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質(zhì)量管理的責任書(shū)

時(shí)間:2022-09-26 20:39:58 責任書(shū) 我要投稿

關(guān)于質(zhì)量管理的責任書(shū)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們可以接觸到責任書(shū)的地方越來(lái)越多,簽訂責任書(shū)可以有效提升我們的自覺(jué)性和主動(dòng)性。相信很多朋友都對擬定責任書(shū)感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的關(guān)于質(zhì)量管理的責任書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于質(zhì)量管理的責任書(shū)

  質(zhì)量管理的責任書(shū)1

  為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會(huì )議精神,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和競爭意識,我鎮各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,以質(zhì)量論英雄的教育教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)。

  各校校長(cháng)為教學(xué)質(zhì)量第一責任人,層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū)》,明確責任,嚴格獎懲,并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結果,作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據,因此,從現在起,人人要樹(shù)立危機意識,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,要在不同的崗位上為我鎮教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高,作出最大的貢獻,F根據我鎮教育水平的發(fā)展狀況,與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標責任書(shū)如下:

  一、教學(xué)常規管理。

  1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,依法治校、依法執教,積極實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,辦學(xué)有特色。按規定開(kāi)足、開(kāi)全課程。

  2、有完善的教學(xué)常規管理制度,具體的檢查考評記錄,檢查記錄應包括成績(jì)、問(wèn)題、整改措施等,要有結合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計劃。

  3、重視課堂教學(xué)管理,有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導、評價(jià)的基本要求并落實(shí)好,相關(guān)材料存檔。

  4、學(xué)校領(lǐng)導要深入教學(xué)第一線(xiàn),了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)常聽(tīng)課、評課、兼課。

  5、抓學(xué)生訓練,保證走讀生每天有一個(gè)小時(shí)的作業(yè),雙休日及節日有適當訓練量,并認真加以檢查和講解;每個(gè)單元要搞檢測過(guò)關(guān),夯實(shí)基礎,查漏補缺。

  6、學(xué)校應狠抓以校為本的教研活動(dòng),大力開(kāi)展說(shuō)課、講課、評課活動(dòng),人人參與,記錄真實(shí)。

  7、要不斷鉆研業(yè)務(wù),認真開(kāi)展基本功訓練、教師讀書(shū)、計算機培訓、課題研究,同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教學(xué)案例,有教研活動(dòng)記錄和教師檔案。

  8、各種教育教學(xué)檔案規范、齊全。

  9、深入開(kāi)展教育科研活動(dòng),積極申報研究課題和撰寫(xiě)論文,成績(jì)顯著(zhù)。

  10、積極參加上級組織的各種競賽,開(kāi)展校內學(xué)科競賽活動(dòng),措施到位,輔導得力,效果突出。

  11、結合過(guò)程性評價(jià)并以統考、抽考的綜合分對學(xué)校進(jìn)行評價(jià)。

  12、有實(shí)驗室工作的管理制度、實(shí)驗操作和安全規則,電教和體育器材管理制度,并逐一落實(shí)。

  13、支持教師進(jìn)修提高,有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓、進(jìn)修計劃,并能得到實(shí)施。

  14、教師要遵守職業(yè)道德規范,提高師德修養,尊重學(xué)生人格,舉止文明得體,密切家校聯(lián)系,為人師表,講究誠信,不體罰或變相體罰學(xué)生。

  15、學(xué)校有完善的控輟措施,小學(xué)沒(méi)有輟學(xué)現象,初中年輟學(xué)率控制在2以?xún),有詳?shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。

  16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度,培優(yōu)補差計劃注重實(shí)效,落實(shí)到位。

  17、積極參加上級組織的各種競賽和校內競賽,初中每期至少組織三科校內競賽,小學(xué)每期至少組織語(yǔ)數兩科科競賽。

  18、學(xué)校嚴格學(xué)籍管理,有完善的入學(xué)、轉學(xué)、休學(xué)和借讀制度。

  19、有學(xué)生請假、銷(xiāo)假制度,發(fā)現學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系。

  20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評價(jià),學(xué)生成長(cháng)記錄袋充實(shí)多樣,每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價(jià),對學(xué)生的評價(jià)要重視過(guò)程、實(shí)行多元化。

  二、教學(xué)質(zhì)量管理。

  1、小學(xué)一、二、三、四年級我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來(lái)評價(jià)教學(xué)效果,一學(xué)年考試評比兩次,每次把考試結果進(jìn)行排名,并把每次結果全鎮校長(cháng)會(huì )上通報,在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數不低于下列目標:駱駝坳中學(xué)不少于30人,嚴家坳中學(xué)不少于10人,或者按縣教育局分配人數按此比例分配指標。

