人員管理制度（精選14篇）
在當今社會(huì )生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編整理的人員管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人員管理制度 1
第一章總則
1、為了規范對公司會(huì )計人員的管理，使得公司會(huì )計人員具有良好職業(yè)道德和較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以公司的.發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高為宗旨，特制定本辦法。
2、本辦法適用于公司本部及所屬子公司、分公司對會(huì )計人員的選拔、任用和管理。
第二章會(huì )計人員的任職條件
1、公司會(huì )計人員實(shí)行定期輪崗制度，一般2~4年輪崗一次。
�。�1）外派到控股子公司的財務(wù)總監、財務(wù)部經(jīng)理，一般3～4年輪崗一次。
�。�2）公司財務(wù)部的科級干部，一般2～3年輪崗一次。
�。�3）一般會(huì )計人員，一般2～3年輪崗一次。
�。�4）出納員在同一出納崗位上工作滿(mǎn)2年者，必須輪崗。
�。�5）退休前兩年的會(huì )計人員原則上不再輪崗。
2、會(huì )計人員的具體輪崗時(shí)間，由財務(wù)負責人按照上述規定，根據具體情況確定。
3、會(huì )計人員調動(dòng)崗位或者離職，必須與接管人員辦理交接手續。
�。�1）一般會(huì )計人員辦理交接手續，由科長(cháng)監交。
�。�2）科長(cháng)辦理交接手續，由部長(cháng)監交。
�。�3）部長(cháng)辦理交接手續，由財務(wù)負責人監交。
�。�4）財務(wù)負責人辦理交接手續，由公司總經(jīng)理監交。
第三章附則
1、本制度由財務(wù)部制定、解釋和修改。
2、本制度自頒布之日起施行。
人員管理制度 2
1、為加強特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止傷亡事故，促進(jìn)校園安全，根據安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定、安全生產(chǎn)培訓管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法、特種設備作業(yè)人員監督管理辦法等國家法律法規和規章，制定本制度。
2、特種作業(yè)人員指直接從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周?chē)O施的安全有重大危險的作業(yè)。
3、特種作業(yè)人員應具備與本種作業(yè)相應的身體條件和相應的文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監督管理局（特種設備作業(yè)人員經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監督局）考核合格，取得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨立作業(yè)。
取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規定的期限進(jìn)行復審，復審不合格或未復審的'，由市區安監局或質(zhì)監局吊銷(xiāo)其“特種作業(yè)操作證”，不得繼續獨立從事特種作業(yè)。
在我校，特種作業(yè)指電工作業(yè)（含運行和維修），從業(yè)人員指電工。
4、電工必須負責合理、規范布設校園電源供應系統，任何部門(mén)調整、改用電源必須征得電工的同意。
5、電工必須持有上崗證，無(wú)證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設備，必須嚴格執行操作規程。
6、電工對學(xué)校的電器設備，必須經(jīng)常檢查，發(fā)現損壞、老化應及時(shí)修理，自身不能解決的要及時(shí)書(shū)面報告學(xué)校領(lǐng)導，請求盡快解決，嚴防發(fā)生觸電事故。
5、電工對師生發(fā)現的報修的電器、電路，應及時(shí)前往修理，如不能修復，該暫停供電的則暫停供電，不得拖延耽誤，預防發(fā)生意外事故。
6、學(xué)校放假期間，電工對全校電路狀況應進(jìn)行一次全面性的檢查，不需用電的部位統一切斷電源，確保假期安全。
人員管理制度 3
一、遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規章制度。
二、履行職責，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無(wú)關(guān)的事。
