競爭上崗的演講稿
例1:最高人民檢察院廳級領(lǐng)導職位競爭上崗演講答辯紀實(shí)
今天北京依舊炎熱,但最高人民檢察院機關(guān)禮堂里則呈現著(zhù)另一番“熱”。競爭反貪總局副局長(cháng)職位的6名同志依次走上演講臺侃侃而談,向臺下的評委和檢察干警介紹自己和上崗后的設想,不時(shí)引來(lái)一陣陣掌聲。
最高人民檢察院機關(guān)廳級領(lǐng)導職務(wù)競爭上崗演講答辯今天上午拉開(kāi)帷幕。來(lái)自院機關(guān)、直屬事業(yè)單位和北京市檢察院的86位同志將在為期9天的時(shí)間里,競爭包括職務(wù)犯罪預防廳廳長(cháng)、反貪總局副局長(cháng)、刑事申訴檢察廳副廳長(cháng)等18個(gè)廳級領(lǐng)導職位。
第一個(gè)走上臺演講的是反貪總局特別偵查一部主任徐進(jìn)輝。他穿著(zhù)新式檢察制服,按照主持人的要求,在15 分鐘內介紹了自己的基本情況、優(yōu)勢及上崗后的工作設想,接著(zhù)又用了不到10分鐘的時(shí)間,對評委和主持人提出的在履行領(lǐng)導職務(wù)中可能出現的有關(guān)情況及應采取的態(tài)度和處置方法等問(wèn)題做了回答在掌聲中他走下了主席臺。他對記者說(shuō):“心情既激動(dòng)又緊張。我將全力投入這次競爭答辯。當然,關(guān)鍵還是重在參與!睘榱吮3指偁幍墓叫,在徐進(jìn)輝進(jìn)行演講答辯時(shí),其他五名競爭者按照規定沒(méi)有旁聽(tīng),坐在休息室等候。在這里記者見(jiàn)到了北京市崇文區檢察院副檢察長(cháng)兼反貪局局長(cháng)曹利民。他說(shuō),很高興高檢院黨組為基層檢察院的干部提供了競爭廳級領(lǐng)導職位、施展才華的機會(huì )。在演講臺上他表示,如果自己能競爭到這個(gè)職位,一定不辱使命,切實(shí)履行好自己的崗位職責。他也贏(yíng)得了一片掌聲。
據介紹,演講答辯是在經(jīng)過(guò)思想動(dòng)員、公開(kāi)報名、資格審查和民主推薦四個(gè)階段后開(kāi)始的。最高人民檢察院政治部主任邱學(xué)強對記者說(shuō),高檢院機關(guān)機構改革和干部人事制度改革目前已經(jīng)展開(kāi)。要通過(guò)改革,在工作方法、工作作風(fēng)、職能配置、工作機制和人員素質(zhì)等方面實(shí)現新的轉變,更好地肩負起檢察工作跨世紀發(fā)展的責任。
“我競爭反賄賂總局副局長(cháng)的優(yōu)勢在于……”今天上午,隨著(zhù)最高人民檢察院特別偵查一部主任徐進(jìn)輝走上演講席進(jìn)行演講答辯,高檢院廳級領(lǐng)導職位競爭上崗工作正式拉開(kāi)帷幕。
高檢院機關(guān)部分空缺廳級領(lǐng)導職位實(shí)行競爭上崗,是高檢院全面推行機構和干部人事制度改革的重要舉措。這次參加競爭上崗演講答辯的有86人,分別參與反賄賂總局副局長(cháng)、職務(wù)犯罪預防廳廳長(cháng)、控告檢察廳廳長(cháng)、政治部辦公室主任、刑事申訴檢察廳副廳長(cháng)等16個(gè)崗位的競爭。
“中國有句古話(huà):‘成也蕭何,敗也蕭何!阕鳛榉促V賂總局副局長(cháng),請結合反貪工作取得的成績(jì)和隊伍存在的問(wèn)題談?wù)勀愕目捶ê蛻扇〉拇胧!毖葜v臺上,參加競爭者演講結束后,主持人對他們提出了一個(gè)個(gè)具有挑戰性的問(wèn)題,對他們的綜合分析、決策能力和專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行考察。臺下的評委對每一位參與競爭者的演講和答辯進(jìn)行了測評打分;觀(guān)眾席上的有關(guān)工作人員還對競爭者進(jìn)行了群眾投票。
5位高檢院機關(guān)人員和1位北京市檢察系統人員參加了今天上午反賄賂總局副局長(cháng)職位競爭上崗的演講答辯。反貪總局局長(cháng)助理兼偵查指揮中心主任徐海法在演講答辯后接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),我很高興能參加這場(chǎng)競爭。高檢院引入競爭激勵機制非常得人心,對廳級領(lǐng)導職位實(shí)行競爭上崗給院機關(guān)帶來(lái)了一股清新風(fēng)氣,原來(lái)的死氣沉沉的現象不見(jiàn)了,各個(gè)部門(mén)都充滿(mǎn)了積極進(jìn)取的生機和活力。相信,這一步改革必將促進(jìn)檢察機關(guān)進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,在依法治國、建設社會(huì )主義法治國家中更好地發(fā)揮作用。
