談心談話(huà)制度6篇
在生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的談心談話(huà)制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
談心談話(huà)制度1
根據部務(wù)會(huì )統一安排，我帶領(lǐng)調研組到掛點(diǎn)的東湖區彭家橋街道七里街社區參加支部組織生活會(huì )。會(huì )上，有56年黨齡的饒文保同志的幾句感慨引發(fā)了大家的熱議。他說(shuō)：以前在企業(yè)，每周都固定時(shí)間開(kāi)展支部活動(dòng)，現在條件好了，支部活動(dòng)卻越來(lái)越少了。退休黨員陶桃生接過(guò)饒老的話(huà)說(shuō)：現在社區里退休老黨員很多，平時(shí)在家沒(méi)什么事，很想有個(gè)黨員集體活動(dòng)的機會(huì )，但社區黨支部很難得才組織一次。
老同志的三言?xún)烧Z(yǔ)，讓我感觸頗多。為什么以前堅持得這么好的制度，現在卻堅持得不好呢?大家普遍認為，現在“三會(huì )一課”的內容對基層黨員缺乏吸引力。黨內組織生活以黨員為主體，黨員到底需要什么?有的基層黨組織沒(méi)有深入調查，滿(mǎn)足于集中開(kāi)會(huì )、學(xué)文件、念報紙，理論上空對空，形式上虛對虛，沒(méi)有抓住基層黨員關(guān)注的重點(diǎn)。黨員沒(méi)積極性，再好的制度也堅持不下去。
怎樣讓“三會(huì )一課”這一“老傳統”散發(fā)出“新活力”?我想，首先，思想上要高度重視。各級黨組織負責人不僅要把堅持“三會(huì )一課”放在嘴上，更要體現在行動(dòng)上。要經(jīng)常性地下到基層支部參加民主生活會(huì )，上黨課，與黨員談心談話(huà)，幫助基層黨組織和黨員的解決問(wèn)題，拉近干群之間的距離。
其次，內容上要與時(shí)俱進(jìn)�！叭龝�(huì )一課”的內容只有更加貼近基層、貼近群眾，才更具吸引力。要充分利用現代遠程教育系統，以基層黨員喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式開(kāi)展活動(dòng)。在必要的政治學(xué)習的'同時(shí)，要組織黨員圍繞支部所在單位中心工作和黨建工作建言獻策。特別是在社區一級，更要積極引導退休黨員、下崗職工黨員在社區建設中發(fā)揮作用，扶貧幫困，參與公益，增強黨員責任感。要爭取駐區單位支持，經(jīng)常安排黨員集體活動(dòng)，增強黨員歸屬感。
作為組織部門(mén)要強化對“三會(huì )一課”等黨內基本制度實(shí)施的保障。在黨建工作的考核中，改變以往那種查記錄、看筆記的考核方式。更加注重傾聽(tīng)基層黨員聲音，通過(guò)民調、問(wèn)卷等方式，以黨員對所在黨組織的滿(mǎn)意度評價(jià)基層黨建工作的成效。通過(guò)“老瓶裝新酒”，讓“三會(huì )一課”在新形勢下成為保持黨員黨性純潔的有效途徑。
談心談話(huà)制度2
為進(jìn)一步加強干部職工隊伍建設，及時(shí)掌握干部職工的思想、工作動(dòng)態(tài)，打造和諧型機關(guān)，不斷增強全局干部職工的凝聚力、戰斗力。經(jīng)研究決定，建立干部職工談心談話(huà)制度：
一、談心談話(huà)對象及分工
談心談話(huà)對象：全局干部、職工。
談心談話(huà)分工：干部職工談心談話(huà)制度，原則上采取一級對一級，分級負責的辦法。班子成員及各科室、稽查隊、檢驗檢測中心主要負責人由局長(cháng)負責談話(huà)，中層其他人員由分管局長(cháng)負責談話(huà)，一般職工有由中層負責人負責談話(huà)。
二、談心談話(huà)內容及要求
�。ㄒ唬┱勑恼勗�(huà)內容
干部職工談心談話(huà)制度的內容可根據不同對象，不同情況而定，一般有以下幾個(gè)方面：
1、了解談話(huà)對象的思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習及家庭等方面的情況；
2、肯定談話(huà)對象的基本成績(jì)，對談話(huà)對象提出希望、要求和努力方向；
