目標管理責任書(shū)13篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，責任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高，責任書(shū)可以讓大家知道完成目標是每個(gè)人的事，要同心同德、團結一致。擬定責任書(shū)的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編整理的目標管理責任書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
目標管理責任書(shū) 篇1
為了認真貫徹執行新頒《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，切實(shí)維護人民教師良好的社會(huì )形象，提高教師隊伍的整體素質(zhì)，推進(jìn)教育改革，提高教育質(zhì)量，使學(xué)校工作再上新臺階，特簽定本目標責任書(shū)。
一、學(xué)校師德師風(fēng)建設目標
1.熱愛(ài)學(xué)生，做學(xué)生喜歡的教師，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
2.教師要文明從教，不得出現體罰和變相體罰學(xué)生的現象，不得隨意傳喚學(xué)生家長(cháng)，不得接受在校學(xué)生家長(cháng)的宴請和要求在校學(xué)生家長(cháng)辦私事，不得出現其他違背教師職業(yè)道德現象。
3.堅持做到五不準：上課不準使用通信工具，不準酒后上課，不準從事有償家教和第二職業(yè)，不準無(wú)教案上課，不準讓學(xué)生家長(cháng)代批作業(yè)。
4.不亂收費及濫編、濫英濫發(fā)學(xué)生學(xué)習輔導等資料。
5.所任學(xué)科教學(xué)質(zhì)量要高，不能出現學(xué)生家長(cháng)及社會(huì )反映的不良教學(xué)行為。
6.嚴格執行教師職業(yè)道德規范，言傳身教，為人楷摸。
7.做好本班的安全、衛生、毒品預防、邪教防范等工作的宣傳教育督促落實(shí)工作，實(shí)現師生和諧平安的可喜局面。
8.總之，不能因師德行風(fēng)問(wèn)題被家長(cháng)和社會(huì )曝光。
二、實(shí)現年度師德建設目標措施
1.加大師德師風(fēng)建設力度，遵守師德建設的各項規章制度，深入開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，繼續開(kāi)展向優(yōu)秀教師學(xué)習活動(dòng)，人人爭
當講師德樹(shù)形象的先進(jìn)典型。
2.深入開(kāi)展“熱愛(ài)學(xué)生，做學(xué)生喜歡的老師”活動(dòng)。開(kāi)展征文、演講比賽和家訪(fǎng)活動(dòng)。
3.對教師出現的體罰學(xué)生、訓斥學(xué)生家長(cháng)，接受在校學(xué)生家長(cháng)宴請和要求在校學(xué)生家長(cháng)辦私事等不良現象，做到及時(shí)糾正并嚴肅處理。
4.真實(shí)認真填寫(xiě)“收費公開(kāi)卡”，即時(shí)接受家長(cháng)、社會(huì )的監督。
5.對教師亂收費行為和濫編、濫英濫發(fā)學(xué)生輔導資料等加重學(xué)生過(guò)重負擔的不正之風(fēng)，予以堅決糾正并追究有關(guān)責任人員的責任。
6.對拒收轉入本班就讀的學(xué)生或有意排斥后進(jìn)生造成學(xué)生輟學(xué)等違犯《義務(wù)教育法》的行為，依法追究有關(guān)人員的責任。
7.學(xué)期結束，對師德師風(fēng)建設年度目標執行情況進(jìn)行考核，對表現優(yōu)秀的.，可評為師德標兵；對出現師德有問(wèn)題的，年度考核不能定為優(yōu)秀或良好等次；對造成惡劣影響的，年度考核一票否決。
8.對出現重大安全責任事故的要嚴肅查處相關(guān)當事人的責任。情節嚴重的要依法移送司法機關(guān)追究其刑事責任。
教師（簽名）：
校長(cháng)（簽名）：
xxxxxx小學(xué)
xxxx年xx月x日
目標管理責任書(shū) 篇2
為認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統籌解決人口問(wèn)題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責任書(shū)。
一、負責做好戶(hù)籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門(mén)提供相關(guān)統計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶(hù)登記工作，并將當年嬰兒落戶(hù)情況，定期通報當地人口和計劃生育部門(mén)。
三、配合有關(guān)部門(mén)共同加強對流動(dòng)人口的'計劃生育管理與服務(wù)工作，指導、督促基層公安機關(guān)及時(shí)查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨生子女戶(hù)、雙女結扎戶(hù)和符合政策放棄生育戶(hù)。
按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書(shū)完成情況進(jìn)行考核。
派出所責任人：
鎮黨委、政府責任人：
20xx年三月二十九日
目標管理責任書(shū) 篇3
為了認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風(fēng)險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書(shū)》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：
一、責任目標
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動(dòng)率達90%。
4、安全設施設備完好率達100%。
5、日常巡護、安全檢查有效率100%。
6、安全教育培訓計劃完成率100%。
二、考核要求
1、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；
2、嚴格遵守國家、各級政府、主管部門(mén)的.安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律、法規及公司制定的各類(lèi)安全規章制度；
3、認真開(kāi)展各類(lèi)安全檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患；采取積極措施預防、控制安全隱患；
4、積極開(kāi)展環(huán)境保護、職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng)，做好新入職員工環(huán)保及職業(yè)健康培訓工作，提高全員安全意識；
5、加強對環(huán)保工作的監督和管理，確保廢水、廢氣、廢渣達標排放；
6、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓、教育、應急演練等活動(dòng)。識別安全教育需求，組織制定安全教育培訓計劃；