三、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿(mǎn)。
四、文明服務(wù)，禮貌待人。
五、服務(wù)態(tài)度端正，有較強的奉獻精神。
六、工作時(shí)間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
七、未經(jīng)許可，不得擅入住戶(hù)家中。
八、不做有損公司形象的`事，不收取住戶(hù)或業(yè)主的錢(qián)物。
九、絕對服從上級的領(lǐng)導、團結同事、互相幫助。
十、愛(ài)護公物，損壞、遺失工具照價(jià)陪償。
十一、愛(ài)崗敬業(yè)，在規定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。
十二、做好每日工做記錄。
人員管理制度 4
一、項目主管工作職責：
1、在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，負責學(xué)校物業(yè)服務(wù)的日常保潔管理工作的實(shí)施。
2、根據校園各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)服務(wù)工作水平的意見(jiàn)措施。
3、對公司和學(xué)校雙方負責和匯報工作，聽(tīng)取學(xué)校的意見(jiàn)和要求，并在規定期限內改進(jìn)工作。
4、負責召集各部門(mén)每月例會(huì )，檢查工作落實(shí)情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調關(guān)系，就物業(yè)服務(wù)執行中的問(wèn)題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責權限的應立即向公司和學(xué)校匯報。
5、進(jìn)行巡視，對保潔的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
6、發(fā)生緊急事件時(shí)，立即組織相關(guān)責任人員進(jìn)行處理，按應急方案制定的措施執行。對發(fā)生的緊急事件應在事后組織相關(guān)責任人員總結、學(xué)習，分析原因并寫(xiě)出報告向公司和學(xué)校匯報。
7、統一協(xié)調本物業(yè)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實(shí)情況，負責對員工的工作情況進(jìn)行監督、檢查、評定。
8、負責參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的'有關(guān)工作。
9、負責項目部?jì)韧獠康臏贤ê吐?lián)系，及時(shí)處理本物業(yè)的相關(guān)投訴，并向當事人通報處理意見(jiàn)和結果。
二、保潔服務(wù)范圍工作細則
1、保潔范圍：校領(lǐng)導室、會(huì )議室功能房、樓道、走廊、衛生間、操場(chǎng)等公共區域。
2、保潔工作要求：
對上述范圍進(jìn)行清潔、保潔。不間斷巡掃，保持無(wú)果皮紙屑、無(wú)明顯痰跡、無(wú)污垢、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，衛生間無(wú)尿垢、臭味、無(wú)垃圾堆放，無(wú)衛生死角。
A、每天對校領(lǐng)導室、會(huì )議室進(jìn)行保潔；
B、做好會(huì )議室會(huì )前會(huì )后清潔衛生，并保潔；
C、樓道每天清掃，不定時(shí)進(jìn)行巡查，保持無(wú)可視垃圾，樓梯扶手每周清洗一次，確保校園干凈整潔；
D、衛生間、洗滌盆每節課上課后清洗一次，每周對衛生間用藥劑進(jìn)行清洗一次，保持衛生間清潔無(wú)異味；
E、對操場(chǎng)每日清掃，不定時(shí)保潔，每周沖洗一次；
F、保持各樓層走廊干凈整潔；
G、負責校園內垃圾的清理，日產(chǎn)日清，將垃圾送到垃圾庫傾倒；
H、服從管理、服從安排，完成學(xué)校和公司交辦的其他工作任務(wù)。
三、服務(wù)人員違規處罰細則
�。�1）按時(shí)上下班制度
A、遲到5分鐘內處罰5元，10分鐘內罰15元，30分鐘內扣罰當天工資，30分鐘以上視為曠工一天，曠工一天扣罰三天工資。
B、中途脫崗發(fā)現一次扣罰10元，30分鐘內扣罰當月工資，1小時(shí)以上按曠工處理，扣罰3天工資。
C、早退一次扣罰10元，早退30分鐘扣罰20元，1小時(shí)以上扣罰當天工。
�。�2）不假不到崗位處罰每次25元，并按曠工處理扣罰三天工資，連續3天（含3天）扣罰當月工資，并辭退。
�。�3）上班偷工減料，不清掃到位留下死角，發(fā)現一次扣罰50元。
�。�4）辦公室組織檢查時(shí)，達不到標準、不干凈、不徹底一次扣罰10元。
