綜合管理部競聘演講稿

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的綜合管理部競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。

綜合管理部競聘演講稿1

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

　　這次我競聘綜合管理部行政主管有三個(gè)原因：

　　一是我有較好的工作業(yè)績(jì)。我現年XX歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，1996-20xx年在部隊服役，擔任士官，20xx－20xx年在安陽(yáng)市文峰區計生辦工作，20xx年起至今在河南有線(xiàn)電視網(wǎng)路集團工作，因認真踏實(shí)工作，表現突出，1999至20xx年連續兩年在部隊被評為優(yōu)秀士兵，20xx年在區計生辦被評為優(yōu)秀黨員，我工作業(yè)績(jì)較好，在領(lǐng)導和群眾中有良好的口碑。

　　二是我已經(jīng)了解綜合管理部行政主管的崗位職責。我具有基礎的物業(yè)管理、財務(wù)和商業(yè)詢(xún)價(jià)知識，熟悉工程項目建設和物業(yè)管理規范要求，能得心應手、直接投入綜合管理部行政主管的工作，并具有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力。

　　三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，能夠適應綜合管理部行政主管的工作，有信心把工作做好，并保證工作質(zhì)量。

　　假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功，將主要做好四方面工作：

　　一、抓好自身建設。我要認真學(xué)習，努力實(shí)踐，以新時(shí)期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標準嚴格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，清正廉潔、無(wú)私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

　　二、做好服務(wù)工作。上任后，我把自己看作是綜合管理部的普通一兵，樹(shù)立服務(wù)意識，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，做好工作，提升工作質(zhì)量，做出新成績(jì)，出現新面貌，促進(jìn)綜合管理部各項工作全面發(fā)展。

　　三、抓好隊伍建設。我要擔負起自己的責任，做到嚴以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動(dòng)全體職工，提高職工的綜合素質(zhì)，充分調動(dòng)每個(gè)職工的'工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，攻艱克難，干事創(chuàng )業(yè)，共同把工作搞上去。

　　四、真抓實(shí)干，做好綜合管理部各項工作。我上任后要以良好的精神狀態(tài)，充分履行職責，認真做好各項工作，做到廉潔奉公，干凈干事，努力成為綜合管理工作的行家能手，做出工作成績(jì)來(lái)。

　　最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活，是為了給集團作貢獻，這就是我參加競聘的初衷與目的。

　　我的演講完了，謝謝大家！

綜合管理部競聘演講稿2

　　我是零售部zyl。本人認為，今天參加綜合部副主任職位的競聘有三個(gè)優(yōu)勢：

　　一是年齡優(yōu)勢。如果說(shuō)18歲至60歲是人生最精彩的時(shí)段，那么，根據黃金分割原理，44歲正是人生最精彩時(shí)段中的巔峰。豐富的人生閱歷，使我具備中年人穩健踏實(shí)、冷靜超越的年齡特征；巔峰的年齡時(shí)段，使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的`性格特征。

　　二是專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。本人XXXX年大學(xué)中文系本科畢業(yè)，具有堅實(shí)的文字功底；做過(guò)中學(xué)教師、機關(guān)秘書(shū)，具有相當的辦公室工作經(jīng)驗；13年的銀行生涯，使我掌握了必需的金融領(lǐng)域知識。

　　三是人脈優(yōu)勢。本人長(cháng)期從事基層工作，懂得普通人的喜怒哀樂(lè )，能夠設身處地的為他們著(zhù)想，有的放矢的做好群眾工作；本人經(jīng)常接觸各級領(lǐng)導，深知領(lǐng)導者的酸甜苦辣，能夠體貼關(guān)心他們的生活，理解把握他們的思想意圖，有條不紊地完成他們下達的各項指令。

　　我想用四句話(huà)來(lái)概括對辦公室工作的理解：

　　上下勾連渠道通，

　　左右逢源協(xié)調好，

　　動(dòng)靜結合總相宜，

　　虛實(shí)互補出成效。

　　特別感謝中國銀行十多年來(lái)的培養，造就了我敢于面對失敗、勇于挑戰自我的堅強性格；更要感謝各位領(lǐng)導，給予了我投身改革、重塑人生的機遇。謝謝大家！

綜合管理部競聘演講稿3

尊敬的主考官、各位考官：

　　非常感謝XX銀行給我提供面試的機會(huì )!

