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鐵路客運班組長(cháng)培訓心得

時(shí)間:2025-02-09 09:54:44 維澤 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿
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鐵路客運班組長(cháng)培訓心得(精選20篇)

  從某件事情上得到收獲以后,心得體會(huì )是很好的記錄方式,這樣能夠培養人思考的習慣。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編幫大家整理的鐵路客運班組長(cháng)培訓心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

鐵路客運班組長(cháng)培訓心得(精選20篇)

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 1

  今天是正式報道的第四天,我們開(kāi)始慢慢熟悉同事,調整生活狀態(tài),除了第一天的報道,培訓占據了大部分的時(shí)間,而我要談的就是關(guān)于培訓的感想。

  為了讓新職工熟悉即將擔任的職位所進(jìn)行的培訓是每個(gè)單位都是必須進(jìn)行的,而我們——未來(lái)的鐵路工人,將要面對的是更為復雜的工作內容,更為重要的崗位責任,更為危險的工作環(huán)境,安全教育培訓更為重要。經(jīng)過(guò)三天的培訓,我從中學(xué)到了三個(gè)字“守規矩”,世界上本沒(méi)有,工作上最初也是沒(méi)有規矩的,有人給你下達任務(wù),你去完成,就是這么簡(jiǎn)單,F在學(xué)習的鐵路規章制度是自鐵路出現以來(lái)一代一代的鐵路職工,經(jīng)歷了無(wú)數次的`設備的小故障,大事故,身體的傷殘,甚至寶貴的生命來(lái)書(shū)寫(xiě)的。

  無(wú)知者無(wú)畏,未入職時(shí)那些職工一板一眼做著(zhù)在我們看來(lái)無(wú)意義的動(dòng)作。曾想何必呢?為什么要這么麻煩,不能簡(jiǎn)化嗎?不能不做嗎?現在培訓給的答案是:不能!老師口中一個(gè)又一個(gè)例子,讓我對規矩,制度有了新的認識,我不想成為書(shū)面上的典型,成為報告上的一個(gè)數字。

  老師講過(guò)“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不讓自己受到傷害。這對我們新員工來(lái)說(shuō)更為重要,守規矩,守的是自己和他人的健康和生命。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 2

  安全是一個(gè)老生常談的話(huà)題,此次開(kāi)展的”安全風(fēng)險管理大家談”活動(dòng),既是對當前新形勢下,鐵路安全思想上的高度統一,也是在鐵路安全風(fēng)險管理上的集智聚力,更是對于提升鐵路安全管理水平、確保鐵路運輸長(cháng)治久安有著(zhù)重要指導意義。作為基層單位,鐵路戰線(xiàn)的排頭兵,隨著(zhù)近些年來(lái)我局新設備新技術(shù)大量應用、新職人員快速增多以及客運快速、貨運重載、交叉混跑等特殊生產(chǎn)組織方式下,鐵路傳統安全管理模式面臨嚴峻挑戰,如何確保鐵路安全萬(wàn)無(wú)一失,是每名干部職工必須深思的重要問(wèn)題。我認為安全要從“一靜、一動(dòng)”中入手。

  一靜,是要讓干部職工戒驕戒躁,靜下心來(lái)。

  讓每個(gè)干部職工都從心里認識到,安全不僅僅是對鐵路的一項工作,更是對一種對自身的重要保障。引導大家從自身角度出發(fā),自覺(jué)地學(xué)習安全教育,從過(guò)去歷年來(lái)的所發(fā)生的事故案例中吸取教訓,總結經(jīng)驗,反思和查找自身是否存在 “懶惰”和“僥幸”心理,工作上是否存在“經(jīng)驗主義”。要充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性,敞開(kāi)心扉,集思廣益,各抒己見(jiàn),將一些好的思路和措施制度化、規范化、常態(tài)化。要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想意識,真正把安全當作“飯碗”工程,時(shí)刻保持對安全工作的敬畏感,深化落實(shí)“三點(diǎn)共識”和“三個(gè)重中之重”,不斷將安全風(fēng)險管理引向深入。

  一動(dòng),要讓干部職工地行動(dòng)起來(lái),把工作做到細致入微。

  堅持以規章制度、作業(yè)標準、作業(yè)流程作為防范事故發(fā)生的“紅線(xiàn)”,在作業(yè)過(guò)程中不折不扣地執行落實(shí)下去。同時(shí),進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)檢查監督制度,強化對關(guān)鍵區域、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)間的控制,加大對關(guān)鍵性、慣性問(wèn)題的`的整治力度,確保各項技術(shù)、管理、作業(yè)和設備標準得到有效落實(shí)。要在日常工作中要堅持管理規范化、作業(yè)標準化、風(fēng)險管控常態(tài)化,這不僅僅是推進(jìn)安全風(fēng)險管理的核心,也是規避風(fēng)險,確保安全的重要途徑和手段。要認真開(kāi)展風(fēng)險研判,按照自下而上、上下結合的原則,采取日交班會(huì )、月度安全例會(huì )等各種形式,組織職工針對崗位作業(yè)實(shí)際,周期性動(dòng)態(tài)排查薄弱環(huán)節,將可能導致事故發(fā)生的所有因素全部列為安全風(fēng)險進(jìn)行控制。特別是要抓好可能導致C類(lèi)及以上事故安全風(fēng)險的排查和控制,找出管控的薄弱環(huán)節和疏漏部位,及時(shí)改進(jìn)補強,堅決杜絕一般C類(lèi)及以上事故。其中干部要在帶頭抓安全安全,為職工立標桿、做榜樣,形成上行下效的良好氛圍,嚴守標準,杜絕“好人主義”。職工要服從管理,養成按規章辦事,按標準作業(yè),把自控、互控、聯(lián)控等每一件小事做實(shí),久而久之將“習慣”養成了“自然”。

  作為運輸一線(xiàn)主要行車(chē)崗位的職工要以這次“大家談”活動(dòng)為契機,牢記安全使命,謹記安全職責,在“一靜、一動(dòng)”中真正做到防患于未然,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 3

  20xx年7月22日至28日,我十分榮幸地與公司領(lǐng)導及其他車(chē)站、車(chē)間管理職員,共同參加了我們公司在北京聯(lián)合大學(xué)舉行的第二期“轉型與挑戰”培訓班,在為期五天的培訓中,我們接受了北京聯(lián)合大學(xué)精心安排的課程,認真凝聽(tīng)了教授專(zhuān)家們的對當前物流服務(wù)企業(yè)面臨的題目的分析與講授,并實(shí)地參觀(guān)感受“京東”、“機場(chǎng)空港”、“冠捷”等現代物流公司作業(yè)流程、現代電子商務(wù)管理等等,五天的深度培訓固然短暫,但對我來(lái)講感受很多,作為公司管理工務(wù)裝備的一位現場(chǎng)管理職員,在防洪、防暑、防脹的關(guān)鍵時(shí)期,能夠從現場(chǎng)來(lái)到北京大學(xué)接受培訓,我一方面為自己這次機會(huì )慶幸,另外一方面,感遭到我們公司領(lǐng)導對公司的發(fā)展思路、人材的重視、視野的開(kāi)闊的戰略思想超前,正如聯(lián)合大學(xué)的老師講,“之前的主動(dòng)學(xué)習培訓大都是民營(yíng)企業(yè)來(lái)做的,作為國營(yíng)企業(yè),在鐵路改革的起步時(shí)期,與高校聯(lián)合進(jìn)行人材思想培訓,安鐵公司走在了前列”。我從內心十分敬佩,能在這樣的公司工作的是我們的幸福。

  這次培訓學(xué)習,既讓我們學(xué)習到豐富的知識,又通過(guò)對照感到了自己的思想、方法、心智思考方式等方面的差距,聯(lián)大的學(xué)習讓我在知識的傳播中收獲頗豐,體會(huì )頗深。

  在聯(lián)大老師講授“環(huán)境變化中的組織戰略與組織變革”課題中,老師向我們學(xué)員問(wèn)了幾個(gè)題目:面對20xx年世界品牌500強的前十名,美國企業(yè)占據了9個(gè),為何美國企業(yè)如此強大?它們?yōu)楹螘?huì )成功?緣由有三個(gè):適應了環(huán)境的變化、選擇了適合的戰略、企業(yè)積極地進(jìn)行變革和創(chuàng )新。就我們鐵路運輸行業(yè)的環(huán)境來(lái)講正是這樣,十年前,運輸市場(chǎng)的競爭,我們鐵路沒(méi)有現在這樣面臨的情況,旅客對火車(chē)票一票難求,貨主爭取車(chē)皮排隊,我們的“產(chǎn)品”不愁賣(mài),完全處于“賣(mài)方市場(chǎng)”,主動(dòng)權在我們手中,我們不用往關(guān)注市場(chǎng),而是我們往影響市場(chǎng)。運輸物流服務(wù)就像一塊大的“蛋糕”,鐵路、航空、水運、汽運、聯(lián)合運輸各占一席之地,原來(lái)鐵路運輸占運輸行業(yè)的半壁山河!真實(shí)的“龍頭老大”。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下,鐵路的經(jīng)營(yíng)模式一直是計劃經(jīng)營(yíng)體制、一直處在賣(mài)方市場(chǎng),辦理一批貨物運輸需要19個(gè)環(huán)節,辦事效力低。但是現在所處的環(huán)境變了,我們的競爭對手特別是航空、汽運的改革發(fā)展、現代物流企業(yè)的出現完全打破了這樣的市場(chǎng)格式。從數據上看,自往年下半年開(kāi)始,鐵路貨運量開(kāi)始走下坡路。今年1月至4月份,全國鐵路貨運發(fā)送量同比降落2.3%,降幅比1月至3月又擴大了1.5個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),我國貨運總量仍在增加,說(shuō)明在與其他運輸方式競爭中,鐵路貨運的市場(chǎng)占有率在降落,假如照此下往,鐵路將被其它運輸行業(yè)擠提垮,分不到一塊蛋糕。