�。�5）保潔服務(wù)時(shí)由于個(gè)人原因損壞物品、公共設施照價(jià)賠償，扣罰10元。
�。�6）對業(yè)主、來(lái)訪(fǎng)人員的詢(xún)問(wèn)、不耐心、用臟話(huà)發(fā)現一次扣罰50元。
�。�7）對客戶(hù)投訴，經(jīng)查實(shí)屬實(shí)者，按情節輕重處10元—100元罰款。
�。�8）向業(yè)主客戶(hù)索要小費者，發(fā)現一次扣罰100元。
�。�9）員工辭職須提前15天書(shū)面告知公司辦公室，經(jīng)同意后方能離崗，否則扣罰半月工資。
人員管理制度 5
為了進(jìn)一步做好離退休干部管理工作，根據學(xué)院現有離退休干部的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。
1、關(guān)于政治待遇
1.1組織離退休干部參加學(xué)院重要活動(dòng)
凡學(xué)院舉行慶祝會(huì )、報告會(huì )等活動(dòng)時(shí)，應邀請離退休干部代表參加，主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。
1.2建立離退休干部黨支部
組織離退休黨員干部定期過(guò)組織生活，學(xué)習有關(guān)文件。通過(guò)黨的組織生活和學(xué)習，開(kāi)展老同志做老同志的思想工作，使離退休干部珍惜自己的光榮歷史，保持革命晚節。
1.3注意發(fā)揮離退休干部的`作用
根據他們的知識結構、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、身體條件和本人志愿，選擇適當的形式繼續為學(xué)院發(fā)揮力所能及的作用。
1.4每年元旦或春節，要召開(kāi)離退休干部座談會(huì )
每年堅持春節前送溫暖、暑期送涼爽慰問(wèn)離退休干部，并運用各種形式對教職工進(jìn)行尊敬老同志的教育，努力形成關(guān)心老人、尊敬老人的良好風(fēng)尚。元旦、春節座談會(huì )由人事處組織。
2、關(guān)于生活福利待遇
2.1離退休干部的各項生活、福利待遇按有關(guān)規定享受，離退休干部生活確有困難的，可酌情給予適當補助。
2.2經(jīng)常關(guān)心離退休干部的身體狀況，醫藥費開(kāi)支按規定執行。
2.3學(xué)院按規定每年提取的離退休干部管理經(jīng)費，由人事處按規定的使用范圍掌握開(kāi)支，年終分別在離退休干部中公布，節余部分轉下年使用。
2.4凡離退休干部逝世，由人事處按國家有關(guān)規定辦理喪事。
3、建立必要的服務(wù)制度
3.1建立健全家訪(fǎng)制度
要對離退休人員進(jìn)行家訪(fǎng)慰問(wèn)，對生病住院或遇天災人禍等特殊情況，人事處會(huì )同有關(guān)部門(mén)主動(dòng)派人看望慰問(wèn)。
3.2體檢制度
為了使離退休干部有病早醫，無(wú)病早防，早發(fā)現早治療，對離退休人員適期進(jìn)行健康檢查。具體工作由總務(wù)處衛生室負責。
3.3學(xué)習制度
由人事處組織離退休干部學(xué)習。學(xué)習內容主要是上級有關(guān)文件批示等，使離退休干部及時(shí)了解國內外大事和黨的方針、政策。
3.4學(xué)院離退休干部管理
工作由人事處負責并確定專(zhuān)人管理。全院干部職工要在政治上、生活上主動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的離退休人員，定期進(jìn)行家訪(fǎng)，了解其思想、生活情況，配合人事部門(mén)幫助他們解決實(shí)際困難。
人員管理制度 6
為進(jìn)一步強化農村垃圾處理和長(cháng)效保潔工作，切實(shí)加強對保潔員、清運工的管理，特制定本制度：
一、保潔員、清運工基本條件
1、思想素質(zhì)好，遵紀守法，工作認真負責。
2、身體健康，吃苦耐勞，能勝任一定強度的體力勞動(dòng)。
3、服從指揮，要有足夠的時(shí)間開(kāi)展保潔工作。
二、保潔員、清運工工作范圍及工作職責
1、衛生保潔員負責包干范圍內的環(huán)境衛生清掃保潔。
2、負責村內道路、河道、塘、公共場(chǎng)所的日常保潔，每日早晚各清掃1-2次，確保路面無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)堆積物，渠道暢通無(wú)淤塞。
3、負責垃圾池、垃圾桶等垃圾收集處理設施的清潔、管理，管好、用好、愛(ài)護好所配備的各種衛生保潔工具。
4、清運工負責對包干區內所有垃圾桶、垃圾池中的垃圾清運，做到每日清運1次，無(wú)積存垃圾。
5、利用保潔時(shí)間經(jīng)常性地對農村居民開(kāi)展衛生保潔宣傳教育，提高居民保潔意識;
三、管理制度
