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車(chē)間規范管理制度

時(shí)間:2024-11-20 08:37:05 偲穎 制度 我要投稿

車(chē)間規范管理制度(精選13篇)

  在現實(shí)社會(huì )中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的車(chē)間規范管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

車(chē)間規范管理制度(精選13篇)

  車(chē)間規范管理制度 1

  目的`:為加強管理,提高公司的基礎管理工作水平,提高生效率,進(jìn)一步規范管理和控制生產(chǎn)程序,特制定本制度。

  一、服從分配,遵守紀律。車(chē)間員工每天上班必須提前5分鐘到車(chē)間,班組長(cháng)必須提前10分鐘到車(chē)間做生產(chǎn)準備工作。

  二、工作時(shí)間不準閑聊和做與工作無(wú)關(guān)的事。如大吵大叫、嘻笑、看書(shū)、看報、聽(tīng)歌、打電話(huà)、玩游戲等。

  三、每班工作情況必須如實(shí)上報,不得假報或虛報、少報現象,一經(jīng)查實(shí)后果自負,以欺騙公司錢(qián)財定處,視情況輕重作有效處理。嚴重者送當地執法機關(guān)或開(kāi)除處理,輕者按《工廠(chǎng)管理制度》進(jìn)行處罰。

  四、工作有序,必須安全操作,保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)。必須按照《作業(yè)指導書(shū)》和作業(yè)標準進(jìn)行操作。未經(jīng)批準不得隨意便改工藝,如有不按規定作業(yè)者一切后果自負。

  五、團結互助,發(fā)楊團體精神,決不允許說(shuō)三倒四、拉幫結伙、誹謗他人,否則按規處理。

  六、嚴格遵守“6s”管理,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。

  七、上班離崗管制:上班時(shí)間未經(jīng)允許不得隨意離開(kāi)工作崗位和隨意換工種,如有事離崗要經(jīng)批準和帶離崗證同時(shí)必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如(離崗原因、時(shí)間等)。

  車(chē)間規范管理制度 2

  一、認真遵循公司各項規章制度,認真執行本車(chē)間現場(chǎng)管理制度。

  二、組長(cháng)在開(kāi)貨前必須認真對照制單、物料卡、衫辦是否統一,有疑問(wèn)需詢(xún)問(wèn)車(chē)間主管或跟單員。開(kāi)貨前須召集全組人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì )議。按照工序流程表合理安排人力資源。

  三、每個(gè)員工應該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求,包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求,組長(cháng)、中查應給予具體質(zhì)量要求,演示樣品如何制作,車(chē)縫時(shí)位置的進(jìn)出,手勢以及針距、珠路等控制。

  四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服,當發(fā)現疵點(diǎn)衣服應該把它給本組組長(cháng)看,來(lái)決定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車(chē)位應該檢查和有責任的對待這些衣服的疵點(diǎn),不管這些疵點(diǎn)來(lái)自機械設備原因,還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。如果是由于機械設備引起的疵點(diǎn),應該停止工作,同時(shí)馬上找本組的組長(cháng)進(jìn)行處理。

  五、如果衣服被中查查到有工序需返工,應掛上跟蹤卡,當車(chē)位返工完成后應在返工標簽上簽上自己的名字,返修后的衣服需經(jīng)過(guò)組長(cháng)再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。

  六、衣服由于做工不良,機械設備不好或前道工序做壞,如果沒(méi)有把它查出來(lái),所有這些均屬于該車(chē)位的錯誤,如果被查的疵點(diǎn)無(wú)法計算到具體員工的頭上,(即某些特殊問(wèn)題)需要組檢、組長(cháng)、或主管承擔責任。

  七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊,當有做清潔時(shí),應必須注意不要讓棉絨,機油、污漬沾到衣服。

  八、每月一次組檢應該匯報該組員工的.月質(zhì)量情況,這個(gè)報告應包括所有員工,不僅僅是那些做的不好的工人。這個(gè)報告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對照那些合格產(chǎn)品的工人,改變潛意識在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  九、節約用電、用水。養成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習慣。發(fā)揚團隊精神,積極推行和參與“5S”現場(chǎng)標準管理運作。

  十、每月底評選1――2名無(wú)違章、無(wú)請假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,并給予一定數量的獎金。

