班級管理心得體會(huì )[熱門(mén)]

　　當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。但是心得體會(huì )有什么要求呢？下面是小編收集整理的班級管理心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。

班級管理心得體會(huì )1

　　班級管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，它是教師根據一定的目的要求，采用一定的手段措施，帶領(lǐng)全班學(xué)生，對班級中的各種資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調、控制以實(shí)現教育目標的組織活動(dòng)過(guò)程。班級管理直接影響班級氛圍，學(xué)生的學(xué)習環(huán)境，對學(xué)生的成長(cháng)有重要意義，因此作為班主任應當認識到班級管理的重要性，采用正確的方法進(jìn)行班級管理。班級管理的目標是學(xué)生的道德教育水平與學(xué)習成績(jì)同步發(fā)展、同步提高；班級管理的手段是通過(guò)制定班規等建設文明班風(fēng)，學(xué)生自治自理。班級管理的根本目的就是為了給學(xué)生提供良好的成長(cháng)環(huán)境，保證學(xué)生身心健康發(fā)展。班級管理有助于學(xué)生形成良好的行為習慣及班級氛圍；有助于鍛煉學(xué)生的管理能力、與人溝通交流的能力、與他人合作的能力，實(shí)現學(xué)生的自治。結合本人多年的班主任管理經(jīng)驗，我對班級管理有以下三點(diǎn)心得體會(huì )：

　　一、班級管理首抓德育

　　巴菲特在佛羅里達大學(xué)的演講上說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“在智力與精力之外，還有更多的因素會(huì )決定一個(gè)人是否能夠成功，最重要的是誠信”。在高等教育已經(jīng)比較普及的今天，學(xué)生們接受文化課教育比較容易，學(xué)校對學(xué)生道德教育更為重要。前不久引起社會(huì )轟動(dòng)的北大學(xué)生弒母案，有北大的教育背景，說(shuō)明吳謝宇的文化課教育很成功了，但是與知識教育形成鮮明對比的是他的違背人倫，違反法律的道德水平。一個(gè)高智商高文化的反社會(huì )人格的學(xué)生對社會(huì )的危害要比一般的犯罪分子大得多。我們培養學(xué)生時(shí)，應該首抓對學(xué)生的德育教育工作，要想學(xué)做事。為學(xué)生構建靈魂的基石。人的'一生可能面臨無(wú)數次的選擇和成功或失敗的境地，我們對學(xué)生的道德教育應該做到讓學(xué)生在未來(lái)處在人生的高地時(shí)，可以一如既往的保持謙虛謹慎，處在人生的低谷時(shí)，保持上進(jìn)的信心，不會(huì )沉淪，并且始終保持對生活的熱愛(ài)。

　　二、班級管理需要師生共同努力構建和諧班風(fēng)

　　班級管理應注重構建健康向上的班風(fēng)。首先應該培養學(xué)生的班級榮譽(yù)感，在學(xué)生共同努力完成班級活動(dòng)的過(guò)程中，可以有效的形成班級凝聚力，促進(jìn)學(xué)生之間的友誼發(fā)展。其次良好的班風(fēng)還有助于形成良好的學(xué)風(fēng)，讓學(xué)生們既不是只追求成績(jì)的功利性學(xué)習，不會(huì )只認為和同學(xué)之間只存在競爭關(guān)系，讓學(xué)生變得冷漠、自私自利；也不會(huì )在班級內形成懶散墮落的學(xué)風(fēng)，讓學(xué)生只追求哥們義氣，對待學(xué)習完全不上心�？梢砸园囡L(fēng)促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)，通過(guò)在班級內形成良好的競爭學(xué)習氛圍，提高學(xué)生的學(xué)習效率。構建良好的班風(fēng)首先需要班主任的親身示范。對于學(xué)生們來(lái)說(shuō)，老師的行為起著(zhù)指導作用，學(xué)生很容易模仿老師的行為習慣。作為教師在教學(xué)過(guò)程中除了要提高教學(xué)能力，還要注重對學(xué)生的道德模范和行為的指導意義，在工作生活中踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。班主任應當尊重和愛(ài)護每一位學(xué)生。在教學(xué)工作中我們可以發(fā)現，每當在運動(dòng)會(huì )上或者有集體項目時(shí)，班級的凝聚力能夠明顯增強，班級同學(xué)整體的精神面貌都是特別陽(yáng)光、積極向上的，而在日常的教學(xué)中班級整體凝聚力不會(huì )特別的凸顯。由此我們可以在日常的學(xué)習中為班級學(xué)生設置整體目標，例如本次期中考試我們班整體成績(jì)要超過(guò)多少分，或者多組織一些班級活動(dòng)，通過(guò)為整體班級學(xué)生設置同一個(gè)目標，激勵他們完成的這種方式來(lái)增強班級凝聚力，從而建設文明班風(fēng)。

　　三、讓學(xué)生參與班級管理

　　學(xué)生是班級管理的主體。班級管理應該以學(xué)生為主導，這樣班級管理才能切實(shí)幫助學(xué)生解決學(xué)習生活中的難題，才能有利于學(xué)生身心健康發(fā)展，才能為學(xué)生構建良好的學(xué)習生活氛圍。讓學(xué)生參與班級管理首先應該做到讓每個(gè)學(xué)生在班級管理中發(fā)揮自身的價(jià)值，例如在選拔班干部的時(shí)候除了選拔班長(cháng)、科代表這類(lèi)職務(wù)外，還可以結合學(xué)生的興趣愛(ài)好和特長(cháng)，讓更多的學(xué)生參與班級管理，在班干部崗位中添加天氣預報員、心理輔導員這樣的職位，爭取在班級管理中發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的聰明才智。其次在制定班規的時(shí)候可以由大家共同擬定，讓學(xué)生自己思考平時(shí)在校生活中有哪些是違規違紀現象，是不提倡同學(xué)們去做的，有學(xué)生自己擬定班規的同時(shí)，可以讓學(xué)生深刻反思自己的錯誤，從而起到自覺(jué)約束自身行為的作用。學(xué)生參與班級管理的同時(shí)，也在提升自身的能力，也促進(jìn)了學(xué)生之間的友誼發(fā)展，還可以豐富學(xué)生課外生活，教師應該積極鼓勵學(xué)生參與班級管理。

　　四、結語(yǔ)

　　良好的班級管理有助于為學(xué)生構建舒適健康的學(xué)習環(huán)境，有助于增強班級凝聚力，有助于豐富學(xué)生的課外生活，有助于學(xué)生的全面發(fā)展，對初中生的心理健康和學(xué)習教育起到重要的作用。因此學(xué)校和教師應該重視班級管理，采取正確合理的手段進(jìn)行班級管理。

　　班主任肩負著(zhù)教育和管理學(xué)生的重任，要想把學(xué)生教育好，把班級管理好，必須不斷地學(xué)習和探索，尤其是轉變自己的思想觀(guān)念，適應“以人為本”的教育理念，才能把班主任工作做好。本人認為，只要觀(guān)念更新，班主任工作成效隨之也就會(huì )出現。

　　一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對的，在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì )有差別。

　　這就決定了作為班主任，接受每一個(gè)學(xué)生是無(wú)條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛(ài)護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求，也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛(ài)是博大的、精深的愛(ài)，它像陽(yáng)光一樣，灑向大地上每一個(gè)角落。喜愛(ài)優(yōu)等生，歧視后進(jìn)生，是班主任狹隘教育觀(guān)的表現。西方有一位哲人曾說(shuō)：一個(gè)人，愛(ài)自己的孩子是人；愛(ài)別人的孩子是神。我們不妨借過(guò)來(lái)說(shuō)：一個(gè)班主任愛(ài)優(yōu)等生是人；愛(ài)后進(jìn)生是神。當然，對后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動(dòng)，但是，只要班主任拿出真誠的愛(ài)心，就會(huì )發(fā)現，后進(jìn)生也有許多可愛(ài)之處，也有許多閃光點(diǎn)，不失時(shí)機地進(jìn)行教育指導，就能促使他們不斷進(jìn)步。

　　二、構建師生對話(huà)平臺“嚴師出高徒”這話(huà)沒(méi)錯，但這還不夠。

　　班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過(guò)程中，班主任所擔當的是引路人的工作，他所扮演的角色是良師益友的角色。因而，在班主任工作中，必須淡化教育者的角色痕跡，與學(xué)生平等對話(huà)。建立朋友般的師生關(guān)系，做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(cháng)階段，自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專(zhuān)生即將走向社會(huì )，等待他們的是一個(gè)五彩的世界，他們腳下的路在哪里？他們將走向何方？班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專(zhuān)生來(lái)說(shuō)他們需要的不是聲色俱厲的威嚴，不是喋喋不休的說(shuō)教，他們需要的是能夠理解、信任他，與他平等對話(huà)，伴他成長(cháng)的引路者，解惑人。

　　三、讓學(xué)生自主管理學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人，對問(wèn)題的理解會(huì )更接近，因而他們更容易溝通。

　　作為班主任要善于把問(wèn)題擺在學(xué)生面前，引導學(xué)生出主意，想辦法，這樣既增強學(xué)生的參與意識與解決問(wèn)題的能力，又達到了理解、執行班主任意圖的目的。

　　班主任盡可能減政放權，盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的事情，不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分，從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育，我們都應滲透這一思想。我們要通過(guò)班級管理這一活動(dòng)，培養學(xué)生自主管理的能力。面對一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生，他們的年齡特征決定了他們成長(cháng)過(guò)程中不可能不出現大大小小的問(wèn)題。班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞，死死盯住學(xué)生的言行，隨時(shí)以組織紀律管束之，而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境，創(chuàng )設和諧的氛圍，形成開(kāi)放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生，以求“潤物細無(wú)聲”。

　　四、讓班級管理科學(xué)化出了問(wèn)題才去解決，這是“亡羊補牢”式的管理。

　　要想把一個(gè)班級管好，隨意是不行的，必須講究科學(xué)，講究方法，這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上，許多班主任創(chuàng )造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班干部輪流坐莊，競爭上崗；師生共議，同樹(shù)良好班風(fēng)；制定切實(shí)可行的班規班紀；建立班級量化考核管理制度；開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動(dòng)；發(fā)揮典型示范作用，開(kāi)展班級各類(lèi)明星評比活動(dòng)。另外，我們還可以選好主題，定期召開(kāi)班會(huì )；正確使用表?yè)P和批評這一武器，建立問(wèn)題集體評議制度；按學(xué)生類(lèi)型，召開(kāi)教導會(huì )或個(gè)別談話(huà)；建立家校聯(lián)系制度等。

　　總之，班主任工作是一個(gè)復雜的工程，同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營(yíng)，去構建。

班級管理心得體會(huì )2

　　有時(shí)看著(zhù)那些平時(shí)不太管理班級的班主任老師輕松自在的樣子，心里充滿(mǎn)了疑惑。經(jīng)地一段時(shí)間的觀(guān)察和反思，我漸漸明白，要想管理好班級還真要細細琢磨：