據悉,高檢院廳級領(lǐng)導職位競爭上崗演講答辯將持續到7月底,之后,將進(jìn)行130個(gè)處級職位公開(kāi)競爭上崗的演講答辯。
例2:
天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正副職領(lǐng)導干部競爭上崗實(shí)施辦法
工委各部、室,兩區管委會(huì )、總公司各局、處、室及所屬企、事業(yè)單位:
按照中央《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》、《國家公務(wù)員暫行條例》和中組部《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規定》、《關(guān)于進(jìn)一步做好公開(kāi)選拔領(lǐng)導干部工作的通知》精神,制定本實(shí)施辦法。
一、指導思想、原則
以鄧小平理論和黨的十五大、十五屆五中全會(huì )精神為指導,認真貫徹市委七屆七次全體(擴大)會(huì )議精神,堅持黨管干部原則、客觀(guān)公正原則、注重實(shí)績(jì)原則、群眾公認原則,增加民主評議的內容,深化考察考核的方式,改進(jìn)不同層次人員測評的權重,試行考核末位淘汰制,積極探索干部能上能下的新途徑。
二、競爭上崗的職位
天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )機構改革后,管委會(huì )設立的機構如下:
競爭上崗的崗位是天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )機構改革新設立的機構中,通過(guò)考核、輪崗和其他原因出現空缺的崗位。
三、參加競爭上崗的范圍
1、參加天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正職競爭的范圍是:開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)、事業(yè)單位現有正、副職,參加工委一室三部正職競爭上崗未任用人員,開(kāi)發(fā)區總公司、泰達集團公司、建設集團公司正處級干部。
由天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區總公司、泰達集團公司、建設集團公司的處級干部競爭開(kāi)發(fā)區管委會(huì )處級崗位的,由所在單位黨委推薦,并按相應的程序進(jìn)行考核。
2、參加天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)副職競爭的范圍是:開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)現有副職,參加工委一室三部正副職競爭上崗未任用人員,參加開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正職競爭上崗未任用人員,按規定條件經(jīng)組織推薦和群眾推薦的科級干部。
四、競爭上崗的時(shí)間安排
2001年1月中旬開(kāi)始至2001年2月下旬結束。
五、競爭上崗的工作程序:
天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正副職領(lǐng)導干部競爭上崗工作分三個(gè)階段、十七個(gè)步驟。
(一)第一階段:準備階段(2001年1月中旬)。
1、以文件形式下發(fā)《天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正副職領(lǐng)導干部競爭上崗實(shí)施辦法》,并在泰達有線(xiàn)電視臺、泰達政府網(wǎng)頁(yè)上公布。
2、召開(kāi)天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正副職競爭上崗動(dòng)員會(huì )。市委開(kāi)發(fā)區保稅區工委副書(shū)記、天津開(kāi)發(fā)區管委會(huì )主任李勇同志做動(dòng)員講話(huà),工委副書(shū)記、管委會(huì )副主任、總公司總經(jīng)理李國林同志主持會(huì )議,市委常委、濱海新區工委書(shū)記、管委會(huì )主任、開(kāi)發(fā)區保稅區工委書(shū)記皮同志做重要講話(huà)。參加會(huì )議的范圍是天津開(kāi)發(fā)區管委會(huì )科級以上干部。