3、聽(tīng)取談話(huà)對象的意見(jiàn)、建議和要求；
4、其他認為必須談話(huà)的事項。
�。ǘ┱勑恼勗�(huà)要求
1、思想重視。把開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)作為“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)的重要環(huán)節，作為加強溝通、增進(jìn)團結的`有效手段，自覺(jué)開(kāi)展相互談心活動(dòng)，當面征求意見(jiàn)和建議，查找差距與不足，發(fā)現問(wèn)題、提出改進(jìn)和處理意見(jiàn)，為今后工作的開(kāi)展打好基礎。
2、目的明確。談心談話(huà)活動(dòng)目的就是“摸實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效”。要本著(zhù)知無(wú)不言、言無(wú)不盡的積極態(tài)度，營(yíng)造“開(kāi)誠布公納諍言、暢通言路征良策”的良好氛圍，坦誠地提出意見(jiàn)、措施和建議，為今后工作出謀獻策。
3、力求實(shí)效。把謀求實(shí)效作為談心談話(huà)活動(dòng)的落腳點(diǎn)，
一是加深干部職工在各自工作中開(kāi)爭先創(chuàng )優(yōu)、唯旗是奪的爭先意識；
二是強化中層以上干部抓好職工隊伍建設，在工作中發(fā)揮模范帶頭作用的責任意識；
三是進(jìn)一步密切班子成員、中層干部與干部職工之間的關(guān)系，做到溝通感情、增進(jìn)團結、互相提醒、共同進(jìn)步、找準問(wèn)題、形成共識。
對談話(huà)中反映的重要問(wèn)題，負責談心談話(huà)的同志要及時(shí)向組織匯報。
三、談心談話(huà)方式
談心談話(huà)采用定期談心談話(huà)與隨機談心談話(huà)相結合，集中談心談話(huà)與個(gè)別談心談話(huà)相結合的方式。定期談心談話(huà)半年進(jìn)行一次，分別于每年的6月份、11月份進(jìn)行。必要時(shí)局領(lǐng)導可隨時(shí)找干部職工談心，主動(dòng)征求意見(jiàn)。干部職工可以主動(dòng)向局領(lǐng)導反映情況，匯報思想。領(lǐng)導班子成員之間，干部職工之間也要互相開(kāi)展談心，溝通思想，融洽關(guān)系，形成團結實(shí)干的良好氛圍。
四、談心談話(huà)制度落實(shí)
本制度有局辦公室負責解釋和實(shí)施，并保證落實(shí)。
談心談話(huà)制度3
為深入了解干部，關(guān)心愛(ài)護干部，準確評價(jià)干部，切實(shí)加強對領(lǐng)導干部的教育、管理和監督，根據《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》等有關(guān)文件，制定本制度。
一、談心談話(huà)的對象
1.鎮黨政班子成員;
2.鎮一般干部;
3.村主職干部。
二、談心談話(huà)的類(lèi)型
1.日常交心談話(huà)。鎮黨委書(shū)記與其他領(lǐng)導班子成員之間，鎮領(lǐng)導班子成員與一般干部之間，鎮領(lǐng)導班子與村主職干部之間，定期或不定期地開(kāi)展談心談話(huà)，交流學(xué)習、思想、工作情況，掌握其思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取其意見(jiàn)建議。
2.提醒幫助談話(huà)。領(lǐng)導干部承擔重要工作任務(wù)時(shí)，提醒其保持頭腦清醒、嚴于律己。群眾反映有傾向性、苗頭性問(wèn)題時(shí)，及時(shí)提醒幫助，防微杜漸。
3.考核反饋談話(huà)。領(lǐng)導干部考核工作結束后，根據上級反饋結果，對民主推薦、民主測評情況，群眾反映的問(wèn)題和意見(jiàn)等，及時(shí)向被考核領(lǐng)導干部進(jìn)行反饋，幫助其正確對待群眾評價(jià)，不斷增強責任意識，改進(jìn)不足，嚴格要求，努力進(jìn)取。