　　一、用榜樣法給孩子確立行動(dòng)的準則小學(xué)生缺乏自我判斷的能力，他們對真、善、美的認識還處在朦朧狀態(tài)中，在和老師的接觸中，他們認為老師是無(wú)所不能、十分完美的。于是很多時(shí)候，他們總是習慣地把老師對事物的認識，當作是唯一的真理，也習慣于按老師的行為方式去做，可是人非圣賢孰能無(wú)過(guò)，為了給孩子們做一個(gè)榜樣，所以我們要嚴格要求自己，用自己高尚的言行潛移默化地去影響學(xué)生，做學(xué)生的表率。

　　二、公正、平等地對待每一位學(xué)生在小學(xué)階段，教師往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣。老師的一言一行、一舉一動(dòng)，都會(huì )對他們產(chǎn)生深遠的影響。所以班主任老師更要時(shí)刻注意，平時(shí)課上的提問(wèn)，下課后的與學(xué)生交流，課間和學(xué)生的游戲都要和大部分同學(xué)一起，千萬(wàn)不要總是和一部分優(yōu)等生在一起，讓別的學(xué)生感覺(jué)到你喜歡他們，是因為他們學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀。班主任老師要平等對待對每位同學(xué)，尤其對學(xué)困生更要關(guān)愛(ài)有加，讓他們覺(jué)得老師對每位學(xué)生都公平，只有平等地愛(ài)每位學(xué)生，才能得到學(xué)生的尊重和愛(ài)，用愛(ài)激勱他們，讓他們努力學(xué)習，展示自我。

　　三、時(shí)刻注意培養學(xué)生良好的行為習慣一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生，性格特點(diǎn)不同，興趣愛(ài)好不同，家庭教育也不同，如何讓這些孩子養成學(xué)生良好的行為習慣呢？我想，空頭說(shuō)教是沒(méi)有用的，重要的是根據學(xué)生的年齡特征，通過(guò)生動(dòng)活潑的.教育形式，耐心地引導。孩子們不知道為什么學(xué)習，為誰(shuí)學(xué)習，也不知道怎么學(xué)習，我就根據孩子喜歡聽(tīng)故事的特點(diǎn)，經(jīng)常講些名人的故事給他們聽(tīng)。用這些生動(dòng)的故事把他們吸引到學(xué)習上來(lái)，他們聽(tīng)入了迷，我再引導他們想一想、說(shuō)一說(shuō)，聽(tīng)了故事，你心里是怎樣想的？把你們的想法說(shuō)給大家聽(tīng)聽(tīng)，看誰(shuí)想得好、說(shuō)得好。小故事的吸引力起到了作用，孩子們幼小的心靈受到了熏陶和啟迪。

　　總之，要管理好班級決不是一朝一夕的事，班主任老師只有不斷地學(xué)習，努力提高自身文化素質(zhì)水平和班級管理水平，才能讓自己的班級管理更完美。

班級管理心得體會(huì )3

　　經(jīng)過(guò)《班級6S管理》培訓，我是這樣管理班級：加強班級學(xué)生凝聚力，在業(yè)余時(shí)間，我會(huì )叫上一些同學(xué)出去活動(dòng)，打籃球、踢足球等一些集體性項目。從而讓同學(xué)們領(lǐng)悟團隊的力量，認識合作的重要性，讓他們團結奮進(jìn)，從而培養班級干部領(lǐng)導力。我經(jīng)常和我的.班級干部溝通交流，引導他們如何更好地去協(xié)助和帶領(lǐng)同學(xué)參加校園活動(dòng)。

　　因人而異，針對不同性格的人，選擇不同溝通方式，增進(jìn)與學(xué)生間的關(guān)系，從而讓他們能夠更好地融入班級群體。

班級管理心得體會(huì )4

　　一個(gè)班五十幾個(gè)學(xué)生，性格特點(diǎn)不同，興趣愛(ài)好不同，家庭教育不同，甚至所受的家庭教育也不同（上的幼兒園也不一樣的）想讓小學(xué)里一些標準較好地落實(shí)到這五十幾個(gè)學(xué)生身上去，需要正確。清晰的工作思路。恰當的教育方法。靈活的教育機智。新活的教育思想。

　　為標準，盡可能地引導學(xué)生理解為什么要這樣做；引就是引領(lǐng)學(xué)生組建真正意義上的班集體，每個(gè)同學(xué)時(shí)時(shí)處處想到自己的行為能不能為班集體增光添彩，會(huì )不會(huì )影響班集體的榮譽(yù)。每個(gè)同學(xué)要熱愛(ài)自己的班級；扶就是具體指導學(xué)生將學(xué)校的一日常規行為落實(shí)到學(xué)生日常的行為中去。

　　就拿做操來(lái)說(shuō)吧，首先要向學(xué)生明確出操的要求：在教室或走廊上排隊時(shí)要做到〝靜�？�。齊〞，下樓梯時(shí)要右行，從一樓前面的空地到操場(chǎng)的行徑途中注意力要高度集中，眼睛看前面，一個(gè)一個(gè)的要跟緊，前后空的距離不能太大，進(jìn)入操場(chǎng)后快速找到自己的位置站好，聽(tīng)好老師的口令，認真執行，退場(chǎng)時(shí)，認真聽(tīng)老師的指揮，快速行動(dòng)。以上要求很具體，老師在指導學(xué)生，要進(jìn)行監督。提醒。批評指正，甚至藝術(shù)化地懲罰，以使學(xué)生將行為標準落實(shí)到位，內化為自然的行為，長(cháng)此以往養成良好的習慣。重點(diǎn)攻關(guān)就是針對一些有難度的活動(dòng)。一些標準有難度的.學(xué)生采取的攻破措施。就有困難的學(xué)生，有些是在家庭中或在幼兒園時(shí)養成的不專(zhuān)心的習慣，換句話(huà)說(shuō)就是注意力不集中，對于這些學(xué)生除了嚴厲的批評，引起他的重視，還及時(shí)地提醒，反復地提醒，及時(shí)調整自己的注意力，還要與家長(cháng)取得共識以便于一致地教育。監督。促進(jìn)其改掉壞習慣，養成良好的行為習慣。從恰當的教育方法上來(lái)說(shuō)，讓低年級的學(xué)生形成良好的行為習慣，空洞的說(shuō)一些條條框框是起不了多大作用的，要根據年齡特點(diǎn)開(kāi)展一些活動(dòng)，讓學(xué)生在樂(lè )于參加的活動(dòng)中形成良好的習慣。比方，在課堂上聽(tīng)課，教師除了告訴學(xué)生要學(xué)會(huì )聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)外，還要將這些技能變成他們樂(lè )于接受的童謠形式，在每節課上不斷地。適時(shí)地提出來(lái)。不僅讓他們記住，而且要變成他們的行為。還有在面對學(xué)生犯了錯誤以后，要根據不同性格的人采取不同的方法。比方，那些臉比擬〝厚〞的學(xué)生，批評的要嚴厲些，即〝下猛藥〞對于那些智力發(fā)育相對落后的學(xué)生，不要將他們與其他同學(xué)一樣要求，要經(jīng)常提醒，甚至幫助他們做好。對于那些智力發(fā)育好，但行為習慣不好的學(xué)生要狠狠批評發(fā)，這就所謂〝響鼓要重錘敲〞。叢新活的思想上來(lái)說(shuō)，第一，首先要經(jīng)�？纯磩e的班級是怎樣管理的，別的老師是怎樣教育學(xué)生的，及時(shí)向別人學(xué)習；要用開(kāi)展的眼光來(lái)看待的學(xué)生，一屆和一屆的學(xué)生不一樣，時(shí)代在開(kāi)展，每個(gè)時(shí)代的人都有自己的時(shí)代特點(diǎn)�，F代媒體形式多樣，雖然是一年級的學(xué)生，但是接受信息的渠道多，不能太小看他們。

班級管理心得體會(huì )5

　　小學(xué)班級管理之我見(jiàn)凡是當過(guò)老師，特別是做過(guò)班主任的老師都會(huì )形成同一共鳴：班主任工作是瑣碎，繁忙的，然而做好班主任工作卻是一個(gè)好教師的標志，同時(shí)也能從中體驗到做教師的快樂(lè )。著(zhù)名的教育改革家魏書(shū)生曾這樣說(shuō)過(guò)：“班級像一個(gè)大家庭，同學(xué)們如兄弟姐妹般相互干心著(zhù)、幫助著(zhù)，相互鼓勵著(zhù)、照管著(zhù)，一起長(cháng)大了，成熟了，便離開(kāi)這個(gè)家庭，走向了社會(huì )�！币粋�(gè)良好的班集體對每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著(zhù)龐大的教育作用。形成一個(gè)良好的班集體，需要每一位班主任做大量深入細致的工作。

　　鑒于我�，F在班額大（近幾年實(shí)行集中辦學(xué)，學(xué)生中有相當一部分是各村小撤并或從外地轉來(lái)的，結構復雜，道德認識良莠不齊），加上教師課業(yè)負擔重，各種活動(dòng)和工作紛雜，班級管理每周只附加了一課時(shí)，班主任難以有足夠的時(shí)間投身于班級管理當中，這樣很大程度上都存在班主任疲于應對，教育情感缺失等問(wèn)題，在育人方面缺少耐心和連續性，很大程度上對學(xué)生的成長(cháng)造成不利影響�；�于以上班級管理的種種現狀，我在多年的班級管理中不斷地摸索和總結了一些淺顯的體會(huì )。下面我就權當是班門(mén)弄斧，把我的一些做法說(shuō)出來(lái)，旨在拋磚引玉，引發(fā)共鳴。

　　一、用愛(ài)去庇護每一個(gè)學(xué)生的成長(cháng)只有愛(ài)學(xué)生的老師才會(huì )收獲學(xué)生的愛(ài)

　　愛(ài)就是要寬容，面對天真可愛(ài)的孩子偶然的小缺點(diǎn)，得寬容處且寬容。誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì )愛(ài)他，只有愛(ài)才能教育孩子，這是一個(gè)永恒不變的真諦。愛(ài)學(xué)生也是班主任工作獲得成功的秘密所在。對此，我體會(huì )頗深：作為班主任，只有真誠地去愛(ài)每一位學(xué)生，尊重每一位學(xué)生，學(xué)生才會(huì )樂(lè )于向老師敞開(kāi)心靈的大門(mén)。班級管理工作千頭萬(wàn)緒，工作方法千差萬(wàn)別，只有愛(ài)字當頭，我們才會(huì )掌控尺度，了解學(xué)生，愛(ài)惜學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，尊重學(xué)生；不鄙視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，更重要的是對班上的“差生”、“頑劣生”、“貧困生”、“殘疾生”、“單親生”、“留守孩”學(xué)生、“弱勢群體”學(xué)生等，非但不能鄙視，還要加倍的庇護，只有這樣才能做好班主任工作。