3、對近期能上崗的處級干部后備進(jìn)行民主推薦。民主推薦工作采取不定崗位,按照副處職級和四個(gè)程序進(jìn)行:年度考核結果;本部門(mén)民主推薦;全體處級干部中推薦;局級領(lǐng)導干部推薦。四個(gè)程序推薦的權重分別為:局級領(lǐng)導干部推薦占30%;部門(mén)推薦權重占30%(其中部門(mén)領(lǐng)導的推薦權重占50%,干部群眾占50%);處級干部推薦占20%;年度考核結果占20%。
局、處級領(lǐng)導干部推薦后備工作與動(dòng)員大會(huì )結合起來(lái)進(jìn)行。部門(mén)推薦后備工作與對正副職考核工作結合起來(lái)進(jìn)行。
4、天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正、副職領(lǐng)導干部準備個(gè)人述職報告。領(lǐng)導干部述職報告要求3000字以?xún),述職時(shí)間為15分鐘;述職報告主要是全面考核局(處、室)正副職領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),對干部任職近兩、三年來(lái)的工作實(shí)績(jì)情況進(jìn)行評定,對履行崗位職責情況進(jìn)行認定。
(二)第二階段:考核階段(2001年1月中旬至下旬)。
5、工委以文件形式下發(fā)《天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正副職考核辦法》。明確考核對象、內容和時(shí)間安排;天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )機構改革新設立的機構中,通過(guò)考核、輪崗和其他原因出現空缺的崗位。
三、參加競爭上崗的范圍
1、參加天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正職競爭的范圍是:開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)、事業(yè)單位現有正、副職,參加工委一室三部正職競爭上崗未任用人員,開(kāi)發(fā)區總公司、泰達集團公司、建設集團公司正處級干部。
由天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區總公司、泰達集團公司、建設集團公司的處級干部競爭開(kāi)發(fā)區管委會(huì )處級崗位的,由所在單位黨委推薦,并按相應的程序進(jìn)行考核。
2、參加天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)副職競爭的范圍是:開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)現有副職,參加工委一室三部正副職競爭上崗未任用人員,參加開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正職競爭上崗未任用人員,按規定條件經(jīng)組織推薦和群眾推薦的科級干部。
四、競爭上崗的時(shí)間安排
2001年1月中旬開(kāi)始至2001年2月下旬結束。
五、競爭上崗的工作程序:
天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正副職領(lǐng)導干部競爭上崗工作分三個(gè)階段、十七個(gè)步驟。
(一)第一階段:準備階段(2001年1月中旬)。
1、以文件形式下發(fā)《天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正副職領(lǐng)導干部競爭上崗實(shí)施辦法》,并在泰達有線(xiàn)電視臺、泰達政府網(wǎng)頁(yè)上公布。
2、召開(kāi)天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正副職競爭上崗動(dòng)員會(huì )。市委開(kāi)發(fā)區保稅區工委副書(shū)記、天津開(kāi)發(fā)區管委會(huì )主任李勇同志做動(dòng)員講話(huà),工委副書(shū)記、管委會(huì )副主任、總公司總經(jīng)理李國林同志主持會(huì )議,市委常委、濱海新區工委書(shū)記、管委會(huì )主任、開(kāi)發(fā)區保稅區工委書(shū)記皮同志做重要講話(huà)。參加會(huì )議的范圍是天津開(kāi)發(fā)區管委會(huì )科級以上干部。