7、加強對員工勞保用品的配戴情況檢查督促，提高員工職業(yè)健康自我防護意識；
三、考核與獎懲
1、本責任書(shū)由公司安委會(huì )辦公室負責組織進(jìn)行檢查考核，公司設立專(zhuān)項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點(diǎn)檢查等考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書(shū)的各項考核指標，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達標，給考核人員進(jìn)行獎勵。
3、年度內發(fā)生事故，完不成本責任書(shū)的各項考核指標，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規定，對責任考核人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。
xxx
20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū) 篇4
為加強科室管理，強化科主任責任，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量，構建和諧醫院，根據醫院發(fā)展規劃現由恒生龍安醫院（甲方）與科主任（乙方）簽定科主任任期目標管理責任書(shū)：
一、乙方任期：20xx年1月1日至20xx年12月30日。
二、乙方作為科室工作第一責任人，在院長(cháng)領(lǐng)導下，全面負責本科行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟管理等工作，積極完成醫院指令性任務(wù)。
三、乙方要加強對本科室的醫德醫風(fēng)教育，督促醫務(wù)人員嚴格執行《恒生醫院規章制度20xx》，廉潔自律，克己奉公，團結協(xié)作，構造和諧醫患關(guān)系。
四、乙方要督促科室工作人員嚴格執行《廣東省常見(jiàn)病診療操作規范》、《衛生部關(guān)于醫師外出會(huì )診規定的通知》和各種相關(guān)的.醫療制度及法律法規，確保醫療安全，不斷提高醫療質(zhì)量，及時(shí)處理糾紛。
五、乙方要督促科室人員嚴格執行醫療保險定點(diǎn)醫療機構協(xié)議的有關(guān)規定及《抗菌素臨床應用指導原則》、《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經(jīng)濟負擔。
六、乙方要監督科內人員嚴格執行《東莞市非營(yíng)利性醫療機構醫療服務(wù)價(jià)格》。
七、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習，努力掌握國內外本科新進(jìn)展，開(kāi)展新技術(shù)、新療法，并向科內人員推廣，積極開(kāi)展科研及論文撰寫(xiě)工作。
八、乙方要認真履行科主任職責及任期管理目標責任，堅決執行《深圳恒生龍安醫院20xx年度績(jì)效考核方案》。
九、甲方根據簽定的科主任任期目標管理責任書(shū)和科主任考評方案，每月對乙方的管理工作進(jìn)行測評，并結合業(yè)績(jì)、科室評議等綜合考評，對乙方的管理效果進(jìn)行驗收。
十、本責任書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執一份，共同嚴格執行。若未履行責任，甲方有權終止乙方的聘任。
�。追剑┐韄_________（乙方） __________科主任
日期：__________日期：__________
目標管理責任書(shū) 篇5
為貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現_年度安全生產(chǎn)無(wú)事故，現由工程處安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方），代表工程處與項目部安全生產(chǎn)責任人和直接責任人（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）簽定_年度安全生產(chǎn)目標管理承包責任書(shū)，內容如下：
1、承包范圍
凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設施，生產(chǎn)設施，機電設備及施工安全等；
2、目標管理承包內容
�。�1）堅持實(shí)現“五無(wú)”,即全年無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，無(wú)重大設施事故，無(wú)重大生產(chǎn)勝火災事故，無(wú)中毒、倒塌等事故的發(fā)生；
�。�2）減少輕傷事故，一般事故頻率控制在1.5%.以?xún)龋?/p>
�。�3）堅持“一標三規范”,現場(chǎng)自檢達標率100%,優(yōu)良率80%以上，并積極創(chuàng )建安全標準化樣板工地。
3、合同執行時(shí)間
自_年元月l日至12月3!日止。
4、雙方責任
甲方；
�。�1）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來(lái)抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。
�。�2）負責編制單位工程施工組織設計方案中安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全技術(shù)方案。
�。�3）經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，針對現場(chǎng)安全管理、設施等方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，發(fā)現重大隱患責令停工整頓并給予經(jīng)濟處罰等。
�。�4）負責組織專(zhuān)職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核，幫助他們不斷提高安全意識和素質(zhì)。
�。�5）組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結果，提出整改意見(jiàn)。
�。�6）負責重傷以上事故調查工作。
�。�7）工程處安全科負責對本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。
乙方：
�。�1）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來(lái)抓，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,按工程處統一布置，組織好各項安全活動(dòng)。
�。�2）健全組織，完善制度，按需配備專(zhuān)（兼）職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到橫到邊，豎到底，專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)。