　　二，培養班干部，讓學(xué)生自己參與管理

　　要帶好一個(gè)班級，不怕有落后生，就怕沒(méi)有得力的班干部，一個(gè)好的班干部核心一旦形成，就可以使一個(gè)疏松的班級變成一個(gè)團結、堅強的集體。讓學(xué)生管理學(xué)生代溝少了，學(xué)生的.管理方式更合適學(xué)生的心里需求，班干部就是起帶頭榜樣作用。班干部的才能不是天生就有的，而是從實(shí)踐中錘煉出來(lái)的。作為班主任就要成心識地培養他們，既要向班干部傳授方法，又要給他們提供錘煉的機會(huì )。讓他們逐漸適

　　應這一角色，更好地輔佐老師管理其他學(xué)生。但要注意讓其管理班級事務(wù)，并不是班主任完全放手不管，班主任要定期對班干部進(jìn)行工作檢查和總結，對表現好的班干部及時(shí)夸獎，對有缺點(diǎn)的及時(shí)指正并加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚，學(xué)生在此環(huán)境中才能健康快樂(lè )成長(cháng)。

　　三、抓好學(xué)生各方面習慣的培養，增進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展

　　良好的班風(fēng)班貌是各種習慣養成的基礎，小學(xué)生則是良好習慣養成的關(guān)鍵期。作為擔當“萬(wàn)丈高樓平地起”的鋪路人，應當如何掌控好這一關(guān)鍵期？我認為，以良好習慣的養成為突破口，有助于增進(jìn)班風(fēng)班貌的整體發(fā)展。一個(gè)良好的班集體，必須有一個(gè)好的班級領(lǐng)導核心，這個(gè)核心就是班主任領(lǐng)導下的班委會(huì )，學(xué)期自開(kāi)學(xué)來(lái)，我成心識的通過(guò)展開(kāi)各科活動(dòng)視察和分析，發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體，團結同學(xué)，有一定組織能力，首創(chuàng )精神和奉獻精神的學(xué)生來(lái)?yè)�負班干部，當班干部選定后，我便加強培養、教育，既放手讓他們展開(kāi)工作，又根據實(shí)際加強指導，特別是對班干部的要求更加嚴格，要求他們以身作則，學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手。經(jīng)過(guò)不斷地培養和努力，終于提高了學(xué)生干部的工作能力，讓他們分工協(xié)作，使學(xué)生自己管理自己，逐漸形成具有本班特點(diǎn)的良好班風(fēng)。

　　四、改變思維方法，奇妙強化對學(xué)生的思想品德教育

　　上課前、下課后，常常有小學(xué)生跑到我這兒來(lái)告狀，大多是些不是張三打了李四一下，就是王五罵了劉二一句之類(lèi)的芝麻小事，對這些小事應怎樣處理呢？以前我總是有求必應，不管什么事，總要審判一下，來(lái)表明自己對學(xué)生的關(guān)心，無(wú)非是甲先說(shuō)說(shuō)，乙再講講這種模式。但這里有一個(gè)問(wèn)題：甲一張嘴則自己是十足的冤枉，錯全在乙；而乙一開(kāi)口則是十二分的委屈，理由全在自己這邊。麻煩就在這里，班主任并不清楚責任到底在誰(shuí)，想弄清就要去實(shí)地調查研究，而結果常常是這樣：班主任雖弄清了這件事，但卻耗費了大量的時(shí)間、精力。而學(xué)生看到老師愿為自己作主，于是信心愈壯，大報告、小報告相繼而至、層出不窮，結果班級成了法庭，老師成了審判長(cháng)，久而久之弄得我精疲力竭、心力交瘁！又哪有精力來(lái)搞其它工作呢？于是有時(shí)侯怕費時(shí)費力，就來(lái)個(gè)“牛抵麥草垛兩頭都有過(guò)”；或采取推諉法：對于平時(shí)表現不好的學(xué)生就說(shuō)，去！回去！看不到我正忙著(zhù)嗎？他怎么不打我？就你事多！對于表現好的同學(xué)還比較客氣，說(shuō)，你先回去，等一下我去找他！但結果是學(xué)生望眼欲穿，而班主任卻早把它拋到了腦后。這樣做的后果是學(xué)生缺少對老師的信任感，師生之間的感情產(chǎn)生危機。如此，班主任以后又怎樣去管理學(xué)生？又怎樣去管理班級？之所以會(huì )顯現以上結果，我認為，關(guān)鍵在于班主任認為自己是一班之主，始終從“我”動(dòng)身，而忽視了學(xué)生的自主權，要想既處理好這些事，又不影響工作，我覺(jué)得，班主任應改變一下觀(guān)點(diǎn)，換一種思維方法，從學(xué)生的角度推敲，把權利下放，學(xué)生自己的事自己去解決。

　　1、學(xué)生管學(xué)生。為此，我在每接一個(gè)班時(shí)，就特地培養兩個(gè)班長(cháng)做為我的小助手，學(xué)生的小老師。我對學(xué)生是這樣說(shuō)的，同學(xué)之間有了矛盾，應以和為貴，如不能解決，請去找班長(cháng)。對兩個(gè)班長(cháng)我則這樣交待：雞毛蒜皮一類(lèi)的小事，要盡量公平處理，如不能處理，再來(lái)找我。那么，班長(cháng)處理不了的事，我又怎么辦呢？

　　2、盡量做調解人，中間人，而不是審判長(cháng)。就拿前幾天產(chǎn)生的一件事來(lái)說(shuō)，班長(cháng)送來(lái)“三鑫飯店老板的千金”張洋洋和我�！耙压赎愑览砝蠋煹膼�(ài)子”陳龍兩名學(xué)生，張洋洋哭哭啼啼、淚流滿(mǎn)面，陳龍怒氣沖沖、滿(mǎn)臉通紅�？吹竭@種情形，我第一句就問(wèn)：“誰(shuí)的錯？”沉默片刻，張洋洋手指陳龍說(shuō)：“他打我�！标慅埩⒖谭磽簦骸八�罵我�！蔽矣终f(shuō)了第二句話(huà)：“你們都沒(méi)錯，錯在我？”聽(tīng)了此話(huà)，兩人低下了頭，沉默不語(yǔ)，我又說(shuō)了最后一句話(huà)：“你們回去吧，搞清楚再來(lái)找我�！眱扇瞬�沒(méi)回去，過(guò)了幾分鐘，陳龍說(shuō)了：“是我不好，我不該打她�！甭�(tīng)了此話(huà)，張洋洋也說(shuō)道：“是我不好，我不該罵他�！敝�后是一番苦口婆心地開(kāi)導、教育，兩人終于握手言和，高高興興地回去了。說(shuō)了三句話(huà)就解決了一件麻煩事。此法，我屢試皆爽，以致到了現在，我竟然“門(mén)前冷落車(chē)馬稀”了。而學(xué)生之間也非常地團結，班里友愛(ài)互助的氣氛特別濃厚。

　　隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步和發(fā)展，當代學(xué)生的思想意識也在不斷產(chǎn)生著(zhù)變化。在教育教學(xué)工作中，班主任肩負的使命既光榮又神圣，班主任不僅應是一位好老師，學(xué)生的良師益友，而且特別是要關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展，加強每一個(gè)學(xué)生的素養教育，真正成為學(xué)生健康成長(cháng)的引路人。引導學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展。作為班主任不能只關(guān)心自己教的這門(mén)課，還要引導學(xué)生學(xué)好每門(mén)課，堅固掌控各科知識，班主任要給全部學(xué)生以真誠的愛(ài)，要端平一碗感情的水，這是提高學(xué)生素養的條件條件。

　　誠然，做一個(gè)好的班主任只做到這些還遠遠不夠，同時(shí)還要不斷的更新觀(guān)念，學(xué)習和鑒戒他人的成功體會(huì )、方法，努力使自己成為一個(gè)“用真心、動(dòng)真情、做真行”的合乎現代教育要求的班主任，那么我堅信：你所帶的班級明天將會(huì )更加光輝光輝！

班級管理心得體會(huì )6

　　幾十年的教學(xué)管理，使我在教育教學(xué)工作上都經(jīng)受了鍛煉，現就當好班主任所需的條件和班集管理工作談一談自己所受到的啟發(fā)。

　　一、要當好一名班主任，首先應先有科學(xué)的思想觀(guān)和人生觀(guān)。

　　班主任是集體的組織者、教育者和指導者。班主任在學(xué)生的成長(cháng)中起著(zhù)導師的作用。班主任思想的時(shí)代性、深度性、廣度性、管理的先進(jìn)性都將對學(xué)生的身心發(fā)展產(chǎn)生影響。那么，作為一名班主任應怎樣才能達到這個(gè)要求呢？教師的思想與學(xué)生的思想有許多共性，比較容易接近，都具有時(shí)代性、開(kāi)拓性，這是有利的一面。所以，作為一名班主任，首先應先多學(xué)習，樹(shù)立起正確的思想觀(guān)和人生觀(guān)，這學(xué)期本人多閱讀課外書(shū)籍，保持著(zhù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

　　二、要當好一名班主任，其次還要有豐富的科學(xué)文化知識。

　　“學(xué)高為師”，在學(xué)生心目中占有很重要的'位置。我想，絕大多數學(xué)生都會(huì )渴望一位知識淵博，能夠給自己更多知識的教師擔任班主任。班主任要有豐厚的知識和廣泛的科學(xué)文化素養，才會(huì )善于啟發(fā)、提高學(xué)生的能力。所以，作為一名老教師，要樹(shù)立起學(xué)生心目中的威信，必須要有豐富的知識。只有當班主任有了一大桶“水”，而且能夠做到細水長(cháng)流，對學(xué)生的需要能及時(shí)給予滿(mǎn)足時(shí)，班主任在學(xué)生心中就成了智者的化身，能樹(shù)立起威信。這樣，才能利于班主任工作的管理。

　　三、要當好一名班主任，還需要有高尚的品德。

　　“身正為范”，班主任就仿佛是在一面鏡子里，全班有四十雙年輕的眼睛不斷地盯著(zhù)他。作為一名班主任，應平等地對待每一位學(xué)生，不能因某一學(xué)生的一個(gè)缺點(diǎn)，而忽略他的“閃光點(diǎn)”。一班有四十幾名學(xué)生，來(lái)自不同的地方，生活方式不一樣，交流也有一定的困難，所以班主任應尊重、理解、熱愛(ài)、信任學(xué)生。熱愛(ài)學(xué)生本身是巨大的教育力量，深刻地影響著(zhù)育人的效果。只有熱愛(ài)學(xué)生才能架起師生間情感的橋梁，才能更深更好地組織好班主任工作。在學(xué)生年輕的心目中，教師的一舉一動(dòng)可能會(huì )影響到他的一生。所以班主任特別要注重這些自身素質(zhì)的培養。

