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關(guān)于管理責任書(shū)15篇
在現在的社會(huì )生活中，責任書(shū)的使用頻率呈上升趨勢，簽訂責任書(shū)有助于落實(shí)責任。想必許多人都在為如何制定責任書(shū)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的關(guān)于管理責任書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于管理責任書(shū)1
為強化特種設備安全管理，全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹《特種設備安全監察條例》，有效預防特種設備安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特簽訂本目標管理責任書(shū)。
一、特種設備安全生產(chǎn)控制目標：
1、特種設備人身傷害、火災、交通等各類(lèi)事故為零;
2、特種設備作業(yè)人員持證上崗率達到100%、注冊登記率達到100%、定檢率達到100%、隱患整改率達到100%。
二、特種設備使用單位主要責任：
1、特種設備使用單位周文科為本單位的安全第一責任人，對本單位特種設備的安全全面負責。
2、建立本單位特種設備安全工作責任體系和組織管理網(wǎng)絡(luò )，成立特種設備安全管理機構，配備周文科為專(zhuān)職安全管理人員，建立健全特種設備崗位安全生產(chǎn)責任制、作業(yè)規程、作業(yè)人員安全教育培訓制度、安全檢查、隱患整改等安全管理制度。
3、貫徹落實(shí)《特種設備安全監察條例》及有關(guān)法律法規和技術(shù)標準，加強本單位特種設備事故預防管理，定期組織特種設備安全檢查(每月至少一次)，對發(fā)現的問(wèn)題和存在的事故隱患或不安全因素，及時(shí)制定防范措施，落實(shí)整改責任和期限，消除事故隱患;重大隱患要采取有效防范措施并及時(shí)報告;確保事故隱患整改率達到100%。
4、加強對特種設備管理人員和作業(yè)人員安全知識和崗位技能培訓，按照規定作業(yè)人員經(jīng)過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)培訓考核合格，取得特種作業(yè)資質(zhì)證書(shū)，確保本單位特種設備作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
5、采購和使用具有制造資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的設備，核對特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝和使用維護說(shuō)明、監督檢驗以及安裝技術(shù)等文件，建立特種設備安全技術(shù)檔案。
6、及時(shí)、主動(dòng)向市質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)申報特種設備注冊登記事項，確保本單位特種設備注冊登記率達到100%。
7、按照特種設備安全技術(shù)規范的定期檢驗要求，對本單位在用特種設備制定年度檢驗檢測計劃，必須在安全檢驗合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向有資質(zhì)的特種設備檢驗檢測機構申請檢驗檢測，保證不使用未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的特種設備，確保本單位特種設備定檢率達到100%，對在檢測中提出的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。
8、按規定委托有資質(zhì)的單位對特種設備進(jìn)行安裝、檢修，并加強特種設備日常點(diǎn)檢、維護和保養，并健全以下記錄：
(1)特種設備日常點(diǎn)檢、運行、檢修記錄;
(2)特種設備隱患排查整改記錄;
(3)特種設備及其安全附件、安全保護裝臵、測量調控裝臵及有關(guān)附屬儀器儀表的日常檢查、保養記錄;
(4)特種設備運行故障及事故管理記錄。
9、結合實(shí)際，制定本單位特種設備事故應急救援預案，建立相應事故應急救援隊伍，配備必要的救援裝備和器材，并定期(每年至少一次)組織應急救援預案的演練。
10、發(fā)生特種設備事故，必須迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;保護好事故現場(chǎng)，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》及時(shí)向公司和上級主管部門(mén)報告，不得瞞報、謊報或者拖延不報。并積極配合有關(guān)部門(mén)查清事故原因，落實(shí)整改措施，接受公司及上級主管部門(mén)處理。
11、保證必要的安全投入，對存在嚴重事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值或者超過(guò)安全技術(shù)規范規定使用年限的特種設備，應當及時(shí)報廢并辦理注銷(xiāo)手續。
三、考核：
由公司組織對責任人(單位)指標完成情況和工作情況進(jìn)行日常、年度檢查考核;對由于工作失職，不履行責任，導致發(fā)生安全事故的責任人，依據公司有關(guān)規定對責任人給予考核，構成犯罪的責任人依法追究其刑事責任。
四、附則：
本責任書(shū)一式兩份，簽字雙方各執一份。
責任人簽字：XX
簽訂日期：XX年XX月XX日
關(guān)于管理責任書(shū)2
根據省《校車(chē)管理條例規定》，完成20xx年校車(chē)安全工作目標任務(wù)， 保證加強校車(chē)交通安全管理工作，消除校車(chē)交通安全隱患，有效預防和杜絕校車(chē)安全事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生的生命安全，特向武陟縣教育局保證如下：
一、責任目標
1.建立、健全校車(chē)及駕駛人安全管理制度，做好校車(chē)維護、保養和安全檢查工作，對校車(chē)駕駛人進(jìn)行安全教育，接送車(chē)輛按交巡警和交通運管部門(mén)規定辦理相關(guān)校車(chē)手續。
2、凡受過(guò)刑事處罰的、持相應準駕車(chē)型駕駛證未滿(mǎn)三年的、三年內發(fā)生致人傷亡交通責任事故或三年內任一記分周期內累積記分滿(mǎn)12分的駕駛人，一律不得駕駛校車(chē);
3、杜絕使用無(wú)營(yíng)運資格的社會(huì )車(chē)輛和明令禁止的其它車(chē)輛接送學(xué)生和在園幼兒;
4、教育司乘人員做到接送車(chē)輛不超員，不超速，不違規;
5、落實(shí)責任，常抓不懈，預防避免各類(lèi)交通事故發(fā)生。
二、工作任務(wù)
1、充分認識交通安全工作的重要性，堅決克服麻痹和僥幸心理，增強安全意識，定期開(kāi)展交通法規的學(xué)習宣傳和教育活動(dòng)，做到責任到人，措施到位，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，防止接送車(chē)輛交通安全事故發(fā)生。
2、認真落實(shí)車(chē)輛接送工作領(lǐng)導責任制。建立健全接送車(chē)輛管理工作的組織機構，實(shí)行一把手負責制。校長(cháng)在每學(xué)期第一周內，與班主任老師、跟車(chē)護送老師、接送車(chē)車(chē)主、駕駛員、學(xué)生、家長(cháng)等層層簽訂校車(chē)安全管理責任狀。
3、積極配合當地政府、派出所、交巡警中隊、交通運管等部門(mén)做好接送車(chē)輛安全管理，定期開(kāi)展接送車(chē)輛的排查整治工作。
4、建立交通安全督查員制度。每天上放學(xué)期間，在學(xué)生接送車(chē)停車(chē)點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)督查，及時(shí)發(fā)現制止接送學(xué)生車(chē)輛超員、校車(chē)駕駛人酒后駕駛等交通違法行為。發(fā)現學(xué)生乘坐非法接送車(chē)輛的，要及時(shí)進(jìn)行勸阻，同時(shí)報告學(xué)校，校方要及時(shí)與家長(cháng)溝通，提醒家長(cháng)不要讓學(xué)生乘坐非法接送車(chē)輛，必要時(shí)可采用攝像、攝影等措施固定證據，移交公安交巡警或交通運管部門(mén)予以處罰。
5.深入開(kāi)展交通安全教育宣傳"進(jìn)校園"活動(dòng)，定期開(kāi)展多種形式的交通安全宣傳活動(dòng)，通過(guò)交通安全知識和道路交通安全法律、法規的宣傳教育，教育學(xué)生不乘坐非法營(yíng)運的車(chē)輛，提高學(xué)生自我交通安全防護意識。
6.及時(shí)到縣教育局備案，保證認真做好以下工作：
(1)建立健全校車(chē)安全管理制度，做到一次一檔，做到校車(chē)安全檢查、維護保養、駕駛員及跟車(chē)管理人員職責明確，確保學(xué)生和在園幼兒乘車(chē)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節的安全。要制定應急預案，有效處置突發(fā)事故。校車(chē)要主動(dòng)接受公安交通管理部門(mén)和縣教育行政主管部門(mén)的監督、檢查。
(2)校車(chē)的安全技術(shù)狀況符合《機動(dòng)車(chē)運行安全技術(shù)條件》規定的國家標準，為校車(chē)購買(mǎi)第三者責任險和乘座險。在按規定進(jìn)行年審外，每學(xué)期開(kāi)學(xué)前應當進(jìn)行一次安全技術(shù)檢驗。年檢和技術(shù)檢驗合格，方可投入使用。