4.職務(wù)調整談話(huà)。干部提拔任用、調整交流、轉任非領(lǐng)導職務(wù)和退休時(shí)進(jìn)行談話(huà)，全面客觀(guān)評價(jià)干部，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，并提出相關(guān)要求。
5.批評誡勉談話(huà)。對不能完成工作目標任務(wù)的，領(lǐng)導班子內部出現嚴重不團結現象的，工作失誤造成一定負面影響的`，民主考核比較差的，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律或干部任用等方面有群眾反映但尚未構成違紀行為的干部，進(jìn)行批評教育或實(shí)行誡勉，責令限期改正。
三、談心談話(huà)的形式
1.組織約請談話(huà)。根據工作需要定期或不定期約請干部談心談話(huà)。
2.集體談話(huà)。針對領(lǐng)導干部或黨員干部存在的共性問(wèn)題，可進(jìn)行集體談話(huà)。
3.個(gè)別談話(huà)。在領(lǐng)導班子成員分工調整、中層干部崗位調整，以及針對領(lǐng)導班子成員、中層干部、普通黨員干部的個(gè)性問(wèn)題可進(jìn)行個(gè)別談話(huà)。
4.個(gè)人要求談話(huà)。黨員、干部個(gè)人有情況需要與領(lǐng)導交流溝通的，可主動(dòng)提出談話(huà)要求。
四、談心談話(huà)的原則
1.以誠相待原則。要營(yíng)造良好的談心談話(huà)氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開(kāi)誠布公，暢所欲言。同時(shí)注意聽(tīng)取談心談話(huà)對象的意見(jiàn)和建議。
2.實(shí)事求是原則。要增強責任意識，對干部要一分為二，客觀(guān)公正，既要肯定成績(jì)，又要指出其缺點(diǎn)和不足，對存在的問(wèn)題要明辨是非，態(tài)度鮮明。
3.有的放矢原則。要從實(shí)際出發(fā)，針對談心談話(huà)對象的不同情況和特點(diǎn)，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實(shí)效。
4.教育疏導原則。要本著(zhù)防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時(shí)提醒、告誡、引導談心談話(huà)對象，耐心說(shuō)服教育，幫助其提高思想認識。
五、談心談話(huà)要求
1、堅持領(lǐng)導班子內部談心談話(huà)制度。鎮黨委主要負責同志要帶頭同領(lǐng)導班子成員談心，每年至少1次;領(lǐng)導班子成員也要相互談心。
2.堅持上級與下級談話(huà)制度。鎮黨委書(shū)記、副書(shū)記要與中層以上干部、村主職干部談話(huà)，每年至少1次;其他領(lǐng)導班子成員同分管條線(xiàn)干部、村主職干部談話(huà)，每年至少1次。
3.談心談話(huà)前要做好計劃安排和有關(guān)準備工作，必要時(shí)做好記錄，談心談話(huà)后要抓好有關(guān)問(wèn)題的督辦和落實(shí)工作。對談心談話(huà)對象反映的有關(guān)情況和問(wèn)題，要通過(guò)適當方式進(jìn)行深入了解;對談心談話(huà)對象反映的涉及其工作和生活的實(shí)際困難，要盡力幫助解決;對談話(huà)認定存在的問(wèn)題，要跟蹤了解整改情況，對沒(méi)有改正或改正不明顯的，及時(shí)提出警示，或提出組織處理意見(jiàn)。
談心談話(huà)制度4
一、為使部機關(guān)思想政治工作經(jīng)�；�、制度化，領(lǐng)導與干部、干部與干部之間應經(jīng)常開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)。
二、在下列情況下，領(lǐng)導必須與干部談心談話(huà)：
1、本部干部提任職務(wù)時(shí)，由部長(cháng)或分管部領(lǐng)導進(jìn)行談話(huà);
2、本部干部工作變動(dòng)(包括輪崗、調進(jìn)、調出)時(shí)，由部長(cháng)或分管部領(lǐng)導談話(huà);
