車(chē)間質(zhì)量管理規范

　　在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)須服從車(chē)間主任、班組長(cháng)的生產(chǎn)調度安排，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格按照操作規范進(jìn)行作業(yè)。以下是小編精心準備的車(chē)間質(zhì)量管理規范，大家可以參考以下內容哦！

　　一. 總則

　　生產(chǎn)是企業(yè)各項工作的中心,生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分.做好生產(chǎn)管理,就要合理的組織生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)力,勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對象.有計劃的組織生產(chǎn)活動(dòng),加強質(zhì)量管理,建立良好的生產(chǎn)秩序,才能較好的完成生產(chǎn)任務(wù).

　　二. 生產(chǎn)計劃管理

　　生產(chǎn)計劃是根據企業(yè)的全年生產(chǎn)任務(wù)極其安排,適應情況的變化,具體規定每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(車(chē)間,班組)在單位時(shí)間(年,月,周)內的生產(chǎn)任務(wù).生產(chǎn)部根據我廠(chǎng)下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),合理計劃,安排全年的生產(chǎn)任務(wù).將生產(chǎn)任務(wù)分解到每月,每周,督促檢查計劃的實(shí)施完成情況,確保各項計劃的完成.具體規定如下:

　　1. 每周一召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì ),總結上周完成情況,下發(fā)本周生產(chǎn)計劃

　　2. 各車(chē)間每周二將生產(chǎn)任務(wù)細化到本部門(mén)班組

　　3. 生產(chǎn)部每日檢查生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,不斷平衡生產(chǎn)進(jìn)度,確保按照計劃實(shí)施.

　　4. 生產(chǎn)部不斷完善和改進(jìn)生產(chǎn)計劃,排除不利因素,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

　　5. 各部門(mén)要及時(shí)溝通,相互協(xié)作,保證計劃的順利實(shí)施

　　6. 生產(chǎn)部在生產(chǎn)季度不合理的情況下填寫(xiě)計劃調整通知單,保證生產(chǎn)的順利實(shí)施

　　7. 各部門(mén)每月3日前向生產(chǎn)部書(shū)面匯報生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,使問(wèn)題能得到匯總解決.

　　8. 每月10日前匯總各生產(chǎn)車(chē)間的下月生產(chǎn)輔料使用情況,報主管領(lǐng)導批準.

　　三. 現場(chǎng)管理

　　1. 生產(chǎn)部深入車(chē)間隨時(shí)掌握生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,人員情況及設備的運轉情況.

　　2. 要求生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部室每日8:30前上報前一天的生產(chǎn)日報.

　　3. 生產(chǎn)車(chē)間不能按照計劃進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)及時(shí)上報生產(chǎn)部,生產(chǎn)部會(huì )根據具體情況做出生產(chǎn)調整.

　　4. 生產(chǎn)部要隨時(shí)和各車(chē)間,設備部,技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系,了解與生產(chǎn)相關(guān)的信息,保證計劃的可實(shí)施性.

　　四. 交接班制度

　　1. 要求操作工提前10分鐘到崗進(jìn)行交接班

　　2. 班前召開(kāi)安全例會(huì )及生產(chǎn)任務(wù)會(huì )議

　　3. 上班前佩戴好勞動(dòng)防護用品

　　4. 認真做好交接手續,做到交接清楚,準確,設備運轉情況清晰,生產(chǎn)情況明了

　　5. 做好交接記錄,禁止口頭交接

　　6. 交接時(shí)遇到問(wèn)題要請示車(chē)間主任,領(lǐng)導認可后上一班人員方可離崗.

　　五. 生產(chǎn)質(zhì)量管理

　　1. 生產(chǎn)部根據行業(yè)標準,技術(shù)部門(mén)的要求和生產(chǎn)實(shí)際情況檢查各車(chē)間的任務(wù)完成質(zhì)量.

　　2. 質(zhì)量出現異常,生產(chǎn)部會(huì )要求技術(shù)部查明原因,采取相應的解決措施,確保質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù).

　　3. 要求技術(shù)部分析全年的生產(chǎn)質(zhì)量異常情況,制定改善措施,報廠(chǎng)務(wù)會(huì )批準

　　六. 文明生產(chǎn)

　　1.建立安全生產(chǎn)管理制度,要求各車(chē)間加強安全教育,加大現場(chǎng)管理力度

　　2.嚴禁違章操作

　　3.對職工進(jìn)行防火,講衛生的宣傳教育,維護正常的生產(chǎn)秩序

　　4.要求行政管理部做好全廠(chǎng)的衛生管理工作,營(yíng)造干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境

　　5.要求設備部做好設備維護的計劃,維修的邊角下料.廢零件按照廠(chǎng)內制定地點(diǎn)存放

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