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個(gè)人目標管理責任書(shū)
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì )使用到責任書(shū)，通過(guò)簽訂責任書(shū)，我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。我敢肯定，大部分人都對擬定責任書(shū)很是頭疼的，以下是小編為大家整理的個(gè)人目標管理責任書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人目標管理責任書(shū)1
為深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”主體責任制，強化安全工作第一責任人的職責，全面加強和改進(jìn)學(xué)校安全工作，確保師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)不受損失，根據上級有關(guān)指示精神，學(xué)校決定同處室負責人簽訂《20xx——20xx學(xué)年度安全工作目標管理責任書(shū)》。
一、工作要求
1、各處室負責人是本處室安全工作第一責任人，對本處室的安全工作負總責，切實(shí)履行《xx實(shí)驗小學(xué)崗位安全職責》。成立安全工作領(lǐng)導小組，把學(xué)校安全工作納入班級、教職工任期目標管理，與教育教學(xué)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同考核和同獎懲。
2、要層層簽訂《安全工作目標管理責任書(shū)》，將安全工作落實(shí)到教職工、家長(cháng)及學(xué)生。建立安全工作例會(huì )和檢查制度。每月至少召開(kāi)一次安全工作會(huì )議，研究、分析、布置、督促、檢查安全工作。會(huì )議內容和檢查情況形成紀要，會(huì )議確定的工作措施和檢查發(fā)現的問(wèn)題必須嚴格落實(shí)和限期整改。
3、學(xué)習、落實(shí)上級及學(xué)校的'安全工作規章制度，開(kāi)展安全教育，普及安全知識，增強學(xué)生安全意識和法制觀(guān)念，提高防范、抵御災害和自我保護的能力。要組織全體教職工及學(xué)生學(xué)習安全知識，開(kāi)展應急演練，提高教職工的責任意識和保護能力。在學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)自愿的基礎上，協(xié)助保險公司及時(shí)做好學(xué)生平安保險工作。
4、學(xué)習、落實(shí)學(xué)校的各種安全事故應急救援預案，事故發(fā)生后，應當立即上報學(xué)校領(lǐng)導、并迅速組織救助，將人員傷亡和事故損失降低到最低限度，不得隱瞞不報、謊報或者拖延報告。對發(fā)生的事故按規定協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查處理。
5、加強師生集體活動(dòng)的管理。組織師生參加各項集體活動(dòng)時(shí)，必須書(shū)面請示學(xué)校，要有領(lǐng)導、教師負責，針對可能發(fā)生的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的事故處理預案，提出明確要求和注意事項。
6、加強校舍安全管理，按學(xué)校規定對轄區的校舍安全情況進(jìn)行查勘，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
7、要繼續加強與公安、安監、衛生、文化、建設、工商等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，在學(xué)校的統一領(lǐng)導下，共同做好學(xué)校安全管理工作，把學(xué)校及其周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動(dòng)等各項任務(wù)和措施落到實(shí)處。
8、加強交通安全管理，積極開(kāi)展交通安全教育。對非法違規運送學(xué)生車(chē)輛進(jìn)行舉報制度。與全體學(xué)生簽訂交通安全責任狀、乘車(chē)的學(xué)生再簽訂乘車(chē)安全責任狀。
9、切實(shí)做好學(xué)校傳染病防控與食品衛生安全工作，有效控制學(xué)校突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生。嚴格執行《學(xué)校衛生工作條例》等有關(guān)衛生安全規定，建立崗位責任制和衛生檢查制度，教育學(xué)生不吃三無(wú)食品，防止發(fā)生食品污染和食品中毒事故的發(fā)生。有針對性地開(kāi)展疾病預防工作。
10、加強師生的用電安全和消防安全的教育。不亂拉電線(xiàn)，不違規使用取暖器、電爐等電器。
11、加強節假日（雙休日）安全管理。節日和假期前對學(xué)生進(jìn)行安全、衛生和防疫教育，杜絕各種傷害事故的發(fā)生。建立護校值班制度，落實(shí)責任，嚴禁出現空崗。
二、考核與獎懲
安全工作納入年終考核范疇，對于認真履行職責，年度內完成目標管理責任書(shū)要求的，學(xué)校予以表彰。
對于上級安全工作要求和《xx實(shí)驗小學(xué)安全管理工作“一崗雙責”制實(shí)施辦法》、《xx實(shí)驗小學(xué)崗位安全職責》貫徹落實(shí)不利，出現安全事故的，實(shí)行“一票否決”辦法，考核不得進(jìn)入優(yōu)秀行列，不得參加年度先進(jìn)評選。
對于玩忽職守、失職、瀆職造成重大、特大事故的，要按照法律和有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅查處。
三、本責任書(shū)一式兩份，學(xué)校和個(gè)人各存一份。
四、本責任書(shū)自簽訂之日起生效，至下一年度簽訂之日起廢止。
xx實(shí)驗小學(xué)
校長(cháng)（簽字）：xx
處室負責人（簽字）：xx
二○xx年三月一日
個(gè)人目標管理責任書(shū)2
甲方：__________
乙方：__________