1、對擬聘用的保潔員、清運工，各村要與其簽訂勞務(wù)合約，明確各自責任和權益。合約一式三份，保潔員或清運工、村委會(huì )、鎮美好鄉村領(lǐng)導小組辦公室各執一份。
2、保潔員、清運工上崗前需上交本人照片，在村委會(huì )的村務(wù)公開(kāi)欄上張貼，使保潔員制度更加公開(kāi)、透明，便于接受群眾監督。
3、保潔員、清運工的工資來(lái)源主要為縣、鎮、村組三級籌措，對上報簽約的保潔員、清運工工資由村級負責核發(fā)。
4、鎮美好鄉村建設檢查小組不定期對各村的'環(huán)境衛生工作進(jìn)行檢查，同時(shí)核查各村保潔員工作落實(shí)情況。對三次檢查均發(fā)現保潔員制度沒(méi)有真正落實(shí)到位的村，停發(fā)該村保潔員、清運工的工資。
5、如需更換保潔員、清運工的，應及時(shí)以文字資料，經(jīng)村委會(huì )蓋章，上報鎮美好鄉村建設領(lǐng)導小組辦公室。
6、各村要加強對保潔員、清的管理，對未能履行工作職責，有下列情形之一的保潔員，予以解聘。(1)工作不負責任，無(wú)故不清掃垃圾的;(2)身體狀況不能勝任保潔工作的;(3)不接受村民正當監督，經(jīng)常與農戶(hù)發(fā)生矛盾的。
人員管理制度 7
為嚴肅項目部管理制度、端正項目部工作風(fēng)氣，強化員工工作紀律，提高項目部管理水平，同時(shí)提高員工遵章守紀、勤于工作的積極性，特制定本管理辦法。
第一節考勤制度
第一條工程施工搶工期間除特殊請假外的任何請假、公休一律不準，但員工可在雨季及收尾階段根據現場(chǎng)施工進(jìn)度情況適當安每人每月2天的公休。
第二條項目部工作時(shí)間為
上午07:30～11:50；
下午14:00～18:00；
第三條考勤范圍：所有項目部員工均需在考勤之列。
第四條考勤設置如下種類(lèi)：
工作、公休、輪休、工傷、病假、事假、產(chǎn)假、曠工等。
第五條考勤統計及確認各部門(mén)負責人如實(shí)填寫(xiě)每月員工的考勤，下月初5日前交人事管理員。
第六條項目部依據員工考勤決定員工的工資發(fā)放及績(jì)效考核依據。
第七條項目部負責人在填寫(xiě)考勤時(shí)要實(shí)事求是、公私分明，如發(fā)現有弄虛作假行為，公司將對其給予一定的處罰。
第八條病假。職工請病假，必須持有縣級人民醫院的.診斷證明，填好請假條，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，可休病假，否則按曠工處理。
第九條假期已滿(mǎn)未按時(shí)回項目部工作，又未續假者也以曠工論處。
第二節項目部員工日常行為管理制度
第一條員工上班應穿著(zhù)整齊，并注意保持個(gè)人衛生和儀表整潔，嚴禁穿拖鞋上工地。
第二條員工不得醉酒上班，不得上班、值班期間飲酒；吸煙應在指定區域，并注意防火安全，嚴禁在辦公場(chǎng)所亂扔煙頭、紙屑等。
第三條員工應遵循逐級請示匯報制度，有事應先向直接上級匯報，只有當直接上級，解決不了時(shí)，方可再向上一級領(lǐng)導匯報。
第四條上班期間嚴禁嬉笑打鬧、聚眾賭博等，違者一次罰款50元/人、次，出現多次，扣除績(jì)效工資，因賭博行為給項目部造成的損失由當事人承擔全部責任。
第五條員工應團結協(xié)作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項目部團結的言論；對其他員工和領(lǐng)導有意見(jiàn)，應該當面提出，協(xié)商解決或向上級領(lǐng)導投訴，嚴禁當面不說(shuō)，背后發(fā)牢騷詆毀他人；嚴禁以任何理由尋釁滋事和集體斗毆。
人員管理制度 8
一、制度目的：
為保障公司信息安全和業(yè)務(wù)系統穩定，規范和管理涉密人員的操作行為。本制度適用于公司任何單位、部門(mén)和員工。
二、范圍：
適用于以任何形式、任何渠道獲取、處理、泄露公司機密信息的員工和外部合作伙伴。
三、制度制定程序：
制定本制度需進(jìn)行充分的法律法規研訂和相關(guān)經(jīng)驗總結。公司領(lǐng)導同意后進(jìn)行調研和討論。確定制度起草小組，由本制度的主要責任人組成。起草小組將草案征求公司各職能部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)后，向公司領(lǐng)導匯報，并進(jìn)行最后的修改。
四、相關(guān)法律法規及公司內部政策規定：
1.《勞動(dòng)合同法》
2.《勞動(dòng)法》
3.《勞動(dòng)保障監察條例》
4.《行政管理法》
5.公司內部人事相關(guān)制度
五、制度內容：
1.涉密人員管理的概念、范圍和分類(lèi)；
2.涉密人員的職責、權利、義務(wù)和規范行為的管理；
3.公司信息安全的保護措施和管理；
4.涉密人員申請、變更和撤銷(xiāo)管理；
5.對涉密人員違規行為的處理和處罰；
6.保密教育和培訓；
7.內部監管和外部監督；