　　總而言之，班主任自身的素質(zhì)、文化修養、日常行為品德等對學(xué)生具有很強的示范作用和引導作用。為此，要成為一名好的班主任，必須要努力提高自己的政治素質(zhì)、文化科學(xué)素養、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)，做到以堅定的立場(chǎng)鼓舞人，以淵博的知識教育人，以良好的情感感化人，以高尚的道德激勵人。

班級管理心得體會(huì )7

　　幼兒園這個(gè)集體中，幼兒與教師聯(lián)系最為廣泛和密切，幼兒與教師接觸的體驗也最為敏感和細微。教師的一個(gè)眼神、一下手勢、一絲微笑，都會(huì )使幼兒獲得溫暖和自信；一句關(guān)懷、鼓勵、贊賞的話(huà)語(yǔ)，會(huì )讓幼兒從中受到激勵與啟迪；一番耐心的分析、親切的批評，會(huì )引起幼兒深刻的思考……可見(jiàn)，一個(gè)教師的道德修養，無(wú)論就其正面還是負面來(lái)看，對孩子們心靈上的影響，都是終生難忘，不可磨滅的。當幼兒從熟悉的家庭來(lái)到陌生的幼兒園，會(huì )因戀家哭鬧不停，幼兒在這個(gè)時(shí)候需要的是媽媽般的關(guān)心，但在幼兒園總有個(gè)別教師有時(shí)因心情不好，把孩子作為發(fā)泄的對象，說(shuō)出了一些忌語(yǔ)：“哭哭哭，一個(gè)人坐在那里哭個(gè)夠吧，沒(méi)有小朋友跟你玩*”“老師最討厭整天哭的孩子�！睂τ诮邮苣芰�較慢的孩子，老師總是又叫又吼：“又蠢又笨，什么都不會(huì )，煩死人，回家叫你媽媽教你�！睂�愛(ài)“搗亂”的孩子，有時(shí)也不問(wèn)緣由大聲呵斥：“你給我站著(zhù)�！薄澳憬o我聽(tīng)著(zhù)，不許……不許……”這些刺耳的忌語(yǔ)，深深傷害了孩子們的自尊心和自信心。幼兒教師為人師表，自身應該具有健康的心理素質(zhì)，每講一句話(huà)，都要考慮到它對孩子心靈的'影響，把氣發(fā)泄在幼兒身上，那是很不公平的。遷怒幼兒，不僅僅是對幼兒的傷害，其刁鉆刻薄，慣于諉過(guò)于人的惡習也給幼兒樹(shù)立了一個(gè)極其惡劣的“榜樣”，其后果是非常嚴重的。趙寄石教授說(shuō)：“每瞬間，你看到孩子，也就看到了自己；你教育孩子，也就教育了自己，并檢驗自己的人格。只有尊重兒童，才能幫助兒童樹(shù)立自信�！崩蠋煹囊谎砸恍杏诓唤�(jīng)意中對孩子起著(zhù)潛移默化的作用，因此，教師應加強教育言行的修養和情操的陶冶，規范自己的教育行為，滿(mǎn)腔熱情地工作，為幼兒播下一生受益的種子，給幼兒一個(gè)快樂(lè )的童年，使他們永遠記住幼兒園這一人生的樂(lè )園。

班級管理心得體會(huì )8

　　班級衛生是班級中每一位學(xué)生學(xué)習生存的必要，整潔的教室能使同學(xué)們性情舒暢、身心健康。在進(jìn)行衛生清理的過(guò)程中能讓學(xué)生們感受勞動(dòng)的美、熱愛(ài)勞動(dòng)、明白愛(ài)惜勞動(dòng)成果。班級衛生是團體運動(dòng)，構造恰當的話(huà)，能培養學(xué)生的團結協(xié)作能力和榮辱與共的美德。班級衛生管理是班主任日常工作的一個(gè)關(guān)鍵的組成部分，每一位班主任都認真對待。班級衛生管理分為兩方面：一方面是做好班級衛生；另一方面是做好班級衛生保潔。

　　一、做好班級衛生

　�。ㄒ唬┮�入競爭機制，制定完善的衛生獎懲制度

　　沒(méi)有競爭就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有規矩不成方圓。訂定科學(xué)的獎懲制度，對勤奮、認真、樂(lè )于助人以褒獎，對逃避、偷奸�；�予以懲辦。班級衛生不是哪一位同硯的事，每一位同學(xué)都要積極行動(dòng)起來(lái)。對衛生獲得名列前茅的的組免掃一次地，對表現突出的同學(xué)再適當地加品行分；獲得中等結果的組不獎不懲，對表現突出的同學(xué)再適當地加品行分；對衛生較差、排名末尾的組要重掃直到獲得中等以上名次為此。對各組中的落后分子要得當地扣操行分，并及時(shí)地批評教育、幫助他（或她）改過(guò)。對有意逃避、偷奸�；�的同學(xué)由班主任督促完成罰掃使命。

　�。ǘ�）選定生活委員和組長(cháng)并認真指導

　　生活委員是班級衛生管理的直接參與者和組織者，是班主任的好助手。生活委員的選定與任用對于班級衛生辦理有關(guān)鍵的作用。生活委員的選取要有肯定的號召力，辦事認真負責，學(xué)習成績(jì)中上更好。選好生存委員后，將班級分成若干個(gè)衛生勞動(dòng)小組（細致要勤懶搭配，將班團干均分到各組中以起帶動(dòng)協(xié)助作用）再從不是班干的同學(xué)中選有一定組織能力、認真賣(mài)力的同硯任組長(cháng)，以減輕生存委員包袱，同時(shí)達到培養這些同學(xué)構造向導本領(lǐng)的目標，增加他們的勞動(dòng)積極性，可一舉多得。

　�。ㄈ�）落實(shí)衛生責任

　　生活委員重要對班主任賣(mài)力，每周作好各組值日擺設，并時(shí)時(shí)提示組長(cháng)，再由組長(cháng)具體分派本組職員使命，以確保責任到人，并作好記載，認真監督。生活委員還要每天要做好保潔安排和監視并作好記載。

　�。ㄋ模�檢查驗收。

　　勞動(dòng)衛生的徹底與否以校學(xué)生會(huì )評分為準，優(yōu)獎差罰。

　　二、衛生保潔

　　首先，全班都要進(jìn)步保潔意識，積極行動(dòng)起來(lái)，穩定扔果皮紙屑等，養成愛(ài)衛生的良好習慣。同時(shí)每一個(gè)同學(xué)都要保持自己座位及相近的干凈。公共區域的.衛生由班上保潔員賣(mài)力，全班同學(xué)相互提示監視，形成齊抓共管理的場(chǎng)合排場(chǎng)。班級衛生做到肯定時(shí)時(shí)連結整齊，給同學(xué)們的學(xué)習生活提供一個(gè)整潔、衛生的好情況。

　　他學(xué)會(huì )愛(ài)惜他人的勞動(dòng)成果。

　　最后，保潔職員的構成，一樣平常由四個(gè)人構成。每天一輪換，兩人賣(mài)力干凈區，一人賣(mài)力課堂及擦黑板。一人賣(mài)力樓梯走廊。如許責任明白，不存在相互推委題目。不認真完成要罰以重新保潔一天，勞動(dòng)委員要實(shí)時(shí)提示和監視，讓他能認真的完成使命。保潔員主要對勞動(dòng)委員和班主任賣(mài)力。

　　總之，通過(guò)以上的班級衛生辦理到達衛生整齊，班上同學(xué)養成熱愛(ài)勞動(dòng)的習慣、珍惜他人的勞動(dòng)成果和團結互助的美德。同時(shí)，給生活委員和衛生組長(cháng)提供了展示他們構造向導才華的平臺，并在班主任的引導中得以進(jìn)步。也減輕了班主任和生存委員的工作量，起到事半功倍的結果。

班級管理心得體會(huì )9

　　班級管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，如果潛心研究，大有文章可作。班主任不同于車(chē)間主任，因為面對的是一群活生的主體，他們有自己的尊嚴、人格，作為教師，特別是班主任，也許應該更多得去研究他們的心理。

　　教師和學(xué)生在人格上是平等的，但人格魅力是不同的，教師的作用就是讓自己的人格贏(yíng)得學(xué)生的尊重。這種尊重不是權威，而是相互理解、相互溝通的基礎上產(chǎn)生的信賴(lài)，彼此之間是朋友，但又不同于一般的朋友，這種朋友是上輩對下輩的關(guān)心與下輩對上輩的信任和依賴(lài)。下面就談點(diǎn)我的看法:

　　第一、把學(xué)生當作自己的研究對象。班主任一項重要的任務(wù)就是了解班級的每一個(gè)個(gè)體，去讀懂他們。我們對潛能生，往往都特別的頭痛，但如果我們能把他們當作自己的研究對象，也許就會(huì )樂(lè )此不疲，他們會(huì )給你許多驚喜。

　　第二、以“熱愛(ài)學(xué)生”為自己工作的出發(fā)點(diǎn)，去處理一切學(xué)生的問(wèn)題。作為班主任，對學(xué)生中的不良行為，就刨根問(wèn)底，“嚴”字當頭。人非圣閑，何況是青少年學(xué)生。我們應該允許學(xué)生犯錯誤，換句話(huà)說(shuō)，如果一個(gè)學(xué)生連一次錯誤也不會(huì )犯，那他已成為了一個(gè)木頭人了。我們教師的任務(wù)不是去指責，而是去引導，讓他們走出人生的誤區；讓他們在人生的品位中，尋找真實(shí)的生活。

　　第三、我們的教育應該是“給以希望的教育”。只有充滿(mǎn)希望的人生才是積極的人生。潛能生聽(tīng)慣了批評，對批評已經(jīng)無(wú)動(dòng)于衷。而人是有感情的動(dòng)物，活著(zhù)就有自己的企盼，所以，我們的教育應該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、教師的批評和指責下絕望了，他們感到：在父母、教師的眼里，自己什么也不是，這種教育可以說(shuō)是一種“給人以絕望的教育”，學(xué)生不喜歡這種教育。教育改革家魏書(shū)生認為，每個(gè)學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn)，問(wèn)題也許是我們缺少發(fā)現。因此，我呼喚“給以愛(ài)和希望的教育”。

　　教育是社會(huì )性的，光靠教師學(xué)校也許僅僅是杯水車(chē)薪，作為班主任因緊密聯(lián)系家庭、社會(huì )，勤于家訪(fǎng)，只有這樣才能對癥下藥，起到更好的教育作用。

　　學(xué)習了魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗后，我們不難發(fā)現魏書(shū)生之所以能獲得教學(xué)的成功？那就是：高效率的班級管理。我們甚至可以這樣說(shuō)，魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理，沒(méi)有他成功的班級管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡。

