周例會(huì )制度（精選22篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的周例會(huì )制度，歡迎閱讀與收藏。
周例會(huì )制度 篇1
1、目的和依據
1.1 目的
為了規范**基地運行管理例會(huì )的召開(kāi)，**基地工作計劃的編制、審批、下發(fā)及持續跟蹤流程，制定本規定。
1.2 依據
**基地周運行管理例會(huì )的.管理需要。
2、會(huì )議基本要求
2.1 參會(huì )人員組成
**基地全體在基地領(lǐng)導、部門(mén)主管或委派參會(huì )人員。包括：財務(wù)/辦公室/安全管理員/安檢/保安/廚房/消防/司機保潔各崗位負責人等接到辦公室通知人員。
2.2 召開(kāi)時(shí)間與頻率
每周一上午10：00，如遇假期則以基地領(lǐng)導通知為準。
2.3 記錄與存檔
由辦公室負責人進(jìn)行會(huì )議記錄/發(fā)布/存檔;均可采用電子文檔形式。
2.4 決議執行
會(huì )議安排的任務(wù)和決議，會(huì )后由辦公室整理，下發(fā)到相應個(gè)人進(jìn)行確認，各部門(mén)或個(gè)人需在截止日期之前完成;完成之前，每次周例會(huì )必須上報完成進(jìn)度，直至領(lǐng)導或專(zhuān)業(yè)崗位人員認可完成。
3、會(huì )議流程
3.1辦公室負責人通報前期工作安排完成進(jìn)度,各負責人現場(chǎng)進(jìn)行表述。
3.2由各班組負責人通報本部門(mén)需要協(xié)調和解決的問(wèn)題。
3.3基地各領(lǐng)導通報需要學(xué)習的文件及需要傳達和安排的事項。
3.4主持會(huì )議基地領(lǐng)導布置工作任務(wù)。工作內容表述為：“責任人+工作內容+完成時(shí)限”。
3.5辦公室負責人復述布置的工作內容/要求/負責人及完成時(shí)限。
周例會(huì )制度 篇2
一、主要資料
傳達貫徹區委、區政府等上級會(huì )議、文件精神和工作要求，總結上周工作情景，部署本周工作任務(wù)；研究解決中心運行過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。
二、參加對象
中心管理人員，必要時(shí)能夠邀請有關(guān)窗口負責人參加。
三、具體要求
1、一般情景下每周一上午9：00召開(kāi)周例會(huì )，會(huì )議由中心主任或副主任主持，如與其他會(huì )議有沖突，另行通知；
2、主要議程：傳達貫徹上級會(huì )議和文件精神；各科室匯報上周工作情景和本周工作計劃；研究、布置本周重點(diǎn)工作；
3、中心辦公室負責周例會(huì )的'會(huì )務(wù)準備和會(huì )議記錄；
4、各科室負責人應提前做好匯報準備，會(huì )后及時(shí)認真地做好周例會(huì )資料的傳達貫徹和具體落實(shí)工作。做到年度計劃早安排，當月任務(wù)早分解，上周工作有結果，本周工作有重點(diǎn)，人人肩上有擔子，件件事情有著(zhù)落。經(jīng)過(guò)日積月累，使中心各項工作運轉有序，不斷提檔升級，一年一個(gè)新臺階。
周例會(huì )制度 篇3
為進(jìn)一步提高精細化和規范化管理水平，更好的推動(dòng)各營(yíng)業(yè)部標桿網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng )建，長(cháng)興農村合作銀行營(yíng)業(yè)部積極落實(shí)制定周例會(huì )制度；
1、周例會(huì )參加人員：
營(yíng)業(yè)部全體員工參加，由主辦會(huì )計進(jìn)行考勤記錄，無(wú)故缺席者，扣200元/次，特殊情況應提前向總經(jīng)理請假說(shuō)明。
2、周例會(huì )召開(kāi)頻次：
每周一次（暫定為每周一晚上），1—1、5小時(shí)；原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開(kāi)時(shí)間可以調整，則另行通知。
3、周例會(huì )內容
一是建立學(xué)習制度，學(xué)習內容包括上級行領(lǐng)導講話(huà)、會(huì )議精神、文件制度等；
二是搭建工作交流平臺，一方面反映個(gè)人在日常工作中遇到的困難及疑惑，行內討論解決，另一方面傳授先進(jìn)工作經(jīng)驗、心得體會(huì )，促進(jìn)行內人員整體素質(zhì)的提高；
三是通報支行指標完成進(jìn)度和個(gè)人業(yè)績(jì)完成情況，使各位員工通過(guò)例會(huì )能明確工作重點(diǎn)，理清工作思路，取長(cháng)補短，堅定信心，更好地做好日常營(yíng)銷(xiāo)和各項工作。
四是對本周服務(wù)督導工作總結，對于表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行表?yè)P和案例分享，對于普遍存在的`現象給予講解，可舉一些案例（匿名），情節嚴重可點(diǎn)名。
五是6要素或10要素、營(yíng)銷(xiāo)技能、說(shuō)業(yè)務(wù)訓練等培訓。 六是經(jīng)驗介紹交流
由每周的微笑天使、溝通高手、進(jìn)步之星、形象大使、主持明星交流經(jīng)驗，獲獎?wù)擢剺s譽(yù)券一張。
4、指定專(zhuān)人做好會(huì )議紀要
暫定錢(qián)怡為周例會(huì )記錄人員，其他人員自行記錄。
周例會(huì )制度 篇4
1總則
1.1實(shí)現有效管理，促進(jìn)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調，及時(shí)傳達公司要求和相關(guān)信息；
1.2提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作進(jìn)度；
1.3集思廣益，提出改善性及開(kāi)展性的工作方案；
1.4協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的'調配；
2參加部門(mén)及人員
2.1部門(mén)全體員工（因故不能參會(huì )員工需認真閱讀周會(huì )資料，并在周會(huì )記錄本上簽字確認）；
2.2部門(mén)經(jīng)理不得無(wú)故不參加，由于特殊原因無(wú)法參加時(shí)，必須由部門(mén)經(jīng)理提前指定熟悉本部門(mén)事務(wù)的代表人員參加；
3會(huì )議時(shí)間及地點(diǎn)
3.1部門(mén)自定時(shí)間與地點(diǎn)；
4會(huì )議主持
4.1部門(mén)經(jīng)理；
4.2部門(mén)經(jīng)理如果不在，由總經(jīng)理指定人員；
5會(huì )議資料及要求
5.1對本周的工作總結
5.1.1本周工作的完成情景及進(jìn)度說(shuō)明
5.1.2本周工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施
5.1.3所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫忙請求，并團體討論解決
5.1.4其他臨時(shí)性工作的完成情景說(shuō)明
5.2下周工作部署及安排
5.3協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)度，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預期目標有序進(jìn)行；
5.4傳達公司周會(huì )精神與相關(guān)活動(dòng)安排，對公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習與傳達，做到部門(mén)全員知曉