8.領(lǐng)導責任和追究機制。
六、責任主體：
1.涉密人員責任主體：遵守本制度相關(guān)規定，在工作中保管好公司機密信息，不得私自泄露或利用公司秘密信息謀求私利。
2.管理責任主體：公司內涉密人員管理中的相關(guān)職能部門(mén)和管理人員都需要負起應盡的管理責任。
七、執行程序：
各部門(mén)和單位應切實(shí)履行涉密人員管理職責，必要時(shí)可以成立保密督查小組，對涉密人員的'保密情況進(jìn)行監察。任何涉密人員都無(wú)權拒絕保密督查小組的檢查，違反者將受到相應的追責處理。
八、追責機制:
涉密人員若因泄露公司機密而導致公司損失，應該合理受到相應的紀律和行政處分。如果涉嫌泄露國家機密，則應被依法追究刑事責任。
總之，本制度的重點(diǎn)在于加強公司機密信息的保護，嚴格規范涉密人員的行為，并對他們在保密工作中負責的制度和機制進(jìn)行規范，起到了保護公司利益的作用。
人員管理制度 9
一、范圍
本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員的安全管理。
二、引用標準
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》
三、定義
1、特種作業(yè)——對操作者本人，尤其對他人和周?chē)O施的安全有重大危害因素的作業(yè)，稱(chēng)特種作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員——直接從事特種作業(yè)的人員稱(chēng)特種作業(yè)人員。
四、職責
1、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓，由取得培訓資格的單位負責，考核和發(fā)證有安監部門(mén)負責。
2、企業(yè)安全辦公室對特種作業(yè)人員日常管理和本制度執行情況的監督檢查。
五、特種作業(yè)人員范圍
1、電工作業(yè)；
2、金屬焊接（切割）作業(yè)；
3、起重機械（含電梯）作業(yè)；
4、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛；
5、登高架設作業(yè)
6、鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗）；
7、壓力容器操作；
8、制冷作業(yè)；
9、爆破作業(yè)；
10、危險物品作業(yè)；
11、經(jīng)國家安監局批準的其它作業(yè)。
六、特種作業(yè)人員應具備的條件
1、年滿(mǎn)18周歲至45周歲；
2、身體健康，無(wú)妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；
3、初中以上文化程度，具有相應工種的安全技術(shù)知識，參加國家規定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jì)合格；
4、符合相應工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。
七、培訓
1、需要從事特種作業(yè)的人員，由所在單位報上級安全辦公室審核批準后，報區負責培訓的.單位統一培訓。
2、從事特種作業(yè)的人員，經(jīng)安全技術(shù)培訓，取得《特種作業(yè)操作證》后，方可上崗操作。
3、按國家有關(guān)規定及時(shí)辦理《特種作業(yè)操作證》的復審手續。
八、日常管理
1、特種作業(yè)人員所在單位要加強對特種作業(yè)人員的管理，需要從事特種作業(yè)的人員，必須由所有單位報鎮安全辦公室審核批準，參加培訓，持證上崗。
2、對無(wú)證人員從事特種作業(yè)的，按照國家有關(guān)規定給予批評教育或處罰。
3、從事特種作業(yè)的人員，必須嚴格按照安全技術(shù)操作規程進(jìn)行施工作業(yè)。對違章作業(yè)造成事故的特種作業(yè)人員，按有關(guān)規定處理。
人員管理制度 10
1. 目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責
3.1 董事長(cháng)
3.1.1授權任命主要負責人
3.2 主要負責人
3.2.1 負責設置安全管理機構，授權任命安全管理人員
3.2.2 負責主持召開(kāi)每季度安全專(zhuān)題會(huì )。
3.3 安全處負責人
3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )，并向會(huì )議報告日常安全工作。
3.3.2 負責記錄和保存安全專(zhuān)題會(huì )上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構