  十一、每周日下午5:30車(chē)間以小組為單位開(kāi)會(huì ),回顧總結上周工作情況,制定下周工作計劃。

  車(chē)間規范管理制度 3

  1、員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。

  2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的.物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

  6、所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū),檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

  7、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。

  8、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內。

  9、上班注意節約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  11、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

  12、任何會(huì )議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會(huì )。

  13、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。

  車(chē)間規范管理制度 4

  一、保潔范圍

  辦公樓的所有區域(公共區域、辦公樓、辦公區域、宿舍)的墻壁、地面、大門(mén)、樓梯、樓梯扶手、窗戶(hù)玻璃。

  二、保潔時(shí)間

  早上07:00~11:00

  下午13:30~16:30

  三、保潔作業(yè)標準

  1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門(mén),各一次。做到潔凈無(wú)痰跡,無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)衛生死角,當日垃圾當日清除完畢。

  2、每天上午打掃副總辦公室、會(huì )議室、公共衛生間、車(chē)間及辦公樓周?chē)驋吒饕淮。做到地面無(wú)雜物垃圾,墻壁無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰;副總辦公室、會(huì )議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛生間的便池無(wú)黃垢,地板無(wú)青苔、污垢;洗手池、洗澡間無(wú)污垢、無(wú)垃圾;車(chē)間及辦公樓周?chē)鸁o(wú)紙屑、無(wú)落葉、無(wú)其他廢棄物。

  3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無(wú)雜物垃圾、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)衛生死角。無(wú)人在時(shí),要確保所有電器關(guān)畢,方可離開(kāi)。

  4、每周二擦洗公共場(chǎng)所及副總辦公室的`窗戶(hù)一次。做到無(wú)積灰、無(wú)水痕,干凈、明亮。

  5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛生。做到地面無(wú)油垢、無(wú)污物、無(wú)積水,用具、工器具無(wú)污垢、銹跡;門(mén)、窗、風(fēng)扇、墻壁無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。

  6、每周四拔除辦公樓及車(chē)間周?chē)鷫呛偷孛婵p隙的雜草。做到整潔、無(wú)任何雜草。

  7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無(wú)枯枝爛葉。

  8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時(shí)報告綜合辦

 、儆龅诫娋(xiàn)、插座等電源問(wèn)題

 、谟龅剿共煌、水龍頭損壞

 、塾龅接袚p壞公物的或其他突發(fā)事

  9、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)行檢查,如有工作不到位的,第一次給予警告,第二次給予嚴重警告,第三次將辭退。

  車(chē)間規范管理制度 5

  1.車(chē)間員工提前5分鐘到崗并做好開(kāi)工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元;61分鐘以上按曠工半天處理。

  2.上班中途員工外出必須向車(chē)間請假,經(jīng)批準后方可離開(kāi),并打卡正確登記出入時(shí)間,否則按曠工處理。

  3.因事因病請假必須親自提前提出,病假無(wú)假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

  4.事假一天扣款40元(每小時(shí)5元),病假需憑正規醫院診斷書(shū),不計工資。每月事假不得超過(guò)2天,超過(guò)時(shí)間按曠工處理。每月病假超過(guò)三天以上者,超過(guò)時(shí)間按事假處理。

  5.凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

  6.無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務(wù)部予以辭退。

  7.因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班,不得無(wú)故推托,無(wú)特殊原因不加班者按曠工處理。

  8.上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

  9.下班前妥善處理當日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責任區。沒(méi)有擦機臺、清掃責任區者扣10元。

  10.離開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責任范圍內的設備、照明電源,下班后沒(méi)關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者扣10元。

  11.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間,違者扣10元。

  12.員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內買(mǎi)賣(mài)私人物品,違者扣10元。

  13.工作時(shí)間,不得聽(tīng)音樂(lè )、玩手機,接打私人電話(huà)不得超過(guò)5分鐘,通話(huà)時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

  14.員工于工作時(shí)間內,未經(jīng)核準不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀(guān)者談話(huà),如確因重要事故須會(huì )客時(shí),應經(jīng)車(chē)間核準在指定的地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

  15.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

  16.上班時(shí)必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

  17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

  18.工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書(shū)報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

  19.個(gè)人責任區內有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書(shū)報、衣物、鞋、內地面有散落零件等,扣款10元。