6會(huì )議要求
6.1參會(huì )人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，遲到、早退者每次予以20元的罰款，無(wú)故不到會(huì )者按曠工一天處理；
6.2特殊情景需請假者必須提前向部門(mén)經(jīng)理請假；
7會(huì )議記錄
7.1部門(mén)指定專(zhuān)人負責，做好會(huì )議資料記錄
7.2會(huì )議記錄由部門(mén)負責人進(jìn)行核閱，要求全員了解會(huì )議資料后簽字確認
7.3各部門(mén)與會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)資料應詳記。
周例會(huì )制度 篇5
為進(jìn)一步提高效益和規范管理水平，更好的推動(dòng)各部門(mén)工作及工作中問(wèn)題的溝通，公司特制定周例會(huì )制度：
一、總則
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調；
2、提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作進(jìn)度；
3、集思廣益，提出改進(jìn)性方案和建議；
4、協(xié)調各部門(mén)工作中遇到的難題或解決工作中的困惑。
二、會(huì )議時(shí)間及地點(diǎn)
1、時(shí)間：每周二上午9：00
2、地點(diǎn)：公司辦公室
3、如會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)有變動(dòng)時(shí)，行政部須第一時(shí)間另行通知。
三、周會(huì )紀律
1、各部門(mén)員工都須參加，由行政辦做會(huì )議記錄；
2、參會(huì )人員須準時(shí)到會(huì )，沒(méi)有特殊情況不得無(wú)故缺勤，特殊情況應提前向部門(mén)負責人請假說(shuō)明，至行政部備案，否則按曠工論處；
3、參會(huì )人員不得遲到、早退，中途不得隨意離場(chǎng)，不得交頭接耳，并做好會(huì )議筆記。由行政部不定期檢查，記入績(jì)
效考核中。
四、周會(huì )內容
1、對本周工作進(jìn)行總結，對各項工作計劃的完成情況及進(jìn)度進(jìn)行說(shuō)明；
2、向所在部門(mén)負責人匯報本周的工作進(jìn)展狀況及下一步的工作計劃；
3、提出工作中所遇到的問(wèn)題以及建議，并在會(huì )議上進(jìn)行分析討論，最終拿出解決方案。如仍無(wú)法解決的'，要向總經(jīng)理匯報，獲取支持和工作指導；
4、協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項工作按照預期目標有序進(jìn)行；
5、各部門(mén)負責人須不定期召開(kāi)部門(mén)碰頭會(huì )，對部門(mén)工作情況進(jìn)行反饋。
五、會(huì )議記錄
1、行政部需負責做會(huì )議內容記錄，做好會(huì )議原始記錄的日常歸檔、保管工作。會(huì )后整理會(huì )議紀要，會(huì )議記錄要標明會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間（格式為年/月/日/時(shí)/分）、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參會(huì )人員、缺席人員、詳細會(huì )議內容、商議結果等，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要反映會(huì )議內容，并準確真實(shí)地反映參會(huì )人員的意圖，在會(huì )后3個(gè)工作日內整理完畢，以文件形式備案存檔；
2、各參會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內容應詳記，以便對日后工作有指導意義；
3、會(huì )議內容的跟蹤落實(shí)。會(huì )議跟進(jìn)的依據以會(huì )議原始記錄及會(huì )議紀要為準。參會(huì )人員及各有關(guān)部門(mén)要認真執行會(huì )議決定的事項，嚴格按照會(huì )議決定的內容開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向部門(mén)負責人匯報工作進(jìn)展情況。
六、處罰機制
1、參會(huì )人員無(wú)故缺席的繳納快樂(lè )基金10元；
2、所有參會(huì )人員在會(huì )議召開(kāi)規定時(shí)間后5分鐘內未到的視為遲到，并繳納快樂(lè )基金10元；
3、各部門(mén)人員應在開(kāi)會(huì )之前做好會(huì )前準備，會(huì )議期間做好相關(guān)的會(huì )議記錄，否則繳納快樂(lè )基金10元；
4、會(huì )議期間隨意走動(dòng)或接聽(tīng)電話(huà)者上臺表演節目；
5、在會(huì )議中各部門(mén)人員須做好上周工作總結和本周的工作計劃，未做到繳納快樂(lè )基金10元；
6、在會(huì )議中各部門(mén)人員須提出3個(gè)工作當中遇到的問(wèn)題，并找出解決問(wèn)題的相關(guān)方案，如未能做到繳納快樂(lè )基金10元；
4、本內容涉及的快樂(lè )基金將作為員工活動(dòng)經(jīng)費，由行政部統一保管。
七、附則
本制度解釋權歸行政部，本制度執行自總經(jīng)理批準之日起。
周例會(huì )制度 篇6
第一章總則
第一條為加強部門(mén)之間的工作協(xié)調，統一工作步伐。使各部門(mén)工作有條不紊地按計劃執行，提高各部門(mén)的工作效率與管理水平，及時(shí)部署、安排、調整、檢查內部工作，及時(shí)發(fā)現工作過(guò)程中出現的問(wèn)題，糾正工作中的偏差，實(shí)現有效管理。定期對工作任務(wù)和日常管理進(jìn)行檢查考核，更有效的完成各項計劃任務(wù)，特制定本制度。
第二條例會(huì )的`原則：部門(mén)例會(huì )是部門(mén)處理本部事務(wù)的例會(huì )，會(huì )議要有主題、有準備、有決議�？傮w目的是交流信息、匯報工作、統一思想、加強工作配合、整合資源、會(huì )商問(wèn)題的最佳解決方案。
第二章例會(huì )資料
第三條會(huì )前部門(mén)領(lǐng)導做好準備，檢查每一個(gè)崗位按周計劃完成、未完成、進(jìn)行中的工作情景;需要協(xié)調解決的問(wèn)題和工作提議方案。
第四條會(huì )議提議資料包括：傳達公司的各項文件及工作要求，每周工作總結和工作計劃;公司工作計劃分解;部門(mén)間的協(xié)調配合事項;在工作中遇到的問(wèn)題及提議;工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項等。
第五條部門(mén)例會(huì )每周一、四召開(kāi)，周一會(huì )議主要資料是部署、下達本周工作計劃資料及信息交流、傳達;周四會(huì )議主要資料是總結本周計劃完成情景及工作過(guò)程中需要協(xié)調解決的問(wèn)題。
第三章例會(huì )要求
第六條每次會(huì )議要有專(zhuān)人記錄，記錄在公司統一發(fā)放的會(huì )議記錄本，會(huì )后部門(mén)領(lǐng)導根據會(huì )議決議進(jìn)行工作落實(shí)、工作核查，保證事事有落實(shí)，事事有反饋。
第七條部門(mén)例會(huì )主要參會(huì )人員為本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)人員，會(huì )議主持人為召集開(kāi)會(huì )部門(mén)的負責人，會(huì )議主要解決日常工作中出現的問(wèn)題和需要共同配合協(xié)調事項。