3、本部干部較長(cháng)時(shí)間外出工作，由分管部領(lǐng)導或科室負責人與其談話(huà);
4、干部在工作中遇到挫折、生活上遇到困難和家庭關(guān)系處理不好時(shí)，由分管部領(lǐng)導或科室負責人與其談話(huà);
5、對干部有反映或干部違紀違規時(shí)，分管部領(lǐng)導或科室負責人須找當事人談話(huà);
6、干部要求向組織匯報思想或向組織反映問(wèn)題時(shí)，部領(lǐng)導應及時(shí)安排時(shí)間聽(tīng)取匯報，并做好思想工作。
三、談心談話(huà)的要求：
1、領(lǐng)導與干部談心談話(huà)時(shí)，應本著(zhù)嚴格要求，關(guān)心干部的原則，耐心細致，坦誠相待;
2、干部本人在談心談話(huà)時(shí)應向組織敞開(kāi)思想，如實(shí)匯報;
3、干部與干部之間的談心談話(huà)應顧全大局，維護團結，維護領(lǐng)導權威，維護部機關(guān)整體形象;
4、各科室負責人應隨時(shí)了解本科室每個(gè)同志的`思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)、有針對性地進(jìn)行談話(huà)。
5、部長(cháng)與各科室負責人，部領(lǐng)導與分管科室正副科級干部、科室負責人與本科室干部，每年至少談心一次。
四、落實(shí)思想政治工作責任制。分管部領(lǐng)導對部長(cháng)負責，科室負責人對分管部領(lǐng)導負責，確保思想政治工作落到實(shí)處。
談心談話(huà)制度5
為進(jìn)一步加強干部與教師隊伍的思想政治工作，及時(shí)掌握教師的思想、工作動(dòng)態(tài)，切實(shí)做到關(guān)心人、理解人和愛(ài)護人，調動(dòng)教師的積極性，增強教師的凝聚力、戰斗力，經(jīng)研究決定，建立__鎮初級中學(xué)談心談話(huà)制度，具體規定如下：
談話(huà)對象為全體教職工，原則上采取分塊負責的辦法。各級部由級部主任姜大偉、于樂(lè )洋、于麗華等負責談話(huà)；藝體組、總務(wù)人員由張玉志、林海等負責談話(huà)，辦公樓由徐國智等負責談話(huà)，并將談話(huà)情況向校長(cháng)反饋。
干部與教師談心談話(huà)的內容可根據不同對象，不同情況而定，一般有以下幾個(gè)方面：
1、了解談話(huà)對象的思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習及家庭等方面的情況。
2、肯定談話(huà)對象的基本成績(jì)，指出談話(huà)對象的缺點(diǎn)和存在問(wèn)題。
3、對談話(huà)對象提出希望、要求和努力方向。
4、聽(tīng)取談話(huà)對象的`意見(jiàn)、建議和要求。
5、其他認為可以談話(huà)的事項。
談心談話(huà)要體現講政治、講正氣，堅持實(shí)事求是的原則。要做到四個(gè)結合：一是與做好教師隊伍的政治思想工作相結合；二是與教師工作運行情況相結合；三是與解決教師隊伍的實(shí)際問(wèn)題相結合；四是與教師隊伍建設相結合。
談心談話(huà)工作在下列情況下要及時(shí)開(kāi)展：
1、群眾對班子成員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面有反映時(shí)，要及時(shí)談話(huà)提醒、教育引導、防微杜漸。
2、干部與教師之間、班子內部之間出現不團結苗頭，要及時(shí)談話(huà)指出，化解矛盾，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。
3、教職工在工作、生活中遇到困難和挫折時(shí)，要及時(shí)談話(huà)鼓勵，幫助他們提高克服困難的信心和勇氣。
4、教師調任、轉任、提任、降職、輪崗、退休、重大獎勵、處分以及考核、考察、民主評議等，要及時(shí)進(jìn)行談話(huà)，肯定成績(jì)，指出問(wèn)題，提出希望和要求。對談話(huà)中反映的重要問(wèn)題，負責談心談話(huà)的同志要及時(shí)向組織匯報。