為充分調動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，________集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給以________為第一職責人的____有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司____年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立____集團以________公司為龍頭的.閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、____年年度考核期間：
______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監管，并責成實(shí)施改善意見(jiàn)；
3、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本職責書(shū)的執行；
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權更換職責人或采取其他相關(guān)措施；
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行審計與實(shí)施考核。
6、因客觀(guān)條件導致子公司業(yè)績(jì)異常時(shí)，甲方有權組織相關(guān)單位協(xié)調子公司經(jīng)營(yíng)目標。
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。
2、乙方應在____年度內完成凈利潤萬(wàn)__________元；保本銷(xiāo)售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現的、有時(shí)光性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監管和控制的依據。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執行狀況的分析報告。
�。�2）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報告。
�。�3）甲方要求帶給的其它文件和資料。
�。�4）考核第一季度未完成業(yè)績(jì)指標，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團職能部門(mén)及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。
6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會(huì )：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2、績(jì)效工資比例：工資總額的___________%納入績(jì)效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標：
六、其它
1、本職責書(shū)相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務(wù)部負責解釋、修訂。
2、本職責書(shū)由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責書(shū)一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：__________
職責人：__________
日期：__________年__________月__________日
乙方：__________
職責人：__________
日期：__________年__________月__________日
個(gè)人目標管理責任書(shū)3
幫扶職責人簽名（手�。篲_______
被幫扶貧困戶(hù)簽名（手�。篲_______
為扎實(shí)推進(jìn)____鎮“六個(gè)到村到戶(hù)”暨精準扶貧工作取得實(shí)效，切實(shí)幫忙貧困人口脫貧致富，確保____鎮各村到年與全國、全省、全縣、全鎮同步實(shí)現全面建成小康社會(huì )的目標任務(wù)。根據各村實(shí)際狀況，特制定____鎮____年度結對幫扶干部目標職責書(shū)：
一、目標任務(wù)
以推動(dòng)全鎮各村脫貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動(dòng)機，以脫貧致富為目標，以用心爭取項目為載體，確保自我所幫扶對象順利脫貧，并采取“一戶(hù)一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，帶給必要的資金、項目支持，切實(shí)幫忙貧困戶(hù)發(fā)展1—2個(gè)致富項目，掌握1—2門(mén)致富技能，確保____年底脫貧對象人均純收入達2736元以上，實(shí)現穩定脫貧。
二、定點(diǎn)幫扶時(shí)光
____年____月至____年____月
____年各村計劃脫貧的所有貧困戶(hù)
三、雙方職責幫扶干部職責：
1、向貧困戶(hù)宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫忙貧困戶(hù)樹(shù)立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個(gè)月至少1次到貧困戶(hù)家中了解生產(chǎn)生活狀況，幫忙制定脫貧計劃和完善幫扶措施。
3、幫忙選取扶貧項目，協(xié)調落實(shí)扶貧資金，并指導貧困戶(hù)按規定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。
4、為貧困戶(hù)發(fā)展項目帶給資金、技術(shù)、信息、購銷(xiāo)等方面的系列服務(wù)。
5、指導和培訓貧困戶(hù)學(xué)會(huì )1—2門(mén)農業(yè)使用技術(shù)，幫忙貧困戶(hù)樹(shù)立商品經(jīng)濟意識和市場(chǎng)風(fēng)險意識。
6、幫忙貧困戶(hù)解決生產(chǎn)、生活中的困難；支持貧困戶(hù)搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量；對貧困戶(hù)子女入學(xué)有經(jīng)濟困難的給予支持和幫忙。
7、如未能實(shí)現目標任務(wù)，愿繼續幫扶該貧困戶(hù)。
農戶(hù)職責：
