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開(kāi)會(huì )制度

時(shí)間:2020-11-16 09:21:24 制度 我要投稿

開(kāi)會(huì )制度三篇

  開(kāi)會(huì )制度(一):關(guān)于公司開(kāi)會(huì )管理制度

開(kāi)會(huì )制度三篇

  為了加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,確保公司發(fā)展壯大。為促進(jìn)生產(chǎn)、保證安全、提高效率,公司制定了以下開(kāi)會(huì )管理制度:

  一、公司內多個(gè)部門(mén)或有外單位參加的會(huì )議,提議領(lǐng)導或部門(mén)應提前一個(gè)工作日通知辦公室,安排時(shí)間、會(huì )場(chǎng)、及其他準備工作。

  二、請假要于會(huì )議開(kāi)始前經(jīng)部門(mén)負責人及分管領(lǐng)導批準,并通知辦公室,未經(jīng)批準而擅自不參加會(huì )議的,將于公司范圍內通報批評。

  三、嚴格遵守會(huì )議的開(kāi)始時(shí)間,不得遲到,不得擅離會(huì )場(chǎng),否則將站立在會(huì )場(chǎng)之內參加完余下會(huì )議,累計兩次者于公司范圍內通報批評。

  四、開(kāi)會(huì )時(shí),手機等可能發(fā)出聲響的物品要處于關(guān)機或振動(dòng)狀態(tài)。開(kāi)會(huì )時(shí),不允許接打電話(huà)。否則,將站立在會(huì )場(chǎng)之內參加完余下會(huì )議,累計兩次者于公司范圍內通報批評。

  五、開(kāi)會(huì )時(shí),不得睡覺(jué),不得交頭接耳,談?wù)撆c會(huì )議無(wú)關(guān)的內容。否則,將站立在會(huì )場(chǎng)之內參加完余下會(huì )議,累計兩次者于公司范圍內通報批評。

  六、不得隨意打斷他人的會(huì )議,在會(huì )議室周?chē)坏么舐曅鷩W。

  七、會(huì )場(chǎng)內禁止吸煙。

  開(kāi)會(huì )制度(二):公司會(huì )議紀律管理制度

  會(huì )議紀律管理制度

  第一條 目的

  為嚴明會(huì )議紀律,維持會(huì )場(chǎng)秩序,保證會(huì )議的質(zhì)量和效果,提高會(huì )議嚴肅性及紀律性。

  第二條 適用范圍

  適用于公司各種例會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議。

  第三條 歸口部門(mén)

  行政部負責監督該制度的執行。

  第四條 會(huì )議紀律

  1、參會(huì )人員提前10分鐘入場(chǎng),不得無(wú)故遲到、早退、曠會(huì ),會(huì )務(wù)人員提前連好投影設備,準備好相關(guān)數據文件。

  2、參會(huì )人員因故不能出席,需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì )議組織部門(mén)請假,否則按遲到或缺席處理。

  3、員工大會(huì )因故不能出席,需提前半個(gè)工作日在行政部備案,否則按遲到或缺席處理。

  4、進(jìn)入會(huì )場(chǎng)前,參會(huì )人員應整理自己的儀表,做到衣冠整齊、精神飽滿(mǎn);會(huì )議期間要求集中精神、認真聽(tīng)取發(fā)言,不得交頭接耳。

  5、發(fā)言人在會(huì )前做好充分的準備,發(fā)言簡(jiǎn)明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。

  6、提意見(jiàn)和建議要先征得主持人許可,不需七嘴八舌、污言穢語(yǔ)、泄私憤、惡意攻擊。

  7、會(huì )議進(jìn)行期間應把手機關(guān)機或設置靜音狀態(tài),不接打電話(huà),不玩手機或上網(wǎng);如必須接聽(tīng)電話(huà),到會(huì )議室外接聽(tīng)。

  8、會(huì )議期間嚴禁吸煙。

  9、開(kāi)會(huì )時(shí)參會(huì )人員應坐姿端正,不隨意走動(dòng),不允許打瞌睡,做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。

  10、參會(huì )人員不得泄露會(huì )議機密,并妥善保管會(huì )議材料。

  11、未經(jīng)主管領(lǐng)導同意,不得安排他人代會(huì )。

  12、違反會(huì )議紀律者,公司根據情節的輕重做出樂(lè )捐處理(見(jiàn)附表)。

  第五條 實(shí)施日期

  本制度自發(fā)布之日起施行。

  附表:

  備注:捐款時(shí)限一周7天,提前主動(dòng)交清的`額度減半,到期交的保持原額度不變,不繳的從工資扣的在原值基礎上翻倍。

  201x-3-13

  開(kāi)會(huì )制度(三):會(huì )議管理制度

  一、目的

  為規范公司各項會(huì )議及各類(lèi)培訓流程,統一會(huì )議管理模式,減少會(huì )議數量、縮短會(huì )議時(shí)間,提高會(huì )議質(zhì)量,特制定本制度。