  20.廢品、廢料未存放于指定區域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)清晰明顯標識,扣10元。

  21.工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉箱、周轉車(chē)、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位,扣10元。

  22.不在本班組責任區內工作時(shí),工作結束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈,扣10元。

  23.合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫,返修品不及時(shí)返修,不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現場(chǎng)存放超過(guò)一天,扣10元。

  24.未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或將其墊起,扣10元。

  25.不愛(ài)護公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。

  26.按規定填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄,在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

  27.不按規定使用放置工位器具、周轉工具,不按規定對設備進(jìn)行保養和維護,扣款10元。

  28.各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規定、操作規程),本崗位、責任區的`文件丟失、破損扣20元。

  29.不得怠工或煽動(dòng)他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。

  30.禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)設備,由此而造成的事故自行承擔。

  31.未經(jīng)車(chē)間批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)加工,違者扣20元。

  32.工作時(shí)間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。

  33.全體人員要愛(ài)護公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償。

  34.有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者,視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除或送公安機關(guān)處理。

  35.涂改工票數字及虛報情況和數字者,一經(jīng)發(fā)現,按10倍數量處罰。

  36.擅自拆除設備的安全防護裝置,使用非本人操作的其他設備,新員工未經(jīng)培訓擅自使用設備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔。

  37.因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。

  38.自責加工不合格品及將不合格品轉序者,按其對后續工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉入本序而未發(fā)現且加工轉序者,按自責處理。

  39.因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故者,視情節及認識態(tài)度及后果扣款50~100元。

  40.無(wú)正當理由不服從工作安排,拔弄是非當面頂撞領(lǐng)導的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領(lǐng)導解除合同。

  41.違反操作規程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,設備損壞以及原材料浪費的,視情節況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔后果。

  車(chē)間規范管理制度 6

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  1、負責本部門(mén)的環(huán)境衛生,每人必須負責各自所負責的區域衛生。

  2、每天下班后必須打掃衛生,(車(chē)間內的門(mén)、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、風(fēng)扇等都須清潔)。

  3、車(chē)間的垃圾須傾倒到指定的'垃圾區域,不得四處亂倒。

  4、工具放在指定的區域,專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟、甚至損壞。

  5、所有員工必須正確佩帶廠(chǎng)牌上班,無(wú)特殊情況必須穿廠(chǎng)服上班,.

  6、員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時(shí)不準帶任何食品到車(chē)間內吃。

  7、廠(chǎng)區及工作區域嚴禁吸煙,違者一次罰款500元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

  8、上班時(shí),嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行,工作期間非工作人員任何人不得隨意進(jìn)出。

  9、上班時(shí),須堅守崗位,不得到處走動(dòng),做事須主動(dòng)配合,不得被動(dòng)等待、觀(guān)望等;

  10、員工在包裝過(guò)程中,如發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向負責人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否則將視情節輕重給予一定的處罰。

  11、工具專(zhuān)人專(zhuān)用不得遺失,違者照價(jià)賠償;

  12、車(chē)間內物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。

  13、車(chē)間內員工必須在規定作業(yè)區域操作,不得堆放任何雜物。

  14、所有員工必須按照操作規程操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

  15、鼓勵員工提供好的建議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予以獎勵。

  16、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處嚴厲處罰,對舉報者查經(jīng)屬實(shí)給予適當獎勵。

  17、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣,嚴禁影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作。

  18、嚴禁私自聯(lián)系業(yè)務(wù)員并私自為其發(fā)貨,一經(jīng)查實(shí),將處以發(fā)貨費用的十倍罰款;

  19、嚴禁向銷(xiāo)售員提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一經(jīng)查實(shí),將嚴肅處理(待崗或除名);車(chē)間管理考核辦法生產(chǎn)車(chē)間管理制度

  車(chē)間規范管理制度 7

  一、遵守公司各項規章制度、按時(shí)上下班,做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工、有事實(shí)行書(shū)面請假制度,經(jīng)批準后方可離開(kāi)。上班時(shí)不打赤腳、不穿拖鞋、不會(huì )客、不帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車(chē)間,出入廠(chǎng)區及上班時(shí)必需佩戴廠(chǎng)牌。要聽(tīng)從調動(dòng)與支配,把好質(zhì)量關(guān),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù),以便公司按時(shí)交貨。