�。�3）經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執行安全法規和安全紀律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。
�。�4）保證各項安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實(shí)，確保施工安全可靠勝，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關(guān)規定。
�。�5）關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強度，降低噪聲，減少塵毒危害。
�。�6）堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時(shí)報告，不隱瞞；要認真組織專(zhuān)業(yè)人員對事故進(jìn)行調查、分析，查明原因，分清責任，按照“三不放過(guò)”的原則，嚴肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
5、考核
�。�1）施工現場(chǎng)：由工程處組織項目部有關(guān)人員，結合工程處定期和不定期的對項目部施工現場(chǎng)檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平時(shí)抽查得分和的平均值為年終評分值的`1/2
計分。
�。�2）安全目標：按事故次數扣分后為準。
�。�3）評定標準：
I）施工現場(chǎng)：安全檢查年終標準分為50分（按建設部頒JGJ59-99內容執行），計分方式為每次檢查和平時(shí)抽查總分平均值的1/2
2）安全目標：年終標準分50分，計分為扣分后的實(shí)得分。
扣分內容
�、侔l(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；
�、诎l(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣10分；
�、郯l(fā)生輕傷事故一人扣l分；
�、馨l(fā)生火災設備事故，一次造成直接經(jīng)濟損失一萬(wàn)元以上、二萬(wàn)元以下扣6分，直接經(jīng)濟損失超過(guò)二萬(wàn)元每增加一萬(wàn)元加扣3分；
�、莅l(fā)生生產(chǎn)性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；
�、薨l(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時(shí)設施及建筑物倒塌扣10分；
�、唠[瞞事故不報查出后每起扣5分，因上訪(fǎng)有關(guān)部門(mén)而發(fā)現隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現時(shí)間算）；
�、喙こ烫幇踩迫粘z查中凡發(fā)隱患整改通知書(shū)l份扣I.5分，一次罰款200元以上（含200元）扣1.5分，年度累計發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級部門(mén)檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。
上述八項為年終檢查一次勝扣分。
6、獎勵與處罰
�。↖）年終實(shí)得總分80分以上者予以獎勵，按項目部報表的平均人數受獎，等級如下
�、佾@分90分以上者為一等獎，按每人獎勵獎金x元；
�、讷@分85-90分者為二等獎，按每人獎勵獎金x元；
�、郢@分80-84分者為三等獎，按每人獎勵獎金x元；
�、塬@分70-79分者不獎不罰。
�。�2）處罰
�、倌杲K實(shí)得總分低于70分者，處罰第一責任人x元，直接責任人x元，安全員x元；
�、诎l(fā)生死亡事故一人次處罰x元；
�、郯l(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災、設備事故處罰x元；
�、馨l(fā)生多人輕傷事故、設備事故處罰x元；
�、蓦[瞞事故不報查出后，處罰責任人x元
�。�3）獎罰對象
�、侏剟睿喉椖拷�(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人、直接責任人、專(zhuān)職安全員，按責任和貢獻大小進(jìn)行獎勵，不搞平均攤派。
�、谔幜P：根據本合同規定進(jìn)行處罰由工程處安全責任人研究確定，安全科負責執行，罰款在一周內上繳財務(wù)科。
7、說(shuō)明
�。�1）重傷事故按勞動(dòng)部[60]中勞保久字第56號試行《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》的通知執行。
�。�2）實(shí)施安全否決權，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評為先進(jìn)單位。
�。�3）各項目經(jīng)理部簽訂的安全目標管理承包合同須報工程處安全科備案。
工程處安全生產(chǎn)第一責任人：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人：
工程處安全生產(chǎn)直接責任人：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)直接責任人：
安全經(jīng)理與安全科長(cháng)安全目標責任書(shū)
監理單位總監理工程師責任書(shū)
村安全生產(chǎn)責任書(shū)
目標管理責任書(shū) 篇6
為了進(jìn)一步規范學(xué)校安全、綜合治理管理規定，落實(shí)學(xué)校安全工作責任，強化學(xué)校安全工作監督管理，遏制學(xué)校安全事故發(fā)生，控制學(xué)生非正常意外傷害或死亡，根據辦公室與學(xué)校簽定的安全、綜合治理工作責任制的要求，現制定學(xué)校學(xué)期安全、綜合治理工作直接責任人責任書(shū)：
一、分管后勤工作的副校級領(lǐng)導為學(xué)校后勤所屬范圍內安全管理直接責任人。
二、嚴格要求總務(wù)處必須認真執行《食品衛生法》，嚴格學(xué)校食堂、小賣(mài)部全方位全過(guò)程的安全衛生管理，確保在學(xué)校食堂、小賣(mài)部就餐、購食品的師生不發(fā)生食物中毒現象。
三、勤轉、勤看、勤改保證問(wèn)題隱患整改及時(shí)。
四、按時(shí)進(jìn)行鍋爐的.年檢與維護，設備使用嚴格操作程序，保證不因人為的錯誤操作和管理上的失誤導致爆炸事故和人體傷害的事故發(fā)生。
五、切實(shí)做好維護穩定和排除矛盾的各項工作，所分管部門(mén)不發(fā)生危害國家、學(xué)校利益及任何不合法組織、集體上訪(fǎng)行為。
六、每學(xué)期與重點(diǎn)部位（食堂工作人員、小賣(mài)部、水電工、保管員等）相關(guān)管理員簽定安全責任狀，報綜合治理辦公室備案。
七、年度結束，學(xué)校根據責任目標完成情況，給予適當獎懲。
校 長(cháng)：
責任人：
青云二聯(lián)小
年 月 日
目標管理責任書(shū) 篇7
公司名稱(chēng)：xxxxxxxx項目經(jīng)理：xxx日期：xxx年xx月xx日