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對幫扶單位制定的`切實(shí)可行的幫扶措施用心落實(shí)，用心參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，務(wù)必要用在發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節，不得用作其它用途。
2、透過(guò)自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業(yè)和養殖業(yè)。
3、努力學(xué)習科技文化知識，較好1—2門(mén)農業(yè)實(shí)用技術(shù)，做到科學(xué)種田種地。堅持送子女進(jìn)校讀書(shū)，做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。
4、在扶貧資金的使用上，理解幫扶人的指導和監督，嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。
5、按照上級的規劃和安排，用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到戶(hù)任務(wù)。
6、自覺(jué)履行一個(gè)公民的義務(wù)，爭做農村“遵紀守法戶(hù)”、“五好家庭戶(hù)”、“禮貌光榮戶(hù)”。
7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現承諾，下年度幫扶職責人調出幫扶其他貧困戶(hù)，本人無(wú)意見(jiàn)。
四、獎懲辦法
1、對沒(méi)有完成幫扶工作的職責人，當年不能評先評優(yōu)。
2、被幫扶貧困戶(hù)不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶(hù)幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困戶(hù)轉變觀(guān)念，承諾主動(dòng)參與。
本職責書(shū)一式二份，幫扶職責人、被幫扶貧困戶(hù)各持一份。本職責書(shū)自簽字按手印后生效。
幫扶職責人簽名（手�。篲_______
被幫扶貧困戶(hù)簽名（手�。篲_______
個(gè)人目標管理責任書(shū)4
為貫徹落實(shí)縣委縣政府有關(guān)食品藥品安全工作的指示精神，不斷強化村食品藥品安全的監管責任，有效遏制生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣和有害食品藥品的違法犯罪活動(dòng)，保障人民群眾身體健康和生命安全，經(jīng)鄉黨委、政府研究，特制定鄉食品藥品安全目標管理責任書(shū)。
一、責任對象
各村委會(huì )主任為本轄區食品藥品安全工作的第一責任人，對轄區內的.食品藥品安全工作負領(lǐng)導責任，村信息員對涉及食品藥品安全工作的事項直接負責。
二、責任內容
1、認真貫徹執行食品藥品安全相關(guān)法律、法規、規章以及上級有關(guān)食品藥品安全的政策和工作部署，督促檢查食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，及時(shí)發(fā)現并督促隱患整改。對食品藥品安全事故要及時(shí)上報，重大事故要采取有效措施，邊處置邊上報，并協(xié)同配合相關(guān)部門(mén)調查、處置事故，及時(shí)掌握并上報違法從事食（藥）品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
2、建立健全行政村食品藥品安全監管組織，負責年內區食品藥品安全工作事務(wù)。
3、對轄區內無(wú)證無(wú)照的食品藥品經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)與鄉食品藥品安全工作站取得聯(lián)系，對群眾消費投訴事件，要積極主動(dòng)配合調查處理。
4、抓好肉品市場(chǎng)督查，引導、督促養豬戶(hù)“進(jìn)場(chǎng)屠宰”，制止私屠濫宰。
5、扎實(shí)做好食品生產(chǎn)加工、流通環(huán)節和餐飲、食堂等消費環(huán)節的衛生督查工作，對食物中毒等突發(fā)性衛生安全事件，要在第一時(shí)間向衛生部門(mén)及鄉食品藥品安全工作站報告。在上級衛生部門(mén)和食品藥品安全工作站的指導下開(kāi)展對轄區內農村十桌以上宴席的備案、指導和管理工作。
6、積極完成鄉食品藥品安全工作站下達的工作任務(wù)，及時(shí)上報食品藥品安全工作的相關(guān)資料，做好食品藥品安全知識宣傳、咨詢(xún)服務(wù)工作。
7、轄區內食品藥品安全事故死亡人數為零。
三、責任考核
村級食品藥品安全工作列入村年度安全工作考核。年終將對完成食品藥品安全工作目標責任情況實(shí)施考核，并視情給予獎勵。
四、其他事項
本責任書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執一份，本責任書(shū)簽訂之日起生效，填訂下一份時(shí)自動(dòng)失效。
xx
20xx年xx月xx日
個(gè)人目標管理責任書(shū)5
為充分調動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，xx集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權給以xx為第一職責人的xxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負責該公司20xx年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立xxxx集團以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、20xx年度考核期間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監管，并責成實(shí)施改善意見(jiàn);
3、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本職責書(shū)的.執行;
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權更換職責人或采取其他相關(guān)措施;
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行審計與實(shí)施考核。
6、因客觀(guān)條件導致子公司業(yè)績(jì)異常時(shí)，甲方有權組織相關(guān)單位協(xié)調子公司經(jīng)營(yíng)目標。