  面對變化了的市場(chǎng)環(huán)境,假如我們不主動(dòng)適應變化進(jìn)行改革創(chuàng )新,我們將被市場(chǎng)淘汰。就我們公司的改革情況來(lái)看,我們從20xx年改革至今也直出了支線(xiàn)改革的一條新門(mén)路,也有服務(wù)市場(chǎng)運輸需要的同時(shí)創(chuàng )造出本身的效益。

  從今年6月15日,“12306”的運行,標志著(zhù)我們鐵路主動(dòng)適應運輸物流服務(wù)市場(chǎng)的新模式,這也是中鐵總公司進(jìn)行鐵路貨運改革適應市場(chǎng)的一個(gè)創(chuàng )新與接軌。也正是鐵路關(guān)心關(guān)注市場(chǎng)的`舉報措,F在已進(jìn)進(jìn)網(wǎng)絡(luò )電商時(shí)代,人們的消費觀(guān)念從過(guò)往的本錢(qián)為主過(guò)渡到了時(shí)間觀(guān)念、效力要求、品質(zhì)要求,方便快捷成為客戶(hù)的要求,而現代物流、電子商城適應了這類(lèi)需要,從近三年的發(fā)展勢頭就可以看出,假如鐵路再靠本錢(qián)小、運量大等上風(fēng)而不斟酌、不關(guān)注客戶(hù)就不會(huì )有自己的市場(chǎng)份額。我們只有轉變觀(guān)念、勇于創(chuàng )新、優(yōu)化結構、進(jìn)步效能,才能使鐵路于危機中求發(fā)展,在競爭中立于不敗之地。我以為我們應當鑒戒海爾的市場(chǎng)客戶(hù)理念,“服務(wù)到永久”,假如你生產(chǎn)的產(chǎn)品不是客戶(hù)所需要的,作為企業(yè)組織的一環(huán)節,你就沒(méi)有必要存在。只有好的服務(wù)才能換來(lái)更好的效益,只有賣(mài)出往的產(chǎn)品才能創(chuàng )造現金流。而實(shí)現這一目標的要求是,企業(yè)必須以目標客戶(hù)市場(chǎng)的需要來(lái)調劑自己的生產(chǎn),來(lái)引導企業(yè)的方向,這就是企業(yè)戰略。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 4

  xx年xx月xx日,在這個(gè)特殊的日子,我來(lái)到昆明鐵路局廣通車(chē)務(wù)段報到,成了這個(gè)溫馨的大家庭里的一員。

  在這里,我有幸碰到對我們關(guān)懷備至的段領(lǐng)導、培訓老師們和諸多來(lái)自全國各地的親切可愛(ài)的同事們,固然到培訓基地只有幾天的時(shí)間,但我能清楚地感遭到昆明鐵路局的企業(yè)文化和車(chē)務(wù)段對新職職員培訓的重視,生活上的細微關(guān)懷,給我們這些闊別故鄉的大學(xué)生以很大的鼓舞與熱和。

  xx月x日晚,我們在教室觀(guān)看滇越鐵路的發(fā)展歷史,從中我看到了一代代鐵路人無(wú)私奉獻的身影并為之感動(dòng)。青春的我們懷抱著(zhù)夢(mèng)想與希望,來(lái)到了昆明鐵路局,我想我們要做的'應當是帶著(zhù)一顆感恩的心,迅速轉換身份,適應崗位需要。工作中必須嚴格服從安排,遵守各類(lèi)規章制度,認真學(xué)習,扎實(shí)基礎,腳踏實(shí)地工作,不怕苦,不怕累,努力成為一位合格的鐵路人。

  能成為昆明鐵路局廣通車(chē)務(wù)段的一員,我感到非常的自豪,在以后的工作中,我一定虛心學(xué)習,嚴格要求自己,在不斷成長(cháng)的進(jìn)程中為車(chē)務(wù)段的建設發(fā)展貢獻自己的微薄之力。我知道這個(gè)進(jìn)程可能會(huì )碰到一些或大或小的困難,但是我已預備好了迎接新的挑戰,人生就是在不斷努力進(jìn)取中成長(cháng)的,我相信我可以成為一位優(yōu)秀的鐵路人,更相信有我們這一代鐵路人的加進(jìn)和共同執著(zhù),會(huì )把車(chē)務(wù)段建設得更加美好!

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 5

  今天我有幸能來(lái)到xxx站運轉車(chē)間參加新入路大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)主題教育活動(dòng)。在短短一上午的時(shí)間里,我們共參觀(guān)了榮譽(yù)室、運作車(chē)間東區,還現場(chǎng)觀(guān)看了調車(chē)流放作業(yè)。在場(chǎng)領(lǐng)導的細致講解,現場(chǎng)作業(yè)的視覺(jué)沖擊以及數不勝數的獎?wù)聵s譽(yù),給了我極大的內心震撼,尤其是xxx模范班組,讓我有了很多感想:

  一是吃苦耐勞的奉獻精神。還沒(méi)進(jìn)入寒冬,我和同學(xué)們都已經(jīng)全副武裝,可是調車(chē)組的職工只能穿著(zhù)單薄的工作服在寒風(fēng)中進(jìn)行一系列的作業(yè)。一鉤接著(zhù)一鉤,一個(gè)車(chē)組接著(zhù)一個(gè)車(chē)組,不管是炎炎烈日的夏季還是寒風(fēng)凜凜的冬季,調車(chē)組的職工都必須堅守崗位,正是有無(wú)數這樣默默奉獻的職工,才有了我國鐵路的快速發(fā)展。他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jì)。

  二是遵章守紀的安全意識。眾所周知,調車(chē)是一個(gè)危險的工種,事故常有發(fā)生。而調車(chē)x組已經(jīng)實(shí)現安全生產(chǎn)xxxxxx多天,這真是一個(gè)值得驕傲的數字。我想在這數字的背后,一定是調車(chē)x組的職工們所具有的精湛的業(yè)務(wù)技能,聽(tīng)從指揮的'執行力和遵章守紀的安全意識?梢(jiàn)調車(chē)組的職工們已經(jīng)讓安全成為了一種習慣。

  三是親如手足的工作氛圍。調車(chē)作業(yè)的完成需要班組里的職工各司其職又要密切配合,考驗的是一個(gè)團隊的協(xié)作能力。無(wú)論是在榮譽(yù)室里的照片中還是在現場(chǎng)作業(yè),我都能感受到調車(chē)組成員之間親如手足的和諧氛圍,這應該是他們取得驕人業(yè)績(jì)的內在原因。

  全局上下正在大力推進(jìn)鐵路企業(yè)文化建設和安全管理風(fēng)險管理機制,調車(chē)組作為其中的一個(gè)載體,讓我明白了鐵路企業(yè)文化的內涵,讓我懂得了推行安全管理風(fēng)險管理體制的必要性,更讓我們看到了京鐵兒女敬業(yè)愛(ài)崗、團結奉獻、奮發(fā)圖強、拼搏創(chuàng )新的光榮傳統。在今后的工作中,我一定要以調車(chē)x組為榜樣,繼承他們吃苦耐勞的奉獻精神,培養自己遵章守紀的安全意識,在自己的工作崗位上埋頭骨干,矢志不渝,書(shū)寫(xiě)無(wú)愧于時(shí)代和青春的新篇章!

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 6

  xx月xx日至xx日我有幸參加了集團公司在黨校舉辦的管理人員培訓班,此次脫產(chǎn)學(xué)習內容豐富,主要學(xué)習了黨性教育、教練式管理、互聯(lián)網(wǎng)+鐵路創(chuàng )新發(fā)展、公文寫(xiě)作、心理知識、法律講座、職場(chǎng)禮儀、現場(chǎng)學(xué)習、黨風(fēng)廉政、安全風(fēng)險管理等內容。拓展了我的眼界思維、提高了認識、加深了管理的理解、也找到了自己工作中的不足及后續應進(jìn)行改進(jìn)和完善的地方,此次學(xué)習充實(shí)、收獲很大,現結合自己工作實(shí)際談一談心得體會(huì )。

  一、觀(guān)念轉變

  此次培訓最有幸的是馮副局長(cháng)親臨現場(chǎng),召開(kāi)了座談交流會(huì ),通過(guò)馮副局長(cháng)的交流、講解,我受益良多,在思想深層次上得到了升華,在境界上有了較大的提高,用深入淺出的例子給我們談了調度管理這門(mén)學(xué)問(wèn),讓我找到了我要努力的方向。首先是馮副局長(cháng)對我們調度工作的重視,能在百忙之中抽出寶貴時(shí)間來(lái)與我們面對面進(jìn)行交流,傾聽(tīng)調度員的心聲,來(lái)解答我們的疑惑,工作上有這樣領(lǐng)導的大力支持,有何理由自己不認真干好本職工作呢?其次馮副局長(cháng)不僅僅是只談業(yè)務(wù)、談規章,而是全面了解調度員的生活,對我們提出的問(wèn)題都一一進(jìn)行反饋,真正為我們解決問(wèn)題,如加大對調度員的心理疏導、增加培訓等;再次是馮副局長(cháng)結合實(shí)際給我們生動(dòng)地講解了調度員如何做好一名指揮者、管理者,如何協(xié)調好方方面面的關(guān)系,在工作怎么與人打交道,怎么協(xié)調好工作與家庭的關(guān)系等等。

