，包括他們的組織、文化、管理都應該成為我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使我們的工作有了明確的目標和方向；“質(zhì)量?jì)?yōu)先”說(shuō)出了質(zhì)量永遠是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)持續生存發(fā)展的'基礎；“海納百川”指出了汽車(chē)行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才，先進(jìn)的技術(shù)管理，彼此相互融合、創(chuàng )新，企業(yè)方能做強做大；“客戶(hù)至上”，顧客就是上帝，以為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，提高公司產(chǎn)品的知名度。目前，我公司和國內外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時(shí)我們的產(chǎn)品和和國內外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過(guò)“持續改進(jìn)，創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新；靠大靠強，質(zhì)量?jì)?yōu)先”，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰，只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)建設最終的落腳點(diǎn)是人，企業(yè)文化只有通過(guò)武裝人，塑造人，鼓舞人來(lái)實(shí)現企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，激勵自己，把企業(yè)價(jià)值觀(guān)溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)文化的心得體會(huì )范文3

　　企業(yè)文化顧名思義，是指企業(yè)所創(chuàng )造具有自身特點(diǎn)物質(zhì)文化和精神文化；也是企業(yè)所形成具有自身個(gè)性企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)宗旨和價(jià)值觀(guān)綜合。

　　到間，公司通過(guò)近一年全體動(dòng)員組織，在董事長(cháng)親自帶領(lǐng)下企業(yè)高層領(lǐng)導團隊，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)十四年來(lái)，積淀下來(lái)優(yōu)良品質(zhì)和傳統進(jìn)行梳理，形成了一套具有萬(wàn)果園特色文化體系。

　　我們以“員工幸福，顧客滿(mǎn)意”為使命，坦誠而真摯表達了企業(yè)對于自身經(jīng)營(yíng)目定位。并由此延伸出了讓“員工實(shí)現夢(mèng)想，企業(yè)健康長(cháng)壽”企業(yè)愿景。企業(yè)給廣大員工提供穩定工作、滿(mǎn)意收入、發(fā)展空間、開(kāi)心生活，使其具有成就感，成為家庭支柱和驕傲；而員工回報給企業(yè)是通過(guò)各自在崗位上不斷努力，為企業(yè)持續穩健發(fā)展提供不斷動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)和諧向上文化建設，打造高效廉潔團隊，使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會(huì )尊重企業(yè)。這種企業(yè)與員工之間形成“家與家人”親密關(guān)系，讓每位員工都是家庭中一員，都充滿(mǎn)愛(ài)心，相互信任，相互理解和支持，彼此寬容，共同承擔起家責任，共享和諧幸福，讓每一位家人都能感受到大家庭溫暖，形成了特有“家文化”。

　　企業(yè)當中有部分員工對工作充滿(mǎn)了熱忱，但是工作方法不得要領(lǐng)，造成了工作中迷茫與被動(dòng)，更有甚者，還引起了其他員工不滿(mǎn)。少數管理層有時(shí)做了一些不出成績(jì)工作，有苦勞而沒(méi)有功勞。企業(yè)基于這種現狀，在對企業(yè)文化梳理同時(shí)，結合現狀，對企業(yè)應用理念進(jìn)行了規范，從人力資源用人理念，確定了企業(yè)所需人員標準，到人才理念，明確了員工成為企業(yè)人才方向，再到團隊理念，提出了一個(gè)優(yōu)秀團隊，尊重是前提，信任是基礎，協(xié)作是高效完成任務(wù)保障等優(yōu)秀理念。加強團隊凝聚力，通過(guò)團隊協(xié)作可以集中力量在短時(shí)間內完成個(gè)人難以完成任務(wù)。我們將管理宗旨定義為：一切為了員工幸福。我們管理宗旨是成就員工而不是利用員工，我們管理是建立在有愛(ài)心基礎上，我們通過(guò)以人為本管理策略，用愛(ài)心為員工創(chuàng )造溫馨、寬松、積極上進(jìn)環(huán)境，不斷培訓業(yè)務(wù)技能，為員工做科學(xué)清晰職業(yè)規劃，最終目標是要幫助員工實(shí)現夢(mèng)想。

　　企業(yè)文化推廣，不只是讓她成為具有感召力口號，更重視是企業(yè)文化在實(shí)際工作中落地實(shí)施，通過(guò)企業(yè)文化視覺(jué)形象系統實(shí)施，使企業(yè)形象在極短時(shí)間內發(fā)生巨大變化，會(huì )在社會(huì )中、行業(yè)中、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響，員工對新形象、新理念、新戰略目標產(chǎn)生興趣，由然而生自豪感，會(huì )使企業(yè)在貫徹企業(yè)精神，企業(yè)理念、企業(yè)規章制度就會(huì )事半功倍。加上長(cháng)期不懈培訓、文化活動(dòng)，表彰優(yōu)秀代表人物，倡導英雄事跡，企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新。員工個(gè)人目標必然會(huì )與企業(yè)戰略目標走向一致。企業(yè)文化也逐步走向強勢文化，使企業(yè)文化在企業(yè)戰略執行、核心能力營(yíng)造中始終發(fā)揮積極作用。

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