公路專(zhuān)項應急預案

　　在學(xué)校抑或是社會(huì )中，有時(shí)會(huì )突發(fā)一些不在預期的事故，為了避免事情更糟，往往需要預先進(jìn)行應急預案編制工作。那么優(yōu)秀的應急預案是什么樣的呢？以下是小編整理的公路專(zhuān)項應急預案，希望能夠幫助到大家。

　　浙江省電網(wǎng)頻繁發(fā)生暴雨、臺風(fēng)、大雪、凍雨等自然災害，造成電網(wǎng)輸變電設備大范圍損毀，從而導致電網(wǎng)大面積停電。浙江電網(wǎng)“三集五大”體系建設，實(shí)現電力調度和設備監控業(yè)務(wù)的高效融合。但畢竟由于建設周期短，運轉磨合時(shí)間不長(cháng)。在制度、技術(shù)支撐系統的建設等方面存在一些問(wèn)題。

　　一、電網(wǎng)應急體系的含義

　　應急是指針對電網(wǎng)面臨的各種突發(fā)事件，通過(guò)建立全面的、整合的安全應急管理體系，以有效預防、處理和消除突發(fā)事件為目標，以運行管理者為核心所進(jìn)行的一種有組織、有計劃、持續動(dòng)態(tài)的管理活動(dòng)。

　　浙江電力公司應急預案體系的結構按照總體預案、專(zhuān)項預案、現場(chǎng)處置方案三級設置（圖1）�？傮w應急預案是組織管理、指揮協(xié)調突發(fā)事件處置工作的指導原則和程序規范，是應對各類(lèi)突發(fā)事件的綜合性文件；專(zhuān)項應急預案是針對具體的突發(fā)事件、危險源和應急保障制定的計劃或方案；現場(chǎng)處置方案是針對特定的場(chǎng)所、設備設施、崗位，在詳細分析現場(chǎng)風(fēng)險和危險源的基礎上，針對典型的突發(fā)事件，制定的處置措施和主要流程。

　　浙江省電力調控中心是浙江電網(wǎng)運行的組織、指揮、協(xié)調機構。由圖可見(jiàn)：浙江省電力調控中心主要承擔事故災難類(lèi)中的電網(wǎng)、設備和自然災害類(lèi)中的防臺、冰災專(zhuān)項應急預案和本單位的特殊應急預案。

　　二、應急體系

　　電網(wǎng)應急體系是一個(gè)龐大的系統，要使其高效、靈活地運轉起來(lái)，需要許多具體的運行機制作為支撐。運行機制是指為保證電網(wǎng)應急管理體系、體系內部要素以及要素之間的互動(dòng)關(guān)系所規定的行為準則――這些準則通過(guò)制度、辦法、規定、措施和評估等方式表達出來(lái)。應急系統主要包括：

　　1、應急組織體系：浙江省電力調控中心作為職能部門(mén)之一，在浙江省電力公司應急領(lǐng)導小組領(lǐng)導下構建浙江電網(wǎng)的應急機制。分決策層、執行層、行動(dòng)層三層結構。

　　決策層：調控中心領(lǐng)導小組。貫徹落實(shí)浙江省電力公司應急管理規章制度及相關(guān)文件精神；接受浙江省電力公司應急領(lǐng)導小組的應急決策和部署；研究建立和完善本單位應急體系；領(lǐng)導本單位應急處置實(shí)施工作。 執行層：各級調控中心本部門(mén)處室。立足本單位應急管理基礎和現狀，明確應急預案的目標、范圍、定位、框架等關(guān)鍵要素，科學(xué)建立應急預案體系。行動(dòng)層：基層電網(wǎng)運行人員、搶修員工組成。他們要根據實(shí)際情況執行上級的命令，按照《現場(chǎng)應急處置方案》操作書(shū)進(jìn)行事故處理、恢復電網(wǎng)供電。

　　2、應急預案體系建立上下對應、相互銜接、完善健全的應急預案體系。按照《國家電網(wǎng)浙江省電力公司應急預案編制規范》和浙江省電力公司應急管理規章制度的要求，編制相應的專(zhuān)項應急預案如圖2。

　　應急預案編制完成后，通過(guò)預案評審，同時(shí)報省公司應急辦公室和華東電網(wǎng)調控中心備案。各種應急預案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據應急法律法規和有關(guān)標準變化情況、電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢和問(wèn)題、應急處置經(jīng)驗教訓等，及時(shí)評估和改進(jìn)預案

　　圖2 浙江調控運行應急預案類(lèi)型

　　內容，實(shí)現應急預案的持續改進(jìn)。

　　3、應急保障體系：調控中心利用一切調度監控運行資源，構建最快速、最高效的應急響應機制，健全大運行應急管理體系。包括：加快綜合智能分析與告警、二次在線(xiàn)監控、在線(xiàn)預警與輔助決策等系統功能建設，全面提升調度監控應急響應能力；加強應急平臺和指揮系統建設，依托現有專(zhuān)業(yè)信息系統，實(shí)現信息傳輸與共享；利用現有調度值班、生產(chǎn)大運行值班、搶修指揮中心等平臺，明確信息報送渠道和程序，加快突發(fā)事件信息和應急指揮命令的上傳下達，建立統一高效的應急指揮系統。

　　三、應急管理實(shí)踐

　　在以上理論和方法的指導下，浙江電網(wǎng)調控部門(mén)用自身建立起來(lái)的應急管理體系來(lái)指導設備事故災難應急管理工作，取得了顯著(zhù)的成效。迎峰度夏某日浙江電網(wǎng)500kV某樞紐站由于火災燒毀了三臺所用變的低壓電纜、動(dòng)力電纜、光纜，對變電站以及整個(gè)電網(wǎng)造成以下影響：（1）所用電全部失去 ；（2）三臺500kV主變風(fēng)機、油泵無(wú)法啟動(dòng)，（主變冷卻方式 ONAN/ONAF/ODAF，自冷能力為60%）；（3）四條500kV線(xiàn)路保護通道失去，線(xiàn)路無(wú)主保護； （4）多條220kV線(xiàn)路保護通道告警；（5）直流系統供電時(shí)間只能維持1.5―3個(gè)小時(shí)；（6）站內通信異常，自動(dòng)化數據出錯。

　　面對事故的發(fā)生，浙江省調快速反應，按照《浙江500千伏系統突發(fā)事件省調處理預案》指導，精心指揮，打了一場(chǎng)漂亮的反事故處理戰役。這件事件的有效應對充分說(shuō)明了浙江電網(wǎng)應急管理體系的正確和高效。

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