  二、溝通很重要

  學(xué)習中專(zhuān)門(mén)邀請了川大的教授為我們講解了“教練式管理”,我認為在工作中溝通環(huán)節極為重要,直接關(guān)系到所做事情的效果,溝通是處不在的。作為一名高鐵室的.管理人員,不管是與調度員之前的日常交流溝通,還是在與各業(yè)務(wù)處室之間的探討協(xié)調,還是給上級領(lǐng)導工作匯報,都需要有效的溝通來(lái)收集信息、解決問(wèn)題。在日常實(shí)際工作還是存在因為溝通不到位,在理解上與調度員之間產(chǎn)生不一致,造成問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決的情況。所以建立良好的管理溝通意識,逐漸養成在任何溝通場(chǎng)合下都能有意識地運用管理溝通的理論和技巧進(jìn)行有效溝通的習慣,能達到事半功倍的效果。

  我們要愿聽(tīng)、會(huì )聽(tīng),認真、專(zhuān)注的傾聽(tīng),加強與調度員之間的交流,了解和掌握他們的思想動(dòng)態(tài),掌握他們的真實(shí)想法,收集他們的意見(jiàn)和建議,通過(guò)有效的溝通,能讓調度員充分理解和掌握相關(guān)規章制度,在執行的過(guò)程中沒(méi)有負面情緒。要把握好三個(gè)環(huán)節:認識自己、認識他人、影響他人。

  三、公文寫(xiě)作須加強

  此次學(xué)習詳細的給我們講解了公文寫(xiě)作的重要性、必要性及具體寫(xiě)作規范。通過(guò)學(xué)習,我對公文寫(xiě)作的流程及標準有了更深層次的理解,公文寫(xiě)作不僅僅是信息的傳遞,更是指令的下達,涉及相關(guān)制度辦法的落實(shí),所以在公文寫(xiě)作上語(yǔ)言運用方面要做到:準確(概念清楚,符合語(yǔ)法,要素規矩)、鮮明(觀(guān)點(diǎn)明確,用好標題,段旨撮要)、簡(jiǎn)練(錘煉語(yǔ)言、控制篇幅、層次分明)、得體(問(wèn)題要求,書(shū)面語(yǔ)言,術(shù)語(yǔ)規范)。

  四、職場(chǎng)禮儀具備的標準

  通過(guò)職場(chǎng)禮儀的講解和學(xué)習,我認識到職場(chǎng)禮儀是企業(yè)文化、企業(yè)精神的重要內容,是企業(yè)形象的主要體現。雖然調度所不是窗口單位,但是通過(guò)職場(chǎng)禮儀的表現能充分體現出我們調度員的形象和個(gè)人素養,沒(méi)有一個(gè)良好的禮儀是不能體現出調度員的高水平高素質(zhì)的。細節展示素質(zhì),教養體現細節,個(gè)人形象代表了單位形象,職場(chǎng)禮儀也是我們必須要掌握的一部分。作為辦公室一名科員在職場(chǎng)禮儀方面應注意:一是接聽(tīng)、撥打電話(huà)要使用禮貌用語(yǔ),使用文明用語(yǔ),待人熱情;二是按規定著(zhù)裝,穿所服;三是辦公室及卡坐內嚴格按定職管理進(jìn)行擺放,做好清潔衛生;四是做好會(huì )議禮儀,按時(shí)參加各類(lèi)會(huì )議,遵守會(huì )議規定,做好相關(guān)記錄,及時(shí)匯報;五是工作中時(shí)刻注意自己的言行舉止,要做到尊重他人,約束自己,和同事們愉快相處。

  五、向高標準看齊

  學(xué)習期間我有幸到xx鐵路港現場(chǎng)參觀(guān)和學(xué)習,通過(guò)學(xué)習我認識到:一是國家“一帶一路”的宏偉戰略深深觸動(dòng)了我,自貿區的建立、中歐班列的開(kāi)行在全球帶來(lái)的巨大影響,體現出了中國在國際上的巨大影響力;二是鐵路的國際運輸及后續發(fā)展規劃讓人振奮,作為中國高鐵的一名普通員工,我感到自豪;三是參觀(guān)了xx鐵路港的運轉情況,全球領(lǐng)先的設備投用,每日的巨大裝卸量使集裝箱的高速周轉、充分利用,縮短了貨物周轉時(shí)間;四是智能化設備的使用大大提高了作業(yè)效率。在中國高速鐵路飛速發(fā)展的今天,要以高標準、高要求來(lái)定位自己,提高工作中的標準,為鐵路事業(yè)的快速發(fā)展、為建設一流調度所而努力。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 7

  日前,我參加鐵路舉辦的工班長(cháng)學(xué)習培訓班,通過(guò)課堂上的學(xué)習,使我了解了做好一名鐵路工班長(cháng)的使命和職責,受益匪淺。

  鐵路工班長(cháng)職位不高,職責不小。工班長(cháng)是一線(xiàn)工作的指揮者,監督者和勞動(dòng)者,鐵路工班長(cháng)要充分調動(dòng)班組的勞動(dòng)積極性,并能確保工作安全性提高生產(chǎn)質(zhì)量和效益,防止出現危急行車(chē)安全因素和工傷事件。

  鐵路工班長(cháng)要輔助上級完成生產(chǎn)管理職責,工班長(cháng)影響決策的實(shí)施,因為決策再好,如果執行者不得力,決策也很難落實(shí)到實(shí)處,所以工班長(cháng)影響決策的實(shí)施,影響企業(yè)目標的實(shí)現。

  工班長(cháng)是職工聯(lián)系領(lǐng)導的紐帶,起著(zhù)承上啟下的橋梁作用。工班長(cháng)必須是愛(ài)崗敬業(yè)的典范,既是技術(shù)骨干,又是業(yè)務(wù)上的多面手。做一名合格的工班長(cháng)應該要主動(dòng)地提高自己的業(yè)務(wù)能力,對自己的角色規范權力和義務(wù)準確把握,讓上級知道你的想法,學(xué)會(huì )適應不同管理風(fēng)格的主管,學(xué)會(huì )了解領(lǐng)導對你的期望值,了解職工對你的期望值,主動(dòng)溝通及時(shí)得到幫助和理解。

  班組中遇到的問(wèn)題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后向主管領(lǐng)導匯報,并為主管領(lǐng)導提供解決問(wèn)題的`方案。這樣,你本人的能力也在思考解決問(wèn)題的過(guò)程中得到了不斷提高。

  工班長(cháng)辦事要公道,關(guān)心職工生活,化解不良情緒和矛盾,注重語(yǔ)言技巧,注意人情人際協(xié)調,建立與職工的信任,才能得到班組職工支持和幫助。

  工班長(cháng)不僅要具備善于溝通、執行力要強、具有影響力、關(guān)注細節、帶領(lǐng)團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。工作中落實(shí)規章制度,防患于未然,嚴格執行制度標準,安全勿有僥幸心理,不違章作業(yè),積極消除事故隱患,不斷培養和加強班組職工的責任心,營(yíng)造班組生產(chǎn)的安全氛圍和責任心氛圍,帶領(lǐng)班組成員有計劃有步驟保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 8

  我剛參加完路局組織的“三新”人員安全培訓,一個(gè)個(gè)鮮活的事例震撼了我。安全是我們鐵路的命根子,我們馬上都要奔赴自己的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹(shù)立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓,遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞活好自控互控,從工作中的每一分鐘入手,讓我們的勞動(dòng)果實(shí)不被安全事故竊取。安全事故的警鐘時(shí)刻在鐵路工人耳中回響!

  “安全第一預防為主!卑踩a(chǎn)依靠誰(shuí)?鐵路工人!

  作為武東車(chē)務(wù)段的一名新入路職工,我們必須知道安全是什么?安全是什么?安全就是一種責任,就是一種使命,數以千萬(wàn)計的旅客把人身安全交給我們,國家把上億財產(chǎn)安全交給了我們,作為一名車(chē)務(wù)段職工,我們只有憑借自己的業(yè)務(wù)技能和強烈的責任心、一絲不茍的工作態(tài)度,來(lái)認真對待工作。

  安全就是我們對工作高度認真負責的態(tài)度,安全對我們鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō)放在首位,我們經(jīng)常講“安全第一”這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則,安全是我們取得效益的前提,安全對于我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。

  我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標語(yǔ),只寫(xiě)進(jìn)課本,我們要在思想烙上安全第一印記,在做每件事前都要考慮安全,在工作中時(shí)時(shí)刻刻不忘安全。安全是什么?安全就是一種經(jīng)驗。每出一個(gè)事故都能總結出教訓,這些教訓就成了我們的規章,血的教訓換來(lái)了我們的`規章制度,我們是靠規章制度來(lái)保證我們的安全,旅客和貨物的安全。

  人類(lèi)之所以不斷的進(jìn)步,就是人類(lèi)關(guān)善于總結、并從總結中得到進(jìn)步。安全是什么?安全就是一種榮譽(yù)。對于鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是一種榮譽(yù)!在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個(gè)因素就是安全,我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全,才贏(yíng)得了市場(chǎng),取得效益,這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。