　　一、本人情況簡(jiǎn)介

　　請允許我簡(jiǎn)間介紹下簡(jiǎn)歷情況：我叫XXX，從事過(guò)銀行工作9年多時(shí)間，在辦公室綜合管理、個(gè)人信貸、銀行卡、柜面結算等多個(gè)崗位的工作過(guò)，積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗。主要有以下3方面的優(yōu)勢。

　　(一)具有多個(gè)部門(mén)的工作經(jīng)驗。積累了較全面的銀行專(zhuān)業(yè)知識;在與各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)協(xié)同工作的過(guò)程中增強了組織協(xié)調能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)驗。

　　(二)有一定的文字寫(xiě)作基礎。多年來(lái)持續不斷的鍛煉，讓我的文字功底得到了提升。因此，我有信心也有能力協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。

　　(三)熱愛(ài)銀行事業(yè)。本人愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感;并能堅持不斷學(xué)習，積極吸收新知識，使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷增強。

　　二、我對綜合管理部職能定位的認識及下一步工作打算

　　(一)綜合管理部的職能定位

　　1.抓好綜合協(xié)調，理順各方關(guān)系

　　綜合協(xié)調是綜合管理部的基本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)部門(mén)的工作協(xié)調，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進(jìn)行，創(chuàng )建良好的內部工作環(huán)境。二是注重將上級監管及政府部門(mén)的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理，為領(lǐng)導決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā)，積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商，做到相互理解、相互支持，共同工作，提高服務(wù)質(zhì)量。無(wú)論是為領(lǐng)導服務(wù)，還是為機關(guān)服務(wù)，無(wú)論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，基本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到和準確。同時(shí)，注重理順好與上級監管部門(mén)、地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，做到先內后外，內外結合的工作作風(fēng)，為全行工作的`順利開(kāi)展創(chuàng )造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。

　　2.抓好規范管理，確保各項工作正規化

　　綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規范化管理，使各項工作都有規可循，有章可依。

　　(1)不斷補充和完善內部控制制度，逐步實(shí)現制度化

　　根據監管部門(mén)的要求和行領(lǐng)導的部署，進(jìn)一步完善我行的內部規章制度，根據《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮銀行管理暫行規定》等規定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法，與各部門(mén)一起起草新的規章制度。

　　(2)重視安全保衛工作，維護安全運營(yíng)

　　3.抓好職工培訓工作，迅速提高職工素質(zhì)

　　為適應我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應對市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊伍。

　　4.抓好存款考核工作，不斷壯大資金實(shí)力

　　5.抓好后勤服務(wù)工作，保障全行工作順利進(jìn)行

　　(二)下一步工作打算

　　1.繼續抓好綜合協(xié)調工作，疏通理順與各界的關(guān)系

　　一是進(jìn)一步理順好與機關(guān)各部門(mén)、與基層各營(yíng)業(yè)單位的關(guān)系。二是進(jìn)一步理順與銀監局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進(jìn)一步理順好與地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。為村鎮銀行的發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境，確保各項工作順利開(kāi)展。

　　2.繼續抓好各項規章制度的貫徹落實(shí)，提高規范化管理水平

一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實(shí)處。二是要根據業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷完善規章制度，做到用制度管人，按規章辦事。三是要定期或不定期開(kāi)展規章制度落實(shí)情況檢查。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，做到防患于未然。

　　3.繼續抓好職工業(yè)務(wù)知識的培訓，提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在制訂出新員工培訓計劃的同時(shí)，還要制訂出職工培訓計劃，并抓好落實(shí)，以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力。

　　4.繼續抓好安全保衛和案件風(fēng)險排查工作，確保全年安全運行

綜合管理部競聘演講稿4

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　你們好：

　　首先感謝公司領(lǐng)導給我提供這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )，使我有幸參加這次競聘。