　　一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

　　關(guān)于管理，魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主，二靠科學(xué)。的確，魏書(shū)生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一，也是他管理思想中最具價(jià)值的認識之一，其實(shí)質(zhì)是現代管理思想中的“人本”觀(guān)念和“法制”思想�！懊裰鳌惫芾硖岣吡藢W(xué)生對管理活動(dòng)的認識，最大限度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理，投入管理的問(wèn)題，“以法治班”使班級管理形成制度化，走向了自動(dòng)化，二者結合，不僅沒(méi)有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng )造性，使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉，達到了理想的管理效果。

　　魏書(shū)生的做法使我進(jìn)一步堅定了以下認識：

　　l、雖然班級管理的對象是學(xué)生，然而我們不能把學(xué)生當作沒(méi)有思想，沒(méi)有情感的被動(dòng)的受管理者，而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿，尊重他們的人格，把他們當作實(shí)實(shí)在在的“人”，而不是馴服物。如：我在處理一件學(xué)生偷錢(qián)事件時(shí)，處理前，我了解該學(xué)生丟錢(qián)的經(jīng)過(guò)，詢(xún)問(wèn)該宿舍的同學(xué)，找出近段有異�，F象的同學(xué)，為了防止出現紕漏，我聯(lián)系了家長(cháng)，問(wèn)他給了孩子多少，從家長(cháng)哪兒得到了真實(shí)的情報后。我就開(kāi)始斷案，我把整個(gè)宿舍的同學(xué)叫了起來(lái)，我問(wèn)他們：假如某同學(xué)的錢(qián)和菜飯票丟了，將會(huì )出現什么情況？她該怎么辦？同學(xué)們都爭先恐后的說(shuō)開(kāi)了，有的說(shuō)在宿舍里找，有的說(shuō)向老師借，有的說(shuō)打電話(huà)給家長(cháng)，有的說(shuō)…我告訴她們中學(xué)老師可不一定借給你，家長(cháng)能經(jīng)常丟下手中的活兒來(lái)送錢(qián)嗎？聽(tīng)后，她們語(yǔ)塞了。我就“在宿舍里找”，對她們進(jìn)行思想教育，錢(qián)就丟在宿舍里，同住一室的你們，應該像兄弟姐妹一樣，而中間卻有小偷，晚上你們睡得安心嗎？于是，我建議拿錢(qián)的同學(xué)，把錢(qián)悄悄放回，假如用完了就用紙條寫(xiě)清楚歸還的時(shí)間，不署名，如果按我說(shuō)的做，事情過(guò)后決不追究，以后再也別犯了。一個(gè)星期以后，錢(qián)自動(dòng)回來(lái)了，這件事情除了天地知道外，也只有我知、她知了。

　　2、班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織，從一定程度上說(shuō)班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導者，是班級管理工作的靈魂，但班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監護人與嚴厲的執法者。作為教師，我們首先要了解學(xué)生，尊重學(xué)生，相信學(xué)生。

　　3、從表面上看，教師與學(xué)生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對立的。然而另一方面，共同的教育目標（即學(xué)生的學(xué)習目標）決定了師生在管理過(guò)程中合作的可能性大大超過(guò)了他們之間的排斥與對立，學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的.主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。

　　4、傳統班級管理的弊端在于管理的無(wú)規章或制度不明，所以班級管理或隨機應付，或有始無(wú)終，學(xué)生常常無(wú)所適從。我們說(shuō)，沒(méi)有制度談不上管理，但制度既體現了學(xué)校教育的意志，表現為對學(xué)生行為的一種約束，它執行中必須考慮到學(xué)生對制度的接受程度，應該看到，只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會(huì )發(fā)揮良好的管理效益，而那些教師規定必須服從的“法則”，則往往會(huì )受到不同程度的抵觸甚至反抗。

　　二、自我管理思想

　　讓學(xué)生進(jìn)行自我管理，是“人本”思想的發(fā)展，它并非魏書(shū)生的創(chuàng )造，然而魏書(shū)生管理本身最鮮明地體現了這一思想，其教學(xué)策略之高明，教學(xué)手段之巧妙令人稱(chēng)道。首先，他非常注意提高學(xué)生對管理活動(dòng)的認識。曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他：“您還能做我們的班主任嗎？”魏書(shū)生說(shuō)：“為什么不能？”學(xué)生說(shuō)：“我們看您太累了！”“那我就請副班主任來(lái)管嘛！”學(xué)生問(wèn)：“副班主任在哪？”魏書(shū)生說(shuō)：“就在每位同學(xué)的腦子里！”談話(huà)中，魏書(shū)生除巧妙地向學(xué)生傳達了對學(xué)生的信任外，還向學(xué)生傳遞了這樣一個(gè)信息，這就是：管理對整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的，但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習活動(dòng)中的自我約束。通過(guò)引導學(xué)生對管理的認識，使學(xué)生自覺(jué)意識到管理的必要性，特別是自我管理的必要性，在客觀(guān)效果上，減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒，大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內耗，這無(wú)疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。

　　大膽轉化了管理機制，為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制其新穎之處表現在四個(gè)方面：

　　1、全員參與，相互制衡。在魏書(shū)生的班中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時(shí)而動(dòng)，權力彼此制約，而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理，教師如何不輕松？

　　2、照章辦事，責任明確�！叭巳擞惺伦�，事事有人做”，且凡事皆有章可循。

　　3、管理教學(xué)，相互結合，管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中，魏書(shū)生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素，比如讓學(xué)生寫(xiě)“說(shuō)明文”，目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育，但他同時(shí)訓練了學(xué)生的書(shū)面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系，但不也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育的過(guò)程嗎？另外，除課堂教學(xué)，魏書(shū)生還把大量的課外教學(xué)活動(dòng)（包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道，如定期定人檢查作業(yè)批改作文，課前一支歌等，加強了教學(xué)與管理間的聯(lián)系，推動(dòng)了教學(xué)管理與班級管理的整體自動(dòng)化。

　　4、善始善終，持之以恒。凡事不做則已，一做必做到底，既顯示了制度執行的一貫性，又鍛煉了學(xué)生的意志力。

　　在具體實(shí)施中，從教師這方面說(shuō)，魏書(shū)生首先注意到了教學(xué)管理與班級管理的協(xié)調，通過(guò)完善兩條渠道，提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上，魏書(shū)生除注意直接參與管理外，他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導學(xué)生相互管理上。另外，管理中他特別注意班集體的班風(fēng)建設，并采取了多種措施增強學(xué)生的向心力和凝聚力，這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境，也集中體現了他管理的效益觀(guān)念與質(zhì)量意識。

班級管理心得體會(huì )10

　　有幸參加“20__年__市中小學(xué)班主任培訓班”的學(xué)習，聆聽(tīng)了專(zhuān)家的講座，通過(guò)我們學(xué)員之間的交流，使我對班主任工作有了更深刻的認識，學(xué)到了一系列科學(xué)、優(yōu)秀的管理方法，領(lǐng)會(huì )了一系列先進(jìn)的管理理念，使自己更有信心去做好一名班主任。

　　在這次培訓中，我們聽(tīng)了祖局長(cháng)的講話(huà)。他提到要注重教育公平，即努力去做到有教無(wú)類(lèi)，讓每一個(gè)適齡兒童都應有受教育的機會(huì )和權力;還要做到因材施教，即讓每一個(gè)孩子得到適宜他的教育，不使每一個(gè)孩子掉隊。這點(diǎn)讓我大受啟發(fā)。最后，祖局長(cháng)還提出了對我們班主任的幾點(diǎn)希望和要求：

　　1，要博愛(ài);

　　2，要博學(xué);

　　3，要感恩;

　　4，要表?yè)P;

　　5，要批評;

　　6，要溝通。

　　孩子是看著(zhù)老師的背影長(cháng)大的，我要努力做一名合格的班主任。

　　接著(zhù)，餓哦們還聽(tīng)了臨沂第一中學(xué)徐__老師“一個(gè)人和一群人的成長(cháng)”、龐__老師“一面班旗一個(gè)學(xué)生”、杜__老師“談心要懂得攻心”的班主任技能展示。__第九中學(xué)洪善理有關(guān)“教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”的報告，其中他提到的`“教育關(guān)注的是每一個(gè)學(xué)生的生命”的理論給了我很大的啟發(fā)。北京十一學(xué)校趙__的報告“實(shí)踐智慧專(zhuān)業(yè)理性教育情懷”提到許多先進(jìn)的教育理論，常__老師“403教室的故事”使我深深記住了一句話(huà)：我始終不忘記自己也曾是一個(gè)孩子。我想，它會(huì )鞭策著(zhù)我放慢腳步，用耐心對待我的孩子們。此外，華東師范大學(xué)杜曉新“兒童認知能力的評估與訓練”、__市__區__小學(xué)孫__“創(chuàng )建和諧班級的探索與實(shí)踐”、__外國語(yǔ)實(shí)驗學(xué)校于憲平老師“只要用心就會(huì )創(chuàng )造奇跡”的精彩報告更是讓我受益匪淺。

　　總之，這次班主任培訓讓我學(xué)到了太多太多，讓我看到了自己的差距。我會(huì )以本次培訓為新的起點(diǎn)，力爭在今后的班主任工作中，不斷改進(jìn)，不斷提高，積極探索、善于總結，使自己的'工作更加完善。

班級管理心得體會(huì )11

　　xx月xx日下午，由學(xué)校政教處哈文蓮主任主持召開(kāi)了全校中小學(xué)班主任全員培訓，通過(guò)這次培訓我收獲很多。從哈文蓮主任的講座中，我深感教師這個(gè)職業(yè)是無(wú)比的光榮神圣與任重而道遠。這次的學(xué)習，深深觸動(dòng)我的是在班級中看似不起眼的小事，也能折射出深奧的教育思想，班主任工作要認真執著(zhù)，對每件事情都要認真進(jìn)行反思、總結，才能不斷進(jìn)步；班主任工作中沒(méi)有小事，任何一件事情，都要認真對待�，F將自己參加這次培訓以后的一些個(gè)人的想法——如何做好班主任工作總結一下：

　　一、努力充實(shí)自己。

　　做一個(gè)合格的班主任，必須努力去學(xué)習，不斷提高自身的管理水平和能力。一是向書(shū)本去學(xué)，學(xué)習新的教育思想、現代教育理論、科學(xué)的管理方法和手段；二是向同行學(xué)習，要經(jīng)常向管理有方、管理有成效的優(yōu)秀班主任學(xué)習，同他們互相切磋、互相交流、取長(cháng)補短；三是做中學(xué)、學(xué)中做，人們常說(shuō)教師要給學(xué)生一杯水，自己得有常流水，這就要求班主任在工作中不斷地學(xué)習，在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，不斷地改進(jìn)完善，讓自己的班主任工作做得有聲有色。