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規范化，確保建設工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責，進(jìn)一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)。根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《xxxx建設工程安全文明施工管理規定》等有關(guān)國家、省、市法令法規，特制定本建設工程安全生產(chǎn)責任書(shū)。公司所有分公司、項目部必須與公司簽訂建設工程安全生產(chǎn)責任書(shū)作為安全管理的指導與檢查執行依據。
一、責任
1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規；
2、項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。項目部應建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查。
3、項目部對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。
4、項目部必須設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。
5、項目部必須在施工現場(chǎng)建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設置消防水源、配備消防設施和滅火器材，并在施工現場(chǎng)入口處設置明顯標志。
6、實(shí)現目標管理，加大施工現場(chǎng)事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報公司。
7、工程開(kāi)工前15日內辦理工程開(kāi)工備案手續，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現場(chǎng)總平面圖等信息準確填寫(xiě)，經(jīng)總工程師批準后方可開(kāi)工。
8、工程開(kāi)工前15日內辦理安全報監手續，同時(shí)與建設單位、監理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監的，不得開(kāi)工。
9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門(mén)報檢，檢測合格后方可使用。
10、公司工程部是公司建設工程安全管理的主管部門(mén)。負責公司建設工程安全管理工作。對分公司和項目部的安全生產(chǎn)和管理具有監督、檢查的權利。
11、其它未注明的責任詳見(jiàn)國家、省和市法令法規。
二、安全管理目標承諾
1、事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時(shí)結案率100%。2、安全管理
�。�1）按照施工組織設計中采取的安全措施的'項目執行率達到90%。（2）施工現場(chǎng)每月組織2次由分公司主管經(jīng)理或項目經(jīng)理組織的安全大檢查。（3）施工現場(chǎng)各級職能人員崗位責任制、目標責任書(shū)執行率達到100%。（4）施工現場(chǎng)設專(zhuān)職安全員不少于1人。
�。�5）施工現場(chǎng)塔吊報檢率達到100%，腳手架及高處防護作業(yè)工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率達到100%。（6）施工現場(chǎng)各類(lèi)機械、機電設備完好率達到100%。3、安全教育工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100 %；施工管理人員安全培訓率達到100%。三、獎罰
1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標準進(jìn)行考核。獎罰執行安全生產(chǎn)考核辦法。
2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，由分公司或項目部對傷害人進(jìn)行經(jīng)濟補償，并給予項目經(jīng)理元罰款，情節嚴重的交有關(guān)部門(mén)追究其刑事責任。
3、發(fā)生經(jīng)濟損失事故，造成直接經(jīng)濟損失大于10萬(wàn)元小于50萬(wàn)元者，罰項目經(jīng)理元；直接經(jīng)濟損失在50～100萬(wàn)元之間者，罰項目經(jīng)理元；
4、發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報告的，對項目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調查的，罰款元；
5、全年無(wú)事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進(jìn)行獎勵。
責任期限：××年×月×日至××年×月×日
公司：（章）
項目部負責人簽字：
代表簽字：
項目經(jīng)理證號：
項目經(jīng)理身份證號：
日期：二○××年×月×日
目標管理責任書(shū) 篇8
時(shí)光荏苒，這已是我們在山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院學(xué)習與生活的第三個(gè)年頭。在之前的班級工作中，我們在院領(lǐng)導的指導思想下，在系領(lǐng)導額帶領(lǐng)下，大力開(kāi)展校園文化建設，把學(xué)風(fēng)建設與班級文化建設作為工作重心，取得了一定成果。
良好的文化建設不僅能夠促進(jìn)學(xué)生很好地完成自己的學(xué)習任務(wù)，而且校園文化具有很強的凝聚力，好的校園文化建設能夠把所有的學(xué)生都凝聚到學(xué)院的建設發(fā)展上來(lái)。它具有無(wú)形的感召力，號召力，由此我們的學(xué)校人形成一種對學(xué)院的很強的認同感。通過(guò)文化建設，大家共同凝聚在商務(wù)學(xué)院這個(gè)大家庭中，大集體中來(lái)，大家有共同的理想，共同的目標，共同的追求，而且對學(xué)院產(chǎn)生一種歸宿感、責任感、榮譽(yù)感。所以我們一定要抓校園文化建設。
歲月如風(fēng)，轉眼間我們已是大學(xué)三年級的學(xué)生，為進(jìn)一步加強班級工作管理，確保學(xué)生健康成長(cháng)，建立穩定的教育教學(xué)工作秩序，我們特確立班級目標管理責任書(shū)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設與班級文化建設的指導思想，為適應學(xué)院校園文化建設而不斷奮斗。
在強化良好學(xué)風(fēng)，繼續開(kāi)展班級文化建設方面，我們制定了如下的班級目標管理計劃：
一、強化學(xué)風(fēng)建設意識，讓班級目標管理計劃深入人心
在班級中，我們將繼續加大學(xué)院學(xué)風(fēng)建設的宣傳力度，讓每一個(gè)同學(xué)了解學(xué)風(fēng)建設的內容，清晰學(xué)風(fēng)建設的意義，建立個(gè)人目標管理計劃，進(jìn)而為自己的思想、行為指明方向。把個(gè)人的力量團結起來(lái)，形成以班級為集體的凝聚力，在搞好班級工作的同時(shí)，配合學(xué)院完成校園文化建設的重要目標。