(3)駕駛員必須持證上崗，具有豐富的駕駛經(jīng)驗，工作認真負責、細心，關(guān)愛(ài)乘車(chē)學(xué)生和幼兒。嚴禁非專(zhuān)職駕駛員開(kāi)接送車(chē)。
(4)凡需乘坐接送車(chē)的中小學(xué)生和在園幼兒，應由其家長(cháng)提出書(shū)面申請，得到所在學(xué)校和幼兒園的認可，并與家長(cháng)簽定安全協(xié)議書(shū)，明確雙方責任。
(5)校車(chē)使用前應當上報教育行政主管部門(mén)和公安交通管理部門(mén)核準并備案，辦理統一的校車(chē)標識、標牌，方可上路使用。幼兒園自備、承租用于接送幼兒的車(chē)輛，必須是具有合格資質(zhì)的客運車(chē)輛，嚴禁使用拼裝車(chē)、報廢車(chē)、貨運車(chē)、大小三輪車(chē)和個(gè)人機動(dòng)車(chē)接送幼兒。未經(jīng)教育行政主管部門(mén)和公安交通管理部門(mén)批準許可的車(chē)輛，一律不得接送幼兒。
(6)應選擇安全地點(diǎn)設置接送車(chē)�？空�，中途不得隨意停車(chē)接送。每輛車(chē)應配備1-2名隨車(chē)工作人員，負責做好學(xué)生和幼兒上、下車(chē)安全及與家長(cháng)、班主任的交接工作。接送車(chē)到達校園后要統一組織學(xué)生和幼兒進(jìn)入班級，防止發(fā)生幼兒滯留校車(chē)引發(fā)安全事故。
(7)接送車(chē)在接送途中如遇到交通事故，隨車(chē)工作人員應采取緊急救護措施，并積極配合交警部門(mén)進(jìn)行事故處理，并及時(shí)將事故情況報告中心學(xué)校、縣教育局。
(8)組織師生外出參加集體活動(dòng)必須報縣教育行政主管部門(mén)批準，并報公安交通管理部門(mén)備案，租車(chē)必須到有資質(zhì)的客運單位租用安全合格車(chē)輛，并對整個(gè)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行監管，確保安全。
責任單位：
責 任 人：
20xx年 月 日
關(guān)于管理責任書(shū)3
為了加強夜明珠鋼材市場(chǎng)內特種設備使用的安全管理，杜絕重大機電、安全事故的發(fā)生，確保公司和廣大客戶(hù)的生命財產(chǎn)安全，根據公司下發(fā)的《機電設備管理辦法》之規定，特制定本安全責任書(shū)，由我公司與在公司轄區范圍內從事特種設備使用的經(jīng)營(yíng)客戶(hù)簽訂，并共同遵守。
一、凡與我公司簽訂經(jīng)營(yíng)合同，并在我公司轄區范圍內從事特種設備使用(特種設備指壓力容器、起重機械、場(chǎng)(廠(chǎng))內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛)的客戶(hù)，必須嚴格遵守國家《特種設備安全監察條例》及行業(yè)有關(guān)規定規章制度，并接受公司生產(chǎn)安全保障部的檢查和監督。
二、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)所使用的特種設備，應當附有安全技術(shù)規范要求的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監督檢驗證明等文件，同時(shí)上報公司機電物資部備案。
三、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)在申請架設特種設備前，必須報公司審批，同時(shí)簽訂特種設備管理使用合同及特種設備使用安全責任書(shū)。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，應當主動(dòng)向市特種設備檢驗檢測所申請登記，登記合格標志應當置于或者附著(zhù)于該特種設備的顯著(zhù)位置。
四、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)應當按照安全技術(shù)規范的要求定期檢驗，在安全檢驗合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月主動(dòng)向市特種設備檢驗檢測所提出定期檢驗要求，按規定進(jìn)行檢驗，未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用，責令該特種設備退場(chǎng)。所報檢驗特種設備在取得市特種設備檢驗檢測所檢驗合格報告后上報公司機電物資部備案。
五、使用特種設備的經(jīng)營(yíng)客戶(hù)所聘請的特種設備操作和裝卸作業(yè)人員，必須持有市質(zhì)量技術(shù)監督局(或同等機構)培訓合格所發(fā)放的《特種設備作業(yè)人員證》，否則嚴禁聘用，經(jīng)營(yíng)客戶(hù)應主動(dòng)將所聘人員的作業(yè)資格證上報公司生產(chǎn)安全保障部備案。
六、特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度，禁止使用存在安全隱患的設備。
七、凡與我公司簽訂經(jīng)營(yíng)合同并且使用特種設備的客戶(hù)必須遵守上述責任書(shū)之規定，如有違反擅自架設特種設備或不經(jīng)過(guò)檢驗繼續使用著(zhù)，我公司可單方面解除與其簽訂的所有經(jīng)營(yíng)合同，同時(shí)責令退場(chǎng)。
八、凡與我公司簽訂經(jīng)營(yíng)合同并且使用特種設備的客戶(hù)在合同期內因違反本責任書(shū)規定所發(fā)生一切機電、安全、人身傷亡事故我公司概不負責，不承擔任何連帶責任。
甲方代表：XX
乙方代表：XX
簽訂時(shí)間：XX年XX月XX日
簽訂時(shí)間：XX年XX月XX日
關(guān)于管理責任書(shū)4
為充分調動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，總部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂xxxx年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，充分調動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、xxxx年年度考核期間：200x年1月1日至200x年12月31日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有責任努力降低公共費用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規定）；
4、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。
6、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權終止本責任書(shū)（新建公司適當放寬2—3月）；
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核；
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標，見(jiàn)附表：
項目指標 標準權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬(wàn)元 銷(xiāo)售收入 45% 6000萬(wàn)元注：
�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入；
�。�2）、凈利潤=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費用—銷(xiāo)售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金；
�。�3）、銷(xiāo)售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費）；
�。�4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話(huà)費、招待費、辦公費；
�。�5）、銷(xiāo)售費用（按銷(xiāo)售1%—1。2%）：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成；
�。�6）、財務(wù)費用（按實(shí)際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續費；
�。�7）、公共費用攤銷(xiāo)（按實(shí)際發(fā)生費用）：職能部門(mén)的費用及上繳國家的各項規費等；
�。�8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）
�。�9）、應分擔的固定資產(chǎn)原值：XX年度折舊：
�。�10）、其它各項費用依實(shí)際發(fā)生情況負擔。
�。�11）、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)认蚣追教峁┚唧w的可操作的、可測量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
�。�2）各種財務(wù)報表。
�。�3）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。
�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。