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。
2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤xx萬(wàn)元;保本銷(xiāo)售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現的、
有時(shí)光性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監管和控制的依據。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執行狀況的分析報告。
(2)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報告。
(3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jì)指標，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團職能部門(mén)及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。
6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會(huì )：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2�？�(jì)效工資比例：工資總額的xx%納入績(jì)效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標：
七、其它
1、本職責書(shū)相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務(wù)部負責解釋、修訂。
2、本職責書(shū)由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責書(shū)一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：
乙方：
職責人：
職責人：
日期：20xx年xx月xx日
個(gè)人目標管理責任書(shū)6
公司簽章：________
目標職責人簽章：________
簽署日期：________
公司簽字：________
目標職責人簽字：________
簽署日期：________
為確保物業(yè)管理處年度計劃目標得以實(shí)現，經(jīng)公司與相關(guān)目標職責人（級別共同商定，確定物業(yè)管理處年度工作職責目標，并由目標職責人代表物業(yè)管理處簽署確認。
一、物業(yè)管理處人員定編表
二、職責目標
�。ㄒ唬┕ぷ髻|(zhì)量指標（權重_______________%，詳見(jiàn)附件）
�。ǘ┙�(jīng)濟指標（權重_______________%）由人工、物耗及管理成本三部分組成。（管理成本：指在工作職責范圍內，需要其他部門(mén)支援完成所產(chǎn)生的一系列費用和各項外包費用等。）
1、物業(yè)項目經(jīng)濟基本指標為：________萬(wàn)/年；（50分）
2、物業(yè)項目經(jīng)濟奮斗指標為：________萬(wàn)/年；（100分）
3、項目全年經(jīng)濟指標類(lèi)型及計算方式：
�。�1）項目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟指標值在基本指標與奮斗指標之間則按金額換算分值。既：基本指標值≧全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟指標值≧奮斗指標值。計算公式：
經(jīng)濟指標分值=基本指標分值+{（基本指標值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟指標值）÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分值—基本指標分值）]｝
�。�2）項目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟指標值在基本指標以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟指標值>基本指標值。
計算公式：
經(jīng)濟指標分值=基本指標分值+{（基本指標值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟指標值）÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分數—基本指標分數）]｝
�。�3）項目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟指標值在奮斗指標以?xún)葎t采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標值>全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟指標值。
計算公式：
經(jīng)濟指標分值=奮斗指標分值+{（奮斗指指標值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟指標值）÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分數—基本指標分數）]｝
三、目標職責人權力及義務(wù)
�。ㄒ唬嗬�
1、人事管理權
�。�1）對管理處領(lǐng)班（隊長(cháng)）以下各級員工的組閣權、任免權、招聘及解聘權；
�。�2）對物業(yè)管理處部門(mén)主管、副主管、領(lǐng)班（隊長(cháng)、）財務(wù)人員的任免、調配、解聘的推薦權；
�。�3）依據公司各項管理制度及本年度管理指標對本管理處全體員工的績(jì)效考核權；
�。�4）薪資標準范圍內的調薪推薦權。
2、財務(wù)管理權：遵照相關(guān)標準作業(yè)規程。
3、管理決策權
�。�1）主持管理處的日常管理工作；
�。�2）組織實(shí)施物業(yè)管理有限公司的工作目標、工作標準、工作程序、管理制度；
�。�3）主持召開(kāi)物業(yè)管理處的各類(lèi)工作會(huì )議；
�。�4）審核管理處各類(lèi)經(jīng)濟合同。
4、申請支持權
�。�1）依據物業(yè)管理處的工作進(jìn)展狀況申請專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持；