  在以后的工作中,我會(huì )緊緊圍繞段及車(chē)間領(lǐng)導下,立足于本職工作崗位,深入細致、盡職盡責的做好本職工作,樹(shù)立“安全是天”的理念,提高安全意識,認清當前的安全生產(chǎn)的嚴重形勢,認識到保證安全生產(chǎn)的重要性,自覺(jué)遵章守紀,安全生產(chǎn)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。我相信,只要人人都把安全放在第一位,我們鐵路的未來(lái)必然會(huì )前程似錦。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 9

  通過(guò)學(xué)習新時(shí)期鐵路精神,使我充分認識到“安全優(yōu)質(zhì)、興路強國”的新時(shí)期鐵路精神是我們共同的理想信念和價(jià)值追求,是引領(lǐng)我們披荊斬棘、勇往直前的力量源泉。它體現了我們鐵路的悠久歷史和厚重文化,體現了我們鐵路的時(shí)代特色和行業(yè)特征。

  安全是鐵路人的'首要職責,優(yōu)質(zhì)是鐵路人的職業(yè)追求;興路是鐵路人的奮斗目標,強國是鐵路人的崇高理想!鞍踩珒(yōu)質(zhì)”體現了鐵路人的基本工作要求和行業(yè)行為準則,“興路強國”是鐵路人對實(shí)現中華民族偉大復興中國夢(mèng)的堅定信念,是對美好前景的不懈追求。培育和踐行新時(shí)期鐵路精神,是深化社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育的行業(yè)要求,激勵廣大鐵路人以滿(mǎn)腔熱情和昂揚斗志投入到鐵路改革發(fā)展的實(shí)踐活動(dòng)之中。

  作為鐵路職工,我們應力爭以標準的作業(yè)和優(yōu)質(zhì)的組織,將新時(shí)期鐵路精神落實(shí)到作業(yè)中、崗位上,為安全優(yōu)質(zhì)完成各項任務(wù)不斷注入正能量,用“安全優(yōu)質(zhì)、興路強國”的鐵路精神凝心聚力、鼓舞士氣,激發(fā)工作干勁,激發(fā)責任感、使命感、自豪感和歸屬感。緊貼工作實(shí)際,確,F場(chǎng)安全,把學(xué)習新時(shí)期鐵路精神的理論學(xué)習成果迅速轉化為確,F實(shí)安全。

  深入學(xué)習新時(shí)期鐵路精神,我們應從自身做起,轉變作風(fēng),帶頭落實(shí)安全風(fēng)險防控措施,在確保安全生產(chǎn)及運輸組織的主戰場(chǎng)上秉承“失之毫厘,差之千里”的高標準工作理念,發(fā)揚“拼搏奉獻、創(chuàng )先爭優(yōu)”的精神,爭做新時(shí)期鐵路精神的執行者。

  總之,通過(guò)學(xué)習新時(shí)期鐵路精神,使我受益匪淺,進(jìn)步良多,為我今后工作注入諸多正能量。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 10

  炎炎的八月邁著(zhù)沉重的步伐,我離開(kāi)了家鄉四川,踏上了開(kāi)往武漢的列車(chē),心情是復雜的,行禮是沉重的。經(jīng)過(guò)在約18個(gè)小時(shí)的行程我,我終于到了盼望已久的武昌,下了火車(chē)心中有一點(diǎn)失落的感覺(jué),這就是我要工作的地方,破爛不堪,人員復雜,最要命的還是那天氣,熱得有點(diǎn)窒息了。但就在出站口的地方突然迷茫的心突然變得驚喜不已,是武漢鐵路局的迎接站牌,隨后而來(lái)的是賓館服務(wù)員的微笑服務(wù),還有優(yōu)越的食宿條件的。

  鐵路局的課程安排給了我們一個(gè)比較寬松的環(huán)境,第一天我們趁著(zhù)報道的空閑,對武漢這個(gè)火城做了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解,總體的感覺(jué)還不錯,城市很大,開(kāi)闊,干凈。第二天,8月3號,路局武局長(cháng)及相關(guān)領(lǐng)導和我們一道參加升旗儀式并給我們開(kāi)始第一課的培訓。武局長(cháng)給我們介紹了武漢鐵路發(fā)展的基本狀況“我們武漢鐵路局是20xx年3月18號成立的,服從于國家鐵路戰略的調整,我們武漢鐵路局將成為全路十八個(gè)大局之一,四個(gè)動(dòng)車(chē)組檢修基地之一,作為中國規模最大,管理模式最新的檢修基地之一。

  這些介紹都讓我們做為檢修基地的人員都興奮不以。隨著(zhù)鐵路既有線(xiàn)六次大提速的進(jìn)行,中國鐵路必將迎來(lái)新的發(fā)展高潮,鐵路的跨越式發(fā)展越來(lái)越需要更多的大學(xué)生朋友參與到其中來(lái)!蔽渚珠L(cháng)精彩的演講給我們帶來(lái)了希望,讓我們充滿(mǎn)信心。我們正好趕上這個(gè)大好時(shí)機,我們應該充分發(fā)揮我們專(zhuān)業(yè)知識技能,認真不斷的全面提高自身素質(zhì),全力以赴全身心投入建設和諧武鐵的浪潮之中,在這個(gè)大潮之中展示自己的才華,實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  本次培訓的內容豐富其中包括,“樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān),武漢鐵路局企業(yè)文化,動(dòng)車(chē)組知識講座,在跨越式發(fā)展中青年人如何發(fā)揮作用,優(yōu)秀大畢業(yè)生事跡報告會(huì ),創(chuàng )新意識與創(chuàng )新管理等等!被@球比賽、百佳青年大學(xué)生表彰活動(dòng)、文藝匯演等讓我們的課余時(shí)間過(guò)得豐富多彩。其中讓我記憶猶新的還有中組部郭池老師的精彩講授:“看一個(gè)人要看穿衣戴帽,看待人接物,看態(tài)度、價(jià)值觀(guān)!彼生動(dòng)的和我們講了工作以后如何處理人際關(guān)系,給了我們你怎么待人,別人就會(huì )怎么待你;改變別人不如改變自己;多一份理解和寬容;注意聆聽(tīng)、善于表述;多贊美、少辯解;講求誠信;遵守游戲規則;正確對待名利等六條處理人際關(guān)系的建議。還有武鐵宣傳部萬(wàn)曉部長(cháng)給我們講述的企業(yè)文化,其中“談‘小草’精神,反‘草包’哲學(xué)”我認為非常有道理,他還說(shuō):“一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有適合自己的企業(yè)文化這個(gè)企業(yè)就不會(huì )長(cháng)遠!彼檬聦(shí)說(shuō)話(huà)的講述我認為很生動(dòng),讓我們很容易接受。

  我們這個(gè)大家庭,來(lái)自不同的學(xué)校,學(xué)的也不一定是相同的專(zhuān)業(yè),作為還沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗的`大學(xué)畢業(yè)生,我們關(guān)注最多的是我們以后的去向,工作的單位是否有發(fā)展前途,工作以后的待遇怎么樣等等。為了滿(mǎn)足我們的需要,細心的黨校老師借武漢鐵路局舉辦的第一屆“百佳青年大學(xué)生表彰活動(dòng)”機會(huì ),安排我們和已經(jīng)工作了的師兄師姐和我們一起座談,他們以自己的經(jīng)驗結合自己剛分到武漢鐵路局時(shí)的心情生動(dòng)地給我們介紹了他們是怎樣從和我們一樣關(guān)注生活環(huán)境,關(guān)注工資待遇到認清現實(shí)、努力工作到現在的百佳青年的成長(cháng)歷程,鼓勵我們要努力工作,爭取取得更大的成就。我覺(jué)得安排這樣的座談會(huì )對我們非常有吸引力,而且對我們幫助很大。

  在黨校的學(xué)習生活是非常愉快的適應了這里的天氣環(huán)境,工作也有了一個(gè)積極的心態(tài),F在我們做為一個(gè)員工只有堅決的執行,加強自己的學(xué)習確立終身學(xué)習的目標,將自己的志愿與國家的建設發(fā)展相結合必將會(huì )有廣闊的前景!

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 11

  x月x日,我們有幸參加了烏魯木齊鐵路局組織的“4+1”新分大學(xué)生牽引供電專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習。時(shí)光飛逝,美好的時(shí)光感覺(jué)都很短暫。我們期盼已 久的培訓學(xué)習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于這三個(gè)月的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。老師們的博文廣識、生動(dòng)講解、 精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象, 我只恨自己才疏學(xué)淺、 文筆糟糕, 不能夠將所有的感觸都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求 能將培訓完后心中所想所獲能表達出來(lái)。

  在這這次培訓中,我們學(xué)習了關(guān)于高速鐵路的一些基本知識。高鐵特點(diǎn)是:

  速度快、安全性好、運能大、能耗低、污染輕、占地少、造價(jià)低、舒適度高、效 益好。而我國目前是東部人口眾多、經(jīng)濟發(fā)達、資源匱乏,而西部人口稀少、經(jīng) 濟落后、資源豐富。要改變這一局面,必須大力發(fā)展交通運輸,落后地區一旦被 鐵路覆蓋或輻射, 則會(huì )使該地區更大范圍地融入國民經(jīng)濟發(fā)展的整體中去,提升 其經(jīng)濟發(fā)展水平, 加快經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)程。這次的學(xué)習讓我認識到了高速鐵路的發(fā) 展對我國經(jīng)濟的作用, 尤其是對大西北的經(jīng)濟的快速發(fā)展、拉近東西部地區的差 距、 提高我國的綜合實(shí)力有很大作用。我作為一名蘭新線(xiàn)上的鐵路人感到非常驕 傲與自豪, 在以后的工作和學(xué)習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作 作風(fēng)把自己的本職工作做好, 為祖國西部的建設奉獻自己的一份力量。