　　二、愛(ài)學(xué)生。

　　愛(ài)是教育永恒的主旋律。作為班主任更要愛(ài)學(xué)生，對于每一個(gè)學(xué)生都像對待自己的孩子一樣來(lái)關(guān)愛(ài)。要用真誠的愛(ài)去感化學(xué)生，觸動(dòng)他們的心靈。在學(xué)生偶爾犯錯時(shí)，要動(dòng)之以情曉之以理。對于留守兒童和學(xué)困生，盡一切努力，給他們愛(ài)，給他們尊重，給他們希望，不僅教師如此，還要教育其他學(xué)生如此，要學(xué)會(huì )欣賞他們，發(fā)現他們的閃光點(diǎn)。班主任用自己博大的`愛(ài)心關(guān)心愛(ài)護自己的學(xué)生，讓孩子們感受到時(shí)刻生活在愛(ài)的家園里�！坝H其師，信其道”，這樣，教育管理起學(xué)生來(lái)就會(huì )起到事半功倍的效果。

　　三、建立良好的師生關(guān)系。

　　班主任對全班所有學(xué)生都要一視同仁，公平對待，不能歧視任何一個(gè)學(xué)生，對于有生理或心理殘疾的學(xué)生應給予他們更多的關(guān)注與關(guān)愛(ài)。要用換位思考替學(xué)生著(zhù)想。在教育學(xué)生的過(guò)程中，要多考慮事情發(fā)生的來(lái)龍去脈，想一想自己在與學(xué)生同齡時(shí)的行為與想法；正確把握學(xué)生行為的性質(zhì)，分清是故意的，還是無(wú)意的，是惡意的，還是善意的，要從有利于學(xué)生的健康發(fā)展出發(fā)，選擇合理的解決問(wèn)題的方法方式，不簡(jiǎn)單粗暴，不去傷害學(xué)生。在課余時(shí)間，走到學(xué)生中，到學(xué)生休息的課間中去，到宿舍中去，到學(xué)生食堂去與學(xué)生平等交流，營(yíng)造一種平等氣氛，讓師生關(guān)系更加融洽。

　　四、用人格去影響學(xué)生。

　　老師的言行對學(xué)生有潛移默化的影響。班主任是班集體的教育者、組織者和指導者，是班級工作的主要操作者，在班集體建設中起著(zhù)主導、決定作用。如果我們能以自己的人格品質(zhì)吸引學(xué)生，令學(xué)生欽佩，那么，我們的班主任工作已經(jīng)向成功邁進(jìn)了一大步。比如：學(xué)生退步了，送上一句鼓勵的話(huà)；學(xué)生學(xué)習遇到困難，就給予耐心的幫助與輔導；對缺少家庭溫暖的學(xué)生，給他送去體貼的關(guān)懷？這些看來(lái)都是小事，但我認為教師的人格魅力就是體現在這些小事上。

　　五、組建和培養好班干部隊。

　　要做一個(gè)輕松的班主任，必須培養一批管理能力強，在班上有影響力、凝聚力、還有責任心的班干部。這樣的班干部培養起來(lái)花一定的時(shí)間和精力，但有了這樣的班干部，我們以后的工作就容易多了。我們可以在開(kāi)學(xué)初就抽一節課選班干部，首先宣讀擔任各種班干所具備的能力、責任、義務(wù)以及所賦予他的權力，然后自愿報名，在全班同學(xué)面前表決心，再由全班同學(xué)舉手表決，老師根據對他們的調查了解在心中打打分，合理安排班干部的職責與權力。這樣選出的班干部有一定的群眾基礎，有全心全意為班上做事的決心，加上以后一段時(shí)間老師的點(diǎn)撥引導，把他們培養成在班上有權威，管理有方法的班干部也不是難事了。

　　六、做好家校聯(lián)系。

　　孩子的進(jìn)步，集體的成長(cháng)，離不開(kāi)教師，也離不開(kāi)家長(cháng)。要教育管理好學(xué)生，做好自己的班主任工作。除了做好學(xué)生的教育、管理外，還要做好家長(cháng)的工作，要與家長(cháng)聯(lián)系，取得家長(cháng)的支持與配合，這樣校內外結合，雙管齊下，才能把學(xué)生教好。因此，在班級管理中，班主任要經(jīng)常和學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行溝通，共同關(guān)心和教育兒童。如可定期舉行家長(cháng)會(huì )，開(kāi)展一些親子活動(dòng)，根據需要不定期地進(jìn)行家訪(fǎng)等。

　　總之，這次班主任培訓讓我學(xué)到了太多太多，讓我看到了自己的差距，讓我找到了更好的班主任工作策略，面對具體細致、瑣碎繁雜，艱苦而長(cháng)期的班主任工作，我會(huì )用自己積極認真負責的態(tài)度做好班主任工作，總之，做一名班主任，就要做到“教學(xué)生一天，想學(xué)生一生”這樣才能把工作做得更好。在今后的工作中，我要以更高的標準嚴格要求自己，力爭做一名更加優(yōu)秀的班主任。

班級管理心得體會(huì )12

　　“促進(jìn)每一位學(xué)生的發(fā)展”是語(yǔ)文新課標的核心理念。而作為話(huà)語(yǔ)權的動(dòng)態(tài)表現形式的言語(yǔ)活動(dòng)，既是學(xué)生思想發(fā)展、情感態(tài)度發(fā)展和知識能力發(fā)展的外化行為，又是評價(jià)教師是否“尊重學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中的獨特體驗”和能否準確而靈活地調控課堂節奏的重要參數。正因為如此，學(xué)生的話(huà)語(yǔ)權也就成為了新課程中最為活躍的課堂元素�？墒钱斘覀兝硇缘貙徱曃覀兊慕虒W(xué)行為和教學(xué)思想時(shí)，不難發(fā)現學(xué)生話(huà)語(yǔ)權的呈現方式和話(huà)語(yǔ)環(huán)境并不令人樂(lè )觀(guān)。主要表現在三個(gè)方面：一是學(xué)生話(huà)語(yǔ)權還沒(méi)有真正意義上從教師的話(huà)語(yǔ)場(chǎng)中剝離出來(lái)，它只是教師課堂提問(wèn)的附屬品，缺乏主體性。二是學(xué)生的話(huà)語(yǔ)權只集中在幾個(gè)尖子生身上，其他學(xué)生猶如看客聽(tīng)眾，缺乏普遍參與性。三是學(xué)生的話(huà)語(yǔ)權被看似熱鬧華而不實(shí)的“滿(mǎn)堂問(wèn)”、“群言堂”所粉飾，缺乏探究和發(fā)展性。上述現象的存在和蔓延，必然會(huì )影響學(xué)生話(huà)語(yǔ)權“質(zhì)”的回歸，甚至造成課堂教學(xué)效果的低效和無(wú)序。

　　一、由點(diǎn)到面

　　激發(fā)學(xué)生話(huà)語(yǔ)權的整體參與性蘇霍姆林斯基說(shuō)：“在每個(gè)孩子心中最隱秘的一角，都有一根獨特的琴弦，撥動(dòng)它就會(huì )產(chǎn)生特有的音響。要使孩子的心靈同我講的話(huà)發(fā)生共鳴，我自身就要同孩子的心弦對準音調�！钡拇_，教師要想撥動(dòng)隱秘在每一個(gè)孩子心中的“話(huà)語(yǔ)權”這根弦，就得事先校音定調。學(xué)生由于受知識、能力、性格、興趣等各種智力因素和非智力因素的影響，表現出個(gè)體的差異性和獨特性。因此教師提問(wèn)的“音調”應立足學(xué)情，音域寬泛，盡可能給學(xué)生較大的思維空間。如我教授《背影》時(shí)，提出“‘父親’是個(gè)什么樣的人”和“談?wù)勀阊壑械摹�父親’”，兩者對調控學(xué)生話(huà)語(yǔ)權所起的作用大相徑庭：前者是一個(gè)問(wèn)題，問(wèn)的結果直接指向了提問(wèn)者的標準答案。處于被動(dòng)地位的學(xué)生話(huà)語(yǔ)權活動(dòng)空間較為狹窄；后者是“談”，是一個(gè)導向豐富的話(huà)題，學(xué)生的話(huà)語(yǔ)權可以由一個(gè)中心向四周輻射，并生成許多高質(zhì)量的問(wèn)題。在這個(gè)話(huà)題情景下，學(xué)生擺脫了“牽”的處境，思維空間拓展了，主體意識和獨立思考受到了鼓舞，學(xué)生話(huà)語(yǔ)權的參與率就會(huì )明顯提高。

　　二、揀選重點(diǎn)

　　主導學(xué)生話(huà)語(yǔ)權的主體探究性如果教師的提問(wèn)缺乏輕重主次顯得繁雜而無(wú)邊際，那么學(xué)生的言語(yǔ)活動(dòng)只能是蜻蜓點(diǎn)水。學(xué)生的話(huà)語(yǔ)權因缺乏探究性，就可能蛻變成翻版的“滿(mǎn)堂問(wèn)”。宋代王安石說(shuō)過(guò)：“詞之不切，則聽(tīng)之不專(zhuān)；聽(tīng)之不專(zhuān)則取之不固�！苯處熖釂�(wèn)要做到既“專(zhuān)”且“固”，就必須刪繁就簡(jiǎn)，問(wèn)在知識的.關(guān)鍵處。如我教《最后一課》時(shí)，放棄了原定的結構分析、人物形象分析、主題歸納、寫(xiě)作特點(diǎn)小結等繁瑣而陳舊的教學(xué)設計，而預設了“小弗朗士是不是一個(gè)好學(xué)生、韓麥爾先生是不是一個(gè)合格的老師”這樣兩個(gè)大問(wèn)題，讓學(xué)生從文本中找話(huà)由找根據�！盃恳话l(fā)而動(dòng)全身”，結果學(xué)生個(gè)個(gè)有理有據，爭得面紅耳赤，引出了小弗朗士和韓麥爾先生前后變化的原因，理解了失去國土對人心的震撼，自然而然就深入到了愛(ài)國這一主題。學(xué)生也為自己能積極參與主動(dòng)探究而興奮不已。