第八條各參會(huì )人員需提前五分鐘到達會(huì )場(chǎng)，在會(huì )議簽到表上簽字。沒(méi)有特殊情景不得缺席，不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會(huì )，要提前指定主持人;其他人員不能參加例會(huì )者，應當事先請假，并提前將一周的工作情景(工作總結、工作計劃)以書(shū)面的形式交給主持人。
第九條例會(huì )期間，不得接聽(tīng)電話(huà)，與會(huì )者一律將手機調制振動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假到會(huì )議室外面接聽(tīng)電話(huà)。
第十條計劃發(fā)展部每周對各部門(mén)會(huì )議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現的重要問(wèn)題及時(shí)向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報告。
第十一條會(huì )議記錄是部門(mén)工作實(shí)際狀況的軌跡，各部門(mén)要妥善保管和注意保密。
第四章附則
第十二條本制度由計劃發(fā)展部制定并負責解釋、修訂。
第十三條本制度自下發(fā)之日起試行。
周例會(huì )制度 篇7
一、目的：
二、會(huì )議類(lèi)別：
為了規范會(huì )議召開(kāi)程序，強化日常會(huì )務(wù)管理，提高會(huì )議的效率與質(zhì)量，促進(jìn)決議事項的及時(shí)、有效達成，特制定本制度。
1、周例會(huì )：公司召開(kāi)的部門(mén)部長(cháng)以上以及重要人員參加的周工作會(huì )議。
2、月例會(huì )：公司召開(kāi)的部門(mén)部長(cháng)以上參加的月度總結與計劃會(huì )。
3、季例會(huì )：公司召開(kāi)的部門(mén)部長(cháng)以及相關(guān)人員參加的季度工作總結分析會(huì )。
4、專(zhuān)題例會(huì )：公司或相關(guān)負責人為滿(mǎn)足工作需要，而臨時(shí)就某項或幾項問(wèn)題而召開(kāi)的專(zhuān)門(mén)會(huì )議。
三、會(huì )議操作程序：
(一)周例會(huì )：
1、時(shí)間：每周周一中午12：30-13：30(特殊情況變動(dòng)等通知)
2、參加人員：各部門(mén)部長(cháng)(主管)及關(guān)鍵崗位人員
3、主持人：總經(jīng)理
4、會(huì )務(wù)組織：總經(jīng)理或部經(jīng)理助理
5、會(huì )議內容：
?各部門(mén)負責人總結上一周的工作進(jìn)展情況，匯報下一周的工作計劃。
?總經(jīng)理做總結點(diǎn)評，并提出工作要求。
?形成會(huì )議決議。
(二)月例會(huì )：
1、時(shí)間：每月1日下午17：30-18：30(與當周例會(huì )時(shí)間沖突，合并召開(kāi)，遇節假日提前1天)
2、參加人員：各部門(mén)部長(cháng)(主管)及關(guān)鍵崗位人員
3、主持人：總經(jīng)理
4、會(huì )務(wù)組織：總經(jīng)理或部經(jīng)理助理
5、會(huì )議內容：
?各部門(mén)負責人及關(guān)鍵崗位人員總結本公司上個(gè)月的工作成績(jì)與部分工作進(jìn)展情況，匯報下個(gè)月的工作部署計劃。
?總經(jīng)理做總結點(diǎn)評，并提出工作要求。
?形成會(huì )議決議。
(三)季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )：
1、時(shí)間：每季度第一個(gè)月10日下午17：30-18：30(遇節假日提前1天)
2、參加人員：各部門(mén)部長(cháng)(主管)及關(guān)鍵崗位人員
3、主持人：總經(jīng)理
4、會(huì )務(wù)組織：總經(jīng)理或部經(jīng)理助理
5、會(huì )議內容：
?各部門(mén)負責人總結上個(gè)季度的工作進(jìn)展情況，匯報下一季度的工作重點(diǎn)。
?董事長(cháng)做總結點(diǎn)評，并根據財務(wù)部制作的季度財務(wù)分析報告，提出各項工作的重點(diǎn)要求。 ?形成會(huì )議決議。
注：月度與季度會(huì )議流程或要求在會(huì )議前另行通知。
(四)專(zhuān)題例會(huì )：
1、時(shí)間：公司或部門(mén)根據實(shí)際工作需要隨機確定。
2、參加人員：公司指定的參會(huì )人員(臨時(shí)通知)。
3、主持人：提請專(zhuān)項議題的公司領(lǐng)導或部門(mén)負責人
4、會(huì )務(wù)組織：經(jīng)理助理
6、會(huì )議內容：
?與會(huì )人員討論研究專(zhuān)題內容，并提出具體的意見(jiàn)和建議。
?形成會(huì )議決議。
四、會(huì )議紀律：
1、會(huì )前提前將在會(huì )議內容公布，需要討論的問(wèn)題在會(huì )前發(fā)布的`相關(guān)人郵箱，相關(guān)人需認真了解并做出自己的見(jiàn)解，以備會(huì )議討論。
2、會(huì )前認真作好各項準備工作，如自備筆記本、中性筆及其他相關(guān)材料。
3、按時(shí)到會(huì )、離會(huì )，不得遲到、早退，更不得無(wú)故中途離會(huì );如確因出差在外等特殊情況不能參加會(huì )議者必須會(huì )前2個(gè)小時(shí)內向本部門(mén)負責人請假，由部門(mén)負責人告知綜合管理部(原則上月度、季度會(huì )議不得請假)，會(huì )議遲到早退按考勤制度處理，給予記錄和處罰。
4、會(huì )議采用“誰(shuí)組織，誰(shuí)記錄”的原則，認真開(kāi)會(huì )，作好記錄，必要時(shí)可以采取錄音。
5、儀容整潔，嚴肅有序，會(huì )風(fēng)嚴謹，氣氛和諧。
6、會(huì )議期間一律將手機調至“靜音”狀態(tài)，任何人不得接聽(tīng)電話(huà)(特殊情況除外)。
7、會(huì )議發(fā)言應簡(jiǎn)明扼要，避免發(fā)表與會(huì )議無(wú)關(guān)的話(huà)題，會(huì )議主持者有權提示發(fā)言人，其他人員無(wú)權打斷發(fā)言人講話(huà)。
8、會(huì )議期間不得有抽煙、吃東西、聊天、說(shuō)笑、打瞌睡等違紀行為。
9、會(huì )議期間的紀律情況由總經(jīng)理助理負責記錄。公司根據有關(guān)管理規定對違紀人員作出處理，納入其個(gè)人的績(jì)效考核。
10、會(huì )議期間討論公司內部重大機密文件和信息，應予以保密，在公司未對外公布之前，不得私自對外公開(kāi)。
11、會(huì )議議決由與會(huì )人員表決，少數服從多數原則。
五、會(huì )后督辦：
1、各類(lèi)會(huì )議由組織者做記錄，會(huì )后形成統一的會(huì )議紀要，經(jīng)總經(jīng)理簽批后下公布。
2、對于各類(lèi)會(huì )議形成的決議事項由總經(jīng)理助理或行政部負責監督實(shí)施，具體查辦承辦部門(mén)的落實(shí)情況，并根據具體辦理結果提出考評意見(jiàn)。
3、會(huì )議決議事項全部辦理完畢后，由總經(jīng)理助理或行政部負責將所有會(huì )議資料匯總，形成會(huì )議檔案實(shí)施統一管理，以便日后調閱使用。
周例會(huì )制度 篇8
