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電力營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì )

時(shí)間:2021-12-07 08:34:14 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

電力營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì )

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?以下是小編整理的電力營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì ),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

電力營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì )

  電力營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì )1

  非常榮幸參加了集團公司20xx年遠程培訓課程,此次培訓使我受益匪淺,讓我在工作之余學(xué)習到管理知識和技能,是我工作生涯中又一次難忘的經(jīng)歷,它的影響將使我終身受益。通過(guò)這次培訓我主要有以下一些體會(huì ):

  作為營(yíng)銷(xiāo)辦公室的一名管理人員,首先要清楚知道權力和責任從來(lái)都是相伴而生、不可分割的,沒(méi)有無(wú)權力的責任,也沒(méi)有無(wú)責任的權力。公司在賦予我們權力的同時(shí)也賦予了我們相應的責任,而且權力越大,責任也就越重。因此,我們管理人員在行使權力、享受待遇的同時(shí),務(wù)必想到肩上沉甸甸的責任,想到公司領(lǐng)導和職工的信任與重托。只知有權,不知有責,用不好權力,當不好領(lǐng)導。古人云:“在其位,謀其政;行其權,盡其責!鼻袑(shí)履行好職責,是對管理人員的基本要求。管理人員要不辱使命、不負重托,就要明確職責所在、要求為何,對該干的事做到胸中有數。是職責范圍的事,就應該盡心盡力去完成好。切不可在其位不謀其政,謀其政不盡其心,碰到問(wèn)題不解決,遇到矛盾繞著(zhù)走。明確責任,還要勇于承擔責任。一個(gè)不敢承擔責任的管理人員,不可能成為一個(gè)奮發(fā)有為、深孚眾望的管理者。所以,遇到急難險重的工作,發(fā)生重大事件,管理人員要親臨一線(xiàn)、靠前指揮,絕不能畏縮不前、貽誤時(shí)機;工作中出現失誤、造成損失,不能推諉和逃避,而必須勇于擔當、敢于負責。明確責任也好,勇于擔當責任也好,目的都是為了抓好落實(shí)、推動(dòng)工作、促進(jìn)事業(yè)。一名管理人員的責任是多方面的,要作決策、出主意、定措施,更要搞檢查、作表率、抓落實(shí)。重視抓落實(shí)、敢于抓落實(shí)、善于抓落實(shí),是管理人員黨性修養和工作作風(fēng)的重要體現,是管理本單位的基本功。管理人員務(wù)必牢記各級領(lǐng)導和職工的重托,強化責任意識,把思想統一到干事業(yè)上,把精力集中到做實(shí)事上,把功夫下到抓落實(shí)上,兢兢業(yè)業(yè)完成公司交給的各項工作任務(wù)。作為一名營(yíng)銷(xiāo)人員,特別要把公司利益、客戶(hù)滿(mǎn)意放在高于一切的位置,這樣,才算真正理解“管理人員就是責任”的含義,才能切實(shí)履行公司領(lǐng)導和職工賦予的職責。

  其次,要掌握管理人員的基本方法。第一,管理人員主觀(guān)指導與客觀(guān)實(shí)際相結合的方法。把握了主觀(guān)指導與客觀(guān)實(shí)際相結合的方法,就會(huì )有效地指導單位工作的順利開(kāi)展?陀^(guān)實(shí)際和實(shí)際工作是不斷發(fā)展變化的。這就要求我們管理人員的認識、理論、政策、辦法等也應隨之而發(fā)生變化,跟上客觀(guān)實(shí)際和電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。真正結合好主觀(guān)與客觀(guān),在實(shí)際生產(chǎn)中不像想象的那樣簡(jiǎn)單,如果主觀(guān)和客觀(guān)一下就結合好了,那么我們的認識就停止了,所以我們在實(shí)際生產(chǎn)工作中要不斷地追求主觀(guān)和客觀(guān)的完美結合。要隨著(zhù)客觀(guān)實(shí)際的發(fā)展,不斷深入實(shí)際生產(chǎn)工作、深入班組,體察職工實(shí)際情況,總結實(shí)踐經(jīng)驗。第二,管理人員的柔性化方法。要從以權利為載體到以心理為載體,實(shí)現心理層面的領(lǐng)導。從“黑鐵法則”(你讓別人干什么,別人就必須干什么)到“白金法則”(別人希望你怎么對待他們,你就怎么對待他們),領(lǐng)導方式要以人為本,從強權領(lǐng)導到超級領(lǐng)導,在實(shí)際生產(chǎn)工作中,鼓勵職工自我領(lǐng)導。第三,管理人員現代管理的互動(dòng)化。管理者和被管理者是相互影響的關(guān)系。俗話(huà)說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺上說(shuō)的是一套,在臺下做的又是一套,就會(huì )對職工造成不好的影響,因此,在日常工作中,要注重自身的形象,特別強調全局觀(guān)念,講求團結,服從大局,急難任務(wù)第一個(gè)先上,積極參加各項活動(dòng),努力提升影響力、回應力、服務(wù)力。