　　三、無(wú)中生有，拓展學(xué)生話(huà)語(yǔ)權思維空間的多向性

　　文學(xué)作品的藝術(shù)價(jià)值和思想內涵不是凸現在文字的表面，而是需要“盡可能用自由大膽精神去關(guān)照和欣賞”（歌德）�！盁o(wú)中生有”就是大膽想象，這種“自由大膽精神”的實(shí)踐和嘗試。教師要在文本的“無(wú)”處通過(guò)對比辨析、求異論辯、遷移創(chuàng )設、聯(lián)想拓展等思維方式，制造“有”的內容，引導學(xué)生的話(huà)語(yǔ)權向空間思維的多向性發(fā)展。如我教《最后一課》，講到“韓麥爾先生使出全身的力量，寫(xiě)了兩個(gè)大字：‘法蘭西萬(wàn)歲’，然后呆在那里，頭靠著(zhù)墻壁，話(huà)也不說(shuō)，只做了個(gè)手勢”時(shí)，我讓學(xué)生聯(lián)想拓展：此時(shí)時(shí)景如果要你設計韓麥爾先生想說(shuō)什么，該如何設計？比較你設計的話(huà)題跟原文的“動(dòng)作”哪一個(gè)更有說(shuō)服力？通過(guò)想象對比，學(xué)生既能感受到韓麥爾先生的愛(ài)國精神，又能領(lǐng)悟到“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”的藝術(shù)效果。四、求同存異，立足學(xué)生話(huà)語(yǔ)權的持續發(fā)展性語(yǔ)文的工具性和人文性已決定了課堂教學(xué)的重點(diǎn)應立足于學(xué)生的可持續發(fā)展上。法國教育家第惠斯多曾說(shuō)：“教學(xué)藝術(shù)的本質(zhì)不在于傳授，而在于激勵、喚醒和鼓舞�！庇袝r(shí)教師急功近利而忽略了“教學(xué)藝術(shù)的本質(zhì)”。如對學(xué)生的一些錯誤答案或置之而不顧，找別的學(xué)生繼續回答；或簡(jiǎn)單否定其回答；或者就事論事地引發(fā)一番，不得要領(lǐng)。這種缺乏甄別和寬容的評價(jià)，必然影響學(xué)生話(huà)語(yǔ)權的積極性。教師應鼓勵學(xué)生大膽求異，多方面、多角度、創(chuàng )造性地提出自己的看法，在求同存異的發(fā)展觀(guān)中最終實(shí)現人的可持續發(fā)展。如我教《我的信念》一課時(shí)，當講到居里夫人拒絕申請鐳的專(zhuān)利時(shí)，我問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：“你們同意居里夫人的這種做法嗎？”在合作交流的過(guò)程中，很多學(xué)生認同居里夫人的做法。有一位學(xué)生提出他自己的觀(guān)點(diǎn)：“我不同意居里夫人的這種做法�！薄澳悄阍撛鯓幼瞿�？”我反問(wèn)道�！叭绻�我是居里夫人，我會(huì )申請鐳的專(zhuān)利權，用獲得的報酬來(lái)改善實(shí)驗條件�！蔽耶敃r(shí)給予的評價(jià)是“從現實(shí)出發(fā)，更利于搞好實(shí)驗，是一種很切合實(shí)際的做法”。這一評價(jià)極大地激發(fā)了學(xué)生行使話(huà)語(yǔ)權的積極性。以后提問(wèn)，該生總是踴躍發(fā)言。五、收放并舉，調控學(xué)生話(huà)語(yǔ)權的價(jià)值取向性《語(yǔ)文課程標準》中指出：“語(yǔ)文課程豐富的人文內涵對學(xué)生精神領(lǐng)域的影響是深廣的，學(xué)生對語(yǔ)文教材的反應往往是多元的�！倍嘣�的文本解讀，不僅突出了學(xué)生的主體地位，也為學(xué)生的話(huà)語(yǔ)權營(yíng)造了一個(gè)寬松的語(yǔ)言環(huán)境。當然，這樣的語(yǔ)言環(huán)境并不意味著(zhù)學(xué)生的話(huà)語(yǔ)權可以“天馬行空”，教師那種放而不收或收而無(wú)度的做法只能導致違背文本思想內涵和價(jià)值取向所謂的“創(chuàng )新”，如“武松打虎是不愛(ài)野生動(dòng)物的表現”、“牛郎趁織女在洗澡時(shí)拿走織女的衣服是不道德的”等。教師作為課堂的“組織者”和“引導者”，既要“善放”，也要“善收”。我教《愚公移山》組織學(xué)生討論“愚公移山的精神意義之所在”時(shí)，就有不少學(xué)生認為愚公不必移山。他可以搬家，或可以開(kāi)劈新路，或是靠山吃山發(fā)展經(jīng)濟，甚至有的學(xué)生認為愚公是破壞環(huán)境、破壞生態(tài)等等。對于這些學(xué)生的回答或討論，既要適當肯定，又要結合該文的學(xué)習目的，把學(xué)生們討論的意識引到“愚公移山的精神”的現實(shí)意義上來(lái)，而不要過(guò)分強調愚公的做法。對于愚公的具體做法還需要放回到先秦時(shí)代去考察。這樣既達到了教學(xué)的目的要求，也避免了學(xué)生無(wú)的放矢地討論問(wèn)題�？傊�，要想有效控制學(xué)生的話(huà)語(yǔ)權，教師不僅要尊重學(xué)生的話(huà)語(yǔ)權，更要懂得引之有法、導之有序、放之有度、收之有益的“經(jīng)營(yíng)”之道。學(xué)生的言語(yǔ)哪怕是一粒沙子，在我們的悉心“經(jīng)營(yíng)”和呵護下，也定會(huì )變成熠熠生輝的珍珠。當學(xué)生不是為教師而言說(shuō)，而是為自己而言說(shuō)的時(shí)候，真正的自由民主發(fā)展和充滿(mǎn)生命氣息與創(chuàng )造力的課堂才會(huì )真正呈現。

班級管理心得體會(huì )13

　　差生顧名思義便是差等生，他們的行為習慣、學(xué)習態(tài)度、遵章守紀等方面比較差。在眾多的老師心里，他們大多數是基礎教育中被忽視的“弱勢群體”，在以往的教育中成功的體驗很少。因此，教師們在平時(shí)的交流中，只要提起這些學(xué)生，不是搖頭，就是嘆氣，并對他們“屢教不改”的厭學(xué)、早戀、無(wú)羞恥感、違反紀律等不良行為深感煩惱和無(wú)奈。我們平時(shí)看到的只是學(xué)生外在的不良行為表現，教育時(shí)也只是就問(wèn)題而解決問(wèn)題，沒(méi)有深入了解每一個(gè)學(xué)生內在的興趣和需要。班主任工作，是一項復雜而繁重的系統工作，在學(xué)校管理中起著(zhù)重要的作用。目前雖然在提倡素質(zhì)教育，但依然免不了一些學(xué)校為了追求教學(xué)質(zhì)量而忽視差生的管理。作為學(xué)生的管理者——班主任，不能只抓優(yōu)等生而放棄差生�！敖逃龖�該給予受教育者平等的權利”。特別是差生的管理更是要多花心思，多花精力。

　　如何管理好差生？作為班主任應該對學(xué)生進(jìn)行深入了解，仔細分析其原因，掌握其特征，抓住學(xué)生思想上的薄弱環(huán)節加以引導，使他們進(jìn)步。根據筆者十幾年的班主任經(jīng)驗，差生或者落后生，通常具有以下幾個(gè)共同的特征：

　�。ㄒ唬┧枷肷喜磺筮M(jìn)步，失去前進(jìn)的動(dòng)力。他們不僅是學(xué)習成績(jì)上差，在思想上處于落后狀態(tài)，對什么都不感興趣，不關(guān)心集本榮譽(yù)。

　�。ǘ�）行動(dòng)上不循常規，經(jīng)常鬧上一些使人意想不到的事情。違反紀律是家常便飯。由于他們成績(jì)差，課堂上聽(tīng)不進(jìn)，搞小動(dòng)作，惡作劇等是他們的特長(cháng)。常常搞得上課的老師啼笑皆非。在課外，洶酒吸煙視為“英雄氣概”。把老師的批評當耳邊風(fēng)，或者當著(zhù)老師承認了錯誤，可背著(zhù)老師又一個(gè)樣。

　�。ㄈ�）學(xué)習上困難重重，處于絕望狀態(tài)。由于他們的不愛(ài)學(xué)習，成績(jì)自然就差。上課教師講的內容他們聽(tīng)不懂，作業(yè)完不成。即使完成了，也是抄襲，甚至請別人做。他們的想法是：反正不能升學(xué)，這些東西學(xué)起來(lái)又不能當飯吃，不如趁現在好好玩一番。

　　針對以上這些情況，教師不能簡(jiǎn)單而粗暴的責罰。而應當充分的了解學(xué)生，分析其原因，做到因事利導，可能會(huì )收到事半功倍的效果。根據我的管理經(jīng)驗歸納起來(lái)，可以從以下兩個(gè)方面去管理，會(huì )收到一定的效果。

　　第一是對學(xué)生要寬容。

　　作為教師在思想上應該認識到，差生并不一定就是很笨，就無(wú)藥可救的了。切忌歧視差生，體罰或變相體罰差生。其實(shí)只要作深入了解，就會(huì )發(fā)現這些所謂的差生，他們的心靈也很脆弱，有上進(jìn)的心理需求。有的甚至遠遠超過(guò)其他人。他們迫切需求老師的信任與關(guān)愛(ài)。所以對差等生一定要從寬。所謂“寬”，一方面是指老師對他們的生活，學(xué)習等各個(gè)方面要真正關(guān)心愛(ài)護。作為班主任，應經(jīng)常下班，了解學(xué)生生活上存在的問(wèn)題，對有困難的差生要熱情的幫助，加以關(guān)懷，要讓學(xué)生感覺(jué)到老師的溫暖。這樣，他們便會(huì )與老師成為知心朋友。以利于老師的管理。

　　另一方面，就是對他們身上存在的某些缺點(diǎn)、錯誤和行動(dòng)上的某些反常行為、以及對他們在前進(jìn)過(guò)程中的反復行為，作為教師要有寬容的態(tài)度。他們身上的缺點(diǎn)不是天生就有的。有的`是由于家庭原因，有的是由于社會(huì )原因等諸多因素影響而成，是可以改變的。因此，不要一見(jiàn)到錯誤就簡(jiǎn)單粗暴的批評指責。一般情況下，更不要翻老賬。要認真觀(guān)察他們的行為，分析他們的想法，尋找他們錯誤的根源。以寬容的心態(tài)去處理，用關(guān)愛(ài)的情感去感化學(xué)生。這樣就會(huì )收到意想不到的效果。如果就事論事的簡(jiǎn)單指責，經(jīng)常使他們沒(méi)法掩蓋自己的真實(shí)想法和動(dòng)機。經(jīng)常批評就會(huì )摧毀他們身上隱藏的強烈的自尊心，因而他們便對教師產(chǎn)生一種厭惡的情緒。緊緊地關(guān)閉自己的心扉，阻斷老師與他們聯(lián)系的通道。這時(shí)老師對他們一切工作便成了“對牛彈琴”。

　　第二就是對學(xué)生要“嚴”。

　　所謂“嚴”就是老師對他們的行為、想法、要求要嚴密觀(guān)察，密切注視。隨時(shí)掌握他們的情況變化�！爸�己知彼，百戰不歹”，也可以運用在這上面。對于差生，他們的缺點(diǎn)往往是隱蔽性的，特別是現在的學(xué)生，自我保護意識性很強，如果你沒(méi)有真憑實(shí)據，他們是絕不會(huì )輕易認錯的。所以對于他們所犯的過(guò)錯不能輕易的批評指責，應該深入的調查，了解，做到證據確鑿，這樣他們才會(huì )心服口服。