  二、打底、手砂、油漆都要仔細操作,底色、油漆要按比例調配,產(chǎn)品的手感、視覺(jué)、光滑度都要達到質(zhì)量要求,著(zhù)色勻稱(chēng)、無(wú)顆粒、無(wú)脫漆、亮度達到產(chǎn)品要求,色差不能過(guò)于明顯。油漆要留意天氣改變,科學(xué)地按比例調試運用,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

  三、留意檢查掉具是否堅實(shí)、衣架是否穿牢,避開(kāi)在運行中脫落,機械運轉速度要仔細調試,并由專(zhuān)人操作,如出現故障要由專(zhuān)人檢修。

  四、努力完成公司下達的.生產(chǎn)任務(wù),趕工時(shí)要接受廠(chǎng)加班支配,并要撐握和上報當天生產(chǎn)進(jìn)度。要愛(ài)惜公物,裝衣架的車(chē)子不能作其它用途,并留意保養,否則每次賠償損失10元。產(chǎn)品要輕拿輕放,造成人為損失的要按價(jià)賠償,并做好防塵工作。

  五、提高安全意識,做到人人都能駕馭各種消防器材的性能、用途、并能嫻熟操作運用。嚴禁在禁煙區吸煙、生火,第一次違者交消防基金50元,其次次違者罰款100元,并予以開(kāi)除處理;造成損失的要賠償損失,構成犯罪的要移送司法機關(guān)處理。

  六、下班要做到人走燈熄,機房衛生要每天清洗。

  七、必需遵守公司員工守則的有關(guān)規定,如有違反者,按員工守則懲罰條例賜予懲罰。違反本制度的按公司有關(guān)規定處理。

  車(chē)間規范管理制度 8

  1.主題內容與適用范圍

  本制度規定了xxxx有限公司噴涂車(chē)間的管理工作。本制度適用于xxxx有限公司噴涂車(chē)間。

  2.相關(guān)管理事務(wù)

  2.1全車(chē)間員工必需聽(tīng)從公司質(zhì)量管理制度和廠(chǎng)部或車(chē)間主任支配和指揮。

  2.2各班組員工提前十五分鐘上班,做好交接班工作,遲到半小時(shí)作曠工處理。

  2.3每天下班前要打掃車(chē)間衛生,各工作崗位自己負責,如沒(méi)有清潔衛生下班者懲罰下班后清潔全車(chē)間衛生一個(gè)星期。取消班長(cháng)員工固定分數制,采納大家參加投票浮動(dòng)制。

  2.4上班時(shí)間離崗或睡覺(jué)者處3050元罰款。

  3.各崗位員工職責

  3.1正副班長(cháng)職責:提前十五分鐘上班,做好交接工作,按生產(chǎn)部安排支配生產(chǎn),確保生產(chǎn)正常運轉。支配全班員工在不同的崗位做好自己的`工作。分析產(chǎn)品型號,讓噴槍有效性一次能做好產(chǎn)品每個(gè)部位膜厚一樣、不丟料,如指揮錯誤做成產(chǎn)品在固化爐脫落,扣罰該班正副班長(cháng)各3050元。

  3.2執檢料員必需按生產(chǎn)部支配的先急后慢方法去完成下達任務(wù),仔細檢查每個(gè)產(chǎn)品是否客戶(hù)所求。不聽(tīng)從支配和做錯型號、產(chǎn)品,每次懲罰3050元。下雨出入倉時(shí)不用膠紙蓋好產(chǎn)品,造成產(chǎn)品入水,每框每次懲罰當事人50元,拉料時(shí)沒(méi)有扎堅固而丟在地下,每次每條扣罰當事人5元。

  3.3吊機手職責:在運行時(shí),若固定運行區有員工,必需通知員工站到平安區,確保員工平安。如沒(méi)有通知扣罰吊機手50100元,如吊料時(shí)不仔細造成整排或幾支脫落,每次扣罰50100元,下班不關(guān)水制每次扣罰20元。