�。�5）考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jì)的原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權；
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實(shí)施；
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；
9、乙方擁有原材料采購規模、時(shí)機、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權，但是每項建議須有書(shū)面分析報告，獲總裁核準后執行；
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下（含 600 元）單據報銷(xiāo)終審權； 600 元以上的單據報銷(xiāo)審核權；
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度（細則另行規定）；
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標÷銷(xiāo)售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）×10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車(chē)一輛（10萬(wàn)元左右）。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書(shū)一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁： 公司第一負責人：
日期：200x年x月x日 日期：200x年x月x日
關(guān)于管理責任書(shū)5
為充分調動(dòng)集團各經(jīng)營(yíng)單位管理人員積極性，確保集團總部下達給各經(jīng)營(yíng)單位年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，集團總部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權給以 為第一責任人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負責 總部港的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的。
在完善公司以經(jīng)理人負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，充分調動(dòng)集團各經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立集團總部對各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強總部對各經(jīng)營(yíng)單位的有效監控;推動(dòng)各經(jīng)營(yíng)單位乃至整個(gè)晨明集團經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代20xx年的計劃考評;推動(dòng)各經(jīng)營(yíng)單位管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強各經(jīng)營(yíng)單位管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、20xx年年度考核期間：
20xx年2月1日至20xx年1月31日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開(kāi)支，減輕各經(jīng)營(yíng)單位公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支經(jīng)營(yíng)管理人員的工資(具體標準和方式等按照集團行政人事中心批準的方案執行);
4、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn);
5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。
6、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權終止本責任書(shū)(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標，見(jiàn)附表：
項目指標、標準權重、指標數、凈利潤率 。
(1)凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際總收入;
(2)凈利潤=總收入—招商成本—管理費用—招商費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金;
(3)招商成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊);
(4)管理費用(標準待定)：差旅費、電話(huà)費、招待費、辦公費;
(5)招商費用(按租金額的1%-1.2%)：傭金、回扣、業(yè)務(wù)提成;
(6)財務(wù)費用(按實(shí)際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續費;
(7)公共費用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費用)：職能部門(mén)的費用及上繳國家的各項規費等;
(8)稅金(按實(shí)際發(fā)生額)
(9)應分擔的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊：
(10)其它各項費用依實(shí)際發(fā)生情況負擔。
(11)以上金額數均以到帳為準。
本條內容以財務(wù)確定的意見(jiàn)為準
3、乙方應在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)认蚣追教峁┚唧w的可操作的、可測量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務(wù)報表。(3)年度招商政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方必須向執行總裁說(shuō)明未完成的原因，并拿出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
5、乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權;
6、乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權以及對主管和普通員工的任用和辭退決定權;行使辭退權需實(shí)現征詢(xún)集團法務(wù)意見(jiàn)，避免引起不必要的勞動(dòng)爭議。
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交執行總裁及董事長(cháng)核準后方可實(shí)施;
8、乙方擁有對集團總部公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購、活動(dòng)策劃規模、時(shí)機及定價(jià)和招商定價(jià)等建議權，但是每項建議須有書(shū)面分析報告，獲執行總裁及董事長(cháng)核準后執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 500 元 以下(含 500 元)單據報銷(xiāo)終審權;500 元以上的單據報銷(xiāo)審核權;以董事長(cháng)確定的意見(jiàn)為準。
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方經(jīng)營(yíng)管理人員實(shí)得工資跟考核結果掛鉤，實(shí)得
工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實(shí)際完成收入指標÷總收入考核指標×100×45%+乙方經(jīng)營(yíng)管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%;請財務(wù)核算。
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方參考所在經(jīng)營(yíng)單位轎車(chē)一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有;
xx、凈利潤超額部分的 20 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由集團執行總裁和各經(jīng)營(yíng)單位第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書(shū)一式三份，集團行政人事中心、財務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)單位各持一份。
集團執行總裁： 經(jīng)營(yíng)單位第一負責人：
日期：20xx年 月 日 日期：20xx年 月 日
關(guān)于管理責任書(shū)6
為了企業(yè)的健康良性運行，有效激發(fā)全體職工的工作積極性，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續發(fā)展，制定20xx年度愛(ài)家購物廣場(chǎng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。
