最新安全生產(chǎn)的責任制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編精心整理的最新安全生產(chǎn)的責任制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)的責任制度1
一、企業(yè)法定代表人或主要負責人職責
。1)認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規和標準,審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,建立和健全各級安全生產(chǎn)責任制并組織實(shí)施,定期或不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。
。2)牢固樹(shù)立安全第一的思想,實(shí)現生產(chǎn)和安全工作的“五同時(shí)”,對重要的經(jīng)濟技術(shù)決策,負責確定保證職工安全健康的措施。
。3)審定本單位改善安全條件的規劃和年度安全技術(shù)措施計劃,及時(shí)解決重大隱患。保證安全投入的有效實(shí)施。
。4)在安排和審批生產(chǎn)建設計劃時(shí),將安全技術(shù)和勞動(dòng)保護措施納入計劃,按規定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費;審定新的建設項目時(shí),遵守安全衛生設施的“三同時(shí)”規定。
。5)組織對傷亡事故的調查分析,按“四不放過(guò)”的原則,嚴肅處理事故,并對事故調查、報告、處理和統計的正確性、及時(shí)性負責。
。6)組織有關(guān)部門(mén)對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓和考核。堅持新工人入廠(chǎng)后的廠(chǎng)(公司)車(chē)間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽、評比活動(dòng),對安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰和獎勵。
。7)接到安全監督行政部門(mén)發(fā)出的監督指令后,要在限期內妥善解決問(wèn)題。有權拒絕和停止執行上級違反安全生產(chǎn)法規、政策的指令,并及時(shí)提出不能執行的理由和意見(jiàn)。
。8)搞好女工和未成年工的特殊保護工作,抓好職工個(gè)人安全防護用品的使用和管理工作。
。9)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),定期向職工代表大會(huì )報告安全生產(chǎn)工作情況,認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,接受職工群眾的監督。
二、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)安全生產(chǎn)職責責任制
。1)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是全公司安全生產(chǎn)的主要責任者,必須對安全生產(chǎn)負主要責任。
。2)認真貫徹執行黨的安全生產(chǎn)方針,及時(shí)傳達上級下達的安全指令。
。3)健全領(lǐng)導及全體職工安全生產(chǎn)責任制,堅持各項安全活動(dòng),按時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì )議。
。4)主持召開(kāi)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì ),總結安全生產(chǎn)工作,制訂安全生產(chǎn)計劃。
。5)建立安全網(wǎng),明確責任制,完善落實(shí)各項規章制度,以身作則,遵章指揮,發(fā)現事故隱患及時(shí)組織處理,確保安全生產(chǎn)。
。6)經(jīng)常深入現場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保零件加工及設備修理質(zhì)量。
。7)狠抓“三違”,堅持原則,處理事故堅持“三不放過(guò)”原則。
。8)優(yōu)化勞動(dòng)組合,定崗定責,抓好勞動(dòng)工資分配,努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
。9)如遇安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾生產(chǎn)必須服從安全。
。10)組織督促業(yè)務(wù)學(xué)習,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,推行技術(shù)進(jìn)步,不斷提高職工的技術(shù)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。11)發(fā)生事故必須親臨現場(chǎng),直接指揮,認真處理,及時(shí)匯報,對事故進(jìn)行調查分析,做好善后工作。
。12)經(jīng)常檢查巡視本廠(chǎng)所用設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織處理。
三、企業(yè)技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導工作,在本企業(yè)的施工、安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導責任;
2、領(lǐng)導制定年度和季節性施工計劃時(shí),要確定指導性的安全技術(shù)方案;
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專(zhuān)業(yè)性工程項目施工方案時(shí),應嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措施,及其可行性,并提出決定性意見(jiàn);
4、領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定勞動(dòng)保護研究項目,并組織鑒定驗收;
5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的.安全性,組織編制或審定相應的操作規程,重大項目應組織安全技術(shù)交底工作;
6、參加特大,重大傷亡事故的調查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。
四、安全員安全生產(chǎn)職責
1、負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查,發(fā)現事故隱患及時(shí)向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告,同時(shí)還應當采取有效措施,防止事故隱患繼續擴大。
2、參與組織施工現場(chǎng)應急預案的演練,熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。