  3.4扎架、上架、下架工必需聽(tīng)從主任、班長(cháng)支配,不聽(tīng)從者扣當事人每次30元。員工不得踐踏鋁材(成品或半成品),如發(fā)覺(jué)每次扣罰30元。上架工應分大細料,留意產(chǎn)品的緊固,扎大料時(shí)應用2至3圈扎線(xiàn),如不按規程要求造成脫落,每支扣扎架工20元;噴房上架工在上架時(shí),應考慮產(chǎn)品是否堅固,防止在固化爐脫落,如不仔細違規操作或造成脫落,每支扣罰20元;下排工應看清晰客戶(hù)要求對產(chǎn)品商標包裝的要求,如貼錯商標,每次每支扣罰10元,整批用錯包裝材料,扣該班組當事人100200元。

  3.5入倉質(zhì)檢員沒(méi)有仔細檢查客戶(hù)對產(chǎn)品型號商標要求而入倉,每次扣罰50元,下雨入倉時(shí)不用膠布蓋料造成產(chǎn)品入水,每次每框扣罰50元。跟班質(zhì)檢員在發(fā)覺(jué)班組貼錯商標、錯包產(chǎn)品時(shí),有權剛好通知該班翻工,如班組人員不聽(tīng)從,每次扣罰100200元。

  3.6粉房工職責:按客戶(hù)要求和生產(chǎn)部排產(chǎn),做好膜厚檢查操作,使產(chǎn)品達到客戶(hù)要求,聽(tīng)從生產(chǎn)部支配,確保準時(shí)發(fā)貨,如不聽(tīng)從支配造成延期發(fā)貨,每次扣罰50100元。每次換粉必需保持粉槍、粉房清潔干凈,不染污下一次顏色和色差,如不仔細造成色差污染,每次扣罰50100元;在運用一只色粉時(shí)間太長(cháng)時(shí),到肯定時(shí)間要清理粉房回收再用,削減奢侈,如不按工藝要求造成奢侈漆粉,按損失的30%扣罰當事人。

  4、不帶廠(chǎng)牌每次扣罰5元;

  上班穿拖鞋每次扣罰10元;隨地丟飲料瓶、臟手套每次扣罰5元,為確保車(chē)間廠(chǎng)房清潔干凈,若各車(chē)間地面發(fā)覺(jué)有臟手套、飲料瓶則扣罰當班班組每次每個(gè)5元。

  5、獎罰標準:

  噴涂車(chē)間合格率為99%,不夠按每支1元扣罰;超產(chǎn)按每噸600元嘉獎。

  6、平安文明生產(chǎn)

  6.1生產(chǎn)部支配任務(wù),在設備正常的狀況下,沒(méi)有管理人員(主任、廠(chǎng)部)叫停機不生產(chǎn)或提早下班,各扣全班人員50元,班長(cháng)100元。

  6.2非專(zhuān)職人員不準亂開(kāi)亂動(dòng)車(chē)間一切設備和電器,如違反者扣罰100元,造成嚴峻損失按設備的經(jīng)濟價(jià)值賠償。

  6.3滅火器是滅火專(zhuān)用,不能拿來(lái)玩,用后放回原處,如用來(lái)玩,發(fā)覺(jué)扣罰當事人50100元。

  6.4上班時(shí)不穿廠(chǎng)服或裸身上班,經(jīng)發(fā)覺(jué)懲罰每次30元。

  6.5正副班長(cháng)、機手下班時(shí)應檢查好全部設備是否關(guān)停,如沒(méi)有關(guān)好或關(guān)停全部設備,扣罰其100200元。

  車(chē)間規范管理制度 9

  1、目的

  規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理,實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

  2、范圍

  金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。

  3、內容

  3.1質(zhì)量管理

  3.1.1各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定,履行自己的'職責、協(xié)調工作。

  3.1.2對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。

  3.1.3認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預防措施不制定不放過(guò)。

  3.1.4車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

  3.1.5嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區),做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。

  3.2工藝管理

  3.2.1嚴格貫徹執行工藝規程。

  3.2.2對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況。

  3.2.3嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  3.2.4對原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  3.2.5嚴格執行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

  3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  3.2.7新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

  3.2.8生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺帳,按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續,并做好各項記錄。