總 則
一、適用范圍
本目標管理責任書(shū)適用于愛(ài)家購物廣場(chǎng)。董事長(cháng)代表愛(ài)家購物廣場(chǎng)與愛(ài)家購物廣場(chǎng)總經(jīng)理簽訂的目標管理責任書(shū)。
二、總體目標
1、做到全年社會(huì )治安綜合治理達到20xx年度社會(huì )治安綜合管理目標管理的要求。
2、安全生產(chǎn)工作目標：達到安全生產(chǎn)無(wú)事故，安全生產(chǎn)違規金額低于10000元。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標：達到實(shí)現營(yíng)業(yè)額2700(含2700)萬(wàn)元以上，不含租賃、聯(lián)營(yíng)。
4、毛利率達到23%以上(可下調0.5%)。
5、實(shí)現毛利潤951萬(wàn)元以上(按銷(xiāo)售額的0.5%調減)。
6、各項支出控制在534.5萬(wàn)元以?xún)?獎勵工資除外)。
7、純利潤達到290萬(wàn)元以上。
三、獎勵懲罰
1、對完成基本工作目標的實(shí)行一定額度的獎勵，對超額完成目標部分實(shí)行按比例獎勵;
2、對未完成基本工作目標的實(shí)行懲罰。
細 則
一、適用范圍
(一)愛(ài)家購物廣場(chǎng)與管理購物廣場(chǎng)總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標管理責
任書(shū)有效時(shí)間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(二)目標責任書(shū)一經(jīng)簽訂，原則上不得變更"責任書(shū)"內容。
(三)因自然災害，戰爭、國際國內經(jīng)濟形勢大動(dòng)蕩等不可抗力的因素，經(jīng)愛(ài)家購物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理層提出書(shū)面申請，經(jīng)董事會(huì )研究決定后，可根據實(shí)際情況協(xié)商變更責任書(shū)。
(四)本目標管理責任書(shū)對雙方均有法律約束力。
二、目標責任
(一)社會(huì )治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)
1、單位安全規章制度健全，單位設分管安全領(lǐng)導1名，各部門(mén)設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無(wú)分管安全領(lǐng)導，部門(mén)無(wú)安全員的扣2分。
2、安全防范綜合治理會(huì )議全年不得少于4次(10分)以記錄為準，少一次扣2.5分。
3、嚴格執行綜合治理業(yè)務(wù)工作，安全管理的各項規章制度(20)分平時(shí)檢查和年終評比發(fā)現有違規，違章者一次扣2分。
4、單位負責人有與各部門(mén)簽訂的綜合治理，安全工作目標責任書(shū)(10分)未簽訂責任書(shū)不得分。
5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無(wú)自查記錄扣2分，沒(méi)有總結扣3分。
6、無(wú)下列案件或事故之一的(記30分)
全年無(wú)貪污、盜竊、火災、車(chē)輛事故(指負主要責任的車(chē)輛事故);無(wú)
7、無(wú)下列違紀，違章行為之一的(記10分)
�、�、無(wú)隱瞞案件事故;
�、�、無(wú)包庇他人違法犯罪;
�、�、無(wú)非駕駛人員不經(jīng)領(lǐng)導批準駕駛單位車(chē)輛;
�、�、無(wú)違章使用，損壞計算機。
違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。
8、全年組織實(shí)施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。
9、發(fā)生重大事故或案件，經(jīng)濟損失在10000元以上的實(shí)行"一票否決"，扣發(fā)全年年終獎勵的30%。
10、考核辦法
總分為100分，扣分實(shí)行累計相加扣完為止。
11、獎懲辦法
全年綜合治理考評后，根據考評得分情況進(jìn)行獎懲。
考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發(fā)全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。
(二)安全生產(chǎn)工作目標達到安全生產(chǎn)無(wú)事故，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點(diǎn)之規定執行。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標
1、各項收入
�、� 營(yíng)業(yè)收入完成2700萬(wàn)元以上(不含租賃、聯(lián)營(yíng)部分);
�、跔I(yíng)業(yè)外收入完成260萬(wàn)元以上;
�、燮渌杖�70萬(wàn)元以上;
2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。
3、各項支出
(1)管理費用4.5萬(wàn)元(董事會(huì )工資)
(2)營(yíng)業(yè)費用450萬(wàn)元
�、贅I(yè)務(wù)費12萬(wàn)元(其中：招待費3萬(wàn)元)【建議：將給個(gè)人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】
�、诠べY支出120萬(wàn)元【135】
�、鬯娭С�380，000元【420xx0】
�、茈s費支出91萬(wàn)元(其中：廣告費7萬(wàn)元，低值易耗品42萬(wàn)元，運雜費22萬(wàn)，電話(huà)費2萬(wàn)元，汽車(chē)費3.5萬(wàn)元，差旅費5萬(wàn)元，維修費：15萬(wàn))
�、葸f延資產(chǎn)攤銷(xiāo)72萬(wàn)元
�、薹孔赓M117萬(wàn)元
(3)稅金及附加支出按實(shí)際支出為準。
5、各項費用指標控制在董事會(huì )下達的指標范圍內，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執行，未經(jīng)董事長(cháng)書(shū)面批準各科目不準調整帳務(wù)。
6、費用支出在完成銷(xiāo)量2700萬(wàn)的基礎上，按超額銷(xiāo)量的1.5%內增加費用指標。
7、各項支出，按財務(wù)管理辦法執行，未按財務(wù)管理辦法規定超權列支的費用，除按財務(wù)管理辦理規定負責相關(guān)費用外，另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰�！惊劷鹂傤~的定義】
8、人員編制嚴格按董事會(huì )核準的編制執行，不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子自行決定;增加人員必須向董事會(huì )寫(xiě)出書(shū)面報告經(jīng)董
事長(cháng)批準后方可增加，否則新增人員工資自行解決。
9、工資標準嚴格按照董事會(huì )核準的工資標準執行，任何人無(wú)權變動(dòng)，除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿(mǎn)1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子決定執行，工資調增必須書(shū)面報告董事會(huì )，一般情況由董事長(cháng)批準執行;特殊情況由董事會(huì )研究決定執行。
10、考核辦法
考核實(shí)行百分制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，占全年總目標的.70%。
(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營(yíng)業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營(yíng)部分)計28分，未完成不得分，完成營(yíng)業(yè)外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;
(2)達到毛利率目標計10分，未達到目標不計分;
(3)各項支出指標控制在目標內計43分，其中管理費用控制在目標內計10分，否則不得分;營(yíng)業(yè)費用控制在目標內計28分，否則不得分;營(yíng)業(yè)外支出控制在目標內計5分，否則不得分;
(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內計4分，否則不得分。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標得分=實(shí)際得分×70%
11、獎懲辦法
(1) 總經(jīng)理交風(fēng)險抵押金2萬(wàn)元人民幣，作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，次年1月底退還抵押金或轉為下年度風(fēng)險抵押金，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。
(2) 全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標達100分者獎2萬(wàn)元，其中安全占30%，經(jīng)營(yíng)占70%。不滿(mǎn)100分者按2萬(wàn)元除以100后乘以所得分數的金額進(jìn)行獎勵;