3、參加編制年度安全措施計劃和安全操作規程、制度,施工現場(chǎng)應急救援預案制定工作。
4、指導生產(chǎn)班組安全員開(kāi)展安全工作。
5、會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
6、參加傷亡事故的調查和處理,做好工傷事故的統計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)人員提出防止事故的措施,并督促實(shí)施。
7、督促有關(guān)部門(mén)人員按規定分發(fā)和合理使用個(gè)人防護用品,保健食品和清涼飲料。
8、會(huì )同有關(guān)部門(mén)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。
9、監督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的`合理使用。
五、財務(wù)部門(mén)的安全生產(chǎn)職責
1、根據本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專(zhuān)款專(zhuān)用;
2、按照國家對勞動(dòng)保護用品的有關(guān)標準和規定,負責審查購置勞動(dòng)保護用品的合法性,保證其符合標準;
3、協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎、罰的手續。
六、職工安全生產(chǎn)崗位責任制
。1)牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一”的思想,積極參加安全競賽和安全活動(dòng),接受安全教育。
。2)認真學(xué)習和掌握本工種的安全操作規程及有關(guān)方面的安全知識,努力提高安全技術(shù),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項制度,聽(tīng)從安全人員的指導,做到不違章作業(yè)。
。3)正確使用防護用品和安全設施工具,愛(ài)護安全標志,服從分配,堅守崗位,不準隨便開(kāi)動(dòng)他人使用操作的機械、電氣設備,不準無(wú)證進(jìn)行特殊作業(yè),嚴格遵守崗位責任制和安全操作規程。
。4)隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設備,做好文明施工和各種機具的維護保養工作,發(fā)現隱患及時(shí)處理或上報。
。5)發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級匯報。
。6)發(fā)揚團結友愛(ài)精神,在遵守安全規章制度等方面做到相互幫助,互相監督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護一切安全設施做到正確使用,不準拆改。
七、倉庫管理人員安全生產(chǎn)責任
。1)凡進(jìn)庫貨物必須進(jìn)行驗收,核實(shí)后做好造冊登記。
。2)認真負責搞好倉庫內部材料、設備及小工具的發(fā)放工作,并應做好登記、簽字手續。
。3)工程需要的材料庫存不足時(shí),應提早備足,不至于影響正常施工。
。4)倉庫內應保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應掛牌明示,以便迅速無(wú)誤地發(fā)放。
。5)嚴禁非倉庫管理人員入內,嚴禁煙火。
。6)不得私自離崗。有事外出,應委托他人臨時(shí)看守。
。7)做好外場(chǎng)砂石料的收、管工作,簽好每一張單據,嚴格把關(guān)砂石料的計量及質(zhì)量。
。8)定期檢查倉庫消防器材的完好情況,在規定的禁火區域內嚴格執行動(dòng)火審批手續。
安全生產(chǎn)的責任制度2
一、目的
構建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強安全生產(chǎn)責任制的管理,保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制管理。
三、術(shù)語(yǔ)和定義
3.1 安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應承擔的責任的一種制度 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責任制”) 。
3.2 到位標準
在本制度中,指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動(dòng)的具體要求。
3.3 引用文件:
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責
4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制,對本企業(yè)領(lǐng)導班子成員、分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。
4.2 企業(yè)其他負責人負責對分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。
4.3 行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實(shí)施工作,以及各崗位員工的履職評估。
4.4 安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門(mén)領(lǐng)導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。
4.5 各部門(mén)負責人負責本部門(mén)員工崗位責任制的編制、溝通與評估。
4.6 各班(站)長(cháng)負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。
五、管理要求
5.1 責任制的制訂與發(fā)布
5.1.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應根據企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責任制制訂的決定。
5.1.2 行政人事部負責人接受責任制制訂任務(wù)后,應在2個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。
5.1.3 安全環(huán)保辦公室負責人應組織開(kāi)展以下具體工作:
5.1.3.1 在5個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂方案。
5.1.3.2 在20個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)(工段)領(lǐng)導責任制初稿的制訂工作。
5.1.3.3 收集匯總安委會(huì )成員討論決議,于5個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)(工段)領(lǐng)導責任制的修改工作。
5.1.4 各部門(mén)(工段)負責人應根據責任制制訂方案,組織開(kāi)展以下工作:
5.1.4.1 在20個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的'制訂、內部審查及員工意見(jiàn)征求工作。
5.1.4.2 依據內部審查結果及員工建議,于5個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的修改工作,并上報安全環(huán)保辦公室。
5.1.5 各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應包括:
5.1.5.1 安全生產(chǎn)職責;
5.1.5.2 到位標準;
5.1.5.3 權限與義務(wù)。
5.1.6 各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應包括:
5.1.6.1 貫徹、落實(shí)政策法規的行動(dòng);
5.1.6.2 組織,參加的安全生產(chǎn)活動(dòng);
5.1.6.3 執行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;
5.1.6.4 參與風(fēng)險評估研究;
5.1.6.5 參與體系的內審;
5.1.6.6 對評估發(fā)現問(wèn)題的處置;
5.1.6.7 對糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧;
5.1.6.8 參加應急演練與救援;
5.1.6.9 參與安全事故調查;
5.1.6.10對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進(jìn)行回顧;
5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題。
5.1.7 安全環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門(mén)(工段)崗位人員的責任制后,應在20個(gè)工作日內完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。
5.1.8 行政人事部負責人應在10個(gè)工作日內組織完成責任制的復審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
5.1.9 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,應在20個(gè)工作日內組織企業(yè)安委會(huì )成員對責任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責任制,應交由行政人事部負責人,行政人事部負責人,應組織在5個(gè)工作日內以文件形式進(jìn)行發(fā)布。
5.2 責任制的溝通
5.2.1 責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。
5.2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應在5個(gè)工作日內,對分管副職、分管部門(mén)的負責人進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。
5.2.3 企業(yè)分管副職應在5個(gè)工作日內對分管部門(mén)(工段)的負責人進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。
5.2.4 各部門(mén)(工段)負責人應在5個(gè)工作日內對本部門(mén)分管副職、專(zhuān)責、班(站)長(cháng)進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專(zhuān)責、班長(cháng),確保其理解并接受。
5.2.5 班長(cháng)應在5個(gè)工作日內對本班組人員進(jìn)行責任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉崗的員工,確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責任制。
5.2.6 各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責,有疑問(wèn)時(shí)逐級向上反饋,上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。
5.3 責任制的培訓
5.3.1 安全生產(chǎn)責任制培訓應納入部門(mén)級安全教育。
5.3.2 安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進(jìn)行一次,由部門(mén)自行組織。
5.3.3 安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進(jìn)行監督、考核。
5.4 責任制的執行與評估
5.4.1 各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。
5.4.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門(mén)負責人的責任制履職情況進(jìn)行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3 企業(yè)分管副職每年應對分管部門(mén)(工段)負責人的責任制履職情況進(jìn)行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4 部門(mén)(工段)負責人每年應對分管副職、部門(mén)專(zhuān)責、班長(cháng)的責任制履職情況進(jìn)行評估。匯總本部門(mén)各崗位履職情況報送行政人事部。
5.4.5 班長(cháng)每年應對班組員工的責任制履職情況進(jìn)行評估,并將評估情況報送部門(mén)負責人。
5.4.6 各級崗位責任制的評估結果,應向當事人進(jìn)行反饋。
5.5 責任制的修訂
5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況,對企業(yè)各崗位的責任制進(jìn)行回顧,對發(fā)現的問(wèn)題或不足,按安全生產(chǎn)責任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。
5.5.2當部門(mén)或崗位職責發(fā)生變化時(shí),行政人事部負責人應在1個(gè)月內,向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。
5.6 責任制的考核
5.6.1 安全環(huán)保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執行。
5.6.2 各級崗位責任制的溝通應做好記錄,記錄至少保存3年。
六、相關(guān)記錄
6.1 《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2 《安全績(jì)效考核表》
6.3 《培訓記錄》
6.4 《文件評審表》
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