  這次培訓, 讓我們對自己的.工作崗位以及電氣化鐵路的優(yōu)勢有了更深刻的認識和了解, 從而 能更快的適應自己的工作崗位, 充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作 的同時(shí), 最大效果的為供電段創(chuàng )造效益, 供電段的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。

  通過(guò)培訓,我們了解了什么是電氣化、什么是牽引供電、以及很多工作中處理問(wèn) 題的原則與方法,對以后的工作問(wèn)題的處理以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。

  在培訓隊短短三個(gè)月的培訓中,留給我們的不僅僅是知識的積累,更是一種 思想的考驗和意志的磨練。雖然僅僅只有幾個(gè)月的時(shí)間,但使 我 們受益匪淺。

  首先在培訓內容方面, 此次培訓主要針對鐵路交通運輸牽引供電方面進(jìn)行了全面 培訓,包括接觸網(wǎng)技術(shù)、高電壓技術(shù)、牽引供電自動(dòng)化等一系列的專(zhuān)業(yè)課程。讓 我們倍感榮幸的是, 此次的授課教師大部分都是非常有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師,這也體 現了局領(lǐng)導對我們此次培訓的重視。在上課期間,各教師由書(shū)本理論結合自己的 實(shí)際操作和現場(chǎng)經(jīng)驗, 把課本上枯燥無(wú)趣的理論和繁瑣的公式講的形象生動(dòng),易 于理解。同時(shí),老師們都毫無(wú)保留的把他們多年累積的經(jīng)驗傳授給我們,使我們 更好的消化了所學(xué)知識, 課堂上的氛圍輕松卻不乏嚴肅,給我們創(chuàng )造了毫無(wú)壓力 的學(xué)習環(huán)境。

  尤其對于電力系統分析這門(mén)學(xué)科,作為工種是接觸網(wǎng)工的我們來(lái)說(shuō) 是尤為重要的一門(mén)課程, 開(kāi)始擔心幾乎都是非專(zhuān)業(yè)出身的我們會(huì )不會(huì )很難理解和 掌握, 但是老師極為細致的講解包括案例分析,圖畫(huà)分析等一系列的方法讓我們 的顧慮消失全無(wú), 我們不僅很好的消化了所學(xué)知識并且相信在以后的實(shí)際工作中 也能良好的運用進(jìn)去。

  回顧這三個(gè)月的實(shí)習,感觸很深,收獲頗豐。通過(guò)這次 培訓學(xué)習, 讓我學(xué)到了很多課堂上根本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了許 多,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習的意義。培訓期間,我從末出現無(wú)故 缺勤。我認真聽(tīng)取指導老師的指導,對于別人提出的工作建議虛心聽(tīng)取。并能夠 仔細觀(guān)察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應用 到實(shí)際工作中, 盡力做到理論和實(shí)際相結合的最佳狀態(tài),培養了我執著(zhù)的敬業(yè)精 神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養了我的耐心和素質(zhì)。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 12

  按鐵路局工務(wù)處和段上的安排,我們參加了龍廈高速鐵路精調微調培訓學(xué)習。同時(shí)參加培訓的人員還有工務(wù)處有關(guān)人員和兄弟單位4個(gè)工務(wù)段相關(guān)人員,共24名學(xué)員。2月26日,我們本期培訓的全體學(xué)員乘坐南寧至上海南的K538次列車(chē),踏上了龍廈高鐵培訓的學(xué)習旅程。

  2月27日,由南昌鐵路局工務(wù)處龍巖工務(wù)段派車(chē)接送至南昌鐵路局福建龍巖工務(wù)段。根據工務(wù)處的安排,我們分兩組分別到兩個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習,我們這組被分配到龍廈線(xiàn)福建南靖和草坂車(chē)站,于2月28日南靖縣草板鎮大房村住下,從2月29日至3月5日,我們分別到龍廈線(xiàn)的大房村站—南靖站之間,學(xué)習了大機精調微調作業(yè),12號提速道岔精調微調作業(yè),線(xiàn)路的精調微調作業(yè),高鐵測量作業(yè)。3月6日至3月8日我們集體趕往廈門(mén)工務(wù)段,分別參觀(guān)廈門(mén)工務(wù)段的線(xiàn)路科和翔安高鐵車(chē)間,于3月10日由廈門(mén)乘車(chē)回柳州。經(jīng)過(guò)了近兩周的跟班作業(yè)及參觀(guān)學(xué)習,使我對南昌局管內的龍廈、福廈高速鐵路有了較充分的認識,對高速鐵路行車(chē)安全和線(xiàn)路開(kāi)通前的精調微條有了親身的.體驗。對高鐵的發(fā)展和管理有了個(gè)感性的了解和一些認識。

  經(jīng)過(guò)了兩周的現場(chǎng)學(xué)習培訓,感覺(jué)到工務(wù)系統在配套設施是很缺乏。據了解,目前中國的高速鐵路發(fā)展比較快,在短短幾年時(shí)間內,就趕超了其他高速鐵路已發(fā)展了幾十年的發(fā)達國家。中國高速鐵路的設計理念也大膽地采用了先進(jìn)發(fā)達的理念,比如高速無(wú)碴軌道的客運專(zhuān)線(xiàn)的設計理念是永久性和免維護的,各種固定構筑物的免維護使用年限都定為60年。但中國鐵路的修建質(zhì)量卻遠遠達不到這樣的標準,相當大的問(wèn)題還是存在路基方面,由于工期的長(cháng)短和實(shí)際作業(yè)中存在的趕工現象,使得很多基床存在沉降,給高鐵保養造成很大的困難。目前對高鐵維修養護還需在工作實(shí)踐中探索。學(xué)著(zhù)干,干中學(xué)的工作方法還將在今后的工作中持續相當長(cháng)的一段時(shí)間。

  另由于設計理念問(wèn)題,對職工生活方面問(wèn)題沒(méi)有考慮,致使龍廈線(xiàn)整條線(xiàn)未設置工務(wù)養護機構和工區,無(wú)生產(chǎn)和生活用房,工區(班組)現在都是租住在地方農民的家中,令人感慨。

  再則,車(chē)間職工普遍離家較遠(基本為外省的,東北、陜西、山東一帶),未婚青年占90%,年齡基本在23-30歲之間,由于班組基本上每天都要上班,夜間上班,白天睡覺(jué),連找對象談戀愛(ài)的機會(huì )都沒(méi)有,加上廈門(mén)地區1-2萬(wàn)元/m2的房?jì)r(jià),與職工收入形成巨大反差,導致部分職工存在辭職的念頭(車(chē)間成立以來(lái),已辭職了5個(gè)大中專(zhuān)生)。

  還有就是長(cháng)期連續的夜間作業(yè),人的生物鐘發(fā)生顛倒,對職工的身體健康造成一定的影響,體檢時(shí),部分職工的身體狀況都有不同程度的健康隱患。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 13

  日前,我參加鐵路舉辦的工班長(cháng)學(xué)習培訓班,通過(guò)課堂上的學(xué)習,使我了解了做好一名鐵路工班長(cháng)的使命和職責,受益匪淺。

  鐵路工班長(cháng)職位不高,職責不小。工班長(cháng)是一線(xiàn)工作的指揮者,監督者和勞動(dòng)者,鐵路工班長(cháng)要充分調動(dòng)班組的`勞動(dòng)積極性,并能確保工作安全性提高生產(chǎn)質(zhì)量和效益,防止出現危急行車(chē)安全因素和工傷事件。

  對車(chē)站接發(fā)列車(chē)、 調車(chē)作業(yè)、勞動(dòng)人員安全、貨裝作業(yè)中的安全風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行重 點(diǎn)排查,對排查的具體問(wèn)題制定有效措施,逐步降低各項作 業(yè)安全風(fēng)險系數,確保車(chē)站現場(chǎng)作業(yè)安全持續穩定。

  三天的學(xué)習和培訓使我受益匪淺、感受頗深,自己從業(yè) 務(wù)方面、管理方面及思想覺(jué)悟方面均有較大的提升。在今后 的工作中我將加強自身業(yè)務(wù)技能知識,不斷完善自己,把所 學(xué)理論和管理知識運用到現場(chǎng)實(shí)際工作當中,努力抓好車(chē)站 的安全基礎管理。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 14

  20xx年3月12日—4月1日,股份華東事業(yè)部第一期至第三期班組長(cháng)培訓,在集團公司領(lǐng)導的重視,人力資源部的周密安排及各公司通力協(xié)助下,在全體學(xué)員的密切配合、共同努力下,歷時(shí)21天時(shí)間,按計劃順利完成了全部任務(wù)。

  按照本次班組長(cháng)培訓的計劃,事業(yè)部所有分子公司180余名班組長(cháng)共分三批,在無(wú)錫市國防教育基地進(jìn)行全封閉式的培訓,為期21天的歷程。

  參加本次培訓的班組長(cháng)學(xué)員共計180余人。其中第一批62人,第二批54人,第三批64人。都是來(lái)自華東事業(yè)部七家分子公司及銷(xiāo)售公司,大部分為企業(yè)的中堅力量,他們都是企業(yè)崗位中不可或缺的人員。40歲以上人員占比例的30%,年齡最大56歲,最小20歲,平均年齡在37歲,學(xué)歷程度從初中到本科,其中中專(zhuān)以上人員是比例的40%。