4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產(chǎn)法規的要求，設置安全生產(chǎn)委員會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì )”）作為公司安全生產(chǎn)管理機構。
4.1.2 安委會(huì )是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會(huì )設主任1名，安委會(huì )主任同時(shí)也是公司的主要負責人，由公司董事長(cháng)發(fā)布授權書(shū)，任命公司總經(jīng)理?yè)巍?/p>
4.1.4 由安委會(huì )主任發(fā)布授權書(shū)，任命1名副主任。
4.1.5 安委會(huì )成員由各部門(mén)經(jīng)理和主管組成。
4.1.6 公司安委會(huì )下設安全生產(chǎn)管理辦公室，也是安委會(huì )的`辦事機構，地點(diǎn)設在安全辦公室，由安全主管任辦公室主任。
4.2 安全專(zhuān)題會(huì )
4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構每季度至少召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )，協(xié)調解決上季度存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并計劃本季度安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全專(zhuān)題會(huì )由主要負責人主持召開(kāi)，由安全主管組織協(xié)調。
4.2.3 安全主管負責記錄安全專(zhuān)題會(huì )上提出的工作要求，并形成《安全生產(chǎn)會(huì )議記錄》加以保存。
4.2.4 安全專(zhuān)題會(huì )上提出的工作要求，若會(huì )議決定需要采取糾正/預防措施，則由安全主任組織相關(guān)責任部門(mén)制定《安全生產(chǎn)會(huì )議要求整改計劃》執行糾正/預防措施，并將落實(shí)結果，向下一次安全專(zhuān)題會(huì )報告。
5. 相關(guān)/支持文件
5.1 《安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構》
5.2 《授權書(shū)》
6. 表單/記錄
6.1 《安全生產(chǎn)會(huì )議記錄》
6.2 《安全生產(chǎn)會(huì )議要求整改計劃》
人員管理制度 11
一、文明衛生標準：
1、大院道路、空地每天專(zhuān)人打掃，室內經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。
2、院內鼠、蚊、蠅密度達標，廁所有專(zhuān)人每天打掃，保持清潔無(wú)臭味、管道暢通、無(wú)滴水。
3、院內無(wú)亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現象。
4、院內無(wú)飼養家禽家畜現象。
5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn)，嚴禁院內亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通，無(wú)雜物堆放，嚴禁在過(guò)道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過(guò)路。
7、汽車(chē)、自行車(chē)在指定線(xiàn)內有序停放，駕駛人員洗刷汽車(chē)后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內三線(xiàn)(電話(huà)、電力、電視線(xiàn))線(xiàn)路整齊美觀(guān)。
9、保持院內花草樹(shù)木完整、美觀(guān)、地面無(wú)枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴禁住樓戶(hù)往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無(wú)堵塞，窨井完好無(wú)損。
12、裝潢施工有序，建筑材料定點(diǎn)擺放，廢土及時(shí)清運整理，無(wú)遺留現象。
二、責任范圍：
1、保潔員對所屬衛生包干區要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區整潔衛生。
2、生活區分片負責人要做好片內衛生監督檢查工作，責任人有權對片內違反制度當事人進(jìn)行警告、處罰。
3、住家戶(hù)要保持家庭內外整潔衛生，對庭院衛生負有責任。