談話(huà)采用集體談話(huà)與個(gè)別談話(huà)相結合的方法。談話(huà)一般每年不少于二次，時(shí)間視情安排相對集中。領(lǐng)導干部必要時(shí)應隨時(shí)找教職工談心，主動(dòng)征求意見(jiàn)。教職工可以主動(dòng)向領(lǐng)導干部反映情況，匯報思想。領(lǐng)導班子成員之間，教職工之間也要互相談心，溝通思想，融洽關(guān)系，形成團結實(shí)干的良好氛圍。負責談話(huà)的領(lǐng)導要主動(dòng)了解談話(huà)對象的思想、工作情況，注重談話(huà)的思想性和原則性，要講究談話(huà)藝術(shù)，增強談話(huà)的針對性，努力提高談話(huà)效果。
談心談話(huà)制度6
一、談心談話(huà)對象。本局中的干部、職工。
二、談心談話(huà)內容。根據不同時(shí)期、不同對象的具體情況確定談心談話(huà)內容，做到全面了解，突出重點(diǎn)。在通常情況下，
�。�1）了解工作人員的思想、工作、生活等情況，聽(tīng)取工作人員各種問(wèn)題、實(shí)際困難的反映。
�。�2）聽(tīng)取工作人員對上級和領(lǐng)導班子建設的意見(jiàn)、要求和建議。
�。�3）聽(tīng)取工作人員關(guān)于科室、單位工作特別是全局思想作風(fēng)建設、業(yè)務(wù)建設、隊伍建設等方面的意見(jiàn)、要求和建議。
�。�4）談心談話(huà)中，肯定工作人員的成績(jì)和存在的問(wèn)題，提出努力的方面，在思想上幫助，工作上和生活上關(guān)心，充分調動(dòng)工作人員的工作積極性，化消極因素為積極因素，鼓勵工作人員努力學(xué)習，奮發(fā)工作，積極向上。
三、談心談話(huà)要求。談心談話(huà)，是一項經(jīng)常性的思想政治工作，負責談心談話(huà)的干部，對分管范圍內的談心談話(huà)對象，至少每半年談心談話(huà)一次。遇特殊情況，要及時(shí)開(kāi)展談心談話(huà)工作：
�。�1）發(fā)現工作人員思想作風(fēng)上的問(wèn)題，要及時(shí)談心談話(huà)提醒，防微杜漸。
�。�2）工作人員之間，科室內部出現不團結苗頭，要及時(shí)談心談話(huà)疏導，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
�。�3）工作人員在工作中遇到困難和挫折時(shí)，要及時(shí)談心談話(huà)，以提高他們克服困難的信心和勇氣。
�。�4）工作人員在職務(wù)變動(dòng)，或者崗位變動(dòng)、退休時(shí)，要及時(shí)談話(huà)談心，做細致思想政治工作。
四、談心談話(huà)分工。局長(cháng)負責副局長(cháng)、分管科室的中層干部以及需要談心談話(huà)的工作人員；副局長(cháng)負責分管科室的'中層干部及需要談心談話(huà)的工作人員；中層干部負責本科室工作人員的談心談話(huà)，必要時(shí)，局黨組可指定人員與干部職工談心談話(huà)。
五、談心談話(huà)方法。談心談話(huà)是擔任一定領(lǐng)導職務(wù)的干部必須學(xué)會(huì )和掌握的思想政治工作，因此，開(kāi)展談心談話(huà)，要注意方法，講究效果。找工作人員談心談話(huà)一般以個(gè)人談心談話(huà)方式為主，也可根據情況采取集體談心談話(huà)的方式進(jìn)行。領(lǐng)導干部可以主動(dòng)關(guān)心和了解談心談話(huà)對象的思想，工作等情況，注重談心談話(huà)的及時(shí)性、針對性、有效性。
六、談心談話(huà)情況反饋。談心談話(huà)的領(lǐng)導在談心談話(huà)后，應填寫(xiě)《平湖市司法局談心談話(huà)登記表》，每半年逐級上報。局每半年召開(kāi)一次思想匯報會(huì )，討論研究思想動(dòng)態(tài)和思想政治工作措施。負責談心談話(huà)的干部遇有需匯報的重大事項，應按照請示報告制度及時(shí)向上級反映。
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