  二、職責

 。ㄒ唬┬姓芾聿控撠煏(huì )議管理,所有重要會(huì )議要在公司領(lǐng)導批準后到綜合部登記備案。

 。ǘ⿻(huì )務(wù)工作主要由行政管理部承辦;其他部門(mén)主辦或召集的會(huì )議,行政管理部應予協(xié)助。

 。ㄈ┏渌块T(mén)主辦的會(huì )議資料各自存檔外,會(huì )議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

  三、會(huì )議分類(lèi)

 。ㄒ唬、公司部門(mén)周會(huì )制度

  1、主持與記錄:各部門(mén)助理記錄,由部門(mén)主管主持

  2、召開(kāi)時(shí)間:每周一上午10:00、特殊原因需要延期召開(kāi)的由部門(mén)主管提前通知。

  3、參加人員:部門(mén)主管、部門(mén)員工

  由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的,應提前向部門(mén)主管請假。

  4、會(huì )議內容:該部門(mén)上周工作總結、本周工作計劃。

 。ǘ、公司員工周會(huì )制度

  1、主持與記錄:由人力資源部召集,總經(jīng)理主持,行政專(zhuān)員進(jìn)行會(huì )議記錄?偨(jīng)理未列席會(huì )議時(shí),由副總經(jīng)理主持。

  2、召開(kāi)時(shí)間:每周五下午4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開(kāi)時(shí)由行政專(zhuān)員提前通知。

  3、參加人員:為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的,應提前向人力資源部請假。

  4、會(huì )議內容:

 。1)公司日常運作情況的總結。

 。2)各部門(mén)匯報上周工作任務(wù)完成情況,著(zhù)重介紹在任務(wù)執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。

 。3)全體與會(huì )人員就工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言。

 。ㄈ、公司工作述職會(huì )議制度【開(kāi)會(huì )制度】

  1、主持與記錄:工作述職會(huì )議由人力資源部負責召集,總經(jīng)理主持,行政專(zhuān)員進(jìn)行會(huì )議記錄。

  2、召開(kāi)時(shí)間:每年召開(kāi)兩次,分別在年中和年末召開(kāi),具體時(shí)間由人力資源部安排。

  3、參加人員:公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的,應提前向人力資源部請假。

  4、會(huì )議內容:各與會(huì )人員各自總結、匯報半年來(lái)的工作情況,如工作具體內容、工作任務(wù)執行情況及所取得的業(yè)績(jì)或成效等。

 。ㄋ模、其他會(huì )議

  1、公司年終總結表彰大會(huì )

  總結全年工作情況,布署下一年度工作任務(wù),表彰獎勵先進(jìn)集體及個(gè)人。此項會(huì )議由行政管理部具體組織實(shí)施。

  2、各專(zhuān)題會(huì )議

  相關(guān)部門(mén)根據實(shí)際工作需要不定期地召開(kāi)。會(huì )議的內容主要是針對運營(yíng)管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預算管理及合約事宜等專(zhuān)項工作進(jìn)行討論、布署和總結。

  3、員工發(fā)起的會(huì )議

  公司員工可以發(fā)起一定級別的會(huì )議,員工對公司的某一制度,或者工作中出現的問(wèn)題提出解決方案,需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同時(shí),可以提請適當級別的會(huì )議。由行政管理部門(mén)將會(huì )議納入臨時(shí)會(huì )議的范圍,并由主經(jīng)理批準。

  四、會(huì )議召開(kāi)

 。ㄒ唬⿻(huì )議安排:

  1、凡涉及到多個(gè)部門(mén)人員參加的會(huì )議或由于階段工作需要臨時(shí)召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )議召集部門(mén)應在召開(kāi)前1-2天將總經(jīng)理批準后的會(huì )議通知單報行政管理部,由行政管理部進(jìn)行統一安排,方可召開(kāi)。

  2、行政管理部每月統一編制例會(huì )會(huì )議計劃,與月排班表同時(shí)公布。

  3、凡公司已列入會(huì )議計劃的會(huì )議,如需改期,或遇特殊情況需臨時(shí)安排其它會(huì )議,組織部門(mén)應提前2天報總經(jīng)理審批并報請行政管理部調整會(huì )議計劃,未經(jīng)行政管理部調整的,任何人(部門(mén))不得隨意調整正常會(huì )議計劃。

  4、各部門(mén)工作例會(huì )必須服從公司的統一安排,各部門(mén)小會(huì )不得安排在公司例會(huì )同期召開(kāi),應堅持小會(huì )服從大會(huì ),局部服從整體的原則。

