高效工作方法 高效工作習慣的培養

　　工作太忙，如何做最好的自己?會(huì )議太多，如何讓會(huì )議更高效?意見(jiàn)與同事、老板不一致，如何與同事深入合作、與老板有效溝通?

　　一、做最好的自己

　　1、要意識到所有的慣例都是由行為的不斷堅持形成的，要有便箋隨時(shí)隨手進(jìn)行記錄和整理。

　　2、每天、每周、每月都要進(jìn)行工作事項的合理安排，養成時(shí)間管理的觀(guān)念。

　　3、要善于進(jìn)行總結，工作上的月度、季度、半年度、年度都要認真、誠實(shí)加以對待，對于公司和自己有所交待。

　　4、對于不合理的要求和不正確的行為要明確表明自己的態(tài)度，不應該模棱兩可、態(tài)度曖昧。

　　5、要善于將你的創(chuàng )意及時(shí)記錄、整理、公開(kāi)，因為不斷的培訓和集中討論是一個(gè)投入大于產(chǎn)出的行為。

　　6、要適當留點(diǎn)空余的時(shí)間給自己，對自己的的.現在和將來(lái)、處境和目標進(jìn)行一番的整理和厘清，讓自己沉靜下來(lái)，在浮躁的環(huán)境下更需要一劑清涼的“心靈雞湯”。

　　7、對于工作事項所需的工作時(shí)間和工作量要有清醒的認識，不要做出過(guò)于樂(lè )觀(guān)的估計和輕易承諾，要充分衡量不確定因素對于工作進(jìn)程的影響。

　　二、讓會(huì )議更高效

　　8、要善于使用會(huì )議這種公開(kāi)的形式來(lái)推動(dòng)決策的進(jìn)行，要意識到會(huì )議準備的力度與會(huì )議的效果是成正比的。

　　9、在會(huì )議的過(guò)程中，對于事實(shí)的描述和工作溝通盡量減少形容詞，并且以數字為依據，所有的工作任務(wù)的安排和溝通協(xié)調都需要有明確的時(shí)間。

　　10、所有的會(huì )議都要有結論和成果并形成會(huì )議記錄加以確認。

　　三、與老板有效溝通

　　11、對于復雜的問(wèn)題或者戰略、策略上的調整需要在問(wèn)題階段、方案階段隨時(shí)與主管進(jìn)行適當的溝通，在書(shū)面溝通之前需要有口頭的試探，獲得肯定之后才進(jìn)一步著(zhù)手。

　　12、對于正確的認識要堅持，即使是老板認定并且簽批的事項只要是不符合客觀(guān)的認識就應該與老板溝通，要有堅持到底的勇氣。你有多堅持才能證明你有多專(zhuān)業(yè)。

　　13、老板交待的工作事項均需要及時(shí)反饋。

　　四、與同事深入合作

　　14、所有的同事朋友都是你的資源，要善于尋求幫助，所以一定要管理好你的通訊錄。

　　15、不同部門(mén)的矛盾和意見(jiàn)僅僅只是提供參考，關(guān)鍵在于你自己的依據和聲音，這樣才能獲得肯定。

　　16、對于需要多方、多人配合協(xié)作的事項需要將目的和手段進(jìn)行詳細的、明白無(wú)誤的論述，將要收集的信息通過(guò)選擇題、判斷題、填空題的方式加以細化。

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