4、衛生管理人員，要負責好大院衛生工作，每天要巡回視察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、業(yè)主管理委員會(huì )對大院衛生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。
三、處罰規定：
1、凡查出衛生包干區不衛生的，每次扣保潔員獎金50元，并責令其立即打掃。
2、住家戶(hù)亂倒垃圾的，發(fā)現一次罰款100元，并責令立即清掃。
3、住家戶(hù)養家禽家畜，一但發(fā)現立即予以沒(méi)收，并罰款50元。
4、在院內亂擲煙頭者，發(fā)現一次罰款100元。
5、對住家戶(hù)亂堆亂放，亂搭亂建，除責令其清理外罰款100-3000元。
6、對損壞院內花草樹(shù)木者予以花木價(jià)值三倍罰款。
7、衛生管理人員(包括打掃衛生，打掃公共廁所人員)工作不負責任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款100元。
8、院內亂停放車(chē)輛的.每次罰款200元。
四、本規定自二0xx年三月十二日起執行。
人員管理制度 12
為了確保本住宅小區業(yè)主的根本利益，并對裝修施工隊進(jìn)行有效管理，根據建設部和浙江省有關(guān)裝修管理規定，特制訂本公約:
一、任何施工隊進(jìn)入本小區施工，都要接受資質(zhì)審查，提供給公共事務(wù)部以下資料;
1、室內裝飾企業(yè)營(yíng)業(yè)執照。
2、執業(yè)許可證。
3、裝修人員身份證復印件兩份，近期免冠1寸照片兩張
4、裝飾裝修方案一份(附相關(guān)管線(xiàn)施工圖紙)
同時(shí)，要接受物業(yè)管理公司對其進(jìn)行有關(guān)小區裝修基本要求行為規范、注意事項和違規處罰等方面的培訓。
二、本小區內裝修實(shí)行憑《裝修申請審批表》進(jìn)場(chǎng)和施工人員憑《出入證》進(jìn)出制度，各施工隊必須加強內部管理，不得使用三無(wú)人員，政府要求需持證上崗的技術(shù)工種工人要證件齊全。
三、裝修期限:中小工程為30天，較大工程為60天，最長(cháng)不超過(guò)90天。如確實(shí)需要延期，應到物業(yè)管理處辦理延期手續。
四、施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為8:00~11:30，2:00~20:00。
五、施工隊在取得進(jìn)入本小區施工資格并接到工程后需前往物業(yè)管理公司辦理如下手續。
1、交納施工押金xxx元。
2、辦理施工人員出入證，每位施工人員需交1寸免冠照片兩張及身份證復印件，辦理出入證每證交納押金10元。
六、施工人員只能在裝修施工指定的`現場(chǎng)作業(yè)，不得亂串場(chǎng)地及夜間留宿施工現場(chǎng)，違者沒(méi)收出入證，嚴禁私下再接工程而再不辦手續，違者除補交有關(guān)費用外，每隊扣除違約金xxxx元。
七、施工過(guò)程中要注意及時(shí)將裝修垃圾裝袋后放置于樓外指定地點(diǎn)，樓梯、過(guò)道、天臺、道路及其他共用場(chǎng)地不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方，裝修過(guò)程中不得損壞公用設備、設施，保持公用場(chǎng)地、墻壁完好和整潔。
八、施工隊應嚴格按建設部110號《住宅室內裝修管理辦法》、《浙江省房屋裝修管理辦法》和《室內裝修管理規定》
九、裝修完工后施工隊和業(yè)主應向物業(yè)管理處申請驗收。并交回進(jìn)場(chǎng)《出入證》，如有丟失，扣除10元押金。
十、每項工程驗收并經(jīng)過(guò)一個(gè)月使用后，確認無(wú)損壞房屋和其他違章現象的，物業(yè)管理處將退回施工押金。
人員管理制度 13
1. 目的
為規范特種作業(yè)的管理，杜絕勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過(guò)程的安全環(huán)境管理和控制。
3. 職責
3.1 安全環(huán)保辦負責程序的建立、維護和更新。
3.2 安全環(huán)保辦負責聯(lián)系對全廠(chǎng)特種作業(yè)人員的安全培訓和發(fā)證工作，并建立特種作業(yè)人員檔案，負責聯(lián)系對全廠(chǎng)特種設備的年檢。
3.3 各部門(mén)負責人負責所轄特種作業(yè)設備和作業(yè)人員的管理。
3.4 安全環(huán)保辦負責全廠(chǎng)特種作業(yè)設備和作業(yè)人員的.安全管理、監督。
4. 程序
4.1 特種作業(yè)的范圍
起重機械（含電梯）作業(yè)；
企業(yè)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛；
壓力容器操作；
高、低壓電工。
4.2 安全環(huán)保辦負責特種作業(yè)人員的界定和檢查，特種作業(yè)人員基本條件。