  本次培訓采取的方式是以半天軍事化培訓和半天專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習。每天在室內與室外安排大量的團隊活動(dòng),本次培訓人員是來(lái)自各個(gè)分子公司的不同班組長(cháng),在為期的幾天內大家從互相認識到互相幫助,展現了企業(yè)該具有的和諧精神,其中內容設計有:溧陽(yáng)天山企業(yè)文化傳承;安全和現場(chǎng)管理;班組成本核算。宜興天山班組管理方法。集團公司技術(shù)備件中心機械知識;電器基礎知識;集團公司水泥生產(chǎn)工藝流程;溧水天山組織管理及集團公司人力資源部人力資源等方面入手,為一線(xiàn)工人講演在企業(yè)里怎樣做好“引導者”的管理理念。

  在為期21天的.培訓中,無(wú)錫市國防教育基地的徐教官以嚴肅莊重的心里堅持嚴格要求,嚴格訓練,學(xué)員們發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅持到底的精神,在教官、內訓師的認真、悉心指導下,學(xué)到了基本的軍事理論知識和一定的軍事技能,展現軍事風(fēng)采,弘揚企業(yè)精神。初步掌握了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識,以堅守責任,創(chuàng )新思想,匯聚能量為基礎加強了組織紀律性,樹(shù)立了集體主義思想,提高了學(xué)員凝聚力和戰斗力。學(xué)員懂得如何培養自身的素質(zhì),使得自己以身作則做好兵頭將尾的工作,全面發(fā)展讓學(xué)員知識不但有了量的提升,且有了質(zhì)的飛躍。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 15

  按鐵路局工務(wù)處和段上的安排,我們參加了xx高速鐵路精調微調培訓學(xué)習。同時(shí)參加培訓的人員還有工務(wù)處有關(guān)人員和兄弟單位4個(gè)工務(wù)段相關(guān)人員,共24名學(xué)員。2月26日,我們本期培訓的全體學(xué)員乘坐南寧至上海南的K538次列車(chē),踏上了xx高鐵培訓的學(xué)習旅程。

  2月27日,由南昌鐵路局工務(wù)處龍巖工務(wù)段派車(chē)接送至南昌鐵路局福建龍巖工務(wù)段。根據工務(wù)處的安排,我們分兩組分別到兩個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習,我們這組被分配到xx線(xiàn)福建南靖和草坂車(chē)站,于2月28日南靖縣草板鎮大房村住下,從2月29日至3月5日,我們分別到xx線(xiàn)的大房村站—南靖站之間,學(xué)習了大機精調微調作業(yè),12號提速道岔精調微調作業(yè),線(xiàn)路的精調微調作業(yè),高鐵測量作業(yè)。3月6日至3月8日我們集體趕往廈門(mén)工務(wù)段,分別參觀(guān)廈門(mén)工務(wù)段的線(xiàn)路科和翔安高鐵車(chē)間,于3月10日由廈門(mén)乘車(chē)回柳州。經(jīng)過(guò)了近兩周的跟班作業(yè)及參觀(guān)學(xué)習,使我對南昌局管內的xx、福廈高速鐵路有了較充分的認識,對高速鐵路行車(chē)安全和線(xiàn)路開(kāi)通前的精調微條有了親身的體驗。對高鐵的發(fā)展和管理有了個(gè)感性的了解和一些認識。

  經(jīng)過(guò)了兩周的現場(chǎng)學(xué)習培訓,感覺(jué)到工務(wù)系統在配套設施是很缺乏。據了解,目前中國的高速鐵路發(fā)展比較快,在短短幾年時(shí)間內,就趕超了其他高速鐵路已發(fā)展了幾十年的發(fā)達國家。中國高速鐵路的設計理念也大膽地采用了先進(jìn)發(fā)達的理念,比如高速無(wú)碴軌道的客運專(zhuān)線(xiàn)的設計理念是永久性和免維護的,各種固定構筑物的免維護使用年限都定為60年。但中國鐵路的.修建質(zhì)量卻遠遠達不到這樣的標準,相當大的問(wèn)題還是存在路基方面,由于工期的長(cháng)短和實(shí)際作業(yè)中存在的趕工現象,使得很多基床存在沉降,給高鐵保養造成很大的困難。目前對高鐵維修養護還需在工作實(shí)踐中探索。學(xué)著(zhù)干,干中學(xué)的工作方法還將在今后的工作中持續相當長(cháng)的一段時(shí)間。

  另由于設計理念問(wèn)題,對職工生活方面問(wèn)題沒(méi)有考慮,致使xx線(xiàn)整條線(xiàn)未設置工務(wù)養護機構和工區,無(wú)生產(chǎn)和生活用房,工區(班組)現在都是租住在地方農民的家中,令人感慨。

  再則,車(chē)間職工普遍離家較遠(基本為外省的,東北、陜西、山東一帶),未婚青年占90%,年齡基本在23—30歲之間,由于班組基本上每天都要上班,夜間上班,白天睡覺(jué),連找對象談戀愛(ài)的機會(huì )都沒(méi)有,加上廈門(mén)地區1—2萬(wàn)元/m2的房?jì)r(jià),與職工收入形成巨大反差,導致部分職工存在辭職的念頭(車(chē)間成立以來(lái),已辭職了5個(gè)大中專(zhuān)生)。

  還有就是長(cháng)期連續的夜間作業(yè),人的生物鐘發(fā)生顛倒,對職工的身體健康造成一定的影響,體檢時(shí),部分職工的身體狀況都有不同程度的健康隱患。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 16

  安全是一個(gè)老生常談的話(huà)題,此次開(kāi)展的”安全風(fēng)險管理大家談”活動(dòng),既是對當前新形勢下,鐵路安全思想上的高度統一,也是在鐵路安全風(fēng)險管理上的集智聚力,更是對于提升鐵路安全管理水平、確保鐵路運輸長(cháng)治久安有著(zhù)重要指導意義。作為基層單位,鐵路戰線(xiàn)的排頭兵,隨著(zhù)近些年來(lái)我局新設備新技術(shù)大量應用、新職人員快速增多以及客運快速、貨運重載、交叉混跑等特殊生產(chǎn)組織方式下,鐵路傳統安全管理模式面臨嚴峻挑戰,如何確保鐵路安全萬(wàn)無(wú)一失,是每名干部職工必須深思的重要問(wèn)題。我認為安全要從“一靜、一動(dòng)”中入手。

  一靜,是要讓干部職工戒驕戒躁,靜下心來(lái)。

  讓每個(gè)干部職工都從心里認識到,安全不僅僅是對鐵路的'一項工作,更是對一種對自身的重要保障。引導大家從自身角度出發(fā),自覺(jué)地學(xué)習安全教育,從過(guò)去歷年來(lái)的所發(fā)生的事故案例中吸取教訓,總結經(jīng)驗,反思和查找自身是否存在“懶惰”和“僥幸”心理,工作上是否存在“經(jīng)驗主義”。要充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性,敞開(kāi)心扉,集思廣益,各抒己見(jiàn),將一些好的思路和措施制度化、規范化、常態(tài)化。要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想意識,真正把安全當作“飯碗”工程,時(shí)刻保持對安全工作的敬畏感,深化落實(shí)“三點(diǎn)共識”和“三個(gè)重中之重”,不斷將安全風(fēng)險管理引向深入。

  一動(dòng),要讓干部職工地行動(dòng)起來(lái),把工作做到細致入微。

  堅持以規章制度、作業(yè)標準、作業(yè)流程作為防范事故發(fā)生的“紅線(xiàn)”,在作業(yè)過(guò)程中不折不扣地執行落實(shí)下去。同時(shí),進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)檢查監督制度,強化對關(guān)鍵區域、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)間的控制,加大對關(guān)鍵性、慣性問(wèn)題的的整治力度,確保各項技術(shù)、管理、作業(yè)和設備標準得到有效落實(shí)。要在日常工作中要堅持管理規范化、作業(yè)標準化、風(fēng)險管控常態(tài)化,這不僅僅是推進(jìn)安全風(fēng)險管理的核心,也是規避風(fēng)險,確保安全的重要途徑和手段。要認真開(kāi)展風(fēng)險研判,按照自下而上、上下結合的原則,采取日交班會(huì )、月度安全例會(huì )等各種形式,組織職工針對崗位作業(yè)實(shí)際,周期性動(dòng)態(tài)排查薄弱環(huán)節,將可能導致事故發(fā)生的所有因素全部列為安全風(fēng)險進(jìn)行控制。特別是要抓好可能導致C類(lèi)及以上事故安全風(fēng)險的排查和控制,找出管控的薄弱環(huán)節和疏漏部位,及時(shí)改進(jìn)補強,堅決杜絕一般C類(lèi)及以上事故。其中干部要在帶頭抓安全安全,為職工立標桿、做榜樣,形成上行下效的良好氛圍,嚴守標準,杜絕“好人主義”。職工要服從管理,養成按規章辦事,按標準作業(yè),把自控、互控、聯(lián)控等每一件小事做實(shí),久而久之將“習慣”養成了“自然”。

  作為運輸一線(xiàn)主要行車(chē)崗位的職工要以這次“大家談”活動(dòng)為契機,牢記安全使命,謹記安全職責,在“一靜、一動(dòng)”中真正做到防患于未然,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 17

