創(chuàng )業(yè)前要做的10個(gè)思考
要創(chuàng )業(yè)不是想做就做的，在創(chuàng )業(yè)之前我們要經(jīng)過(guò)多方面的思考，下面是由應屆畢業(yè)生小編為大家帶來(lái)的關(guān)于創(chuàng )業(yè)前要做的10個(gè)思考，希望能夠幫到您!
1、你的興趣：
從項目的選擇到定位，再到具體操作，都進(jìn)行一系列的考察和規劃，并且符合自己的能力和實(shí)際情況，找到符合自己興趣的項目才是不錯的選擇。
2、你的專(zhuān)業(yè)：
創(chuàng )業(yè)者所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是為社會(huì )提供的一種專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)，必須要擁有足夠的消費群體或者穩定的顧客群體，必須保證所生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或者服務(wù)“物超所值，貨真價(jià)實(shí)”。讓消費者在享受同等社會(huì )產(chǎn)品功能的同時(shí)降低使用成本，或者讓顧客支出同等的使用成本可以獲得更高級的產(chǎn)品功能，這需要一種專(zhuān)業(yè)精神。
3、你的定位：
定位決定人生。首先，創(chuàng )業(yè)者的心態(tài)在某種程度上取決于自己對自己的評價(jià)，在心中你給自己定位什么，你就是什么，如果不切實(shí)際，或者沒(méi)有一種健康良好的心態(tài)，也不會(huì )取得成功;其次，是你的企業(yè)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位也必須準確。
4、你的模式：
世界上沒(méi)有唯一的盈利模式，即使是最成功的商業(yè)模式也未必一定適合你。其實(shí)，哪個(gè)項目都一樣可以賺錢(qián)，只是看哪個(gè)人去賺，用什么樣的方式去賺罷了。所以，尋找適合自己的商業(yè)模式將成為持續穩定經(jīng)營(yíng)下去的前提。
5、你的戰略：
一個(gè)人的格局和務(wù)實(shí)程度，最終決定著(zhù)他在事業(yè)上的發(fā)展高度。預期戰略是否變成了現實(shí)?戰略所確定的目標是否正確?要在未來(lái)的`創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中找到這些答案。
6、你的管理：
管理是一種知識和智慧投資，并且是一件注冊資本以外的經(jīng)常性投資。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在很大程度上取決于過(guò)去管理的成敗，而公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)則取決于當前的管理績(jì)效。
7、你的資金：
你的資金一定非常有限，創(chuàng )業(yè)者一定不要動(dòng)用超過(guò)自己籌集資金能力的50%，否則將要有承擔風(fēng)險的思想準備。因此，應該經(jīng)常將實(shí)際的投資回報率與預期的投資回報率進(jìn)行比對，從而控制風(fēng)險。
8、你的隊伍：
人沒(méi)有好壞之分，只有合適與否。在其位謀其政，因人而異，都要有對應的標準和付出的條件。所以，要經(jīng)常將員工的具體表現與預期的工作績(jì)效進(jìn)行對比。
9、你的決策：
人要偉大，必須超于自我，企業(yè)要做大，必須從“小我”升華到“大我”。你可以沒(méi)有遠見(jiàn)，但一定得有主見(jiàn)，要經(jīng)常將實(shí)際結果與做出決定時(shí)的期望值進(jìn)行反饋比較。
10、你的貴人：
所謂貴人，一定是能夠幫助你的人，也是可遇不可求的人，猶如上天的一種恩賜。要學(xué)會(huì )尋找創(chuàng )業(yè)中的貴人，或同窗，或同行，或同事……只有善心，才有善緣。不論我們迷信與否，至少我們應該珍惜這種善緣，善待和感恩我們的貴人。否則，與放棄自己的機遇沒(méi)什么差別。先做別人的貴人，有方向性地主動(dòng)幫助別人，適當主動(dòng)奉獻，是一個(gè)人創(chuàng )業(yè)成功的重要要素。
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