二、制定班級成長(cháng)計劃，推動(dòng)各項成績(jì)的提升
上一學(xué)期，我班的期末成績(jì)較以前有了明顯提升，有6名同學(xué)有掛科現象，班級掛科率為12.5%.其中，有2名同學(xué)掛科科目較多。我班女生215宿舍，平均成績(jì)達到85分，列全班第一。而男生有一個(gè)宿舍平均成績(jì)較低，僅為65分。上一學(xué)期，班級四級通過(guò)率為35%，六級通過(guò)率僅為11%。另外，全體同學(xué)均以獲得國家中級物流師證書(shū)，有5名同學(xué)獲得會(huì )計從業(yè)資格證，有10名同學(xué)通過(guò)全國計算機三級考試�？荚囪b于這一情況，為使同學(xué)們提高學(xué)習成績(jì)，拉近宿舍平均成績(jì)間的差距，乃至提升整體成績(jì)，我們制訂了班級成長(cháng)計劃，推動(dòng)各項成績(jì)更上一個(gè)新的臺階。
三、加強宿舍文化建設，推動(dòng)宿舍整體進(jìn)步
宿舍是大學(xué)生在大學(xué)很重要的.學(xué)習環(huán)境，種種原因導致宿舍間學(xué)習成績(jì)差異較大。我班上一學(xué)期平均成績(jì)第一的宿舍與最后一名的宿舍成績(jì)相差有將近20分。所以，宿舍文化建設已經(jīng)成為我們班級工作的重中之重。
在接下來(lái)的工作中，我們將制定多個(gè)宿舍間的學(xué)習經(jīng)驗交流活動(dòng)，學(xué)習成績(jì)好的宿舍多向成績(jì)稍差的宿舍傳授學(xué)習經(jīng)驗，而學(xué)習成績(jì)稍差的宿舍多向成績(jì)好的同學(xué)學(xué)習。在宿舍間，也可以進(jìn)行學(xué)習方法的交流，創(chuàng )建和諧的宿舍氛圍，為推動(dòng)宿舍的整體進(jìn)步而努力。
四、全面開(kāi)展“學(xué)習型”與“興趣型”第二課堂活動(dòng)
吸納我班英語(yǔ)成績(jì)優(yōu)異的同學(xué)，組建四六級考試輔導小組，定時(shí)進(jìn)行小組教研，集體備課，找尋攻克四六級考試的合理方法，為即將參加四六級考試的同學(xué)查詢(xún)優(yōu)秀的試題，定時(shí)練習，定時(shí)模擬考試，從各個(gè)方面提高英語(yǔ)水平，為提高班級四六級考試通過(guò)率作出努力。
考慮到有些同學(xué)喜歡體育運動(dòng)，我班將組建幾支以個(gè)人興趣愛(ài)好為主的運動(dòng)隊伍，定時(shí)組織各項活動(dòng)，活躍同學(xué)們的生活氣氛，提高競技能力，同時(shí)不斷磨合同學(xué)們的凝聚力，強化團結的意識，為成為德智體全面發(fā)展的人才而奮斗。
五、建立班級博客群，促進(jìn)班級交流
班干部建立班級博客群，刊登好的文章，發(fā)布各種考試信息，指定專(zhuān)人定時(shí)進(jìn)行博客更新。同學(xué)們也可以登錄博客群進(jìn)行交流，促進(jìn)共同發(fā)展。
六、做好班級工作的同時(shí)，著(zhù)眼于校園文化建設
在日常生活中，不忘我們身在學(xué)院這個(gè)大環(huán)境之下，應全面以建設校園文化為己任，抓好“四個(gè)強化”，提高“四個(gè)意識”，完成“兩個(gè)確�！辈⒁晖七M(jìn)四項內容。
“四個(gè)強化”即指強化治安，強化法紀，強化校規，強化文明禮貌。
“四個(gè)意識”即指大局意識，服務(wù)意識，責任意識，調查意識。
“兩個(gè)確�！奔粗复_保學(xué)生安全，確保校園穩定。
引申推進(jìn)的四項內容是指推進(jìn)課外讀書(shū)計劃的實(shí)施，推進(jìn)課外學(xué)分的完成，推進(jìn)揚長(cháng)教育的發(fā)展，推進(jìn)文明宿舍的樹(shù)立。
我們應著(zhù)眼于校園，個(gè)人的力量是有限的，但是集體的力量則是無(wú)窮的。我們應將這無(wú)窮的力量發(fā)掘出來(lái)，為校園文化建設做出我們應有的貢獻。
七、加大力度監督班級目標管理的執行
工作中，我們應將“六講，六無(wú)”的標準作為我們的行動(dòng)指南。
“六講”是指語(yǔ)言講文雅，行為講文明，校園講秩序，環(huán)境講衛生，人際講和諧，處事講真誠�！傲鶡o(wú)”是指地上無(wú)雜物，墻上無(wú)污漬，門(mén)窗無(wú)灰塵，生活無(wú)陋習，口中無(wú)穢語(yǔ)，行為無(wú)違紀。
組建專(zhuān)門(mén)的班級目標管理監督小組，定時(shí)對班級工作進(jìn)行督察，指明工作中的失誤，糾正工作中的錯誤，為班級工作提供適時(shí)的，可行的方案，確保班級目標管理計劃的穩步發(fā)展。
八、不斷完善，努力做到做好
我們擬定的班級目標管理責任書(shū)是針對本班情況，適時(shí)制定的，在今后的實(shí)施過(guò)程中若有不足之處，我們會(huì )及時(shí)進(jìn)行完善，努力做到更好。
以上就是我們班級目標管理責任書(shū)的全部?jì)热�。在今后的學(xué)習生活中，我們一定要在學(xué)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，大力加強校園文化建設，搞好班級學(xué)風(fēng)建設，為實(shí)現學(xué)院的最后目標而不懈奮斗。
目標管理責任書(shū) 篇9
為了行政部的健康良性運行，有效激發(fā)行政部全體人員的工作積極性，不斷提高行政部的管理水平，追求行政部的可持續性發(fā)展，制定20xx年度XXX公司行政部目標管理責任書(shū)。
一、職責目標
�。ㄒ唬┎块T(mén)團隊建設
1、部門(mén)內部分工明確，團結合作，對集團及公司各項政策理解準確，落實(shí)到位；
2、每月召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì )議，開(kāi)展政治及業(yè)務(wù)學(xué)習；
3、嚴格執行集團及公司各項規章制度，認真處理本部門(mén)職工違紀事件；
4、廉潔奉公，嚴禁借工作之便牟取個(gè)人私利；
5、自覺(jué)維護公司榮譽(yù)，敢于同損害公司聲譽(yù)的言行作斗爭。
�。ǘ┧枷氲赖陆ㄔO
1、部門(mén)全體員工要嚴謹認真，率先垂范，以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格影響公司同事；
2、結合本部門(mén)實(shí)際，認真學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，弘揚民族文化，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)、價(jià)值觀(guān)與世界觀(guān)，加強職業(yè)道德教育。
�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)建設
1、愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作；
2、文明辦公，禮貌待人。工作時(shí)著(zhù)裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹；
3、部門(mén)工作人員不得有下列行為：
�。�1）不正確履行工作職責，給管理或服務(wù)對象造成損失的；
�。�2）利用職權吃、拿、卡、要，刁難辦事人的；