　　老師對學(xué)生的嚴格要求，不能簡(jiǎn)單的理解為粗暴的責罰。一是要嚴格管理，控制他們的行為。只有掌握了他們的行為，你才有條件去管理他們，轉化他們。二是嚴要嚴在紀律、制度上。因為差生中有的往往是缺乏自制力而造成的，嚴格的制度是督促他們的行為走向規范。作為老師要嚴格按學(xué)校的規章制度一視同仁的嚴格要求，不能有所偏袒。第三是要嚴密觀(guān)察他們的行為，深入了解實(shí)際情況，掌握他們的真實(shí)想法，是嚴格管理的前提。否則教師的嚴格管理就成了虛張聲勢的恐嚇，毫無(wú)實(shí)效。結果可能越管越亂。

　　總之，在差生的管理上要寬嚴適度，“無(wú)寬不能容人，無(wú)嚴不以立威”。老師在管理中既要有慈母般心腸，關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護學(xué)生；又要象嚴父一樣，樹(shù)立自己的威信。只有這樣才能將這個(gè)所謂的“弱勢群體”轉化為對社會(huì )有用的棟梁。

班級管理心得體會(huì )14

　　通過(guò)兩天聆聽(tīng)上海財經(jīng)大學(xué)張銀杰教授在“用經(jīng)濟學(xué)方法（思維）分析公司治理與管理中的問(wèn)題”專(zhuān)題講座，張教授以淵博的經(jīng)濟學(xué)知識、豐富的閱歷，以及現實(shí)的案例，讓我帶從溫了經(jīng)濟學(xué)知識，更讓我加深了對經(jīng)濟學(xué)的理解和在現實(shí)中的運用。

　　張教授講解的理論、列舉的實(shí)例和分析工具，從不同的角度對當前的經(jīng)濟問(wèn)題、公司發(fā)展提出了很多有見(jiàn)解的觀(guān)點(diǎn)，給我有了很大的啟發(fā)和教育。今后，我會(huì )繼續加強對經(jīng)濟學(xué)知識的學(xué)習、領(lǐng)悟，提高經(jīng)濟理論水平，提高分析和判斷國家經(jīng)濟政策、企業(yè)發(fā)展形勢的能力，提高在實(shí)際工作中解決實(shí)際問(wèn)題的水平，將發(fā)揮重要的作用。

　　總結張教授所傳授的如何用經(jīng)濟學(xué)思維分析公司治理與管理中的問(wèn)題專(zhuān)題講座知識，有以下幾點(diǎn)心得：

　　一、從新審視經(jīng)濟學(xué)，擴展自身思維方式。

　　經(jīng)濟學(xué)的應用的廣闊性和重要性，決定了經(jīng)濟學(xué)的行為方式方法，最為重要的'是它指導行動(dòng)的思維方式。這種思維方式之一是注意限制條件。因為天下“沒(méi)有免費的午餐”，想吃免費的午餐必定會(huì )付出的。正如木桶理論中短板決定木桶成水量，而實(shí)際應用當中木桶理論的成立是有前提的，它要求注水時(shí)水要足能夠到達短板以上的水量。短板之所以發(fā)展到成為決定條件是因為他已經(jīng)成為制約的主要矛盾。無(wú)論是國家還是企業(yè)初期發(fā)展階段比較一下各項條件誰(shuí)比較 “短”，則視為短板，發(fā)展它。這就是經(jīng)濟學(xué)思維方式之一“比較”思維。實(shí)際萬(wàn)事萬(wàn)物是相互聯(lián)系的，受限于其他事物，“非此即彼”線(xiàn)性思維不應再有了。只有比較的存在才能在工作中看到差距，看到不足。

　　二、結合工作實(shí)際，運用分析工具。

　　張教授深入淺出的講授了運用經(jīng)濟學(xué)工具分析問(wèn)題。其工具有成本與收益比較分析、機會(huì )成本、外部性?xún)仍诨�分析、邊際或均衡分析法等。作為擔保公司所提供的擔保，就是用來(lái)轉嫁銀行風(fēng)險，我們所承擔的風(fēng)險是存在違約代償的風(fēng)險，這就要求我們在擔保公司內部，就是讓可預見(jiàn)風(fēng)險更好地控制住。利用外部性?xún)仍诨瘉?lái)解決部分風(fēng)險。建立健全內部控制制度，在會(huì )計核算方面，完善會(huì )計核算辦法。增強有效的公積金貸款保障機制。目前住房置業(yè)擔保機構對逾期貸款主要是通過(guò)電話(huà)或上門(mén)催收的方式，盡管試行辦法規定住房置業(yè)擔保機構在借款人到期不能償還本息時(shí)，有權對借款人反擔保的房屋行使處置權，但是在處置借款人的房屋后如何安置借款人是一大問(wèn)題，處理不好會(huì )影響社會(huì )穩定。再就是建立健全專(zhuān)業(yè)化的隊伍是關(guān)鍵，隊伍的建設關(guān)系企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)執行和擴展。

　　三、擴展自身思維模式，解決實(shí)際工作問(wèn)題。

　　經(jīng)濟學(xué)思維方式提供了解決問(wèn)題的思路，利用經(jīng)濟學(xué)分析工具分析問(wèn)題，進(jìn)而提出了解決問(wèn)題的方法，注重現實(shí)問(wèn)題條件與經(jīng)濟學(xué)原理條件的對比。由于住房置業(yè)擔保機構為借款人擔保的期限長(cháng)達二三十年，盡管當前出現的擔保逾期只是極個(gè)別的，但隨著(zhù)擔保時(shí)間的延長(cháng)，潛在的風(fēng)險將隨著(zhù)時(shí)間的推移逐步暴露出來(lái)。有國際經(jīng)驗表明，住房貸款違約高峰期大約出現在貸款后的3至8年，為了切實(shí)規避風(fēng)險，應從以下幾方面著(zhù)手。一是建立風(fēng)險控制機制、風(fēng)險監控指標和預警系統，建立和完善住房置業(yè)擔保機構風(fēng)險準備金制度、會(huì )計核算制度、信息披露制度等，同時(shí)建立責任追究制度，從制度上防范擔保貸款的風(fēng)險；二是對擔保保證金存入各銀行的比例、擔保風(fēng)險基金的提取方式以及如何使用應加以明確；三是因擔保業(yè)務(wù)的政策性較強，應建立以市場(chǎng)信用為后盾的

　　住房置業(yè)擔保體系，在住房置業(yè)擔保機構的注冊資本中可有政府預算資助部分。四是由于風(fēng)險是客觀(guān)存在的，除了確立統一的規范，完善內部控制制度，加強監管外，還應該防止由于不可抗拒的因素引發(fā)的風(fēng)險，因此應對公積金擔保貸款進(jìn)行再擔保，建立再擔保體系，分散擔保風(fēng)險。修建經(jīng)濟實(shí)用的廉租周轉用房，在住房置業(yè)擔保機構對借款人反擔保的房屋行使處置權時(shí)，則可利用廉租住房安置借款者，保證社會(huì )穩定。

　　要想實(shí)現公司的穩定健康發(fā)展成為成功企業(yè)，那么張教授也明確的告訴了我們：決定企業(yè)成敗的是綜合指標。只有綜合指標均恒發(fā)展，競爭力才能夠顯現出來(lái)，不僅要完善內部治理，還應探討外部治理改革等，建立有利于壯大企業(yè)發(fā)展的制度和模式。

班級管理心得體會(huì )15

　　在教師的工作之中，班級管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節，一個(gè)良好的班級管理能夠讓學(xué)生學(xué)習更加專(zhuān)注，班級更加和諧。在我多年的班級管理中，我總結出了自己的經(jīng)驗和體會(huì )，希望與大家分享。

　　一、學(xué)生的情況了解。

　　教師管理班級的第一步，就是要了解學(xué)生的情況。這其中包括學(xué)生的生活情況、性格特點(diǎn)、學(xué)習情況等等。以我的經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，當我在管理一個(gè)班級之前，我會(huì )主動(dòng)去了解學(xué)生的情況，與他們互動(dòng)溝通，以便更好地為他們定制學(xué)習方案。只有了解學(xué)生的特點(diǎn)，才能更好地為學(xué)生服務(wù)。

　　二、有計劃地組織活動(dòng)。

　　活動(dòng)對于班級管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的組成部分，教師應該合理地組織各種各樣的活動(dòng)，包括課內外教育、社會(huì )實(shí)踐等。比如說(shuō)，可以組織學(xué)生參加關(guān)于生命健康等方面的講座，讓學(xué)生們了解如何保護好自己的身體，關(guān)注自己的生命質(zhì)量等等。在這個(gè)過(guò)程之中，學(xué)生們可以共同探討和學(xué)習，從而互相交流和互相促進(jìn)，形成更為緊密的班級文化。

　　三、培養學(xué)生的領(lǐng)導能力。

　　班級管理不應是教師一個(gè)人的事情，班級內部應該有組織地進(jìn)行學(xué)生的`領(lǐng)導力培養。比如說(shuō)，可以組織學(xué)生們進(jìn)行自我介紹、團隊合作等活動(dòng)，逐漸培養學(xué)生的團隊協(xié)作能力和領(lǐng)導力。在這個(gè)過(guò)程之中，每個(gè)學(xué)生都可以按照自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢發(fā)揮，從而更好地了解自己，提高自己的領(lǐng)導和組織能力。這樣一來(lái)，可以更加有效地促進(jìn)班級發(fā)展，保證班級的穩定和進(jìn)步。

　　四、及時(shí)統計學(xué)生信息。

　　在管理一個(gè)班級之前，我們需要進(jìn)行班級信息的統計，包括學(xué)生的基本情況、課堂表現、班級的組織架構等。在統計這些信息的同時(shí)，還要將班級信息進(jìn)行分類(lèi)整理，便于學(xué)校管理者了解班級的發(fā)展情況和教學(xué)效果，從而對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調整和管理。

　　五、加強家校溝通。

　　學(xué)生的家長(cháng)是教師班級管理的重要環(huán)節，只有與家長(cháng)保持良好的溝通，才能更好地服務(wù)孩子，更好地促進(jìn)班級發(fā)展。教師可以開(kāi)設班級微信群、班級QQ群等，將班級信息及時(shí)地推給家長(cháng)，包括學(xué)生的學(xué)習紀律等信息。此外，還可以通過(guò)線(xiàn)上家長(cháng)會(huì )議、家長(cháng)講座等，進(jìn)一步加強家校溝通，促進(jìn)更加和諧的學(xué)生家長(cháng)關(guān)系。

　　綜上所述，教師班級管理體系是一個(gè)復雜的系統，包括班級管理、學(xué)生情況了解、組織活動(dòng)、領(lǐng)導力培養、統計學(xué)生信息以及家校溝通等多方面。只有在這些方面把握得當，我們才能夠構建一個(gè)具有鮮明特點(diǎn)的班級管理模式，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提升班級的品牌形象。

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