  3.2.9合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3.3定置管理

  3.3.1定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。

  3.3.2勤檢查、勤轉移、勤清理。

  3.3.3做到單物相符,流轉卡與產(chǎn)品數量相符。

  3.3.4加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時(shí)。

  3.3.5安全通道內不得擺放任何物品。

  3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現場(chǎng)清潔衛生。

  3.4設備管理

  3.4.1車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理。

  3.4.2嚴格執行公司設備使用。

  車(chē)間規范管理制度 10

  為使公司的生產(chǎn)能順當開(kāi)展,員工的生命財產(chǎn)等到有效保障,依據公司的實(shí)際狀況,對公司噴漆車(chē)間安全管理做以下規定。

  1.工作場(chǎng)地和庫房嚴禁煙火。操作者應熟識滅火器材的位置和運用方法。

  2.要保持工作環(huán)境的衛生與通風(fēng),必需安設抽風(fēng)罩和廢漆處理裝置。操作時(shí)必需戴防毒口罩或通風(fēng)面具。

  3.在油漆作業(yè)場(chǎng)所10米以?xún),不準進(jìn)行電焊、切割等明火作

  4.需油漆、噴漆的工件,應放置穩固,擺放整齊。

  5.帶電設備和配電箱四周一米以?xún),不準噴漆作業(yè)。嚴禁在運轉的.設備上刷漆或噴漆,操作時(shí),必需戴好口罩或面具。

  6.打光除毛刺時(shí),要戴口罩和防護眼鏡,要常常檢查錘柄是否堅固,對面不準站人。手提式砂輪必需有防護罩,操作者要戴膠皮手套。

  7.調配含有鉛粉或溶劑揮發(fā)濃度較大的油漆時(shí),應戴防毒面具。禁止用汽油和香蕉水洗手。

  8.增壓箱內的油漆和噴漆槍所承受的空氣壓力,應保持穩定不變

  9.調合漆、膩子、硝基漆、乙烯劑等化學(xué)配料和汽油易燃物品,應分開(kāi)存放,密封保存。

  10.溶劑和油漆在車(chē)間的儲備量不許超過(guò)兩天的用量,并且要放在陰涼的地方。

  11.汽油和有機化學(xué)配料等,易燃物品,只能領(lǐng)取當班的用量。用不完時(shí),下班前退回庫房,統一保管。

  12.空氣壓縮機要有人專(zhuān)管,開(kāi)機時(shí)應遵守空壓機平安操作規程,并常常檢查、加油,不準超壓運用。工作完畢,應將儲氣罐內的余氣放出,斷開(kāi)電源。

  13.下班前清掃工作場(chǎng)地,存好工具,廢棉紗應放到指定地方。

  14.車(chē)間內應嚴禁煙火(包括外來(lái)人員和司機),如在車(chē)間內吸煙者,罰款100元。 15.噴漆工對已噴漆好的工件要妥當保管,如有人為損壞罰款50元(全部員工都有相互監督的義務(wù))。 16.做好每天的工作記錄,交接班時(shí),必需將工作任務(wù)、質(zhì)量要求、設備平安事項和衛生狀況等交接清晰。

  車(chē)間規范管理制度 11

  1、工作內容與要求

  1.1執行Q/GDQZ10.001-91《企業(yè)工作標準》。

  1.2具體負責儀表自動(dòng)化方面的歸口工作。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理和反映。

  1.3組織編制和修訂車(chē)間儀表及自動(dòng)比現程和,并下達執行。

  1.4了解和掌握各班組儀表及自動(dòng)化裝備和使用、維護、檢修、管理的工作情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理和反映。

  1.5參與審查技術(shù)措施和更新改造方案,提供有關(guān)數據資料,提出審查意見(jiàn)。

  1.6參與運行重大事故的調查分析,制訂預防事故的技術(shù)措施。

  1.7每年不少于五個(gè)月時(shí)間深入班組檢查儀表自動(dòng)化管理工作,幫助解決存在的問(wèn)題。

  1.8了解國內外儀表、自動(dòng)化動(dòng)態(tài)、結合生產(chǎn)工藝要求提出引進(jìn)、應用新儀表、新技術(shù)的.建議和方案。

  1.9組織召開(kāi)各班組生產(chǎn)儀表管理專(zhuān)業(yè)會(huì )議。按車(chē)間主任安排參加有關(guān)會(huì )議。

  1.10協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好職工培訓和編寫(xiě)培訓教材的組織工作。

  2、責任與權限

  2.1負責對完成生產(chǎn)任務(wù)提供儀表及自動(dòng)化方面的技術(shù)保障。對生產(chǎn)班組的儀表自動(dòng)化裝備的管理工作有檢查、督促和指導權。