校務(wù)會(huì )議是學(xué)校管理中民主集中化的重要形式，是領(lǐng)導貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調關(guān)系、優(yōu)化決策、推動(dòng)工作、促進(jìn)管理的重要手段。
學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制。為增強校長(cháng)決策的科學(xué)性，學(xué)校的重大問(wèn)題需由校務(wù)會(huì )討論和審議。
校務(wù)會(huì )議由校長(cháng)主持，工會(huì )主席及各科負責人和其他有關(guān)人員參加。
校務(wù)會(huì )一般間周召開(kāi)一次，如工作需要也可臨時(shí)召開(kāi)和調整校務(wù)會(huì )議的任務(wù)和議事范圍：
1、審查和討論學(xué)校發(fā)展規劃、年度工作計劃，總結；
2、研究各項行政工作的貫徹落實(shí)和工作計劃的實(shí)施；
3、審議學(xué)校經(jīng)費的預算和決算報告；
4、討論學(xué)校的師資隊伍建設；
5、研究學(xué)校招生、教育教學(xué)、教科研等各項工作；
6、討論學(xué)校重大項目投資、基建、設備購置等；
7、討論學(xué)校重大的改革方案、機構設置、各項規章制度和管理方案的'制訂修改和實(shí)施；
8、審議其他全局性的問(wèn)題。
校務(wù)會(huì )議的準備工作由校長(cháng)負責。會(huì )議前兩天，各科負責人必須將需提交校務(wù)會(huì )討論的事項列成提綱交辦公室匯總，辦公室按事情的輕重緩急初步擬定《校務(wù)會(huì )議議程》，交校長(cháng)審定。議程確定后，由
辦公室通知有關(guān)有關(guān)成員做好匯報及材料準備工作，必要時(shí)應打印有關(guān)材料供與會(huì )者討論，會(huì )議中途一般不能變更議程。
校務(wù)會(huì )由辦公室指定專(zhuān)人負責記錄，重要會(huì )議應形成會(huì )議紀要，經(jīng)會(huì )議主持人核對后打印下發(fā)。
與會(huì )者應遵守會(huì )議紀律，不得遲到、早退，屬于保密的內容不得外傳，違者將追究其責任。
會(huì )議形成的決議由辦公室整理成文，對校務(wù)會(huì )研究決定的事情，各負責人必須堅決照辦，并及時(shí)匯報執行情況，校辦公室對會(huì )議作出的決定、布置的工作負有督查責任，有權對實(shí)施單位或個(gè)人進(jìn)行檢查、督促，并及時(shí)將工作進(jìn)展和完成情況向校長(cháng)匯報
周例會(huì )制度 篇9
學(xué)校行政工作會(huì )議的主要任務(wù)是校長(cháng)根據學(xué)校工作計劃和校長(cháng)辦公會(huì )議的`決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項工作穩步有序的進(jìn)行。
一、學(xué)校行政工作會(huì )議由校長(cháng)主持召開(kāi)，也可由校長(cháng)委托一名校領(lǐng)導主持召開(kāi)。
二、學(xué)校行政工作會(huì )議的出席對象為校級領(lǐng)導、年級管委會(huì )負責人、辦公室負責人。
三、學(xué)校行政工作會(huì )議每周舉行一次，具體時(shí)間為每周五下午上班時(shí)間，地點(diǎn)在三樓會(huì )議室，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)或變動(dòng)原定日程。
四、全體與會(huì )人員必須按時(shí)出席會(huì )議，不得無(wú)故缺席，因故不能出席者要履行請假手續。
五、分管校長(cháng)和各部門(mén)負責人匯報上周工作開(kāi)展落實(shí)情況，并根據學(xué)校學(xué)期工作計劃提出下一周工作安排，包括工作開(kāi)展的實(shí)施方案和需提交會(huì )議研究的問(wèn)題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。
七、辦公室負責做好會(huì )議記錄，并做好每次辦公會(huì )議材料（議題批件、會(huì )議材料）的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負責人做好本部門(mén)未出席會(huì )議人員的傳達工作。
九、與會(huì )者遵守會(huì )議紀律，注意保密工作。
十、需查閱原始會(huì )議記錄時(shí)，須經(jīng)校長(cháng)批準后，方可就地查閱，不得外借。
周例會(huì )制度 篇10
第一條、例會(huì )制度：公司周例會(huì )采取例會(huì )長(cháng)制度，由例會(huì )長(cháng)主持會(huì )議，辦公室負責例會(huì )的組織和記錄，例會(huì )長(cháng)由公司各部門(mén)負責人及優(yōu)秀員工代表?yè)�，各部門(mén)周報于每周六下午3點(diǎn)前發(fā)至辦公室負責人處，辦公室負責人根據例會(huì )日程安排，將收集的周報表傳到例會(huì )長(cháng)處。
第二條、召開(kāi)時(shí)間：例會(huì )召開(kāi)的`時(shí)間為每周一上午9：00——10：00。特殊原因需要延期召開(kāi)的由辦公室提前通知。
第三條、參加人員：全體員工。
第四條、會(huì )議內容：
1)部門(mén)經(jīng)理及主管匯報上周工作完成情況，著(zhù)重介紹在任務(wù)執行過(guò)程中出現的問(wèn)題解決辦法。
2)部門(mén)按照工作要求和指標提出下周工作計劃。
3)部門(mén)將工作的進(jìn)展對與會(huì )人員進(jìn)行匯報。
4)總經(jīng)理作會(huì )議總結和指導、布置工作。
部門(mén)會(huì )議
第五條、主持與記錄：部門(mén)會(huì )議由部門(mén)經(jīng)理指定專(zhuān)人負責召集，部門(mén)經(jīng)理主持，由經(jīng)理指定專(zhuān)人進(jìn)行會(huì )議記錄。
第六條、召開(kāi)時(shí)間：根據部門(mén)需要召開(kāi)，具體時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理安排。
第七條、參加人員：部門(mén)需要參加人員，如有必要還可通知相關(guān)部門(mén)人員列席會(huì )議。
第八條、會(huì )議內容：
1)、本部門(mén)遇到的問(wèn)題
2)、需要有關(guān)部門(mén)配合解決協(xié)調的問(wèn)題
會(huì )議要求
第九條、所有與會(huì )人員均不得缺席、遲到、早退，會(huì )議記錄人員登記到會(huì )情況。
第十條、主持人須在會(huì )議前和相關(guān)人員擬定好會(huì )議議程等，不能毫無(wú)準備地召開(kāi)例會(huì )。
第十一條、每一次例會(huì )須用專(zhuān)用的會(huì )議記錄本記錄會(huì )議內容，記錄本由記錄員負責保管。
第十二條、所有參加例會(huì )的人員應將手機設置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。
第十三條、對不參加會(huì )議、遲到、早退、手機沒(méi)有調無(wú)聲振動(dòng)狀態(tài)處罰：
A、無(wú)故不參加會(huì )議罰款20元，全公司通報批評。
B、會(huì )議無(wú)故遲到、早退者罰款20元。
C、會(huì )議期間手機響者會(huì )議結束上臺表演一個(gè)節目。
周例會(huì )制度 篇11
�、�、校務(wù)會(huì )議
1、校務(wù)會(huì )參加人員有：正副校長(cháng)、正副教導主任、總務(wù)主任、工會(huì )主席、總輔導員。
2、會(huì )議由校長(cháng)主持。