　　我叫馬曉明，今年xx歲，20xx年6月畢業(yè)于xxx學(xué)院，會(huì )計與統計核算專(zhuān)業(yè)�，F任職于財務(wù)部會(huì )計崗位。主要負責公司內部個(gè)人借款及報銷(xiāo)、備用金清理、粉煤灰銷(xiāo)售臺賬登記、銀行對賬等業(yè)務(wù)和財務(wù)室其他臨時(shí)工作。

　　今天我競聘的崗位是財務(wù)部會(huì )計和綜合管理部審計職員。競聘財務(wù)部會(huì )計崗位，跟我現在的工作內容相近，工作程序、業(yè)務(wù)流程比較熟悉。我有能力，有信心做好這份工作。

　　如果我能競聘成功，我將逐步的完全克服工作中出現的失誤，做到以下幾點(diǎn)；

　　一、在報銷(xiāo)審核過(guò)程中做到認真負責、一絲不茍，嚴格按照記錄要真實(shí)、內容要完整、手續要完備、書(shū)寫(xiě)要清楚規范的基本原則。針對發(fā)生報銷(xiāo)業(yè)務(wù)內容的真實(shí)性、合法性、合理性、完整性、正確性、及時(shí)性進(jìn)行審核。對于完全符合要求的報銷(xiāo)內容，應及時(shí)據以編制記賬憑證入賬。對于真實(shí)、合法、合理但內容不夠完整、填寫(xiě)有錯誤的報銷(xiāo)憑證，退回給有關(guān)經(jīng)辦人員，由其負責將有關(guān)憑證補充完整、更正錯誤或者重填后，再辦理會(huì )計手續。對于不真實(shí)、不合法的報銷(xiāo)憑證，不予接受并向領(lǐng)導匯報。

　　二、在管理備用金的工作中，嚴格按照《現金管理條例》，遵守備用金使用管理制度，對備用金建立定期與不定期相結合的清查盤(pán)點(diǎn)，防止挪用或濫用，保證備用金的安全完整，使其在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮最充分的經(jīng)濟效力。

　　三、在完成手工記賬、銀行對賬的工作中。完全依照《企業(yè)會(huì )計準則》，準確無(wú)誤登記賬簿。完全掌握、了解每筆未達情況，及時(shí)反映、處理未達賬項。做到思路清晰，心中有數。

　　四、提高辦事效率，及時(shí)、準確完成領(lǐng)導布置的臨時(shí)任務(wù)。全面了解、熟悉公司業(yè)務(wù)，掌握新公司業(yè)務(wù)流程，為做好新公司賬務(wù)處理做準備。多學(xué)多問(wèn)，向每一位同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，不斷提高自身技術(shù)水平。

　　競聘綜合管理部審計職員崗位，我接受過(guò)審計學(xué)的理論教育，通過(guò)了對內部審計的基礎學(xué)習。但還缺乏工作實(shí)踐，缺少經(jīng)驗。如果我能競聘成功，我將運用基礎理論知識，對本單位財務(wù)收支和經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)施，作出獨立審查和評價(jià)，完成以下工作。

　　一.繼續學(xué)習，增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。接受繼續教育，提高技術(shù)水平和學(xué)習經(jīng)歷。

　　二.及時(shí)了解、把握公司的'內部控制執行情況，真正起到監督與評價(jià)作用。

　　三.審查公司的財務(wù)會(huì )計是否健全，及時(shí)糾正會(huì )計賬務(wù)中出現的差錯和不安全因素，減少、避免財務(wù)風(fēng)險。

　　四.審查公司的規章制度是否健全，為建立安全有效的內部管理制度、提高管理水平、健全內部控制、維護財經(jīng)紀律、改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益，實(shí)施綜合經(jīng)濟監督活動(dòng)。

　　五.審查合同、文件、財務(wù)報銷(xiāo)、審批是否符合公司的規定。

　　六.專(zhuān)項審計，建立定期與不定期專(zhuān)項項目、部門(mén)審查制度。針對部門(mén)管理手段妥善與否、有無(wú)弊漏和是否經(jīng)濟有效，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析和評價(jià)。

　　最后，無(wú)論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從公司領(lǐng)導安排，盡職盡責地做好本職工作。為公司的飛黃騰達貢獻自己的一份力量。

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