  2、在縣舉行的各種統考中,駱駝坳中學(xué)不低于第八名,嚴家坳中學(xué)不低于第十名;小學(xué)不低于第6名。小學(xué)各級各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮排第一的學(xué)校分值相差不能超過(guò)20分。

  3、對于在其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位,也予以表彰,并在學(xué)?己朔e分中加分。如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報導、特色活動(dòng)等。

  三、獎懲辦法。

  1、中考獎懲:每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標獎200元,每少一個(gè)懲100元;綜合名次達到規定的名次的獎勵300元,每上升一個(gè)名次獎300元,在全縣排名后8名的懲100至800元。單科名次在全縣前5名的獎100至500元;單科名次在全縣后5名的懲100至500元 。單科成績(jì)在全縣后三名的(多人任教的取名次為后二分之一的'任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對象。

  2、全縣抽考:進(jìn)入全縣前五名的分別獎勵100至300元,進(jìn)入后五名的分別懲100至300元。單科成績(jì)在全縣后三名的(多人任教的取名次為后二分之一的任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對象。

  3、在全縣大型活動(dòng)或競賽中,獲得全縣前五名的分別獎勵100至300元,進(jìn)入后五名的分別懲100至300元。d對做出突出貢獻的校長(cháng)獎勵個(gè)人3001000元。對連續兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長(cháng)、主任要進(jìn)行誡勉談話(huà);對連續兩年考試、考核排在末位的、且與倒數第二的積分相差15分的校長(cháng)、主任學(xué)校校長(cháng)要予以免職。對連續兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告,并確定為末位交流的候選對象。

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20xx年x月x日

  質(zhì)量管理的責任書(shū)2

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是項目的生命,項目部工程質(zhì)量管理得好,既維護了企業(yè)的聲譽(yù),也提高了項目部的聲譽(yù),并與項目部的經(jīng)濟效益緊密相連,因此,項目部應堅持“質(zhì)量第一,預防為主”的方針,切實(shí)把工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到建筑施工的全過(guò)程。

  一、甲方質(zhì)量管理工作的責任

  1、督促?lài)矣嘘P(guān)技術(shù)規范、標準、法規在工程項目上的實(shí)施。

  2、審查項目的施工組織設計

  3、應使新技術(shù)、新工藝、新材料在項目施工中得到推廣與應用。

  4、協(xié)調設計、監督、監理、業(yè)主與項目部的工作關(guān)系。

  5、對工程項目施工進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  6、參加項目隱蔽工程的檢查驗收工作。

  7、督促項目部工程質(zhì)檢資料的填寫(xiě)、繪制、收集、整理、歸檔、移交工作。

  8、主持工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。

  二、乙方質(zhì)量管理工作的責任

  1、項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理工作的第一責任人,組建項目質(zhì)量管理小組,負責項目的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。

  2、負責編寫(xiě)工程項目施工組織設計或施工方案。

  3、認真執行國家的施工規范、規程、標準、法律法規和甲方的'管理制度。

  4、實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料,在項目工程中的應用。

  5、隨時(shí)跟蹤工程項目的質(zhì)量狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  6、負責填寫(xiě)、繪制、收集、整理工程項目的質(zhì)檢竣工資料,工程竣工驗收后及時(shí)歸檔移交。

  7、處理好項目與設計、監督、監理、業(yè)主的工作關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。

  8、接受公司總工、技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)的監督檢查,對公司提出的質(zhì)量處理意見(jiàn),及時(shí)認真貫徹執行。

  9、項目部凡發(fā)生大小質(zhì)量事故,各種材料費、人工費、鑒定費及其它相關(guān)費用均由乙方自行負責。

  三、獎勵與處罰

  1、項目部工程項目開(kāi)工前,向甲方交納工程質(zhì)量保證金 元。

  2、乙方發(fā)生質(zhì)量事故,一切料、工費由乙方自行負責。

  3、工程項目完工后未發(fā)生大小質(zhì)量事故,甲方全部返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。

  4、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費用在 元以上,甲方不返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。

  5、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費用在 元以下,甲方返還乙方所交工程質(zhì)量保證金 %。

  6、甲方返還給乙方的質(zhì)量保證金,項目部應對質(zhì)量管理工作中有貢獻的人員實(shí)行一定的獎勵。

  7、工程項目發(fā)生質(zhì)量事故,項目部應追究相關(guān)人員的責任,進(jìn)行經(jīng)濟處罰。情節嚴重的應由司法部門(mén)查處。

  四、補充條款:

  五、本責任書(shū)一式四份,雙方各執二份,雙方簽字生效,工程完工,保修期滿(mǎn)后自然失效。

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20xx年x月x日

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