  然后管理人員要改善思維模式、創(chuàng )新思維理念。在實(shí)際生產(chǎn)工作中,要從被動(dòng)思維向主動(dòng)思維拓展;由單贏(yíng)思維向多贏(yíng)思維拓展;從求同思維向求異思維拓展;從常規思維向超常思維拓展;從平面思維到立體思維拓展。注重方法創(chuàng )新,找準實(shí)際生產(chǎn)工作角度,要角色權變,大方小圓;距離權變,內方外圓;方圓權變,后方先圓;能力權變,己方他圓。培育執行文化,提升執行力是領(lǐng)導干部重中之重。在實(shí)際生產(chǎn)工作中會(huì )遇到很多問(wèn)題,只要精神不跨,方法總比問(wèn)題多,決心第一,成敗第二;細節第一,速度第二;結果第一,理由第二;責任。

  第一,聰明第二。只要將我們所學(xué)的知識,在實(shí)際工作中不斷的實(shí)踐--總結---再實(shí)踐—再總結,我們管理人員的能力素質(zhì)就一定能夠得到全面提升,更好地推動(dòng)我公司全面發(fā)展。面對新體制模式下工作發(fā)展出現的新情況新問(wèn)題,管理人員必須努力學(xué)習新知識,不斷提高駕馭能力。營(yíng)銷(xiāo)辦公室已經(jīng)初步建立了比較規范的制度,在工作實(shí)踐中,我們加深了對實(shí)際工作規律的認識。我們對新系統、新設備等的掌握還是遠遠不夠的,部分設備老化、部分人員素質(zhì)不高、新職工經(jīng)驗欠缺等問(wèn)題越來(lái)越需重視。我們必須努力學(xué)習新的知識,全面認識和把握新形勢下的生產(chǎn)環(huán)境,真正做到營(yíng)銷(xiāo)辦各項管理工作得到全面提升。

  在學(xué)習期間,雖然我不能記住每一堂課傳授給我們的每一個(gè)知識點(diǎn),但它豐富了我的思想,拓寬了我的文化視野,使我學(xué)會(huì )了如何調整自己,自己思維的深度和廣度也得以提升。同時(shí)我也清醒地認識到,一名管理人員能力不是通過(guò)一次或兩次培訓所能得到的,只有不斷地學(xué)習先進(jìn)的知識才不會(huì )被社會(huì )淘汰,而這次培訓正是提供了這樣一個(gè)高水平的平臺,課程設置一流,專(zhuān)業(yè)知識豐富,在這里能領(lǐng)會(huì )到真正先進(jìn)的管理理念,這也是我本次學(xué)習的真實(shí)感受。

  通過(guò)本次的學(xué)習,我深知自己掌握的知識還遠遠不夠,希望還有機會(huì )再次參加培訓。

  電力營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì )2

  日前,營(yíng)銷(xiāo)部組織學(xué)習了《安徽省電力公司營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)現場(chǎng)安全隱患全面排查治理工作方案》,重點(diǎn)剖析了《湖北襄陽(yáng)供電公司“9.26”人身死亡事故通報》和《陜西西安供電局8.16人身傷亡事故通報》兩起安全事故通報,事故主要原因均為施工單位在設備未經(jīng)驗收、營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)未批準的情況下,僅應客戶(hù)要求擅自將電纜搭火,造成設備在驗收前即已帶電,現場(chǎng)驗收人員未認真執行安全操作規程,不按章作業(yè),強行打開(kāi)高壓計量柜門(mén),觸碰計量裝置高壓樁頭,造成人身傷亡事故。同時(shí)生產(chǎn)廠(chǎng)家裝配的電磁鎖產(chǎn)品質(zhì)量較差,鎖具強度不夠,不能在設備帶電時(shí)有效閉鎖,也間接導致了作業(yè)人員觸電。這兩起事故的發(fā)生,暴露了安全管理的一系列問(wèn)題,凸現了部分營(yíng)銷(xiāo)人員現場(chǎng)不進(jìn)行查勘,缺乏基本的安全技能,不能正確的停電、驗電、掛接地線(xiàn),習慣性違章的現象。事實(shí)再次證明,如果對危險點(diǎn)不預測、不防范和控制,那么,在一定條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿,后果不堪設想。通過(guò)學(xué)習,我主要有以下幾點(diǎn)心得:

  一、安全生產(chǎn),不是口號

  營(yíng)銷(xiāo)安全生產(chǎn)不是口號,而是需要體現在行動(dòng)上,落實(shí)到工作中。作為營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)員工,我必須提高安全防范意識,克服麻痹思想、僥幸心理,通過(guò)定期學(xué)習《電力安全工作規程》,積極開(kāi)展現場(chǎng)模擬和演練的方式,形成良好的現場(chǎng)作業(yè)習慣,提高安全防范意識和自我保護能力,嚴防工作中出現各種慣性違章行為。

  二、加強學(xué)習、提前防范

  作為一名營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)員工,我必須認真學(xué)習《營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴報裝工作全過(guò)程防人身事故十二條措施(試行)》、《營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴報裝工作全過(guò)程安全風(fēng)險點(diǎn)辨識與預控手冊(試行)》及《安徽省電力公司營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)工作安全規定》,熟悉現場(chǎng)勘查、中間檢查、竣工驗收、接火、送電等關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險點(diǎn),嚴禁違章行為,嚴防工作中出現各種事故;通過(guò)定期模擬和演練,熟練使用各種安全工器具,提高現場(chǎng)操作技能,靈活應對各種可能遇到的情況;通過(guò)加強與用戶(hù)溝通,熟悉用戶(hù)側設備運行狀況及與電源側的斷開(kāi)點(diǎn),及時(shí)排查各種安全隱患,最大程度減少營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)作業(yè)對人身傷害。

  三、聽(tīng)從指揮、服從調度

  營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)工作涉及現場(chǎng)勘查、中間檢查、驗收、接火、送電各環(huán)節,每一個(gè)環(huán)節會(huì )涉及到各項不同的任務(wù),因此,作為一線(xiàn)員工,接到具體的任務(wù)后,我必須明確自己的工作任務(wù)和危險點(diǎn),杜絕脫離集體、單人操作,做好工作計劃,理清工作流程,避免往返作業(yè)和疲勞作業(yè)。

  營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)工作需要有健全管理制度和明確的部門(mén)職責,如果沒(méi)有嚴格的指揮,松松散散、各自為戰、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故。同樣制度的缺失,管理的缺位,風(fēng)險管理流于形式,有章不循,有規不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現場(chǎng)操作不按要求執行,往往造成危險點(diǎn)控制措施形同虛設。

  四、安全生產(chǎn)、不容懈怠

  安全事故的發(fā)生原因則是多方面的,但安全意識和規范操作意識淡薄、執行安全生產(chǎn)規章制度不嚴格、現場(chǎng)安全防護措施不完善、設備維護不到位、施工質(zhì)量把關(guān)不嚴等是最直接的原因。兩起安全事故再次給我敲響了安全生產(chǎn)警鐘,今后的現場(chǎng)工作中,必須嚴格落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)現場(chǎng)安全管理要求,加強現場(chǎng)查勘和作業(yè)前的技術(shù)交底、安全交底,明確防范措施;嚴格執行現場(chǎng)勘查制度、工作票和低壓施工作業(yè)票制度,對高壓供電客戶(hù)側第一斷開(kāi)點(diǎn)設備進(jìn)行操作,應嚴格采取安全技術(shù)措施;嚴格執行公司統一的業(yè)擴報裝管理流程,發(fā)現不按規定程序私自接電的現象,第一時(shí)間向上級部門(mén)匯報并做好安全防范措施,切實(shí)維護自身利益。通過(guò)此次事故的發(fā)生,我深刻吸取事故教訓,在今后的工作中,我更應該嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產(chǎn)職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痹大意,做到安全無(wú)小事,筑牢防線(xiàn),長(cháng)抓不懈,警鐘長(cháng)鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí),作出新的成效。