�。�2）申請修改物業(yè)管理處的組織架構和人員定編；
�。�3）申請業(yè)務(wù)支持。
�。ǘ┝x務(wù)
1、理解公司的統一領(lǐng)導；
2、向公司做工作匯報；
3、確保職責目標的實(shí)現；
4、自覺(jué)理解公司各職能部門(mén)的監控、考評、檢查；
5、用心配合公司完成其他專(zhuān)項工作；
6、保證管理處各個(gè)標準作業(yè)規程的貫徹執行；
7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規；
8、保證員工的生活、工作秩序；
9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量；
10、為公司培養、儲備人才。
四、公司權力及義務(wù)
�。ㄒ唬嗬�
1、有對管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權；
2、有對管理處的運作狀況（工作進(jìn)度、標準、質(zhì)量、成本等指標）檢查、監督及處置權；
2、有對目標職責人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權、處罰權；
3、有要求職責人出示、收集、解釋各類(lèi)數據、報表、原始憑據、記錄的權力；
4、有對管理處財務(wù)運作狀況的審計權、監控權；
5、有對目標職責人的績(jì)效考評權、獎懲權；
6、專(zhuān)項事件的調查及處置權。
�。ǘ┝x務(wù)
1、及時(shí)帶給適宜的業(yè)務(wù)支持；
2、帶給信息支持；
3、帶給資金支持。
五、管理處管理人員級別及薪資：
管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的_______%作為年度績(jì)效工資于本年度末下年度初一次性計發(fā)，年薪的_______%作為月度績(jì)效工資均攤入全年按月計發(fā)，其余_______%作為月度基本薪資均攤入全年按月計發(fā)。管理處各級管理人員級別及薪資如下：
�。ㄒ唬┮患壒芾硖幹魅危篲______年薪：_______元（待議）
�。ǘ┒壒芾硖幹魅危篲______年薪：_______元（待議）
�。ㄈ┤壒芾硖幹魅危篲______年薪：_______元（待議）
�。ㄋ模┲魅沃恚篲______年薪：_______元（待議）
六、目標考評及獎罰
�。ㄒ唬┕矩撠煂δ繕寺氊熑朔衷露燃澳甓冗M(jìn)行考評，整個(gè)職責目標采用百分制，其中工作質(zhì)量指標占______%分值，經(jīng)濟指標占_______%分值。目標職責人負責對職責項目員工進(jìn)行月度及年度考評。
�。ǘ┕矩攧�(wù)部定期或不定期的監控、審計、檢查物業(yè)管理處財務(wù)管理、資金運作、成本支出及其他財務(wù)工作。檢查標準、辦法依據行業(yè)法規、公司財務(wù)管理規定及本目標職責書(shū)。
�。ㄈ┕救肆Y源部負責目標職責人的績(jì)效考評，考核周期貫穿整年度、月度�？荚u標準辦法依據公司績(jì)效考評相關(guān)標準作業(yè)規程和本目標管理職責書(shū)。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )收加分及提成：各管理處創(chuàng )收提成項目包括特約服務(wù)、增值服務(wù)，管理處以年度為統計單位對創(chuàng )收按總金額折算為加分計入年度經(jīng)濟指標考評，并進(jìn)行分段式提成。折算方式：年度創(chuàng )收加分=項目年度創(chuàng )收總金額÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分值—基本指標分值）]。
1、管理處年度創(chuàng )收總金額在_______元（含_______元）以?xún)鹊�，管理處按總金額的._______%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的_______%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報公司審核備檔。
2、管理處年度創(chuàng )收總金額在_______元至_______元的，管理處按總金額的______%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的______________%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報公司審核備檔。
3、管理處年度創(chuàng )收總金額在_______元以上的，管理處按總金額的_______%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的_______%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報公司審核備檔。
�。ㄎ澹┤绻繕寺氊熑嗽露嚷氊熌繕朔种翟谀繕酥笜�75分以下，則不計發(fā)職責目標人月度績(jì)效工資，只計發(fā)月度基本薪資。如果目標職責人月度職責目標分值在目標指標75分（含75分）以上，則全額發(fā)放職責目標人月度績(jì)效工資及月度基本薪資。
�。┰露瓤�(jì)效工資按季度每三個(gè)月計發(fā)一次，如果目標職責人季度職責目標平均分值在目標指標75分以下，則不計發(fā)職責目標人本季度月度績(jì)效工資，目標職責人降級或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規行為的，給予免職、解聘。
�。ㄆ撸┤绻繕寺氊熑四甓嚷氊熌繕朔种档竭_挑戰指標95分（含95分），則職責目標人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績(jì)效工資。如年度職責目標分值超過(guò)95分，則超出部分按相應比例折算后加入年度績(jì)效工資。計算方式：超出部分折算金額=（年度職責目標實(shí)際考核分值—年度職責目標挑戰指標分值）×[管理處主任設定年度績(jì)效工資÷（挑戰指標分值—目標指標分值）]。并將酌情給予目標職責人職務(wù)晉升或薪資標準調整的機會(huì )。
�。ò耍┤绻繕寺氊熑四甓嚷氊熌繕朔种翟谀繕酥笜�75分（含75分）至挑戰指標95分之間，則職責目標人可按相應比例獲得公司的薪酬制度規定的年度績(jì)效工資。計算方式：管理處主任年終實(shí)際績(jì)效工資=（年度職責目標實(shí)際考核分值—年度職責目標目標指標分值）×[管理處主任設定年度績(jì)效工資÷（挑戰指標分值—目標指標分值）]。