  通過(guò)20xx年的實(shí)習,定崗,分配到車(chē)間工區,正式正為一名信號工。在這個(gè)過(guò)程至今,正如我的名字一樣,我迷茫過(guò),彷徨過(guò)。我曾經(jīng)就像一頭失去方向的野馬,心高氣傲卻只能原地打轉。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是很浮躁。周?chē)沫h(huán)境,你的領(lǐng)導,你身邊的同事,無(wú)不認為,大學(xué)生就不該來(lái)鐵路。于是乎,自己也就無(wú)形的感覺(jué),似乎自己在鐵路上真是“屈才”了。然而,經(jīng)過(guò)20xx年的正式工作,我的想法卻有了很大的不同。

  首先,是與同事的相處。在這兩年里,我先后更換了7個(gè)工區,與每個(gè)工區的同事都相處的還算不錯。剛開(kāi)始也是混日子,大環(huán)境就是混日子嘛。很多剛來(lái)的大學(xué)生,有著(zhù)看不起1線(xiàn)職工的心態(tài)。我想說(shuō),這是很不對的。因為,任何一個(gè)人都有你尊敬和學(xué)習的地方。1線(xiàn)職工確實(shí)大部分受教育程度不高,平日的言談舉止比較自由,但是,只要沒(méi)有道德品質(zhì)問(wèn)題,那我們就不應該另眼相看,相反,更應該主動(dòng)接近,互幫互助。如果你能用自己的行動(dòng)去影響年輕人,展現你大學(xué)里的素質(zhì)教育成果,那就更加起到了鐵路收取大學(xué)生的效果了。

  第二,是相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習。起初來(lái)到電務(wù)段,就是學(xué)安全,一切把安全放第一位。然后就是軌道電路道岔什么的',當時(shí)也不懂,看了看電路圖,覺(jué)得也就那么回事,所以說(shuō),太浮躁,F在看來(lái),電務(wù)上要了解的東西實(shí)在是太多了。就說(shuō)這個(gè)軌道電路吧,你知道為什么用25HZ不用5HZ么?為什么牽引電流能通過(guò)扼流變壓器而25HZ卻被隔離了呢?隨便一種設備,就夠你研究一陣子了。所以說(shuō),好多大學(xué)生就知道抱怨不受重用,卻沒(méi)能想想這是為什么。最起碼,你要干好你所在的崗位才能讓人信服吧。

  第三,工資比其他壟斷行業(yè)或者工程單位低。這個(gè)說(shuō)低說(shuō)高,其實(shí)就是一個(gè)相對。但是,單說(shuō)月平均到手這個(gè)數字來(lái)說(shuō),也確實(shí)能夠起到鐵路系統除了運輸以外的另一個(gè)重要作用了——穩定社會(huì )。眾所周知,我國的鐵路,其實(shí)是一個(gè)提供了大量崗位的系統。收納了很多人,但工作效率卻并不高。其實(shí),大家應該有這種體會(huì )。干活嘛,3個(gè)人能干,倆人也能干,1個(gè)人似乎還能干。所以說(shuō),鐵路系統是大量超員的。復原軍,鐵路子弟,都有文件指明了需要接收,結果就是旱澇保收啦。1線(xiàn)職工有時(shí)候累點(diǎn),但大多時(shí)候還是不錯的,也沒(méi)什么壓力,也不需要什么學(xué)歷啊硬性的技術(shù),所以,這個(gè)錢(qián)不算少了。

  第四,鐵路未來(lái)的發(fā)展。新來(lái)大學(xué)生都會(huì )想到這個(gè)問(wèn)題,這是應該的,也是必須的。我個(gè)人認為,我們應該是趕上了一個(gè)好的年代。在這個(gè)鐵路跨越式發(fā)展的時(shí)代,挑戰多,問(wèn)題多,機遇也多。各式新設備的運用興起,讓我們能夠學(xué)有所用,也必須有我們的理論知識來(lái)支持。雖然我們不是研發(fā)部門(mén),僅僅是運用和維護。但是,如果什么都不懂什么都不學(xué),我想,在面對新一輪高速鐵路發(fā)展的時(shí)期,你終將被淘汰,也只能成為一名普通的信號工。

  第五,關(guān)于是否跳槽。這個(gè)問(wèn)題相信很多人也想過(guò),因為咱也是迷茫過(guò)來(lái)的人,啥都想?墒,這個(gè)問(wèn)題只能仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。畢竟每個(gè)大學(xué)生的質(zhì)量也不一樣,情況不同,結果自然不同。如果你想快速見(jiàn)效能夠通過(guò)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識直接獲取高收入,那么鐵路確實(shí)會(huì )擋了你的`財路。任何一個(gè)吃工資的職位或者行業(yè),都是如此。那么,絕大部分大學(xué)生另謀高就的話(huà),在這個(gè)經(jīng)濟危機的時(shí)代,我不認為是一個(gè)好的建議。鐵路的起點(diǎn)低,入手易,如果你做不好一線(xiàn)職工,我想,也未必可以闖世界。

  第六,最終建議。人從來(lái)都不是平等的,有的人一生下來(lái)就是億萬(wàn)富翁,而有的人卻連第一縷陽(yáng)光都不能見(jiàn)到。所以,用積極向上的態(tài)度去去生活才是最重要的。你可以為著(zhù)你的理想而努力付出,你也可以簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單高高興興的每日吃喝玩樂(lè )的工作。人也就是那么幾十年,少些抱怨多些理解。

  付出未必會(huì )有回報,沒(méi)有付出卻真的沒(méi)有回報。不記回報的付出,往往會(huì )有大的回報。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 18

  月底,結束了憑祥站的`學(xué)習,我來(lái)到了見(jiàn)習崗位的最后一站——南寧南站,先后在峰尾、駝峰、南場(chǎng)信號樓、站調樓跟班學(xué)習。南寧南站峰尾調車(chē)作業(yè)繁忙,專(zhuān)用線(xiàn)取送作業(yè)多,配備三臺調機。與黎塘峰尾相比,作業(yè)程序大致相同,只是南寧南站峰尾區長(cháng)需要執行計劃,而黎塘則是由助調完成。

  在峰尾的一個(gè)月,我把重點(diǎn)放在學(xué)習五調取送作業(yè)上,為了盡快熟悉專(zhuān)用線(xiàn)的線(xiàn)路技術(shù)條件和作業(yè)特點(diǎn),多次跟隨五調進(jìn)入專(zhuān)用線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng),掌握了各專(zhuān)用線(xiàn)的作業(yè)特點(diǎn)和注意事項。在峰尾,印象深刻的是一次紅光帶故障,這是我第一次遇見(jiàn)此類(lèi)特殊情況下的作業(yè),之前只是在規章上看到過(guò)怎么處理類(lèi)似故障,這一次實(shí)打實(shí)的參與到處理故障中來(lái):發(fā)現紅光帶,立即呼叫調機停車(chē),通知工務(wù)、電務(wù),向值班站長(cháng)匯報,及時(shí)登記《運統46》,在緊張而又有點(diǎn)興奮的心情下和師傅一起完成了處理故障、保證作業(yè)安全的任務(wù),也讓我對規章制度和處理類(lèi)似故障有了更直觀(guān)的認識和體會(huì )。

  為了更深入的熟悉南站的站場(chǎng)、線(xiàn)路,在南場(chǎng)信號樓又學(xué)了一次值班員,這一次真實(shí)的學(xué)習了6502電氣集中連鎖和半自動(dòng)閉塞、站間計軸閉塞設備的操作與接發(fā)列車(chē)方法,再一次熟悉了如何辦理閉塞、各種發(fā)車(chē)憑證、開(kāi)放信號排列進(jìn)路的時(shí)機,尤其是特殊天氣條件下的行車(chē)辦法等,受益匪淺。

  跟完峰尾、駝峰和南場(chǎng)值班員(信號員)之后,進(jìn)入助調乙、助調甲、站調和值班站長(cháng)的崗位學(xué)習階段。站調樓是一個(gè)車(chē)站運輸組織的指揮中心,跟著(zhù)師傅們實(shí)作,結合對技規、行規、調規、列車(chē)運行圖和貨物列車(chē)編組計劃等理論學(xué)習,深入熟悉了如何編制班計劃、階段計劃和調車(chē)作業(yè)計劃,重點(diǎn)學(xué)習推算車(chē)流,目前還處于學(xué)習階段。在站調樓,體會(huì )最深的是這里作為一個(gè)指揮中心,需要指揮協(xié)調各個(gè)工種的工作,這就要求作業(yè)中要提高業(yè)務(wù)水平,優(yōu)化到、解、編、發(fā)作業(yè)組織,優(yōu)化調車(chē)作業(yè)計劃,同時(shí)需要有很強的協(xié)調組織能力和認真細致的工作作風(fēng)。在學(xué)習助調時(shí),有一次后半夜就由于犯困而撒錯了票,導致出發(fā)列車(chē)的編組與票據不符,幸好車(chē)號員及時(shí)發(fā)現少了幾份票據而提醒我趕緊找票,才沒(méi)有耽誤列車(chē)出發(fā)。這一經(jīng)歷,讓我更加認識到無(wú)論做任何工作,都不能掉以輕心,要時(shí)刻都保持高度的責任心和認真的態(tài)度,要么就不做,要做就要爭取做到最好。

  在忙碌而充實(shí)的見(jiàn)習中,對如何盡快適應鐵路工作,如何扎實(shí)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,圓滿(mǎn)完成見(jiàn)習任務(wù)形成了一些自己的看法:

  1、找準定位,調整心態(tài),盡快完成角色轉變

  大學(xué)生剛進(jìn)入社會(huì ),首先面臨的是思想上的落差和角色的轉變,要積極的調整心態(tài),給自己準確的定位,認清所處的位置,明白自己該做什么,不該做什么,并快速的投入到工作和學(xué)習中去。同時(shí),鐵路基層比較辛苦,要有心理準備,懂得寶劍鋒從磨礪出的真諦,主動(dòng)去熟悉摸索各個(gè)崗位的職責,認真學(xué)習現場(chǎng)具體的作業(yè)程序和標準。

  2、注重理論聯(lián)系實(shí)際,有針對性的學(xué)習與見(jiàn)習崗位相應的規章制度

  在見(jiàn)習期間,一定要有針對性的多學(xué)習規章制度,吃透規章,知道該條規章制定的初衷和其能預防的事故。每學(xué)習一個(gè)工種,就要及時(shí)的去學(xué)習該工種的規章制度,一個(gè)工種一個(gè)工種地去吃透規章,這樣學(xué)習既有針對性,又能在不懂規章的情況下及時(shí)向師傅討教,更能加深對規章的理解和掌握,比機械地死記硬背規章效果要好得多。

  3、虛心向師傅請教,主動(dòng)多與師傅們交流

  師傅們都具有多年的鐵路工作經(jīng)驗,我們要虛心向師傅請教,空閑時(shí)間里與他們打成一片,從他們那里可以主動(dòng)“掏”到很多如何處理突發(fā)事故的方法和經(jīng)驗,這些方法和經(jīng)驗是師傅們多年工作的`結晶,能讓我們少走很多彎路。

  作為大學(xué)生,正常情況下的作業(yè)程序學(xué)習起來(lái)相對很簡(jiǎn)單,但是非正常情況下如何作業(yè)卻不容易學(xué)到,也沒(méi)有多少機會(huì )去學(xué)習如何處理突發(fā)事故,因此,只有多跟師傅們交流,從他們那里“拿來(lái)”的經(jīng)驗才是最快捷也是最現實(shí)的學(xué)習途徑。

  4、多學(xué)習安全科等業(yè)務(wù)科室下發(fā)的事故通報和文件電報

  事故通報就是一個(gè)個(gè)生動(dòng)的最好的案例學(xué)習教材。業(yè)余時(shí)間一定要多看看有關(guān)的通報和文電,多去分析事故發(fā)生的原因,多去研究該如何避免此類(lèi)事故的發(fā)生,針對該起事故,找到相應的規章制度來(lái)學(xué)習,這樣能迅速的提高自己的業(yè)務(wù)水平和分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,也能避免今后工作中再犯類(lèi)似的錯誤,能少走很多彎路。

  5、平時(shí)多總結歸納,養成寫(xiě)總結心得的良好習慣

  工作和生活中,會(huì )遇到很多的人和事,會(huì )有很多問(wèn)題出現,及時(shí)的把一些學(xué)習感悟、心得或者處理辦法都記錄下來(lái),不斷地總結分析前段時(shí)間的所得所失,只有不斷總結,才能不斷進(jìn)步和提高。

  通過(guò)一年的見(jiàn)習,我成功的完成了理論知識和現場(chǎng)實(shí)際的初步結合,對鐵路行車(chē)組織、配車(chē)、調車(chē)和客貨運組織有了更深刻的了解,對車(chē)站的日常管理和班組管理也有了切身的體會(huì )。見(jiàn)習雖已接近尾聲,但今后的學(xué)習和工作將永無(wú)終點(diǎn),我定將扎根于基層,全力以赴努力工作,為鐵路的發(fā)展貢獻自己的力量。

  最后,我要深深地感激在工作和生活中給予我無(wú)微不至的關(guān)懷的各位領(lǐng)導,也非常感謝在整個(gè)見(jiàn)習期間耐心指導我的各位師傅,你們的關(guān)懷和指導,是我不斷前進(jìn)的永恒動(dòng)力。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 19

  近期參加了車(chē)務(wù)段組織的基層管理人員培訓班,讓我無(wú) 論是工作、生活的價(jià)值取向和在車(chē)站管理的理解上都有了更 深的體會(huì ),它不僅是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,也是提升自我,超越 自我的過(guò)程。在此非常感謝段領(lǐng)導給我提供這次培訓學(xué)習和 友鄰站交流的機會(huì ),通過(guò) 3 天多的學(xué)習,自己開(kāi)闊了視野, 理順了安全管理思路,初步掌握了管理的基本方法和運用。

  下面簡(jiǎn)單談一談自己的學(xué)習體會(huì )。

  一、轉變基層管理思想觀(guān)念、立足本職崗位抓好落實(shí) 培訓期間黨委肖書(shū)記對車(chē)務(wù)段為何開(kāi)展培訓班進(jìn)行了 簡(jiǎn)單介紹。培訓課上從“基礎理論、黨性修養、必備知識、能 力培養、 綜合素質(zhì)”五個(gè)方面的學(xué)習內容向培訓學(xué)員進(jìn)行了闡 述,對我們全段干部在思想理念上、知識儲備上、駕馭能力 上能進(jìn)行了徹底分析,要求必須高度重視干部的能力培養, 注重知識的更新, 不斷開(kāi)拓視野, 提高干部自身的'綜合能力。

  基層管理者要轉變工作方法和思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立“問(wèn)題在 現場(chǎng)、根子在管理”的思想,抓好現場(chǎng)各項工作的落實(shí),干 部要加強現場(chǎng)作業(yè)的卡控,杜絕好人主義,實(shí)實(shí)在在的解決 現場(chǎng)作業(yè)中的問(wèn)題和不安全因素。

  二、日常加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,提高知識儲備提高綜合素質(zhì) 隨著(zhù)高速鐵路的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的投入應用,這都 對基層管理者的業(yè)務(wù)水平、知識結構、工作方法、應變能力 等提出了新的、更高的要求,因此,一名年輕的干部學(xué)習是 必不可少的, 這次培訓, 就像是提供了知識寶庫的一把鑰匙, 為我打開(kāi)了一扇學(xué)習的大門(mén),教會(huì )了我們學(xué)習的方法。此次 培訓從理論上、知識上我不僅得到了一筆寶貴財富,它更強 化了我進(jìn)取學(xué)習的意識,提高了追求學(xué)習的興趣,并且讓我 感受到了不斷學(xué)習新的知識對于指導工作實(shí)踐來(lái)說(shuō)是多么 的重要。學(xué)習會(huì )讓人的思想更加活躍,眼界更加開(kāi)闊、思維 更加敏捷,這對于我今后的工作來(lái)說(shuō),無(wú)疑將會(huì )提供強大的 精神動(dòng)力和智力支持。

  三、加強安全風(fēng)險判研,強化安全風(fēng)險過(guò)程管理 此次培訓讓我對安全風(fēng)險管理有了更進(jìn)一步的認識,我 將以部、局、段安全風(fēng)險管理的各項要求為指導,結合車(chē)站 現有的作業(yè)方法,定期開(kāi)展安全風(fēng)險管理排查,充分發(fā)揮干 部現場(chǎng)盯控作用, 強化安全風(fēng)險過(guò)程控制。

  對車(chē)站接發(fā)列車(chē)、 調車(chē)作業(yè)、勞動(dòng)人員安全、貨裝作業(yè)中的安全風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行重 點(diǎn)排查,對排查的具體問(wèn)題制定有效措施,逐步降低各項作 業(yè)安全風(fēng)險系數,確保車(chē)站現場(chǎng)作業(yè)安全持續穩定。

  三天的學(xué)習和培訓使我受益匪淺、感受頗深,自己從業(yè) 務(wù)方面、管理方面及思想覺(jué)悟方面均有較大的提升。在今后 的工作中我將加強自身業(yè)務(wù)技能知識,不斷完善自己,把所 學(xué)理論和管理知識運用到現場(chǎng)實(shí)際工作當中,努力抓好車(chē)站 的安全基礎管理。

  鐵路客運班組長(cháng)培訓心得 20

  這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及電氣化鐵路的優(yōu)勢有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),最大效果的為供電段創(chuàng )造效益,供電段的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。

  在培訓隊短短三個(gè)月的培訓中,留給我們的`不僅僅是知識的積累,更是一種思想的考驗和意志的磨練。雖然僅僅只有幾個(gè)月的時(shí)間,但使我們受益匪淺。

  首先在培訓內容方面,此次培訓主要針對鐵路交通運輸牽引供電方面進(jìn)行了全面培訓,包括接觸網(wǎng)技術(shù)、高電壓技術(shù)、牽引供電自動(dòng)化等一系列的專(zhuān)業(yè)課程。讓我們倍感榮幸的是,此次的授課教師大部分都是非常有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師,這也體現了局領(lǐng)導對我們此次培訓的重視。在上課期間,各教師由書(shū)本理論結合自己的實(shí)際操作和現場(chǎng)經(jīng)驗,

  把課本上枯燥無(wú)趣的`理論和繁瑣的公式講的形象生動(dòng),易于理解。同時(shí),老師們都毫無(wú)保留的把他們多年累積的經(jīng)驗傳授給我們,使我們更好的消化了所學(xué)知識,課堂上的氛圍輕松卻不乏嚴肅,給我們創(chuàng )造了毫無(wú)壓力的學(xué)習環(huán)境。

  尤其對于電力系統分析這門(mén)學(xué)科,作為工種是接觸網(wǎng)工的我們來(lái)說(shuō)是尤為重要的一際相結合的最佳狀態(tài),培養了我執著(zhù)的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養了我的耐心和素質(zhì)。

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