(3) 完成基本任務(wù)2700萬(wàn)元獎現金15萬(wàn)元，超額部分按銷(xiāo)售額的
(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，但支出指標超標的按15萬(wàn)元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進(jìn)行獎勵。
(5) 營(yíng)業(yè)外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進(jìn)行獎勵。
(6) ①未完成全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標兩年內不得晉職晉級; 連續兩年未達到經(jīng)營(yíng)目標，根據實(shí)際情況對管理人員進(jìn)行降職或降級至直撤職，解聘處理;
因經(jīng)營(yíng)管理不善，給企業(yè)造成嚴重后果和重大經(jīng)濟損失的，除按第11條第(5)款第點(diǎn)執行，觸犯行律的移交司法機關(guān)處理。
(7) 考核可分解按月執行，公司先行按：當月銷(xiāo)售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風(fēng)險金在年終決算后一次性發(fā)放。
(8) 安全生產(chǎn)不達標，扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金2萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)未完成工作目標，按未完成金額×平均毛利率=應罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金，直至扣完2萬(wàn)元為止。
本目標責任書(shū)一式二份，目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執行。
關(guān)于管理責任書(shū)7
為加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)目標管理，確保完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，根據《安全生產(chǎn)法》以及北海市糧食局下達我庫的《北海市糧食局20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)》等有關(guān)規定，結合我庫實(shí)際情況。特制定本目標管理責任書(shū)。
一、 安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍
1、安全生產(chǎn)工作包括：安全生產(chǎn)、防火、防盜等三方面內容。
2、本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)。
3、我庫職工在本庫區范圍內以及外租倉或車(chē)站、碼頭等場(chǎng)所進(jìn)行各種工作，均納入安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍。
二、 安全工作目標管理的考核指標
1、杜絕職工在工作中發(fā)生非正常傷亡事故。
2、杜絕發(fā)生失竊、火災、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。
3、加強財務(wù)資金管理。
4、工傷死亡率控制在0以?xún)�，重傷率控制�?以?xún)�。失竊、火災、爆炸、中毒事故發(fā)生率控制在0以?xún)取?/p>
5、在工作中要把安全生產(chǎn)放在首位，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，增強防火防盜等觀(guān)念，利用班前班后的時(shí)間進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習。加強對辦公物品、�；闷芳案鞣N工作器材管理。
三、 安全工作目標管理責任
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規，認真學(xué)習糧庫制訂的有關(guān)安全工作規章制度和各級專(zhuān)儲糧管理制度。
2、加強對使用的各種電器用具、機械設備、防毒面具的檢查和管理。每月對工作器材的安全情況再一次檢查，確定不存在不安全因素后才使用，嚴禁使用不符合安全規定的各種器材用具。加強安全工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物，關(guān)好自己的門(mén)，辦好自己的事�！�
3、不得在辦公室內和倉庫周?chē)?5米內烤火取暖、煮食物，不得隨意焚燒垃圾雜物。
4、庫內有民工進(jìn)行裝卸、運輸等作業(yè)時(shí)，加強對民工的管理，教育民工在作業(yè)中注意安全，不得違章作業(yè)，不亂動(dòng)糧庫內的物品和設施，并加以監督 。
5、專(zhuān)項儲備糧儲存期間保管員要嚴格按照《糧油儲藏技術(shù)規范》認真做好糧情檢測記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向糧庫領(lǐng)導匯報。嚴格執行各項規章制度，堅持量化考評制度。
6、化學(xué)藥品實(shí)行六雙管理，嚴格領(lǐng)用審批手續，做到收有憑，支有據，帳實(shí)相符。
7、使用化學(xué)藥品時(shí)，必須經(jīng)單位負責人批準，由技術(shù)熟練的技術(shù)員負責指揮。
8、化學(xué)藥劑在保管、分藥、投藥、放氣和處理殘渣等過(guò)程中，按照化學(xué)藥劑的使用管理及安全防護制度嚴格執行。
9、加強保衛人員交接班制度，認真檢查庫區內各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。
10、對藥品庫、財務(wù)科等重要部位要作重點(diǎn)巡邏監護，做好巡查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告及處理。
四、考核期限與獎罰辦法
1、20xx年1月1日至12月31日
2、責任年限期滿(mǎn)時(shí)，對全面完成工作目標管理責任考核指標、認真貫徹落實(shí)糧庫有關(guān)安全工作管理制度、在工作中表現良好的職工糧庫給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
3、對沒(méi)有完成安全工作目標管理責任考核指標、不重視安全工作、不認真貫徹執行糧庫有關(guān)安全工作管理制度、存在一定的麻痹思想和違章作業(yè)的職工，給予一定的經(jīng)濟處罰。造成責任事故的，另按有關(guān)法律法規給予處理。
北海國家糧食儲備庫
責任科室：
單位負責人：
責任人：
簽訂時(shí)間： 20xx年 月 日
關(guān)于管理責任書(shū)8
為進(jìn)一步加強企業(yè)特種設備安全管理，消除事故隱患，預防事故的發(fā)生，確保人身和資產(chǎn)安全，保障生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。根據《特種設備安全監察條例》等國家有關(guān)法律法規，由甲方與乙方簽訂特種設備安全管理責任書(shū)。
雙方職責
一、甲方(法定代表人)代表企業(yè)，必須建立相應的特種設備安全管理機構，落實(shí)專(zhuān)職特種設備管理人員，甲方對本單位的特種設備工作全面負責。
二、甲方必須制訂特種設備安全管理制度及科室部門(mén)的特種設備操作規程，對本公司使用的所有特種設備進(jìn)行注冊登記及特種設備作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓，取得資格證后才能上崗，并制訂相應的安全操作規程，定期對各設備、容器進(jìn)行檢查，確保能正常運行。
三、按國家有關(guān)規定，甲方要保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，配置適量的消防設施、消防器材、安全生產(chǎn)防護裝置等，并要定期維修，確保設施器材與裝置完好。
四、乙方，要帶頭嚴格執行國家有關(guān)的法律、法規、公司一切的安全規章制度及安全操作規程等;
五、作為特種設備的一線(xiàn)管理者，乙方必須在思想上保持高度警惕，每天要定時(shí)巡查，督促工人執行公司特種設備安全管理制度及相應的操作規程，發(fā)現違章操作立即指正，發(fā)現事故隱患，及時(shí)處理。
六、乙方要對礦的特種設備管理獻計獻策，提出合理建議和意見(jiàn)，并積極與監督部門(mén)溝通，提高管理水平，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。
七、乙方絕對不能向上隱瞞礦內發(fā)生的特種設備安全事故�？己伺c獎懲
礦規定一般情況對職能部門(mén)負責人進(jìn)行季度考核和年考核，若本公司一季度內未發(fā)生特種設備事故，對該負責人獎勵，作為季安全生產(chǎn)獎;一年內未發(fā)生特種設備事故，則獎勵年度安全生產(chǎn)獎。若一季度內發(fā)生一起一般性事故，扣除安監科負責人季度獎并進(jìn)行檢討總結、留崗試用;發(fā)生兩起事故，撤銷(xiāo)職務(wù)，扣除年終獎金，并視事故的影響程度追究相應的其他責任!
本責任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執一份，簽字后生效。
甲方：XX
乙方：XX
關(guān)于管理責任書(shū)9
1、承諾人承諾并遵守以下政府法律法規所規定的內容，并對不符合以下規定所造成的后果負責，包括：