3、對近期能上崗的處級干部后備進(jìn)行民主推薦。民主推薦工作采取不定崗位,按照副處職級和四個(gè)程序進(jìn)行:年度考核結果;本部門(mén)民主推薦;全體處級干部中推薦;局級領(lǐng)導干部推薦。四個(gè)程序推薦的權重分別為:局級領(lǐng)導干部推薦占30%;部門(mén)推薦權重占30%(其中部門(mén)領(lǐng)導的推薦權重占50%,干部群眾占50%);處級干部推薦占20%;年度考核結果占20%。
局、處級領(lǐng)導干部推薦后備工作與動(dòng)員大會(huì )結合起來(lái)進(jìn)行。部門(mén)推薦后備工作與對正副職考核工作結合起來(lái)進(jìn)行。
4、天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正、副職領(lǐng)導干部準備個(gè)人述職報告。領(lǐng)導干部述職報告要求3000字以?xún),述職時(shí)間為15分鐘;述職報告主要是全面考核局(處、室)正副職領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),對干部任職近兩、三年來(lái)的工作實(shí)績(jì)情況進(jìn)行評定,對履行崗位職責情況進(jìn)行認定。
(二)第二階段:考核階段(2001年1月中旬至下旬)。
5、工委以文件形式下發(fā)《天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正副職考核辦法》。明確考核對象、內容和時(shí)間安排;
6、工委組織部按照《考核辦法》分別在正副處級干部所在部門(mén)全體人員中對正副職進(jìn)行民主評議。正職的民主評議結果占被考核干部總成績(jì)的20%;副職的民主評議結果占被考核干部總成績(jì)的15%;
7、召開(kāi)天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正職述職大會(huì )。正職領(lǐng)導干部在大會(huì )上進(jìn)行述職。由考評委根據被考核人的述職情況進(jìn)行評議?荚u委評議采取記名打分形式?荚u委的打分成績(jì)占被考核干部總成績(jì)的30%。其中,分管主任(含工委書(shū)記、管委會(huì )主任)的打分權重占被考核干部總成績(jì)的30%;參加述職大會(huì )的同級干部為述職的正職打分,占被考核干部總成績(jì)的20%。
正職綜合得分=部門(mén)民主評議分數*20%+考評委打分*30%+分管主任(含工委書(shū)記、管委會(huì )主任)打分*30%+同級正職打分*20%。
8、召開(kāi)天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)副職述職大會(huì )。副職領(lǐng)導干部在大會(huì )上進(jìn)行述職。由考評委根據被考核人的述職情況進(jìn)行評議?荚u委評議采取記名打分形式?荚u委的打分成績(jì)占被考核干部總成績(jì)的30%。其中:分管主任(含工委書(shū)記、管委會(huì )主任)的打分權重占被考核干部總成績(jì)的25%;各局(處、室)正職為副職的打分權重占被考核干部總成績(jì)的20%;參加述職大會(huì )的同級干部為述職的副職打分,占被考核干部總成績(jì)的10%。
副職綜合得分=部門(mén)民主評議分數*15%+考評委打分*30%+分管主任(含工委書(shū)記、管委會(huì )主任)打分*25%+部門(mén)正職打分*20%+同級副職打分*10%。
9、對天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正副職考核情況進(jìn)行匯總。報工委審批。確定競爭上崗的職位、參加競爭上崗人員的資格。
(三)第三階段:競爭上崗階段(2001年2月上旬至月底)。
10、確定正副職競爭上崗的職位。根據局(處、室)正、副職考核成績(jì)的排列情況,采取績(jì)優(yōu)者優(yōu)用、績(jì)劣者淘汰的競爭原則,排在正職最后一位的人員,不再擔任正職領(lǐng)導職務(wù);排在副處級干部最后兩位的,不再擔任副職領(lǐng)導職務(wù)。召開(kāi)工委會(huì )議,按照新設立機構、職位要求及此次干部調整的原則安排適當崗位。通過(guò)考核淘汰和其他原因在天津開(kāi)發(fā)區管委會(huì )機構改革后新設立的機構中出現空缺的崗位,實(shí)行競爭上崗。
11、工委以文件形式下發(fā)《天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)競爭上崗正副職位公示通知》,對競爭上崗的職位、條件、資格進(jìn)行公示。在泰達有線(xiàn)電視臺、泰達政府網(wǎng)公布。