�。�3）工作作風(fēng)粗暴，造成不良影響的；
�。�4）打擊報復投訴舉報人的；
�。�5）用公款支付個(gè)人娛樂(lè )消費的；
�。�6）違反規定亂收費、亂罰款的；
�。�7）由其他失職、瀆職行為的；
4、部門(mén)負責人對下列行為負有領(lǐng)導責任：
�。�1）對下屬工作人員效能低下，作風(fēng)惡劣等問(wèn)題，長(cháng)期失察，管理措施松散，給工作造成損失的；
�。�2）公司監察部門(mén)在查處本部門(mén)工作人員違紀行為時(shí)，不積極配合或設置障礙，干擾查處或提供假證據，袒護下屬，給查處工作造成困難的。
�。ㄋ模┬姓芾�
1、制文管理
�。�1）根據學(xué)院工作安排，做好學(xué)院相關(guān)文件的起草、審核、印發(fā)工作，工作程序要嚴謹、無(wú)錯漏，及時(shí)完成制發(fā)文工作；
�。�2）依據相關(guān)規定，做好職能處室制發(fā)文的規范管理和服務(wù)工作。
2、會(huì )議活動(dòng)組織與管理
�。�1）做好會(huì )議室資源的合理調配，積極組織落實(shí)公司各項重大活動(dòng)及主辦會(huì )務(wù)工作，保證各類(lèi)活動(dòng)及行政會(huì )議順利召開(kāi)；
�。�2）發(fā)揮主人翁協(xié)作精神，努力做好協(xié)辦活動(dòng)及會(huì )議的組織落實(shí)工作，保證各類(lèi)協(xié)辦活動(dòng)及會(huì )議正常進(jìn)行。
3、檔案管理
�。�1）嚴格按檔案管理規定管理公司檔案，資料完整、分類(lèi)科學(xué)、歸檔及時(shí)、保管妥善；
�。�2）及時(shí)按規定提供優(yōu)質(zhì)檔案借閱服務(wù)，努力提高檔案利用率。
4、收發(fā)文管理
�。�1）做好各類(lèi)形式的'收文登記、篩選分類(lèi)、呈報批轉等工作，保證公司信息交流及對外聯(lián)系的渠道暢通，沒(méi)有遺漏；
�。�2）經(jīng)公司領(lǐng)導批轉的公文，應嚴格按公司規定及時(shí)進(jìn)入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序，無(wú)疏漏。
5、通訊管理
�。�1）做好公司內網(wǎng)絡(luò )光纖、固定電話(huà)、手機移動(dòng)通信等通信服務(wù)的對外協(xié)調和服務(wù)管理工作，保證公司通訊服務(wù)正常運行；
�。�2）協(xié)助制定公司相關(guān)通信服務(wù)標準、用戶(hù)使用須知；爭取收費優(yōu)惠政策、報障處理綠色通道；解決好固定電話(huà)終端維修維護工作。
6、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)管理
�。�1）用戶(hù)服務(wù)，對公司辦公用戶(hù)提供及時(shí)到位的上網(wǎng)服務(wù)，態(tài)度良好。對用戶(hù)舉報的故障：上班時(shí)間1小時(shí)內到達現場(chǎng)，非線(xiàn)路或設備故障能在2小時(shí)內處理完畢；
�。�2）網(wǎng)絡(luò )設備故障，對于辦公區網(wǎng)絡(luò )設備的故障處理要及時(shí)，上班時(shí)間1小時(shí)內到達現場(chǎng)，非硬件損壞能在2小時(shí)內處理完畢；硬件損壞有備用設備的6小時(shí)內處理完畢；
�。�3）成立故障處理小組處理重大網(wǎng)絡(luò )故障，對于影響公司網(wǎng)絡(luò )大面積運行的重大故障，及時(shí)到位排除，工作時(shí)間4小時(shí)（工作日內）內對故障應予以定位。超過(guò)1小時(shí)不能恢復的故障要上報分管領(lǐng)導和電信建維部門(mén)。
7、網(wǎng)頁(yè)管理
�。�1）要保證公司主頁(yè)的正常運行；
�。�2）對于公司網(wǎng)站故障處理要及時(shí)：保證工作時(shí)間1小時(shí)內工作人員到位，非硬件損壞原因能在6小時(shí)內處理完畢。
8、保密建設
�。�1）對公司的保密系統建設做相應的技術(shù)支持；
�。�2）根據公司的工作需要，明確涉密事項及處理流程；
�。�3）公司保密系統的密碼需要定期進(jìn)行修改和更新，做到安全穩定的運行。
9、接待管理
�。�1）根據公司接待管理的相關(guān)規定，即要熱情待客，也要勤儉節約，保證領(lǐng)導和基層“雙滿(mǎn)意”；
�。�2）加強車(chē)輛和行車(chē)安全教育。保證人員和財產(chǎn)安全；
�。�3）規范公司班車(chē)運行，為員工的上下班提供保障。
10、用印管理
�。�1）管理好公司各類(lèi)行政公章，嚴格按規定的審批程序，使用公章，確保公司行政管理工作規范高效，且無(wú)差錯；
�。�2）根據公司發(fā)展的需要，積極主動(dòng)做好公章服務(wù)管理工作。
11、人事管理
�。�1）根據集團和公司的相關(guān)要求做好公司人事管理工作；
�。�2）做好人才招聘與培訓工作，滿(mǎn)足公司人才需求；
�。�3）做好公司職工的合同社保增減工作；
�。�4）按時(shí)核算好職工工資、社保及公積金；
�。�5）妥善處理公司員工的生育、工傷等保險事宜；
�。�6）做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。
12、信訪(fǎng)工作
�。�1）及時(shí)處理各類(lèi)信訪(fǎng)函件。做好登記、呈批、反饋等工作，積極解決問(wèn)題，維護公司形象；
�。�2）做好現場(chǎng)信訪(fǎng)接待工作，嚴格按信訪(fǎng)規定做好上訪(fǎng)人的思想工作，及時(shí)溝通、整理、反饋相關(guān)信息，為營(yíng)造和諧公司創(chuàng )造條件。
二、考核辦法與獎懲
�。ㄒ唬┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼惫ぷ鞯哪杲K考核由公司成立的專(zhuān)門(mén)機構負責；
�。ǘ┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼钡哪甓瓤荚u分四步進(jìn)行，即單位自評、綜合評議、復核，公司領(lǐng)導審議決定；
�。ㄈ┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼蹦甓瓤己私Y果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級�？荚u等級達到良好以上的，部門(mén)予以獎勵；考評等級不到合格的部門(mén)將減少年終獎。
三、附則
�。ㄒ唬┍矩熑螘�(shū)的有效期為20xx年度；
�。ǘ┍矩熑螘�(shū)的解釋權屬XXX公司行政部；
�。ㄈ┠杲K考評辦法與考評實(shí)施細則另定。
XXX有限責任公司 負責人：
下屬單位：行政部負責人：
目標管理責任書(shū) 篇10
為認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統籌解決人口問(wèn)題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責任書(shū)。