4.2.1 年齡滿(mǎn)18歲，身體健康，無(wú)妨礙從事相應工種作業(yè)疾病和生理缺陷。
4.2.2 具備相應工種的安全技術(shù)知識，參加國家規定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jì)合格。
4.2.3 符合相應工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。
4.3 特種作業(yè)人員的監督與管理
4.3.1 特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4.3.2 安全主任必須建 立特種作業(yè)人員檔案。
4.3.3 有下列情形之一的，由公司應收繳其特種作業(yè)操作證。
未按規定接受復審或復審不合格的；
違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達兩次以上的；
經(jīng)區級醫院確認健康狀況不適宜繼續從事所規定的特種作業(yè)；
離開(kāi)特種作業(yè)崗位達6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
4.4 特種設備安全管理
4.4.1 特種設備必須經(jīng)市級質(zhì)量監督部門(mén)檢驗合格，作業(yè)人員必須持有當地安全監督部門(mén)考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證。
4.4.2 安全環(huán)保辦應建立特種設備安全技術(shù)檔案，維修人員經(jīng)常檢查特種設備，發(fā)現問(wèn)題必須及時(shí)處理，嚴禁帶病運行。
4.4.3 特種設備應根據其檢驗周期檢驗。
人員管理制度 14
第一、為提供給客戶(hù)無(wú)微不至的安裝售后服務(wù)。給客戶(hù)留下專(zhuān)業(yè)、親和的服務(wù)印象，特制定本制度，用以規范安裝售后服務(wù)行為。
第二、適用范圍：適用于全體售后服務(wù)、安裝人員。
第三、上門(mén)服務(wù)準則：
1、準備充分，按時(shí)赴約；
2、有禮有節，勤于溝通；
3、全程負責，溫情告別。
第四、形象準備：服務(wù)安裝工作人員工作期間一律穿著(zhù)工服，并保持工服衛生、整潔（工服每星期至少清洗一次）。
第五、物品準備：出發(fā)前準備好工作中所需要的工具及配件，以免影響服務(wù)質(zhì)量。
第六、心理準備：充分了解客戶(hù)信息，對上門(mén)路線(xiàn)、時(shí)間、工作內容、故障原因做到心中有數。
第七、按時(shí)上門(mén)：嚴禁遲到及無(wú)故失約。若中途出現特殊情況，必須提前與客戶(hù)聯(lián)系，解釋原因以取得客戶(hù)諒解。
第八、微笑服務(wù)：見(jiàn)到客戶(hù)要微笑，主動(dòng)問(wèn)候并做自我介紹。
第九、進(jìn)門(mén)后不要隨意走動(dòng)，根據客戶(hù)示意進(jìn)行安裝、維修，服務(wù)過(guò)程中要做到：
1、進(jìn)門(mén)穿鞋套，保護客戶(hù)地面；
2、不要觸碰客戶(hù)的已裝成品（壁紙、窗簾等家居用品）；
3、不要隨意散放五金配件等物品，以免損壞其地面；
4、不要隨意評論客戶(hù)其他裝修裝飾的好壞。
第十、主動(dòng)交流：服務(wù)過(guò)程中主動(dòng)向客戶(hù)解釋出現異議的原因，同時(shí)給客戶(hù)提出必要的建議和指導，耐心解答客戶(hù)的問(wèn)題，選擇與本企業(yè)有關(guān)的話(huà)題與客戶(hù)交流。
第十一、對客戶(hù)提出的`問(wèn)題，屬于企業(yè)公開(kāi)的范圍，應給予正面答復，語(yǔ)言清晰、簡(jiǎn)練、肯定。對于企業(yè)保密的范圍，應委婉告之。
第十二、維修服務(wù)過(guò)程中如問(wèn)題無(wú)法現場(chǎng)解決，可與客戶(hù)協(xié)商將產(chǎn)品帶回或廠(chǎng)里補發(fā)。
第十三、維修服務(wù)過(guò)程中注意輕拿輕放，擺放物品要有序，安裝維修動(dòng)作干凈利落。
第十四、工作中產(chǎn)生的垃圾隨身帶走，保持客戶(hù)環(huán)境衛生。
第十五、安裝注意事項：
1、平開(kāi)門(mén)門(mén)縫橫平豎直；
2、推拉門(mén)阻尼標配；
3、如頂封板現場(chǎng)需要切割的，必須和客戶(hù)勾通；
4、如腳線(xiàn)拆除的，必須安裝完恢復原狀；
5、如圖紙與客戶(hù)要求有沖突時(shí)，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求；
6、安裝中不允許跟客戶(hù)發(fā)生爭執。
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