12、確定參加競爭上崗人員資格。參加正職空缺崗位競爭的人選,按照正職空缺崗位一比二的比例,在副職考核成績(jì)排在相應位置的人員中產(chǎn)生。參加副職競爭上崗人員,在現有副職、組織推薦和群眾推薦的優(yōu)秀科級干部中產(chǎn)生。
13、在《通知》公布兩天內,符合競爭上崗資格的人員進(jìn)行報名,填寫(xiě)《天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)領(lǐng)導干部競爭上崗登記表》,每人限報兩個(gè)崗位;
14、召開(kāi)天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)競爭上崗演講大會(huì )。競爭上崗人員在10分鐘內介紹自己基本情況、分析自己的優(yōu)劣勢、擬任工作的思路和個(gè)人態(tài)度?荚u委員會(huì )用5分鐘時(shí)間進(jìn)行提問(wèn),參加競爭人員進(jìn)行答辯?荚u委員會(huì )以記名方式投票,提出任職初選名單;
15、工委組織部對新提任的初選對象進(jìn)行組織考察,報工委批準,確定擬任名單;16、工委以文件形式對擬任職人選的姓名、現任職務(wù)、年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、擬任職務(wù)進(jìn)行公示,公示期三天。并在泰達政府網(wǎng)、濱海時(shí)報和泰達有線(xiàn)電視臺公布。
設立公示意見(jiàn)箱,公布專(zhuān)用電話(huà),廣泛聽(tīng)取大家對擬任人選的意見(jiàn),工委競爭上崗工作辦公室負責收集和聽(tīng)取對擬任人選的意見(jiàn)和建議;
17、公示期滿(mǎn)后,經(jīng)工委研究決定,進(jìn)行任命,任期三年。新提任的副處級干部實(shí)行試用期,試用期一年。試用期滿(mǎn)后,經(jīng)工委考核,合格者由工委進(jìn)行任命,任期三年(包括試用期);不合格者,由工委按原級別安排適當工作。
六、組織領(lǐng)導
為保證天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )局(處、室)正副職領(lǐng)導干部競爭上崗工作的順利實(shí)施,在市委開(kāi)發(fā)區保稅區工委的直接領(lǐng)導下,成立有關(guān)工作組。
****天津市委開(kāi)發(fā)區保稅區工委
2001年1月8日
例3:只因寫(xiě)錯演講稿韓國法務(wù)部長(cháng)上任兩天就“下班”
韓國新上任還不到兩天的法務(wù)部長(cháng)安東洙,于當地時(shí)間23 日上午突然宣布辭職,他辭職的消息引起了韓國媒體的廣泛猜測。其實(shí),他被迫丟官只是因為“禍從口出”——因說(shuō)錯了話(huà)而導致了下臺(準確地說(shuō)是寫(xiě)錯了演講稿)。當官僅僅48小時(shí)便丟官,這在韓國政壇還不多見(jiàn),而這一事件的幕后正是韓國政治斗爭的真實(shí)寫(xiě)照。普通律師當部長(cháng)。據韓國政府的一名官員透露說(shuō),5月 21日,安東洙被總統金大中任命為韓國新的法務(wù)部長(cháng)。據悉,金大中的這一決定顯然是希望在任期即將結束前使政府的重要職位在地區分配上更加平衡,兼顧到各方面的利益。就這樣,一個(gè)沒(méi)有從政背景和經(jīng)驗的普通律師被“拔苗助長(cháng)”地提拔到了內閣部長(cháng)的位置上。
而在這幾天中,律師出身的安東洙和他的助手們正在起草一份正式宣誓就職的發(fā)言稿,他本想利用這一機會(huì )好好表現一下,一是表達自己對總統知遇之恩的感激之情;二是提及對未來(lái)的政治打算和法務(wù)部的工作。不料,正是他準備的這一草稿引來(lái)了麻煩。據悉,由于安東洙沒(méi)有從政經(jīng)驗,因而當他被金大中任命為法務(wù)部長(cháng)的消息傳出之后竟然出乎許多人的預料。因此,他暗示助手們在演講草稿中表達自己的心情。
表達心情太露骨
據韓國電視媒體23日透露,在草稿中,安東洙表示,將以“不惜犧牲性命為代價(jià),協(xié)助金大中的新千年民主黨奪取下屆總統寶座”。毫無(wú)疑問(wèn),這番話(huà)的確表達了安東洙在被提拔重用之后的心情,他表達對政府的效忠也無(wú)可厚非,只是露骨了一點(diǎn)而已。但在正式宣誓演說(shuō)中,他卻并沒(méi)有說(shuō)這些話(huà)。