  2.2有權向生產(chǎn)班組收集有關(guān)資料,要求填報有關(guān)報表。

  3、考核與獎懲

  3.1嚴格執行《企業(yè)工作標準考核》。

  3.2按車(chē)間工作標準考核細則逐條進(jìn)行檢查與考核。

  車(chē)間規范管理制度 12

  01、生產(chǎn)化妝品OEM車(chē)間工作人員應保持良好的個(gè)人衛生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(cháng)指甲和涂指甲油。

  02、進(jìn)入化妝品OEM車(chē)間必須穿戴工作服(無(wú)鈕扣,無(wú)口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。

  03、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車(chē)間。

  04、進(jìn)入車(chē)間應洗手消毒,工作過(guò)程中按規程洗手;車(chē)間內嚴禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。

  05、車(chē)間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

  06、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間;經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后,必須達到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

  07、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾。〖、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。

  08、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:

 、、開(kāi)始工作之前

 、、上廁所以后

 、、處理被污染的原材料之后

 、、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后

 、、在從事操作期間也應勤洗手

  09、生產(chǎn)車(chē)間內接觸半成品及原料的設備、工器具、操作臺必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

  10、在工作前后及工作中必須按規定進(jìn)行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應有效又不影響料體的衛生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí),水溫應達到80℃以上。

  11、加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

  12、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物,必須隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠(chǎng),廢棄物存放的`容器及場(chǎng)地應及時(shí)清洗消毒。

  13、車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

  14、同一生產(chǎn)現場(chǎng)內不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品,也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

  15、車(chē)間內只能存放有少量即將使用的空罐?展拗荒苎b填產(chǎn)品,任何時(shí)候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線(xiàn)造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí),必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線(xiàn)上的空罐,以免沾污。

  16、每天工作結束后(或必要時(shí)),必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝,必要時(shí)進(jìn)行消毒。

  17、生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內應保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現大規模的積水現象,生產(chǎn)中的廢棄物應隨時(shí)清理和清除。

  18、車(chē)間內的更衣室、工間休息室等公共場(chǎng)所,應經(jīng)常整理和清掃,及時(shí)進(jìn)行消毒,以保持其清潔。

  車(chē)間規范管理制度 13

  第一條、車(chē)間主任負責對車(chē)間所轄區域劃分成若干片區分配給各班組承包負責,為了創(chuàng )造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。班長(cháng)負責指揮、協(xié)調、監督、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對自己負責區域進(jìn)行日常清潔、整治;車(chē)間組織對各責任片區進(jìn)行檢查、評比和考核。

  第二條、車(chē)間工作人員應保持良好的衛生習慣,進(jìn)入車(chē)間必須穿好工作服、帶工作帽、穿工作鞋、必須保持整潔干凈。

  第三條、要保持操作區地面和墻壁無(wú)垃圾、無(wú)污跡,門(mén)窗無(wú)積灰、無(wú)污跡,工作凳放置在制定位置并擺放整齊。

  第四條、控制臺無(wú)積灰,臺面干凈,臺面上只能放置與工作有關(guān)標簽、膠帶等與工作有關(guān)的物品,不能堆放其他物品。

  第五條、通訊設備、水杯等個(gè)人工作生活用品要收拾整齊,放在規定的位置上。

  第六條、各班工具櫥柜要保持整齊干凈,公用工具要定位擺放,報廢工具要及時(shí)處理,無(wú)關(guān)物品不允許放在工具箱內。

  第七條、車(chē)間油桶要在專(zhuān)屬的區域內擺放整齊,好油桶、廢油桶、空桶要區分放置。

  第八條、操作時(shí)產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當班人員下班時(shí)要清理干凈,做到日結日清。

  第九條、各槽罐、機泵、管線(xiàn)等設備表面干凈無(wú)油污,操作中造成設備污染的要及時(shí)清理干凈。

  第十條、各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放,并保持其清潔。

  第十一條、未使用的'工具、材料要堆放整齊,并且要與回收材料區分開(kāi)。報廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。

  第十二條、外來(lái)人員不經(jīng)公司領(lǐng)導批準不得擅自進(jìn)入車(chē)間,允許進(jìn)入的必須穿好防護服。

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