�。ň牛┤绻繕寺氊熑四甓嚷氊熌繕朔种翟谀繕酥笜�75分以下，則不計發(fā)職責目標人年度績(jì)效工資，目標職責人降級或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規行為的，給予免職、解聘。
�。ㄊ唬┮驗^職給公司造成經(jīng)濟損失者，除賠償損失外，不予發(fā)放本年度績(jì)效工資，重大損失另計。
�。ㄊ┓才撟骷�，違背公司相關(guān)管理規定，索要冒領(lǐng)者除雙倍收回外，扣發(fā)本年度獎金，情節嚴重者，予以解聘直至追究其法律職責。
七、本目標管理職責書(shū)一式叁份，公司人事部存檔壹份，目標職責人留存壹份，職責部門(mén)存檔一份。
八、未盡事宜，由目標職責人同公司協(xié)商解決，補充條款與本職責書(shū)具有同等效力。
九、本職責書(shū)在年月日至年月日有效。
十、本職責書(shū)解釋權歸公司所有。
公司簽章：________
目標職責人簽章：________
簽署日期：________
公司簽字：________
目標職責人簽字：________
簽署日期：________
個(gè)人目標管理責任書(shū)7
公司：__________
目標職責人：__________
實(shí)行任務(wù)目標考核管理的目的在于透過(guò)有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實(shí)現的前提下，職責人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的職責、權利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標。以量化指標明確雙方的職責、權利和義務(wù)。本職責書(shū)一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：________年________月________日至________年________月________日，在考核期內職責人將履行________________職位的職責、權利和義務(wù)；
二、公司的權利、職責和義務(wù)
1、公司為職責方履行管理職責帶給必要技術(shù)、資金、設備、后勤等支持、服務(wù)及保障；
2、公司將根據____年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jì)年薪的具體規定，對職責人實(shí)施目標考核（考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》）；
3、公司有權對職責人的經(jīng)營(yíng)期的團隊管理狀況進(jìn)行定期的監督與考核，每季度進(jìn)行一次；
4、公司有權在職責人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而職責方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂職責書(shū)有關(guān)條款或決定終止執行本職責書(shū)的`。
5、連續三個(gè)月未完成周期目標，公司有權向職責方方提出警告；
6、連續兩個(gè)季度未完成期間目標狀況下，公司有權終止執行本職責書(shū)各項約定；
三、職責人的權利、職責和義務(wù)
1、職責人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。
2、職責人應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標（見(jiàn)附件）。
3、職責人應在雙方簽字生效后十日內向甲方帶給詳細具體的可操作、可測量、可實(shí)現、有時(shí)光節點(diǎn)的目標實(shí)施計劃，在獲得公司批準后以此作為對職責人進(jìn)行管理、考評、監督的依據。
4、職責人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：
�。�1）季度、月度等各項工作計劃執行狀況報告。
�。�2）產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報報告。
�。�3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運行狀況報告。
�。�4）要求提交的其它相關(guān)文件和報告。
�。�5）季度述職報告。
5、職責人應理解公司對其工作潛力、工作態(tài)度的測評考核，測評結果各占考核分值_______%。具體包括：帶隊潛力，安全意識，職責心，工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執行力；
6、職責人應無(wú)條件理解公司職責期內經(jīng)營(yíng)管理目標的考核，業(yè)績(jì)目標考核占考核分值_______%。
四、本職責書(shū)相關(guān)資料分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。
本職責書(shū)即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本職責書(shū)一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、職責人各持一份。
公司：__________
日期：________年________月________日
職責人：_________
日期：________年________月________日
個(gè)人目標管理責任書(shū)8
公司經(jīng)理簽章：__________
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章：__________
根據公司《____年度公司績(jì)效考核辦法》，由公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）任命____擔任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標，加強職責管理，充分調動(dòng)乙方用心性，雙方14年度經(jīng)營(yíng)目標職責等有關(guān)事項，特訂立此《職責書(shū)》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，充分調動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標職責考核體系，以加強公司對經(jīng)營(yíng)部門(mén)的有效監控；推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評；推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強公司管理層的職責意識和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、本職責書(shū)有效期限為：