  電力營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì )3

  四百萬(wàn)年前,我們的祖先還在為了尋找食物而疲于奔命,四百萬(wàn)年后的今天,人類(lèi)已經(jīng)屹立在萬(wàn)物生靈之巔。非凡的學(xué)習能力是我們不斷進(jìn)化的源泉,可見(jiàn)學(xué)習新的知識,接納新的事物對于人類(lèi)的發(fā)展是多么重要。先賢孔子說(shuō)過(guò):學(xué)習如逆水行舟,不進(jìn)則退。圣人道出了學(xué)習的本質(zhì),沒(méi)有進(jìn)步就沒(méi)有發(fā)展。

  來(lái)到山東國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓已經(jīng)快兩個(gè)月的時(shí)間了,兩個(gè)月來(lái)我就像是一只剛剛破蛹而出的蝴蝶,面對這個(gè)新的環(huán)境多少有一些不適應。作為國家電網(wǎng)一名普通的新員工對于工作中的一切總是充滿(mǎn)新鮮感。怎樣完成從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生到合格國家電網(wǎng)人的身份轉變,是我遇到的最大問(wèn)題。幸好,國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院安排了綜合素質(zhì)培訓課程,通過(guò)公司概括即發(fā)展規劃、公司企業(yè)文化、職工職業(yè)道德規范、電力法律法規、應用文寫(xiě)作、團隊與擴展、傳統文化與創(chuàng )新思維、擴展訓練這個(gè)八個(gè)內容的學(xué)習,我的疑問(wèn)達到了完美的解答,轉變了思想,已經(jīng)做好準備迎接挑戰,做一名合格的`國家電網(wǎng)人。

  下面是我在綜合素質(zhì)培訓課程中的一些總結體會(huì )。

  一.要點(diǎn)總結

  綜合素質(zhì)模塊培訓分為八個(gè)方面,通過(guò)不同內容的培訓,我們的專(zhuān)業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)都得到了很大的提升。

  1.我們首先接觸的是公司概況及發(fā)展規劃、公司企業(yè)文化這兩個(gè)模塊,為期9課時(shí)的課程很短,但卻是一次全新認識和了解國家電網(wǎng)公司的過(guò)程。國家電網(wǎng)公司是大型國有事業(yè)型企業(yè),業(yè)務(wù)范圍覆蓋國土面積的百分之八十以上,近幾年,公司發(fā)展迅速,其業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,已經(jīng)開(kāi)始走出國門(mén),面向世界。同時(shí)國家電網(wǎng)公司為國家經(jīng)濟高速發(fā)展,人民安居樂(lè )業(yè)提供了強有力的保障。公司現階段的發(fā)展規劃是走中國特色電網(wǎng)發(fā)展道路,建設“一強三優(yōu)”現代公司,實(shí)現世界一流電網(wǎng),國際一流企業(yè)的目標。

  一個(gè)公司的企業(yè)文化就是一個(gè)公司的精神圖騰,國家電網(wǎng)公司秉承“人民電網(wǎng)為人民”的光榮傳統,弘揚“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,踐行“誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻”的核心價(jià)值觀(guān),這些都在我的腦海中留下了深刻的印象,我為自己是一名國家電網(wǎng)的公司員工而驕傲。

  2.我們進(jìn)行了共6課時(shí)的職工職業(yè)道德規范及電力法律法規兩方面的課程培訓。培訓老師詳細的為我們講解了何為職業(yè)道德及為什么要注重職業(yè)道德,每個(gè)行業(yè)都有自己的行業(yè)標準,職業(yè)道德是每一個(gè)優(yōu)秀員工所必備的的良好品質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,做好本職工作就是職業(yè)道德的具體體現,經(jīng)過(guò)職工職業(yè)道德模塊的學(xué)習,我相信在以后的工作中,我能以良好的職業(yè)素養來(lái)完成各項工作。

  電力法律法規的學(xué)習對我們的知識面是一個(gè)極大的補充,《中華人民共和國電力法》是電力行業(yè)的最高法律,它為國家電力事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的法律保障,每個(gè)電力人都應該用它來(lái)武裝自己的頭腦,做到知法,懂法,并且合理利用它來(lái)保護自身的合法權益。