一、負責做好戶(hù)籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門(mén)提供相關(guān)統計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶(hù)登記工作，并將當年嬰兒落戶(hù)情況，定期通報當地人口和計劃生育部門(mén)。
三、配合有關(guān)部門(mén)共同加強對流動(dòng)人口的.計劃生育管理與服務(wù)工作，指導、督促基層公安機關(guān)及時(shí)查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨生子女戶(hù)、雙女結扎戶(hù)和符合政策放棄生育戶(hù)。
按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書(shū)完成情況進(jìn)行考核。
目標管理人：
目標責任人：
年 月 日
目標管理責任書(shū) 篇11
為切實(shí)做好學(xué)校安全防范工作，進(jìn)一步落實(shí)"安全第一、預防為主"的方針，形成人人、事事、處處想安全、抓安全的良好氛圍，全面排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，保護廣大師生的人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全， 維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會(huì )穩定。按教育局要求，特簽訂本責任書(shū)。
一、基本情況：
姓名： 任教科目： 任課班級：
二、崗位目標：
�。ㄒ唬⿴煹卤憩F
1、遵紀守法，依法執教，加強理論學(xué)習，提高理論水平。
2、遵守規章制度，愛(ài)護公物。關(guān)心學(xué)生、團結同志。
3、為人師表，遵守公德，穿著(zhù)得體，談吐文明，嚴禁侮辱學(xué)生，嚴禁體罰和變相體罰。
4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。
5、服從安排，實(shí)事求是，弘揚"嚴謹、務(wù)實(shí)、高效"的工作作風(fēng)。
6、廉潔從教，潔身自愛(ài)，樂(lè )于奉獻。
7、尊重家長(cháng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構建學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的'立體育人網(wǎng)絡(luò )。
�。ǘ┙逃虒W(xué)
1、執行課程標準，堅持寫(xiě)教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文（隨筆每月一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇，學(xué)習筆記每月兩篇以上）。
2、落實(shí)教學(xué)常規，執行"六認真"要求，積極備課，嚴禁備課和上課脫節，做到有計劃、有反思、有總結。
3、提前候課，無(wú)特殊情況不準離開(kāi)教室和坐著(zhù)講課。利用現有電化教學(xué)，認真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節，突出學(xué)生為主體、訓練為主線(xiàn)的原則，培養學(xué)生創(chuàng )新思維。
4、作業(yè)量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。嚴格控制學(xué)生作業(yè)量。
5、認真輔導，承認個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權，讓學(xué)生體驗進(jìn)步的快樂(lè )。
6、認真組織考查。反思不足，有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
7、主動(dòng)開(kāi)展或參與他人課題研究，吸取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身教學(xué)，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。
�。ㄈ┌踩�、衛生管理
1、對學(xué)生的安全、衛生工作做到天天講，天天提醒和指導。
2、主動(dòng)或協(xié)助加強學(xué)生課間活動(dòng)的監護和指導。
3、確保班級沒(méi)有重大安全事故發(fā)生。
4、堅持放學(xué)護送學(xué)生走出學(xué)校，目送學(xué)生離去。
目標管理責任書(shū) 篇12
為了加強學(xué)校安全工作，促進(jìn)全體教師切實(shí)擔負起學(xué)生安全和學(xué)校財產(chǎn)安全的責任，確保學(xué)生安全和校產(chǎn)安全，根據《XX縣教體局關(guān)于切實(shí)加強學(xué)校安全工作的通知》和教育部關(guān)于《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神，結合《學(xué)校安全檢查責任追查制度》和《學(xué)校安全責任關(guān)照制度》，特制定本責任書(shū)。
一、工作要求
1.根據“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，班主任為班級安全的'第一責任人，語(yǔ)文或數學(xué)科任教師為第二責任人，第一責任人對本班安全負全面責任，第二責任人負相關(guān)責任。
2.班主任和科任教師要經(jīng)常對本班學(xué)生加強安全教育，杜絕任何不安全因素的發(fā)生。
3.要注意保護本班校產(chǎn)，盡量減少校產(chǎn)損壞。
4.教職工發(fā)現學(xué)校的校舍、場(chǎng)地、其他公共設施以及學(xué)校提供給學(xué)生使用的學(xué)具、教育教學(xué)和生活設施、設備不符合國家規定的標準，或有明顯不安全因素的，要及時(shí)報告學(xué)校，以便消除隱患。
5.學(xué)生在校時(shí)間內，教師不得以任何理由讓學(xué)生中途離校，上課時(shí)間不準將學(xué)生拒之門(mén)外。若發(fā)現學(xué)生擅自離校應及時(shí)告知其家長(cháng),并上報學(xué)校。
6.教師要按時(shí)到班上課，要清點(diǎn)學(xué)生人數，確保全體學(xué)生到堂，課堂上要管理好教學(xué)設施，組織好學(xué)生，嚴防出現不安全事件。
7.中午放學(xué)一律不許留學(xué)生，下午放學(xué)學(xué)生不能留得太晚（一般不超過(guò)30分鐘），特殊情況應事先與家長(cháng)聯(lián)系或由教師護送學(xué)生回家。
8.中午和下午放學(xué)，班主任要護送路隊至出校門(mén)十米處，班主任因事請假則由科任教師護送。
9.嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生。
10.組織學(xué)生參加集體校內外活動(dòng)，一定要事先報學(xué)校批準，做出周密計劃，有教師或負責人帶隊，有安全保障措施。
11.要充分關(guān)心和愛(ài)護學(xué)生,了解學(xué)生的身體狀況,對有特異體質(zhì)或特定疾病學(xué)生要做好登記工作，合理安排好教育教學(xué)活動(dòng)。