__________年_________月___________日到_____________年____________月_______________日
三、經(jīng)營(yíng)目標主要資料：（是否明確各項指標權重）
1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標__________萬(wàn)。
2、最業(yè)低實(shí)現利潤任務(wù)萬(wàn)、目標__________萬(wàn)。
3、工程款項回收指標：當年回款率達_________________%；__________年以?xún)惹房罨乜盥蔬__________________%；__________年（含）以上欠款回款率達_________________%。
4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的._________________%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的_________________%以?xún)取?/p>
6、財務(wù)類(lèi)指標：資金安全_________________%；賬務(wù)數據準確率不低于_________________%。
7、甲方要求乙方上報的各類(lèi)報表及時(shí)、準確率達_________________%。
四、績(jì)效薪酬。
乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標考核的獎金總額為_(kāi)_______萬(wàn)元，計算方式為：所得績(jì)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。
五、甲方的權利與義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要支持和保障；
2、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改善意見(jiàn)；
3、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂職責書(shū)有關(guān)條款或決定終止本職責書(shū)的執行；
4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，并簽訂經(jīng)營(yíng)目標職責書(shū)，作為甲方考核乙方工作績(jì)效依據之一；
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項；
6、乙方若連續________個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、乙方若連續________個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權終止本職責書(shū)；
8、甲方有權對乙方的較大資產(chǎn)采購過(guò)程、業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核。
六、乙方的權利與義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方制訂的各項管理規定，并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展狀況的制度體系和經(jīng)營(yíng)機制，在行業(yè)及客戶(hù)中樹(shù)立良好的信譽(yù)；
2、乙方應在計劃年度內按照甲方下達的《________年度分公司績(jì)效考核辦法》完成其他指標并理解甲方考核；
3、乙方應在雙方簽字生效后________個(gè)工作日內向甲方帶給具體的可操作的、可實(shí)現的、有時(shí)光性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據；
4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送（提交）與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）月度、年度等各項工作計劃執行狀況的分析報告；
�。�2）季度、年度工作計劃及實(shí)施狀況的跟蹤報告；
�。�3）甲方要求帶給的其它文件和資料；
�。�4）考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導說(shuō)明未完成的原因，并拿出改善措施。
5、乙方享有對本部門(mén)工作人員的指揮權；
6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導核準后方可實(shí)施；
7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機等推薦權，但是每項推薦須有書(shū)面分析報告；
8、乙方應理解甲方對其工作潛力和態(tài)度的考核，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司決策的執行程度；
9、當公司實(shí)現職責目標取得年終獎勵時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)？咳嗽笨苫竦悶涔？酒驕？崩？��？
七、其他
1、本職責書(shū)相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部負責解釋、修訂。
2、本職責書(shū)由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本職責書(shū)一式三份，財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。
公司經(jīng)理簽章：__________
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章：__________