�。�1）嚴禁擅自挪用、損壞公共區域所配置的消防器材、設備、設施；
�。�2）嚴禁擅自動(dòng)用消防水源；
�。�3）嚴禁占用、遮擋、堵塞消防栓；
�。�4）嚴禁堵塞安全出口、消防車(chē)通道、疏散通道；
�。�5）嚴禁遮擋安全疏散指示標志；
�。�6）禁止存放、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)易燃、易爆、有毒、變質(zhì)物品。
�。�7）嚴格用火、用電、用氣、用油的安全管理。
�。�8）嚴禁私自亂拉、亂接用電、用氣線(xiàn)路；從事電業(yè)、電氣焊作業(yè)的人員，必須持有“上崗證”；動(dòng)火作業(yè)時(shí)，應提供政府消防主管部門(mén)的審核文件。
�。�9）電器產(chǎn)品的安裝、使用和電氣線(xiàn)路設計、敷設，必須符合國家有關(guān)的消防安全技術(shù)規定。
�。�10）自行做好電器產(chǎn)品安全性能維護，按規定定期檢修。
�。�11）禁止在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內使用明火做飯，過(guò)夜留宿。
�。�12）其他有關(guān)消防安全管理的內容。
一、責任目標：
1、各經(jīng)營(yíng)商戶(hù)必須配備齊全消防設備，消防設備須有明顯標識，滅火器完好率必須100%且放置在明顯位置。
2、各經(jīng)營(yíng)商戶(hù)必須學(xué)習掌握消防安全知識，達到100%的普及培訓率。
3、必須嚴格的按照相關(guān)部門(mén)及德宏邦實(shí)物業(yè)管理有限公司關(guān)于火災隱患檢查要求整改，整改必須是無(wú)條件的，達到100%的完成率。
4、相互配合，確保不發(fā)生各類(lèi)火災事故。
二、保證措施
1、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)必須嚴格的服從銀川建發(fā)物業(yè)服務(wù)有限責任公司關(guān)于消防工作的組織領(lǐng)導，確保消防安全設施的完好和制度的落實(shí)。經(jīng)營(yíng)商戶(hù)須對員工消防知識培訓，使員工能不斷的增加消防安全意識，提高員工對初發(fā)火災的自撲自救能力。
2、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)必須嚴格的執行銀川建發(fā)物業(yè)服務(wù)有限責任公司的消防安全管理要求，不許占用公共走廊，不許挪動(dòng)消防設施，嚴禁室內煙火。
3、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)所經(jīng)營(yíng)的商品必須符合消防安全，商鋪內嚴禁存放煤氣、汽油、酒精、炸藥等易爆危險品。
4、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)要嚴格遵守消防制度，建立消防隱患記錄，嚴禁私拉亂用電源，嚴禁用電爐取暖、做飯等。
5、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)對商鋪的電源要人走斷電，人走關(guān)燈，對熱水器、電腦等設備要人走斷電，商戶(hù)不準私拉電源，嚴防電器設備老化引發(fā)火災。
6、不得改變商鋪的原配消防設備，經(jīng)營(yíng)商戶(hù)新增的消防設備須與原配設備相匹配，不能影響原配設備的功能及使用。
三、責任
凡是違反責任書(shū)規定，工作失職、防范不利造成火災事故的，由責任方負責，造成重大事故的依法追究責任。
四、本責任書(shū)一式貳份，甲乙雙方各持壹份，本責任書(shū)雙方簽字蓋章之日起執行，負責人如有變動(dòng)，繼任者繼續履行責任。
管理公司：________
消防安全責任人（商戶(hù)）簽名：________
管理代表：________
身份證號碼：________
聯(lián)系電話(huà)：________
房屋單元號：________
聯(lián)系電話(huà)：________
_____年_____月_____日
關(guān)于管理責任書(shū)10
甲方：北京碧水藍天裝飾工程有限公司杭州分公司 乙方：財務(wù)管理中心主任
為確保超市整體管理目標的實(shí)現，確保本部門(mén)各項職能管理和考核指標的實(shí)現，確保本部門(mén)員工工作的規范操作，根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的管理原則，特制定本責任書(shū)。
一． 甲方責任
甲方有責任向乙方提供能夠保障乙方正常開(kāi)展工作的基本硬件、軟件設施及有關(guān)條件。
二． 甲方權利
�。ǎ保� 甲方有權對乙方的各項職能管理和考核指標完成情況進(jìn)行監督和考核； （２） 甲方有權核定乙方部門(mén)崗位編制，核定乙方勞動(dòng)報酬及福利待遇； （３） 如乙方累計三個(gè)月未全面完成職能管理和考核指標（累計三個(gè)月考核分
數低于８０分），甲方有權撤消乙方的一切職務(wù)。
三． 乙方責任
職能管理及考核指標：
�。ǎ保� 乙方必須遵守國家有關(guān)政策、稅政策、法令、法規、財務(wù)制度，管好用
好貨幣資金，確保無(wú)上級處罰和媒體曝光事件發(fā)生；
�。ǎ玻� 負責按時(shí)編制碧水藍天裝飾年度財務(wù)預算和決算計劃報告；
�。ǎ常� 負責定期對公司的資本狀況、經(jīng)營(yíng)狀況等經(jīng)濟活動(dòng)及動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析； （４） 負責對公司的有關(guān)經(jīng)濟合同進(jìn)行財務(wù)審計，按時(shí)對商戶(hù)管理中心和家裝
管理中心的收款情況進(jìn)行復核；
�。ǎ担� 負責按期收繳超市內材料商戶(hù)和家裝商戶(hù)的稅金、電費、產(chǎn)值風(fēng)險金、
工程管理費、綜合管理費、廣告費、工商管理費、零星費用和臨時(shí)確定的各項團體活動(dòng)費用，確保當月收款率達到９５％以上，上月累計收款率達到１００％，必須做到無(wú)商戶(hù)不滿(mǎn)意服務(wù)有效投訴；
�。ǎ叮� 負責按時(shí)發(fā)放員工工資、獎金和各項津貼及福利待遇；
�。ǎ罚� 負責做好超市材料商戶(hù)和家裝商戶(hù)綜合考評相關(guān)項目的考核上報總經(jīng)
理審閱工作；
�。ǎ福� 負責按時(shí)完成本部門(mén)統計分析和財務(wù)報表工作；
�。ǎ梗� 建立和完善財務(wù)管理制度，認真做好統計臺賬和檔案工作； （１０） 本部門(mén)各項工作依據工作程序和規章制度執行。
四． 乙方權利
�。ǎ保� 乙方對本部門(mén)崗位有人員選擇權；
�。ǎ玻� 乙方對本部門(mén)員工有獎金分配權。
五． 乙方利益
乙方全面完成全年工作任務(wù)和考核指標，年終可得一次性獎金壹萬(wàn)元整。
六． 本工作責任書(shū)一式三份，甲乙雙方各執一份，法律顧問(wèn)執一份。
七． 本責任書(shū)有效期自２００１年３月１日起至２００２年２月２９日止。
甲方：華東家庭裝修超市有限公司乙方：超市財務(wù)管理中心
代表： 代表：（主任）
年月日 年月日
關(guān)于管理責任書(shū)11
四川匯通武侯小額貸款有限公司
為加強四川匯通武侯小額貸款有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司））印章管理，使印章的管理和使用更加安全、嚴肅、有效，保證公司各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性和有效性，制定本印章管理責任書(shū)。 根據公司印章管理的相關(guān)規定和要求，公司設立印章管理崗位，并指定專(zhuān)人進(jìn)行管理，印章管理人員必須符合以下條件：
1、年滿(mǎn)18歲，具有完全民事行為能力；
2、必須是本公司正式員工（不含公司法定代表人）；
3、系公司法定代表人或法定負責人書(shū)面授權委托人，并持有相應的書(shū)面授權委托書(shū)。
一、印章的管理要求
�。ㄒ唬┐娣疟９埽河≌聭娣旁谟幸欢ò踩胧┑谋ｋU柜或鐵皮柜內，不得隨意放置；財務(wù)專(zhuān)用章原則上由財務(wù)會(huì )計部和指定財務(wù)人員保管。
�。ǘ┦褂贸绦�
1．印章使用應填寫(xiě)印章使用登記簿，經(jīng)印章使用批準人批準后，印章管理人員將使用事項、緣由、次數等詳細登記于印章使用登記簿后，方可在蓋章處蓋章，需加蓋騎縫章時(shí)應加蓋騎縫章；
2．如果印章使用批準人不在，必須電話(huà)請示同意后可先用印，使用后批準人須在三個(gè)工作日內補簽批準手續；
3. 印章移交時(shí)需辦理移交手續，簽署移交證明，注明移交人、接受人、監交人、移交時(shí)間、圖樣等信息。
4．如有機構變動(dòng)或機構名稱(chēng)改變、公司正式文件通知改變印章圖樣、公司因內部管理需要，出現印章停用、上交、封存、清退、存檔、銷(xiāo)毀，必須將處理辦法及程序詳細記錄在檔。
二、印章的使用范圍
�。ㄒ唬┬姓碌氖褂梅秶�
�、俟緦ν夂灠l(fā)的文件，以及業(yè)務(wù)所需的格式合同、協(xié)議；
�、诠九c相關(guān)單位聯(lián)合簽發(fā)的文件；
�、酃境鼍叩淖C明及有關(guān)資料；
�、芄緦ν馓峁┑呢攧�(wù)報告；
�、莨締T工的調動(dòng)、任免及聘用；
�、薰緲I(yè)務(wù)需要由相關(guān)登記機關(guān)印制（或出具）的并用于權利人抵押或質(zhì)押登記的表格等。
�。ǘ┴攧�(wù)專(zhuān)用章的使用范圍
�、巽y行結算業(yè)務(wù)；
�、趯ν獬鼍甙l(fā)票、收據；
�、燮渌厥鈽I(yè)務(wù)需要。
三、印章的管理責任
1．印章管理人對公司負責，印章管理人授權委托書(shū)報公司稽核審計部存檔。