12.學(xué)生在校期間突發(fā)疾病或者受到傷害時(shí)，要根據實(shí)際情況及時(shí)采取相應措施，避免導致不良后果。
13.教師在負有組織、管理學(xué)生的職責期間，發(fā)現學(xué)生具有危險性，要進(jìn)行必要的管理、告誡或制止；值日教師要巡視校園，在可預見(jiàn)的范圍內對全體學(xué)生安全予以關(guān)照。
14.各班要設立至少兩名安全委員，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告老師。
二、責任目標：
班主任、科任老師要對學(xué)生加強思想品德教育、法制教育和安全知識教育，要對學(xué)生嚴加管教，把安全教育滲透到教育教學(xué)環(huán)節中，讓本班學(xué)生切實(shí)做到如下幾點(diǎn)：
1.上學(xué)、放學(xué)路上要走人行道，要靠右行，學(xué)生中午不能早于上課前半小時(shí)到校。
2.不準騎自行車(chē)上學(xué)，嚴禁在路上扒車(chē)、拉車(chē)、追車(chē)。
3.不準玩易燃易爆危險品，如打火機、火柴、鞭炮、煙花等，不準帶危險玩具如子彈槍、彈弓槍等上學(xué)。
4.課間不要做有危險的游戲，嚴禁坐在滑梯扶手上滑行。
5.集會(huì )做操各班要整隊入場(chǎng)，嚴禁擁擠，嚴禁往下沖。
6.放學(xué)后要按時(shí)回家，不經(jīng)過(guò)家長(cháng)同意，不能私自外出。
7.嚴禁到建筑工地施工現場(chǎng)去玩耍。
8.沒(méi)有家長(cháng)帶領(lǐng)不準私自游泳。
三、獎懲規定：
1.本責任書(shū)的職責任務(wù)列入第一、第二責任人的工作責任目標，經(jīng)年終考核對加強學(xué)生安全工作成績(jì)突出的要大力表彰并進(jìn)行獎勵，對落實(shí)不力造成重大安全事故的，將根據《學(xué)校安全檢查責任追查制度》追究第一、第二責任人的政治和經(jīng)濟責任，并實(shí)施一票否決制。
2.本責任書(shū)由學(xué)校納入每學(xué)期班級工作目標管理責任制考核內容。
四、簽訂本責任書(shū)第一、第二責任人如工作崗位有變動(dòng)，本責任書(shū)由接任者繼續履行。
五、本責任書(shū)一式兩份，學(xué)校一份，班級一份。
六、本責任書(shū)解釋權在學(xué)校。
利溝小學(xué)(蓋章)班級：
目標管理責任書(shū) 篇13
根據《人口與計劃生育法》及《山東省人口與計劃生育條例》的要求，為完成今年區委、區政府下達我鎮的人口與計劃生育責任目標，濰坊外商投資開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )與
村黨支部、村委會(huì )簽訂《20xx年度人口與計劃生育目標管理責任書(shū)》。
一、責任目標
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1、出生人數控制在
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2、計劃生育率達到100%；
3、女性初婚晚婚率達到95%以上、晚育率達到100%；
4、避孕節育措施落實(shí)率、及時(shí)率均達到100%；
5、計劃生育統計合格率達到100%；
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1、貫徹落實(shí)《人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，堅持依法行政，依法管理，無(wú)惡性案件、違法亂紀案件發(fā)生；無(wú)集體上訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)案件發(fā)生，信訪(fǎng)工作達標。獨生子女父母獎勵費全額落實(shí)。
2、推進(jìn)綜合改革。計劃生育社會(huì )保障改革全面推開(kāi)；信息化建設在應用和提高方面有所突破；積極推進(jìn)其他各項綜合改革，實(shí)現既定目標。
3、村民自治、知情選擇運行質(zhì)量提高。進(jìn)一步強化村級管理，完善村級計劃生育村規民約和自治章程，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，定期張榜公布計劃生育工作情況，提高其運行質(zhì)量，令群眾滿(mǎn)意。
4、落實(shí)《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，年內無(wú)計劃外大月份流引產(chǎn)和安排生育計劃人員私自流引產(chǎn)現象，群眾滿(mǎn)意率達95%以上。已婚育齡婦女透查率達到100%。
5、建設社會(huì )主義新型生育文化，開(kāi)展人口與計劃生育社會(huì )公益性宣傳，大力提倡晚婚晚育，新婚及時(shí)統計上報，力爭達到不錯報、不漏報；女性初婚晚婚率、晚育率均達到控制指標要求。
6、協(xié)會(huì )組織健全，經(jīng)常性開(kāi)展工作。
7、加強流動(dòng)人口管理。流出育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、簽合同率、聯(lián)系率均達到100%；流入育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、審驗率、簽合同率、聯(lián)系率均達到100%。
8、加強特殊人群的計劃生育管理。建立特殊人群管理檔案，落實(shí)責任，定期走訪(fǎng)，對管理責任不落實(shí)出現超生的個(gè)案納入考核。
9、加強村級計生隊伍建設，按要求配備好計生干部，并按規定落實(shí)計生主任、育齡婦女小組長(cháng)待遇。
�。ㄈ┕ぷ靼l(fā)展指標獨生子女父母光榮證領(lǐng)證率、自愿退掉二胎生育指標人數、一孩婦女比、雙女戶(hù)占二孩比例比上一年度均有所提高。
二、考核辦法
1、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )責承計生辦定期對各村的計生指標完成情況進(jìn)行檢查考核，其考核結果納入年終綜合考核。
2、第四季度對《責任書(shū)》指標全面考核，半年進(jìn)行一次全面評估，平時(shí)對《責任書(shū)》部分內容進(jìn)行專(zhuān)項檢查，檢查結果按一定權值記入《責任書(shū)》考核成績(jì)。
3、具體考核辦法和記分標準由計生辦另行制訂。
三、獎懲辦法
1、調查考核實(shí)行千分制，總分960分以上的獲一等獎，達到910分不滿(mǎn)960分的獲二等獎，達到860分不滿(mǎn)910分的不獎不罰；860分以下的視為沒(méi)有完成責任目標，一票否決，實(shí)行重點(diǎn)管理，并通報批評，追究責任。
2、凡當年出現計外生育、在上級考核中查出的`往年出生、新婚錯、漏報或出現重大惡性案件的村，實(shí)行一票否決，納入重點(diǎn)管理，直接與村委負責人工資獎勵掛鉤。
3、在上級組織的各種檢查、評估中或在工作人員執行公務(wù)時(shí)配合不力或進(jìn)行人為干擾及發(fā)生辱罵、毆打計生工作人員事件的加倍扣分，情節嚴重的依法追究刑事責任。
4、凡在上級檢查中的樣本點(diǎn)無(wú)明顯扣分因素的村和為計生工作提供現場(chǎng)的村適當加分。
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