日期：____年__________月__________日
個(gè)人目標管理責任書(shū)9
班級是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的基本單位。班主任是班集體的組織者和指導者，是學(xué)校貫徹國家教育方針，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng)的骨干力量。他對協(xié)調本班任課教師的教育工作和溝通學(xué)校與家庭、社會(huì )之間的聯(lián)系，起著(zhù)重要的作用。
為了進(jìn)一步加強班級管理工作，強化班主任的責任感、事業(yè)心，充分調動(dòng)班主任工作的積極性，根據上級有關(guān)部門(mén)文件要求，結合我校的`具體實(shí)際，特制定本目標管理責任書(shū)。
一、班主任要制定班務(wù)工作計劃。內容包括對學(xué)生基本情況的分析、主要活動(dòng)的安排、管理班級的具體措施、對后進(jìn)生思想轉化工作的打算。
二、在了解所在班的學(xué)生基本情況的基礎上，負責建立和領(lǐng)導班委會(huì )的工作，指導班級團、隊工作。積極培養學(xué)生干部，要定期召開(kāi)班務(wù)會(huì )。
三、抓好經(jīng)常性的思想教育和班集體的建設。
1、要經(jīng)常有對學(xué)生進(jìn)行《治安管理處罰條例》、《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》的教育。加強學(xué)生養成教育，做好學(xué)生的日常行為規范的教育、監督、檢查、記錄和考核。
2、加強學(xué)生安全教育，及時(shí)制止班級出現的不良苗頭，經(jīng)常檢查班級各種設施的安全狀況，學(xué)生值日勞動(dòng)、體育活動(dòng)、外出活動(dòng)等要加強教育和監管，防患于未然。
3、積極組織并帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校、年級組開(kāi)展的各項活動(dòng)或者集會(huì )，維持好班級學(xué)生紀律。
4、檢查督促學(xué)生遵守學(xué)校各項規章制度、政府法令及社會(huì )公共秩序，處理日常班務(wù)工作及本班偶發(fā)事件。
5、組織好學(xué)生參加升旗儀式。抓好廣播操、眼保健操和課外問(wèn)題娛樂(lè )活動(dòng)。
6、檢查督促學(xué)生搞好班級和劃分的環(huán)境區域、專(zhuān)用教室衛生。
7、教育學(xué)生愛(ài)護公物，對班級學(xué)生損壞的公物要及時(shí)妥善的處理、賠償。
四、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的、態(tài)度、方法的指導，抓好學(xué)風(fēng)考風(fēng)的教育。
1、經(jīng)常與科任老師聯(lián)系，了解學(xué)生思想、學(xué)習情況，及時(shí)制定補差補缺措施。
2、經(jīng)常找學(xué)生談心。認真做好后進(jìn)生的思想轉化工作，要動(dòng)之以情，曉之以理，克服簡(jiǎn)單、粗暴的做法。
3、每學(xué)期召開(kāi)一次家長(cháng)座談會(huì )。平時(shí)通過(guò)各種渠道取得與家長(cháng)的聯(lián)系，爭取家庭和社會(huì )教育與學(xué)校教育相結合，認真進(jìn)行家訪(fǎng)。
4、做好班干部的培養、選拔和使用，公正、公開(kāi)的做好各級各類(lèi)優(yōu)秀學(xué)生的評定、推選工作。
5、學(xué)期結束及時(shí)填寫(xiě)好素質(zhì)教育報告單等，學(xué)生評語(yǔ)要實(shí)事求是有針對性、人性化，具有激勵作用。
6、填寫(xiě)好各種檔案，學(xué)期結束寫(xiě)好班務(wù)工作總結，積極撰寫(xiě)德育工作經(jīng)驗總結。
主管校長(cháng)（簽字）：xx
班主任（簽字）：xx
日期：xx
個(gè)人目標管理責任書(shū)10
為切實(shí)做好我局安全生產(chǎn)工作，各科室（配套單位）向局長(cháng)室遞交并履行以下安全生產(chǎn)目標和管理責任。
一、安全生產(chǎn)工作責任：
�。ㄒ唬┞男蟹�、法規和機關(guān)事務(wù)管理局賦予的安全生產(chǎn)監督、管理責任，執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和規章，將安全生產(chǎn)工作納入日常各項工作的首位。
�。ǘ┒酱贆z查所屬區域、分管區域內的安全生產(chǎn)工作。根據本單位實(shí)際職能健全安全生產(chǎn)管理責任制和網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)安全生產(chǎn)監督管理人員；保障安全生產(chǎn)監督管理工作必須的條件。
�。ㄈ┒ㄆ谂挪�、及時(shí)整改所屬區域內的.安全隱患，保證用水用電、設施設備、人員資金、食品安全，超出職責范圍的，在采取有效措施的同時(shí)報告局領(lǐng)導。
�。ㄋ模┙踩a(chǎn)目標控制體系，將所屬區域內事故控制在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下達的安全生產(chǎn)控制目標以?xún)�。所屬區域內發(fā)生安全事故，應及時(shí)向主管部門(mén)真實(shí)報告事故的情況，組織救援，做好善后工作，協(xié)助事故調查組處理事故。
二、安全生產(chǎn)管理責任：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責任單位負責人，安全生產(chǎn)法律法規和管理措施的知曉率為100%。
�。ǘ┒ㄆ�、不定期組織進(jìn)行安全檢查和專(zhuān)項治理。定期檢查所屬設施、設備的運行情況，及時(shí)維修更換有問(wèn)題的設施設備，杜絕設施設備帶故障運行，保證設施設備安全運行。
�。ㄈ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)達標活動(dòng)。認真做好本區域內的安全員和全體員工培訓。
�。ㄋ模⿲σ蚬ぷ魇氠劤砂踩a(chǎn)責任事故的，按有關(guān)規定嚴肅追究責任。
�。ㄎ澹┍矩熑伪ＷC書(shū)簽字生效，機關(guān)事務(wù)管理局和各科室（配套單位）各執一份。
xx
20xx年xx月xx日
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