  5、會(huì )議一經(jīng)確定,與會(huì )人員應預先做好各項工作安排,原則上不可請假缺席或遲到,遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請假,獲得批準后方可指派專(zhuān)人代為參加,會(huì )后應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)會(huì )議內容及交辦事項,確保會(huì )議布署的各項工作按時(shí)保質(zhì)完成并對工作結果負責。

 。ǘ、會(huì )議的準備:

  1、公司有專(zhuān)項主題的會(huì )議或需有投影設備演示說(shuō)明的會(huì )議,應由行政管理部提前做好投影設備連接調試工作;

  2、會(huì )議之前,行政管理部應有專(zhuān)人負責會(huì )議會(huì )標的制作和設置,并根據會(huì )議級別或性質(zhì)準備好會(huì )議飲用水或其他招待用品;

  3、特別重大會(huì )議,應由行政管理部專(zhuān)人負責各項準備工作,具體包括以下內容:

  會(huì )議議程安排(應提前報交公司領(lǐng)導或主要參會(huì )者);

  會(huì )議資料準備(如需分發(fā)應在入場(chǎng)前登記分發(fā));

  會(huì )議場(chǎng)所布置;

  會(huì )議服務(wù)人員的安排;

  會(huì )議簽到;

  會(huì )后事項安排。

  會(huì )議需要留存資料的應提前通知相關(guān)部門(mén)做好拍照、攝像工作。

 。ㄈ、會(huì )議召開(kāi)及傳達:

  1、應明確公司會(huì )議的目的,公司會(huì )議的目的是解決問(wèn)題提高效率,因此會(huì )議應明確主題,不開(kāi)無(wú)邊際的會(huì )議。

  2、參會(huì )人員在會(huì )前應明確會(huì )議要研究的議題以便準備好相關(guān)文件材料。

  3、與會(huì )者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭,一般發(fā)言不可過(guò)長(cháng),會(huì )議組織者或主持人在開(kāi)會(huì )前應該就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統計和控制,時(shí)間到后,無(wú)特殊情況不予延長(cháng)。每次開(kāi)會(huì )中應該強調發(fā)言的時(shí)間要求。

  4、重要會(huì )議決議或記錄未正式公布前,與會(huì )者不得提前透露會(huì )議內容。

  5、與會(huì )人員必須用正式的會(huì )議記錄本做詳細的會(huì )議記錄,以便于會(huì )后向部門(mén)員工準確傳達會(huì )議精神,落實(shí)各項工作任務(wù),行政管理部將不定期抽查與會(huì )人員的會(huì )議記錄。

  6、公司會(huì )議的會(huì )議紀要由行政管理部專(zhuān)人負責整理并由公司領(lǐng)導審閱簽發(fā),會(huì )議紀要應分發(fā)給與會(huì )人員,必要時(shí),分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。其它會(huì )議由召集部門(mén)責成專(zhuān)人負責記錄整理,由主管領(lǐng)導審閱簽發(fā)并編號存檔。

  7、會(huì )議結束后行政管理部或其它會(huì )議組織部門(mén)負責將問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類(lèi),并將會(huì )議中對各部門(mén)工作的要求進(jìn)行整理、分類(lèi)、下發(fā)。公司會(huì )議決定事項的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專(zhuān)人負責,根據規定的時(shí)間節點(diǎn)逐項跟進(jìn),并在下一次例會(huì )前將各部門(mén)完成情況報公司領(lǐng)導。

 。ㄋ模、會(huì )議紀律

  1、要嚴格遵守會(huì )議的開(kāi)始時(shí)間,提前3分鐘到達會(huì )議現場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退,會(huì )議記錄人員登記到會(huì )情況。遲到則贊助10元,遲到每超過(guò)一分鐘增加10元,依次累加。如需請假需經(jīng)會(huì )議召集人批準。無(wú)故缺席者,贊助50元。

  2、管理級別以上人員共同參加的為中層會(huì )議,中層會(huì )議應至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費,遲到每超過(guò)一分鐘增加10元,依次累加。

  3、決策層人員共同參加的為高層會(huì )議應至少提前一天通知。參會(huì )人必須到場(chǎng),遲到的則繳納500元贊助費,遲到每超過(guò)一分鐘增加10元,依次累加。

  4、所有參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間應將手機等通訊設備設置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì )議期間,所有與會(huì )人員不得看報紙雜志、聽(tīng)音樂(lè )、接聽(tīng)手機等做與會(huì )議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現有以上情況者,一次贊助10元,成長(cháng)10次。

  5、會(huì )議需要表決時(shí),原則上采取少數服從多數的方法,特殊情況可集中,一經(jīng)會(huì )議決議之事,應按期完成。管理級別未能兌現承諾

  的每次贊助100元。對于需要在會(huì )議上討論的問(wèn)題,提前與會(huì )議發(fā)起人溝通,以便于及時(shí)通知所有參會(huì )人,在提出問(wèn)題的時(shí)候應該同時(shí)提交對該問(wèn)題的解決方案。

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