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如何更優(yōu)雅地應對打卡習慣的偶然中斷

時(shí)間:2020-10-23 11:56:17 心理學(xué)與生活 我要投稿

如何更優(yōu)雅地應對打卡習慣的偶然中斷

  想必每個(gè)失敗的打卡都是一個(gè)信心滿(mǎn)滿(mǎn)的開(kāi)始,熱情減退后開(kāi)始的偶然中斷,到經(jīng)常性中斷。如何更優(yōu)雅地應對打卡習慣的偶然中斷是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

如何更優(yōu)雅地應對打卡習慣的偶然中斷

  先講個(gè)小A的故事,小A決定養成每天早起冥想的習慣,剛開(kāi)始是信心滿(mǎn)滿(mǎn),每天都能堅持打卡(標記當日已完成),一段時(shí)間之后打卡開(kāi)始斷斷續續的,直到最后不再堅持。

  沒(méi)有堅持的原因,小A說(shuō),自己正常情況下還是能堅持的,但是由于近期頻繁安排出差,只要出差晚上都會(huì )跟客戶(hù)一起喝酒或者K歌,很晚才能回酒店休息,導致第二天起得很晚,起床之后又要工作,根本沒(méi)有時(shí)間在早上冥想。所以只出差,作息時(shí)間就會(huì )亂了,冥想打卡也會(huì )中斷。之后中斷的次數越來(lái)越多,挫敗感就越強,最后不了了之,再也沒(méi)興致(其實(shí)是沒(méi)了信心)堅持了。

  我們每個(gè)人放棄堅持某件事的具體原因是多種多樣的,但過(guò)程大多會(huì )像小A的經(jīng)歷一樣,一個(gè)信心滿(mǎn)滿(mǎn)的開(kāi)始,熱情減退后開(kāi)始的偶然中斷,到經(jīng)常性中斷,隨著(zhù)中斷的次數越來(lái)越多,自己的信心越來(lái)越少,對自己的批判和責備反而越來(lái)越多,直到最后的放棄,等待下一次偶然的機會(huì )被注入大劑量的雞血,然后又開(kāi)始信心滿(mǎn)滿(mǎn)的堅持...一個(gè)循環(huán)怪圈。

  怎么打破這個(gè)怪圈,終止惡性循環(huán)呢?我總結了兩招:坦誠面對和積極改善。

  坦誠面對

  很多時(shí)候,我們會(huì )習慣于在事前高做自己,在事后低估自己。發(fā)生中斷時(shí),在我們內心深處通?赡苡袃煞N不同的聲音響起:

  甲:真是該死,又中斷,你到底能不能堅持做好一件事,這很難嗎?你這個(gè)loser!

  乙:恩,中斷了,說(shuō)實(shí)話(huà),我心里還是有一些難過(guò)的,但這不要緊,讓我們一起看看到底哪里出了問(wèn)題,然后一起解決。

  前者通常生活在自己當前已經(jīng)無(wú)力改變的過(guò)去中,自艾自憐,后者則生活可以影響和改變未來(lái)的當下。

  你認為哪個(gè)聲音更有建設性呢?

  如果現在的你更頻繁地讓第一種聲音響起,那么下次遇到一些挫折時(shí),不妨在內心默念第二句話(huà),你會(huì )發(fā)現,那怕是默念都會(huì )產(chǎn)生正能量,更何況是按這樣做呢!

  坦誠面對中斷,還包括“學(xué)會(huì )放棄"。

  華為的一則廣告“不在非戰略機會(huì )點(diǎn)上消耗戰略競爭力量”,如果找不到或者只能找到不那么強烈的動(dòng)機,那還不如自己趁早放棄。比如堅持冥想,如果只是因為自己的偶像曾國藩、喬布斯都這樣做,覺(jué)得很酷就這樣做,多半是浪費自己的意志力,如果是有明確的動(dòng)機,比如培養自己的專(zhuān)注力,才有可能堅持。

  這種放棄很微妙,我們需要格外小心地確認,不是因為自己的畏懼,而真的是權衡之后的戰略性放棄,這就需要最大的坦誠!因為很多時(shí)候,在我們因為自己畏懼而放棄時(shí),總是會(huì )找到一個(gè)絕佳的.“借口”—那是戰略性地放棄啦!

  積極改善

  分析和找到中斷的原因是很容易的,但在充分發(fā)揮我們的創(chuàng )新力來(lái)尋找解決之道之前,我們會(huì )習慣于認為這些原因是不可改變的,而不給創(chuàng )新力出場(chǎng)的機會(huì )。

  比如小A會(huì )說(shuō),“中斷是因為經(jīng)常出差呀,公司安排出差我總不能不去吧,真的是沒(méi)有辦法,所以只能放棄,我真的是無(wú)能無(wú)力啊”。

  那么,真的是無(wú)能為力了嗎?

  有兩種心理疾病(大部分人都有心理疾病,只是程度不同而已),一種是神經(jīng)官能癥,一種是人格失調癥。簡(jiǎn)單講,前者總是把全部的責任都攬到自己的身上,而后者則總是把出現問(wèn)題的責任歸結于別人(或組織),這都是不可取的。更可取的是坦誠地承擔自己的責任,并學(xué)會(huì )在不可控中找到可控的部分。

  比如小A出差這件事,看上去是不可控的,小A面對自己公司的安排,只能是服從,那么哪些是小A可控(可做的)的呢?

  腦洞大開(kāi)了之后,再找到那些當下可行的解決方案。小A權衡了一下,選擇了“出差時(shí)擇時(shí)堅持冥想,正常情況堅持早起冥想”的解決方案,然后中斷這個(gè)問(wèn)題就解決了。

  做到坦誠面對和積極改善,那么就足以讓我們更優(yōu)雅面對偶然中斷了!

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