  3.應用文寫(xiě)作對于我們來(lái)說(shuō)是一次全新的內容,主要學(xué)習了電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常用的文書(shū)寫(xiě)作,不同于普通文體的寫(xiě)作,電力應用文更加嚴謹。通過(guò)課后練習,對于會(huì )議記錄、述職報告、規章制度等應用文的寫(xiě)作也有了一定的了解和心得。

  團隊與擴展模塊是我比較感興趣的方面,通過(guò)寓教于樂(lè )的實(shí)際情景,生動(dòng)再現了工作狀態(tài),通過(guò)團隊隊員之間的配合表演,使每個(gè)人從中都能找到不足,并加以改善。通過(guò)這種特定情景的角色扮演,對于自我是一個(gè)很好的實(shí)踐,對以后的工作有很好的幫助。

  4.共三課時(shí)的傳統文化與創(chuàng )新思維是一個(gè)開(kāi)發(fā)新思想,發(fā)散新思維的過(guò)程,老師通過(guò)一些具體案例,積極組織大家討論,比較傳統解決方法,鼓勵大家提出不同的解決方法,對于我們的發(fā)散性思維有很好的幫助。

  擴展訓練是這次綜合素質(zhì)培訓模塊最為精彩的內容,通過(guò)不同團隊的分組,培養大家的團隊意識與競爭意識,通過(guò)設計隊名、隊徽,參與游戲等活動(dòng),培養了大家的團隊榮譽(yù)感,團隊合作的概念深入人心。

  二.心得體會(huì )

  基層員工是企業(yè)的基石,一個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展,離不開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)基層職工的努力與汗水。同時(shí),基層職工綜合素質(zhì)的提升將會(huì )使企業(yè)的發(fā)展邁上一個(gè)新的臺階。綜合素質(zhì)培訓模塊的課程已經(jīng)全部結束,在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了很多的東西,不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識的積累增加,更是個(gè)人綜合素質(zhì)的全面提升。學(xué)校有針對性的這八個(gè)方面的訓練,對我來(lái)說(shuō)就是一次新知識的升華和沉淀的過(guò)程,結合我以前學(xué)過(guò)的知識,改正我以往的錯誤認識,去粗選精,用新的知識和內涵來(lái)武裝自己,在學(xué)習的過(guò)程中,提高個(gè)人素質(zhì),做一名優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人。在以往的學(xué)習中,對國家電網(wǎng)公司的認識總是停留在表面,不夠深入和徹底,無(wú)法深層次的解讀公司,對于公司的現狀與發(fā)展規劃了解的不是很清楚,對于公司企業(yè)文化方面也不是很熟悉,這就造成了我理論知識方面的欠缺,不能更好的領(lǐng)會(huì )公司的戰略目標和意圖。在這次的綜合素質(zhì)培訓中,我改變了我學(xué)習的方式和方法,變被動(dòng)為主動(dòng),認真聽(tīng)講,做好筆記,并做到課后復習和鞏固,有不懂的地方及時(shí)帶課老師。在這樣的學(xué)習中,我受益匪淺,對公司也有了一個(gè)清晰的認識和理解,認識不在停留在表面,理解的也更加透徹。一個(gè)國家的電力行業(yè)的發(fā)展往往決定著(zhù)一個(gè)國家的國際民生,從新中國成立之初到現在,國家電網(wǎng)的發(fā)展一路走來(lái)也經(jīng)歷了從不成熟到成熟,從電網(wǎng)薄弱到建設堅強電網(wǎng)的轉變,在這個(gè)過(guò)程中,公司始終堅持“人民電業(yè)為人民”的光榮傳統,牢記“忠于國家,服務(wù)大眾,奉獻社會(huì )”的行業(yè)宗旨;無(wú)數電網(wǎng)人為企業(yè)的良好發(fā)展做出了貢獻,他們堅忍不拔,無(wú)畏艱苦的環(huán)境,不怕苦難險阻,為公司持久、健康發(fā)展提供了堅實(shí)的保障。從祖國的大漠邊陲,到險峻的崇山峻嶺;從高樓林立的城市,到安詳寧靜的山村,神州大地的每個(gè)角落都活躍著(zhù)國家電網(wǎng)人的身影,他們用青春,用熱血,用自己的經(jīng)驗和拼搏為公司的堅強電網(wǎng)發(fā)光發(fā)熱,默默的奉獻著(zhù)自己,照亮了別人,為祖國的經(jīng)濟高速發(fā)展,為人民的安居樂(lè )業(yè)提供最強有力的保障!

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