3、會(huì )議一個(gè)月舉行一次，必要時(shí)可隨時(shí)舉行。
4、會(huì )議主要討論研究上級教育行政部門(mén)的重要指示，討論學(xué)校工作計劃、工作總結、教學(xué)工作，對學(xué)生的.紀律處分。
�、�、行政會(huì )議
1、行政會(huì )議參加人員有：正副校長(cháng)、正副教導主任、總務(wù)主任，必要時(shí)可請有關(guān)人員參加。
2、會(huì )議由校長(cháng)主持。
3、會(huì )議每周召開(kāi)一次。
4、會(huì )議主要傳達、布置上級部門(mén)下達工作任務(wù)，研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問(wèn)題。
�、�、教研組長(cháng)會(huì )議
1、傳達有關(guān)教育教學(xué)工作的上級批示和學(xué)校決議，并通過(guò)組長(cháng)貫徹執行。
2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計劃，教改方案、進(jìn)修規劃和教學(xué)總結等重大事項。
3、結合工作任務(wù)，組織組長(cháng)學(xué)習教育理論，提高認識水平和工作能力。
4、討論教學(xué)工作中的重大問(wèn)題，聽(tīng)取組長(cháng)的匯報，布置工作。
5、會(huì )議由教導主任主持，全體行政參加。
6、會(huì )議每月召開(kāi)一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。
�、�、班主任工作會(huì )議
1、班主任工作會(huì )議參加人員有：校長(cháng)、教導主任、總輔導員和班主任。
2、原則上每學(xué)期不少于二次，必要時(shí)可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。
3、會(huì )議由教導主任主持。
4、會(huì )議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級工作。
周例會(huì )制度 篇12
學(xué)校召開(kāi)一定的會(huì )議是傳達貫徹教育思想、研究落實(shí)具體實(shí)施措施，是統一認識，推動(dòng)教育教學(xué)工作的一種有效方法，也是發(fā)揚民主、集思廣益，發(fā)揮大家的積極性，創(chuàng )造性，發(fā)揮領(lǐng)導作用的一種必要形式。
一、校務(wù)會(huì )議：由校長(cháng)主持，全體校務(wù)委員參加，每月召開(kāi)一次。特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。會(huì )議主要是學(xué)習有關(guān)的要求、文件、政策，討論學(xué)校規劃、學(xué)年學(xué)期工作計劃，以及總結學(xué)校中隨時(shí)出現的重大問(wèn)題，修改學(xué)校規章制度。
二、學(xué)校領(lǐng)導辦公會(huì )（碰頭會(huì )）：由副校長(cháng)主持，黨小組長(cháng)、教導主任、少先隊輔導員參加。每周召開(kāi)一次，總結上周工作，安排本周工作，隨時(shí)研究解決出現的新問(wèn)題，會(huì )后督促落實(shí)。
三、全體教職工會(huì )議：每周召開(kāi)一次。由學(xué)校領(lǐng)導主持，傳達上級的文件和學(xué)校周工作安排，全體教師理論學(xué)習。
四、班主任工作會(huì )議：每月召開(kāi)一次。由教導主任主持，若召開(kāi)專(zhuān)體匯報會(huì )，則由班主任匯報學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，交流管理經(jīng)驗；若解決問(wèn)題和布置下月工作重點(diǎn)或臨時(shí)任務(wù)的要求，則由班主任布置。
五、周會(huì )：每周召開(kāi)一次。全體教師、學(xué)生、參加。副校長(cháng)或教導主任主持。由值周教師總結上周工作及班級評比結果。提出表?yè)P和批評，提出下步工作重點(diǎn)，對師生進(jìn)行教育，激發(fā)他們的工作、學(xué)習的.積極性。提出工作學(xué)習的努力方向，以取得良好的效果。
六、班會(huì )：班會(huì )每?jì)芍苷匍_(kāi)一次。班主任主持。按校歷規定時(shí)間進(jìn)行。向學(xué)生傳達學(xué)校布置的班級工作、任務(wù)、要求�？偨Y班級工作，肯定成績(jì)、找出差距。針對各方面問(wèn)題或主要問(wèn)題提出整改措施。也可采用主題班會(huì )或其他形式召開(kāi)�？傊�，形式是為內容服務(wù)的，要充分利用時(shí)間切實(shí)解決問(wèn)題。激勵學(xué)生尊師守紀，文明禮貌，勤奮好學(xué)，掌握先進(jìn)的學(xué)習方法。（中隊會(huì )雙周一次，活動(dòng)內容根據大隊部布置，也可以按中隊計劃搞。
七、家長(cháng)座談會(huì )：每學(xué)期召開(kāi)一次。班主任主持，任課教師參加，必要時(shí)學(xué)校領(lǐng)導參加。每次家長(cháng)會(huì )前，班主任要與學(xué)校領(lǐng)導講清召開(kāi)會(huì )議的主要目的和主要內容。座談會(huì )主要向家長(cháng)匯報班級管理情況，落實(shí)學(xué)校、班級工作計劃情況以及學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面情況；征求學(xué)生家長(cháng)的意見(jiàn)和要求，溝通思想、積極搞好學(xué)校和家長(cháng)的配合工作。
八、教研組長(cháng)會(huì )。每月召開(kāi)一次教研組長(cháng)會(huì )。學(xué)校領(lǐng)導主持。研究落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)有關(guān)問(wèn)題，布置學(xué)校工作。匯報本教研組教師的工作、學(xué)習及思想情況。
九、教師學(xué)習、會(huì )議常規要求。
1、政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習主持人要掌握準時(shí)開(kāi)始，按時(shí)結束。
2、學(xué)習和會(huì )議與會(huì )者準時(shí)參加。不遲到，不早退，不無(wú)故缺席，有事先請假。
3、學(xué)習、會(huì )議期間，專(zhuān)心聽(tīng)講，認真記錄，不隨便講話(huà)，不做與學(xué)習會(huì )議無(wú)關(guān)的事，不處理私事。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習教者積極參與到發(fā)言、辯論、模擬教學(xué)等活動(dòng)當中，并且在活動(dòng)中認真傾聽(tīng)，積極發(fā)言，取長(cháng)補短。
5、學(xué)習、會(huì )議期間不接待學(xué)生、家長(cháng)，不接電話(huà)。手機要關(guān)閉。
6、學(xué)習、會(huì )議期間老師子女不帶入會(huì )場(chǎng)。由學(xué)�；蚶蠋煴救送咨瓢才�。
周例會(huì )制度 篇13
1.目的
為了加強部門(mén)之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會(huì )議制度。
2.適用范圍
適用ｘｘ公司各車(chē)間.部門(mén)。
3.職責
3.1安全環(huán)保部負責召開(kāi)本單位的安全會(huì )議。
3.2各車(chē)間部門(mén)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，并編寫(xiě)會(huì )議記錄。