2．印章管理人員應對每次用印的內容要閱讀了解，并對外保密。
3．印章管理人員原則上不得在空白紙張、合同、資料等預先加蓋印章，確需加蓋印章的應按正確位置加蓋（加蓋處不得為空白）。
4．由于私自用章、未經(jīng)批準用章、未經(jīng)登記用章造成的一切后果由印章管理人及印章管理使用受權人承擔。
5．印章管理人應嚴格執行公司印章管理制度，不得外借，不受任何人指使而違規用章；凡不符合用章規定或違反制度和程序的，印章管理人員有權拒絕提供和使用印章。
6. 因印章管理人違反本印章管理責任書(shū)和本公司印章管理制度及其它過(guò)錯行為而導致公司遭受經(jīng)濟損失的，應當負責賠償，觸犯法律的將移交司法機關(guān)。
關(guān)于管理責任書(shū)12
為加強綜合安全管理，落實(shí)安全管理責任，強化工廠(chǎng)安全生產(chǎn)第一責任人的安全意識和法制責任觀(guān)念，有效控制較大及以上安全事故，預防和減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，集團公司根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規定，與各單位負責人簽訂xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，具體內容如下：
一、 安全控制目標：
1、 較大及以上安全事故為零;
2、 一般安全生產(chǎn)事故不超過(guò)2起;
3、 無(wú)刑事案件，一般治安案件不超過(guò)2起;
4、 員工安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率100%;
5、 特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
6、 外租、外包安全管理協(xié)議簽訂率100%;
7、 新進(jìn)員工上崗前三級安全教育培訓合格率100%;
8、 特種設備、壓力容器年檢、定檢合格率100%;
9、 安全事故隱患整改率100%;
二、 安全工作職責：
1.要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，依法履行安全生產(chǎn)監督管理職責。要健全工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理機構，審定年度全生產(chǎn)工作計劃，明確安全防范重點(diǎn)區域和重點(diǎn)崗位。
2. 嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，層層組織簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀并考核。
3. 對事故隱患不整改或發(fā)生安全事故的車(chē)間、部門(mén)或班組，嚴格落實(shí)責任追究制度。
4. 要按時(shí)向集團公司企管部報送安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議、安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查和月度安全事故匯總等材料。
5.要加強事故隱患排查和整改，按照安全生產(chǎn)事故隱患整治管理規定，制定有關(guān)項目的整改方案，落實(shí)整改責任，限期整改到位，及時(shí)消除事故隱患。對一時(shí)難以整改的重大事故隱患，要落實(shí)責任和措施，實(shí)施有效監控。
6.實(shí)行安全問(wèn)題“一票否決”制，對于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)、車(chē)間或班組，年終取消評先資格，并根據責任追究制度對其直接主管給予嚴肅處理。
7. 對重大危險源要做好登記建檔、安全評估、應急技術(shù)培訓、警示標志設置、安全檢查及安全規章制度的制定和完善，同時(shí)要健全各級安全管理臺賬。
8. 加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作;
�、�、 組織各車(chē)間、部門(mén)認真學(xué)習并貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規和方針、政策。
�、�、按照國家、省市及集團公司的統一部署和要求，扎實(shí)有效的開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，有序組織各項安全活動(dòng)，按時(shí)完成上級布置的工作任務(wù)，有效增強干部員工的安全生產(chǎn)意識。
�、�、 要嚴格執行全員安全生產(chǎn)培訓考核和持證上崗制度，確保各車(chē)間、部門(mén)的特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓考試合格，持證上崗。
9、加強應急救援和事故處理工作：
�、�、要加強車(chē)間、部門(mén)應急救援體系建設，進(jìn)一步完善各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的應急救援預案，應急救援預案要分工明確、針對性強，每個(gè)預案年內至少組織一次演練，并根據演練情況不斷完善。
�、�、依法建立應急救援組織，落實(shí)應急救援人員，配備救援器材和裝備，并落實(shí)救援預案涉及的救援責任部門(mén)和責任人，保證應急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財力。
�、�、若單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故，杜絕瞞報和遲報現象，按照安全生產(chǎn)事故“四不放過(guò)”的原則，依法對安全事故迅速組織調查并做好善后處理工作。
三、 安全獎懲考核：
獎懲原則：依據誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，層層落實(shí)。
1、 年內無(wú)較大及以上安全事故發(fā)生，且一般安全事故不超過(guò)2起的，按下列標準獎勵工廠(chǎng)：大型工廠(chǎng)(員工人數≥500人)，獎金2.6萬(wàn)元。
2、年內發(fā)生重、特大安全事故或累計發(fā)生2次(含2次)以上較大安全事故或3次(含3次)以上一般安全事故，取消事故單位及責任及責任部門(mén)年終先進(jìn)評比資格及年終安全生產(chǎn)獎金。
3、 年內工廠(chǎng)區域無(wú)刑事案件且一般治安案件不超過(guò)2起的，按下列標準獎勵工廠(chǎng)：大型工廠(chǎng)(員工人數≥500人)，獎金5000元;
4、工廠(chǎng)區域發(fā)生刑事案件的，取消責任單位年終先進(jìn)評比資格，同時(shí)對責任單位按照5000元/起的標準罰款，并依法追究犯罪嫌疑人的刑事責任;一般治安案件超過(guò)2起的，每超一起罰款1000元。
5、 員工未簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，-1分/人;特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，-2分/人。
6、 工廠(chǎng)未與廠(chǎng)區內外租、外包單位簽訂安全管理協(xié)議的，-5分。
7、 新進(jìn)員工崗前未經(jīng)三級安全教育培訓上崗的，-2分/人。
8、 特種設備、壓力容器未按規定年檢、定檢的-1/臺。
9、 安全事故隱患整改不及時(shí)的、不到位的，-1分/臺。
本責任書(shū)一式兩份，xxxxx公司和單位(部門(mén))主要責任人各執一份。 本責任書(shū)自簽訂之日起生效。
關(guān)于管理責任書(shū)13
甲方：
乙方：
為認真貫徹執行“安全第一，預防為主，以人為本，責任在我”的安全生產(chǎn)方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步增強安全責任考核的合理性和實(shí)效性，按照“責、權、利”相統一的原則，簽訂本安全責任書(shū)。
一、責任形式和期限
1、甲方對乙方實(shí)行安全風(fēng)險責任考核，乙方按照安全目標及有關(guān)規定，履行安全責任義務(wù)，對甲方負責。
2、責任期限：20xx年7月1日至20xx年12月31日
二、安全目標
按時(shí)參加安全培訓、正確佩戴勞動(dòng)防護用品；嚴格執行公司、部室安全規章制度；杜絕違章操作；杜絕違反勞動(dòng)紀律；杜絕人身事故和直接責任造成的財產(chǎn)損失事故；杜絕個(gè)人責任造成的環(huán)保污染事件和質(zhì)量事故。
三、安全職責
1、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，遵守國家有關(guān)安全法律、法規和各項規章制度以及上級安全指示、指令，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
2、加強安全教育，建立健全本部門(mén)安全管理制度，認真做好本單位的安全生產(chǎn)標準化工作。
3、積極參加“安全生產(chǎn)月”及公司組織的各類(lèi)安全活動(dòng)，按時(shí)參加公司及上級部門(mén)組織的各類(lèi)安全檢查，對在檢查中查出的各類(lèi)問(wèn)題按照“四定、三不準”原則及時(shí)進(jìn)行整改
4、認真執行各類(lèi)安全操作規程，遵守崗位紀律，忠于職守，不違章作業(yè)。
5、組織本部門(mén)的安全用電、防火、防盜等安全檢查，在工作中發(fā)現不安全因素，能處理的立即處理；不能立即處理的向上報告進(jìn)行解決。做好本部門(mén)安全裝置、防火裝置、防護器材的維護保養，使之保持良好狀態(tài)并能熟練使用。