不過(guò),草稿在被媒體披露之后卻又落到了反對黨的手里。反對黨指責安東洙缺乏基本的政治素質(zhì),因為他沒(méi)有理清他要服務(wù)的是個(gè)人還是國家。韓國反對黨統一民主黨的一名發(fā)言人抨擊說(shuō):“安東洙在個(gè)人和政治情感上效忠的是個(gè)人(金大中本人),而不是國家!币虼藦倪@一點(diǎn)出發(fā),他就不適合出任這個(gè)國家的內閣部長(cháng),而只配當個(gè)人的私人秘書(shū)。一時(shí),幾乎所有的反對黨都要求他辭職。
安東洙無(wú)奈辭職
在壓力之下,安東洙選擇了辭職,否則將會(huì )給總統金大中帶來(lái)更大的政治麻煩。不過(guò),隨后他又公開(kāi)否認自己在這份就職演說(shuō)稿中發(fā)表這樣的言論。他的秘書(shū)說(shuō),草稿并非出自安東洙本人之手,而是他的朋友——另一名律師寫(xiě)的,這無(wú)疑等于承認的確有這么回事。據最新消息,23 日下午,韓國總統府發(fā)言人證實(shí),總統金大中已經(jīng)接受安東洙的辭呈,并解釋說(shuō)是因為他的“不當言辭”。這意味著(zhù),出任部長(cháng)僅僅兩天的安東洙丟掉了官。根據 1988年2月25日起生效的韓國憲法,韓國總統任期一屆為5年,不得連任,而這個(gè)政治上短命的法務(wù)部長(cháng)那番引起爭議的話(huà)無(wú)疑給人這樣的信號:他似乎是要****這部法律,以使金大中獲勝連任,盡管他根本就沒(méi)有這樣的意思,但這卻正好被韓國反對派抓住了把柄。
例4:競爭上崗演講稿評:非常簡(jiǎn)單。
我八四年從南京曉莊師范學(xué)校畢業(yè),分配到中橋新村小學(xué),工作已十六年了,應該說(shuō)大家都對我非常了解,我的成長(cháng)和我的每一點(diǎn)進(jìn)步,都離不開(kāi)領(lǐng)導和老師們的關(guān)心、幫助;仡欉@勿勿而逝的十六年,我可以滿(mǎn)懷自豪地說(shuō):我沒(méi)有虛度年華,我先后獲得市美術(shù)學(xué)科教學(xué)能手、市電化教學(xué)優(yōu)秀工作者、區優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱(chēng)號;教學(xué)業(yè)務(wù)上近年來(lái)制作的多媒體課件多次在省、市、區課件評比中獲得一等獎,參與編寫(xiě)了市中小學(xué)教師繼續教育培訓叢書(shū)《計算機輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò )應用技術(shù)》,參加了區“神州”多媒體輔助教學(xué)光盤(pán)的開(kāi)發(fā)研制工作,都受到了領(lǐng)導和專(zhuān)家們的好評;培養的學(xué)生多次在各級少兒書(shū)畫(huà)美術(shù)比賽上獲獎,為學(xué)校贏(yíng)得了榮譽(yù)。評:這是自身簡(jiǎn)況。沒(méi)有優(yōu)勢部分。
今天,我站在這競爭上崗的演講臺上,心情非常激動(dòng),競爭學(xué),F代教育技術(shù)室主任這個(gè)職位,現代教育技術(shù)室是現代教育技術(shù)與現代教育理論發(fā)展的產(chǎn)物。她的職責是在現代社會(huì )高速發(fā)展的,特別是信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,教育如何迎接現代科學(xué)技術(shù)的挑戰,如何及時(shí)應用科學(xué)技術(shù),以提高教育質(zhì)量,培養高素質(zhì)人材。目前我們學(xué)校是市的電化教學(xué)實(shí)驗學(xué)校,各類(lèi)電教設備較為完善,管好、用好電教設備是現代教育技術(shù)室一項重要工作。如果我這次能夠選上,首先將在管好、用好電教設備上下功夫,管好電腦室的一器一物,做好電腦的維護和保養工作;用好電教設備是抓教師培訓,下半學(xué)期結合中小學(xué)教師現代教育技術(shù)培訓,分期分批舉辦教師電腦培訓,讓每一位教師學(xué)會(huì )電腦的基本操作,制作簡(jiǎn)單的課件,用于教學(xué)實(shí)踐;繼續抓好學(xué)生培養,除了按課程設置上好電腦課外,還準備繼續開(kāi)設電腦興趣班,在原來(lái)基礎上在四、五年級增開(kāi)語(yǔ)言編程班,形成我校的電腦教學(xué)特色。
感謝學(xué)校領(lǐng)導老師對我的培養和信任,不管我這次能否選上,我將一如既往做好本職工作,不斷進(jìn)取,超越自我將是我永恒的追求。評:沒(méi)有態(tài)度部分。
評:全文無(wú)主題,條理不清楚,結構不完全。
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