3.3安委會(huì )負責召開(kāi)每季度末安全會(huì )議及年度總結.表彰大會(huì )。
4.安全會(huì )議組織
4.1安全生產(chǎn)會(huì )議是協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會(huì )議必須及時(shí)召開(kāi)，并形成會(huì )議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門(mén)，單位和公司領(lǐng)導進(jìn)行傳遞，并對存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會(huì )議每月召開(kāi)一次，各車(chē)間根據具體情況每周召開(kāi)一次，并形成會(huì )議記錄，備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì )由安全環(huán)保部組織召開(kāi)，地點(diǎn)根據具體情況確定，具體時(shí)間在召開(kāi)會(huì )議前臨時(shí)通知。參加會(huì )議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車(chē)間部門(mén)等有關(guān)負責人和專(zhuān)職安全員，并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。
4.4各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)時(shí)間，地點(diǎn)和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會(huì )議采用到會(huì )人員簽名制，對無(wú)故不參加會(huì )議者，按公司有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會(huì )議參加人員應是本部門(mén)，本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導，必須熟悉本部門(mén)，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會(huì )議。
4.7公司安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)時(shí)間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會(huì )議發(fā)生沖突時(shí)順延一天，具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話(huà)通知為準。
4.8各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì )議的組織形式進(jìn)行。
4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì )議。
5.會(huì )議內容：
5.1總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的'文件.會(huì )議精神和指示。
5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見(jiàn)。按四不放過(guò)原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的表彰。
5.5各部門(mén)提出目前存在的問(wèn)題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會(huì )議由安全環(huán)保部負責組織，安全員做好記錄，安全會(huì )議之后，安全員將會(huì )議精神和會(huì )議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。
5.7部門(mén)每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì )，由各車(chē)間主任做好會(huì )議記錄并保存。
周例會(huì )制度 篇14
一、旅協(xié)全員大會(huì )由會(huì )長(cháng)按照實(shí)際需要不定期主持召開(kāi)（一學(xué)年不少于3次）。
二、旅協(xié)決策層交流會(huì )由副會(huì )長(cháng)每月召開(kāi)一次，會(huì )議安排時(shí)間及長(cháng)度按具體情況需要而定。由會(huì )長(cháng)，副會(huì )長(cháng)及秘書(shū)長(cháng)參加。會(huì )議內容應包括對工作的總結，對工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行商討和解決，并確定本月工作安排。如會(huì )議涉及財務(wù)收支，會(huì )計則須參加。
四、旅協(xié)各部門(mén)例會(huì )由各部門(mén)部長(cháng)每雙周主持召開(kāi)一次，會(huì )議安排時(shí)間及長(cháng)度按具體情況需要而定由各部門(mén)部長(cháng)、干事參加。例會(huì )內容包括各干事向部長(cháng)匯報近期以來(lái)工作開(kāi)展情況，并提出各方面的意見(jiàn)，部長(cháng)向干事傳達管理層交流會(huì )的決議以及其他各部的'工作進(jìn)程并公布本部門(mén)的工作安排。如會(huì )議涉及其他部門(mén)日常事務(wù)的配合，則該部門(mén)應派配合人員參加此次會(huì )議。
五、旅協(xié)其他部門(mén)臨時(shí)會(huì )議，由會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、各部門(mén)長(cháng)按照實(shí)際工作需要召開(kāi)。會(huì )議主持人則按照實(shí)際需要而定。
六、各會(huì )議討論通過(guò)決議時(shí)，由與會(huì )者進(jìn)行民主表決，半數以上通過(guò)后此項決議方可生效。
七、每次會(huì )議均應有會(huì )議記錄員，會(huì )議記錄員由負責人指定。會(huì )后，會(huì )議記錄員應整理好會(huì )議記錄，并復制一份交給秘書(shū)長(cháng)。
八、旅協(xié)各種會(huì )議均應按照本會(huì )議制度執行，如有違反，將提交旅協(xié)理事會(huì )會(huì )議嚴肅處理。
周例會(huì )制度 篇15
為進(jìn)一步加強學(xué)校班子建設，充分發(fā)揚民主，健全學(xué)校領(lǐng)導集體決策和分工負責制，明確議事、處理權限，確保各司其職、各負其責，
學(xué)校領(lǐng)導班子議事規定，學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議制度。逐步形成集體協(xié)調，增強合力，同心同德推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，為創(chuàng )建一流的管理和質(zhì)量而作努力。
一、議事權限：
1、研究貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策的部署和落實(shí)上級下達的各項指標。
2、部署全校重大教育教學(xué)活動(dòng)和階段性中心工作。
3、論討學(xué)校、部門(mén)、條線(xiàn)的機構設置和人員編制。
4、決定教代會(huì )決議和教職工提案答復。
5、決定學(xué)校班主任、組長(cháng)的任命。