6、負責公司員工教育、培訓體系及教育培訓經(jīng)費的管理；對進(jìn)入公司的各類(lèi)委外培訓、外來(lái)培訓、實(shí)習人員進(jìn)行管理。
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
四、考核內容
1.安全風(fēng)險金抵押
甲方對乙方所有人員實(shí)行安全風(fēng)險金抵押。
2.考核程序
甲方按照考核內容及標準，對包保責任區內事故和管理等過(guò)程實(shí)行綜合考核，依據考核結果，對乙方進(jìn)行獎懲。實(shí)行月考核，季兌現，年度總考核，過(guò)程與結果同時(shí)考核。
3.考核標準
依據《兗礦集團有限公司安全生產(chǎn)行政問(wèn)責辦法》（兗礦集團發(fā)【20xx】2號）、《兗礦集團有限公司安全績(jì)效考核辦法》（兗礦集團發(fā)【20xx】2號）、《兗礦集團有限公司煤化分公司安全績(jì)效考核辦法》、《兗礦魯南化工有限公司行政問(wèn)責制度》（兗礦魯南化工發(fā)〔20xx〕42號）和《兗礦魯南化工有限公司安全績(jì)效考核辦法》，對安全職責履行不到位的責任人和安全生產(chǎn)事故相關(guān)責任人實(shí)行行政責任追究和單項經(jīng)濟處罰。
五、本責任書(shū)未盡事宜，按照上級及公司有關(guān)規定執行。
六、本辦法自20xx年7月1日起生效，甲乙雙方各執一份。
甲方： 乙方：
二零一三年七月一日 二零一三年七月一日
關(guān)于管理責任書(shū)14
甲方：
乙方：
為了貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保施工安全的各項措施的落實(shí)，保證工程建設的順利進(jìn)行，保障現場(chǎng)作業(yè)人員的人身健康與安全。依照《安全生產(chǎn)法》等規定及有關(guān)法律法規內容，結合工程實(shí)際，雙方就工程安全施工的有關(guān)事項，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本責任書(shū)。
一、 工程安全生產(chǎn)管理目標
1、 認真貫徹執行國家各項安全生產(chǎn)法律、法規及規章制度。堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、 杜絕死亡事故，杜絕重大機械設備、中毒、交通和火災事故。
3、 杜絕死亡事故，避免重傷事故，重傷率不超過(guò)0.3 ‰，減少輕傷事故，年因工負傷頻率不超過(guò)10‰。
4、 認真學(xué)習和貫徹建設部JGJ59—99標準，確保本建設工程項目達到合格標準化施工現場(chǎng)。
二、 甲方（班組負責人或班組長(cháng)）的安全職責：
1、嚴格遵守安全規程和有關(guān)安全生產(chǎn)責任制，根據本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作并做好安全技術(shù)交底，當一個(gè)班組分配兩處或多處工作時(shí)，要指定臨時(shí)負責人負責安全工作，對本班組安全負責。
2、組織本班組職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程，開(kāi)展安全活動(dòng)，堅持班前安全講話(huà)，具體交待注意事項，并認真填寫(xiě)每天的班組活動(dòng)記錄。
3、對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專(zhuān)人照管其人身安全。
4、經(jīng)常檢查現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。
5、督促本班組工人正確使用個(gè)人防護用品。
6、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律，同時(shí)做好自檢、互檢、交接檢工作。
7、服從項目部人員統一的協(xié)調和管理，并對所在施工區域的文明施工負責，保證區域內文明、環(huán)境衛生達標。
8、發(fā)生工傷事故要立即搶救，要詳細記錄并及時(shí)報告，組織本班人員認真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)并及時(shí)上報。
三、乙方（組員）安全職責：
1、工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人，在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負責。
2、牢記安全生產(chǎn)，人人有責，預防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動(dòng)，接受安全教育。
3、認真學(xué)習和掌握本工種的安全操作規程及有關(guān)安全知識，認真執行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監督、指導。
4、正確使用防護、防寒用品和安全生產(chǎn)設備，愛(ài)護安全設施的安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨意開(kāi)動(dòng)他人操作的機械和電氣設備，嚴格遵守崗位職責和安全操作規程。
5、上班前四小時(shí)不喝酒；嚴格執行“三工制度”提高自衛、互防、聯(lián)控的安全生產(chǎn)水平。
6、上班前檢查使用的工具及設備，班后進(jìn)行清洗、維護、保養，在工作中發(fā)現不安全因素時(shí)，要立即報告班、組長(cháng)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
7、嚴防安全事故，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，一旦發(fā)生事故，積極進(jìn)行搶救，并立即向上級報告。
8、發(fā)生事故或未遂事故，應立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
9、有權越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無(wú)保證措施的作業(yè)、有權拒絕施工，同時(shí)立即報告或越級報告有關(guān)部門(mén)。
四、其他：
1、簽訂后代表雙方（責任人）已熟知本崗位安全職責，并愿意認真履行。
2、本責任書(shū)的生效和終止，本責任書(shū)自簽訂之日起生效，班組（工人）的勞務(wù)合同到期或解除后，本責任書(shū)同時(shí)終止。
3、份數：本協(xié)議一式三份，具有同等效力，甲方執一份，乙方一份，項目部存檔一份。
甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）
代表：（簽字） 項目經(jīng)理：（簽字）
關(guān)于管理責任書(shū)15
為了全面完成今年人口和計劃生育工作目標，提高人口和計劃生育工作管理水平，促使各小組更好的履行人口和計劃生育職責，實(shí)行目標管理責任制。
20xx年人口和計劃生育目標管理責任書(shū)主要內容如下：
一、加強對人口和計劃生育工作領(lǐng)導，做到責任到位、措施到位、投入到位
�。ㄒ唬﹫猿贮h、政一把手親自抓、負總責，把人口和計劃生育工作納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展總體規劃，列入黨委政府重大事項的督查范圍，納入中心組學(xué)習內容，每季度至少研究一次人口和計劃生育工作，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)目標管理責任制，對黨政領(lǐng)導、責任部門(mén)、人口和計劃生育部門(mén)分別考核，落實(shí)“一票否決”制度，嚴格兌現獎懲。
�。ㄈ┠甓热丝诤陀媱澤聵I(yè)經(jīng)費投入達到市定標準，并按月均衡撥付到位。
二、加強人口綜合管理，切實(shí)穩定低生育水平
�。ㄒ唬┐_保政策生育率達到100%以上。
�。ǘ┝鲃�(dòng)人口和計劃生育“一盤(pán)棋”服務(wù)管理實(shí)現區域協(xié)作一體化；流動(dòng)人口管理率達到91。5%以上。
�。ㄈ┎樘帯胺欠ㄨb定胎兒性別、非法人工終止妊娠”案件數不少于1件，結案率達到100%。
三、強力推進(jìn)計劃生育服務(wù)體系建設，不斷完善利益導向政策
�。ㄒ唬⿲�(shí)施“品牌”推動(dòng)戰略，大力拓展計劃生育技術(shù)服務(wù)項目，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速。
�。ǘ┏錾毕菀患夘A防人群覆蓋率達到100%。
�。ㄈ┩晟菩抻唭�(yōu)先優(yōu)惠政策，建立臺賬，確保各項獎勵優(yōu)惠政策落實(shí)率達到100%。
四、深化開(kāi)展人口和計劃生育綜合改革示范創(chuàng )建活動(dòng)
�。ㄒ唬┏闪�(zhuān)門(mén)組織工作機構，出臺創(chuàng )建文件和實(shí)施方案。
�。ǘ┬纬山y籌解決人口問(wèn)題和人口計生綜合改革工作體制機制。
�。ㄈ┦痉督ㄔO項目特色突出，帶動(dòng)輻射力強，亮點(diǎn)培育工作成效明顯。
�。ㄋ模⿵娏ν七M(jìn)計劃生育基層群眾自治示范活動(dòng)，培育示范亮點(diǎn)。
XXX居委會(huì ) 居民小組
負責人： 負責人：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
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