6、決定教職工年度考核和年度獎金發(fā)放。
7、決定推薦各級各類(lèi)先進(jìn)。
8、決定學(xué)校1萬(wàn)元以上的設備添置。
9、決定學(xué)�；ǚ桨�。
10、決定學(xué)校發(fā)展規劃和年度目標，管理制度《學(xué)校領(lǐng)導班子議事規定》
11、討論教職工違紀事件的處理。
12、討論教職工職務(wù)評聘工作。
13、審議學(xué)校財務(wù)預算和決算。
二、原則：
1、會(huì )議人員(校長(cháng)辦公會(huì )、行政聯(lián)席會(huì ))均應超過(guò)半數。作出決定前，須充分發(fā)揚民主，集中正確意見(jiàn)，按少數服從多數原則。如一時(shí)難以解決，須周密調查，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，下次會(huì )議決定，要根據保密期限，嚴加保密，不得泄密。
·· 2、提交討論，應先由分管領(lǐng)導向主持人匯報，同意后列入議題，匯報時(shí)應有情況介紹及實(shí)施意見(jiàn)，以提高議事效率。
·· 3、涉及全局和原則性的'問(wèn)題事項應提交集體研究決定，個(gè)人不得自行其事。凡集體決定之事，個(gè)人必須無(wú)條件執行。如在執行過(guò)程中有原則出入，需向會(huì )議主持人匯報，提交會(huì )議后作出新的決定，管理制度《學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議制度》。如遇突發(fā)性和緊急狀況需果斷決策的，可由在場(chǎng)或在家領(lǐng)導商定處理。事后在相應會(huì )議上通報。
· 4、有關(guān)分管領(lǐng)導各自決定的問(wèn)題，領(lǐng)導之間應相互尊重，交流通氣， 求得共識，配合支持.
周例會(huì )制度 篇16
1、學(xué)習會(huì )議制度。根據工作需要組織學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，傳達上級有關(guān)安全會(huì )議精神，學(xué)習有關(guān)安全工作的'法律、法規。
2、安全情況分析會(huì )議制度。組織召開(kāi)存在安全隱患的駐街中小企業(yè)會(huì )議，針對企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行論證、分析，采取切實(shí)可行的措施，改善企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
3、匯報會(huì )議制度。辦事處安全生產(chǎn)監督管理辦公室定期召開(kāi)會(huì )議，向街工委、辦事處及上級主管部門(mén)匯報地區安全工作開(kāi)展情況（一年不少于兩次）。
4、發(fā)查例會(huì )制度。辦事處安全生產(chǎn)監督管理候車(chē)室實(shí)行巡查例會(huì )制度（每周一次），及時(shí)掌握地區安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。
周例會(huì )制度 篇17
為加強公司會(huì )議紀律，規范公司會(huì )議管理，提高會(huì )議質(zhì)量，特制定本辦法。
一、會(huì )議類(lèi)別:公司會(huì )議包括年終會(huì )、月例會(huì )、部門(mén)會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )、訂單評審會(huì )、公司臨時(shí)會(huì )議等。
1、年終會(huì ):由總經(jīng)理/總經(jīng)理助理主持，各部門(mén)負責人各自總結本部門(mén)年度工作情況，按照公司總體要求和指標提出下一年度的工作計劃等。
2、月例會(huì ):每月定期召開(kāi)，由總經(jīng)理/總經(jīng)理助理主持，部門(mén)主管級以上員工出席。各自匯報當月的工作完成情況及下月的`工作計劃。
3、部門(mén)會(huì )議:由公司各部門(mén)負責人自行安排，部門(mén)全體員工應當參加。但會(huì )議時(shí)間、參加人員等，不得與公司月例會(huì )及其它臨時(shí)會(huì )議沖突。
4、專(zhuān)題討論會(huì ):為某一事例/項目專(zhuān)門(mén)召開(kāi)的會(huì )議，由會(huì )議提擬人召集和組織。
5、訂單評審會(huì ):為某一訂單專(zhuān)門(mén)召開(kāi)的訂單評審會(huì )，由生產(chǎn)部召集和主持，業(yè)務(wù)部、采購部、財務(wù)部及其它相關(guān)負責人出席。
6、臨時(shí)會(huì )議可根據實(shí)際情況由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理或者主管組織和主持。
二、會(huì )議組織
1、公司所有會(huì )議組織遵循“誰(shuí)提擬，誰(shuí)主持”的原則。
2、會(huì )議召集人需提前做好相關(guān)會(huì )前通知準備工作，會(huì )議通知需明確會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì )人員等。會(huì )議召集前應提前做好會(huì )議資料(如會(huì )議議題、匯報材料、計劃草案、與會(huì )人應提交資料等)準備的組織工作。
3、會(huì )議通知一般由會(huì )議召集人提前一天以上，并以郵件形式通知參會(huì )人和會(huì )務(wù)輔助部門(mén)。
4、公司所有會(huì )議召開(kāi)均須指定專(zhuān)人做好會(huì )議記錄，并于24小時(shí)內應當將會(huì )議紀要以郵件形式發(fā)送給相關(guān)人員。
三、會(huì )議紀律
1、公司會(huì )議所有參會(huì )人員均不得無(wú)故缺席、遲到、早退。
1)參會(huì )人員遲到1分鐘，必須在會(huì )前跟全體參會(huì )者誠意道歉。遲到3分鐘，則站立參加會(huì )議。
2)參會(huì )人員如不能按時(shí)出席，需提前向會(huì )議召集人請假，未請假者視同缺席，并處于20元/次的經(jīng)濟處罰。
3)凡因通知傳達原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的，由傳達人承擔相應處罰。
2、參會(huì )人員須自覺(jué)遵守會(huì )議記錄，與會(huì )期間應將手機調至振動(dòng)/無(wú)聲狀態(tài)，原則上不允許接聽(tīng)電話(huà)。確實(shí)因公司業(yè)務(wù)需要接聽(tīng)的，須經(jīng)會(huì )議主持人同意后，離開(kāi)會(huì )場(chǎng)處理。
3、會(huì )議主持人為會(huì )議考勤的核準人，考勤記錄由會(huì )議記錄員負責。
四、附則
1、本制度未盡事宜，由總經(jīng)辦負責解釋、補充。
2、本規定由總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執行。
周例會(huì )制度 篇18
1.目的
為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2.適用范圍
班組及以上各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議
3.職責
3.1安技部負責制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。
3.2各單位負責本制度的貫徹執行工作。
4.工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議
4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，每一個(gè)季度召開(kāi)一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
4.4.2會(huì )議主要內容：研究.討論如何貫徹執行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì )上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的.分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過(guò)對重大事故的處理決定和通報等。
4.4.3會(huì )議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應負責督促.檢查.考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
4.2公司級安全生產(chǎn)會(huì )議
4.2.1公司級安全生產(chǎn)會(huì )議，每月至少一次，安技部門(mén)召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì )議的人員一般有：安全生產(chǎn)負責人.技術(shù)負責人.安全員.技術(shù)人員和各車(chē)間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導等，并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。
4.2.2會(huì )議主要內容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡；對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等。
4.2.3會(huì )議記錄由安技部門(mén)進(jìn)行，會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門(mén)應負責督促.檢查.考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
4.3部門(mén)（車(chē)間）級安全會(huì )議
4.3.1部門(mén)（車(chē)間）級安全會(huì )議，每月至少召開(kāi)一次，由分管安全的領(lǐng)導主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
4.3.2會(huì )議主要內容：討論本部門(mén)如何貫徹執行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。
4.3.3會(huì )議記錄由召集人記錄，部門(mén)安技員負責督促.檢查.考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。安技部門(mén)不定期抽查會(huì )議記錄及決議執行情況。
4.4班組安全會(huì )議
4.4.1由班長(cháng)負責召開(kāi)，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。
4.4.2會(huì )議主要內容：傳達上級有關(guān)會(huì )議和文件精神；布置.檢查.交流.總結安全生產(chǎn)工作；學(xué)習安全操作規程.安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預測預控等。
4.4.3會(huì )議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車(chē)間領(lǐng)導和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
4.5各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì )議
由各主管職能科室領(lǐng)導負責，根據需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì )議
由各職能部門(mén)根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由各職能部門(mén)對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞，并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
4.7.2通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要內容.開(kāi)始時(shí)間.大約需要多長(cháng)時(shí)間.會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員，由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
4.7.4會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時(shí)完成。
4.7.5每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要。會(huì )議紀要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會(huì )議主要內容.處理結果.決議執行情況的檢查等，安技部門(mén)應定期對各種會(huì )議記錄及決議的執行情況進(jìn)行檢查.指導.考核。
5.附則
5.1本制度自批準之日起實(shí)施。
周例會(huì )制度 篇19
一、 例會(huì )制度：
1）行政辦公會(huì )，由校長(cháng)主持，每周六上午7：50召開(kāi)，聽(tīng)課意見(jiàn)匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點(diǎn)，落實(shí)工作責任。
2）校長(cháng)辦公會(huì )；由校長(cháng)主持，每月一次，由分管教學(xué)工作的校長(cháng)及行政校長(cháng)、后勤主任教導主任、政教主任、團委書(shū)記向校長(cháng)匯報一個(gè)月的工作情況，研究下個(gè)月工作及學(xué)校重大問(wèn)題。
3）政務(wù)會(huì )議：由校長(cháng)主持，校務(wù)委員會(huì )成員參加，每半學(xué)期召開(kāi)一次，聽(tīng)取部門(mén)的工作匯報，討論研究學(xué)校的重大問(wèn)題。
4）教職代表大會(huì )：由工會(huì )主席主持，每年召開(kāi)一次，討論審議學(xué)校工作報告；討論、審議學(xué)校財務(wù)工作報告，討論審議學(xué)校財務(wù)預算工作報告等；總結教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會(huì )組織；民主測評學(xué)校領(lǐng)導班子。
5）教師全體會(huì )議：由校長(cháng)主持，每學(xué)期初，期末召開(kāi)一次，平時(shí)根據需要隨時(shí)召開(kāi)，總結階段工作，布置近期學(xué)校工作，傳達上級精神等。
二、 會(huì )議要求：
1）議要有明確的議題，切實(shí)做到解決實(shí)際問(wèn)題。
2）解決學(xué)校重大問(wèn)題的會(huì )，要事先通知參加會(huì )議人員，讓參會(huì )人員做到充分的準備。
3）會(huì )方要充分發(fā)揚民主，讓列會(huì )的人充分發(fā)表自己的意見(jiàn)。
4）需要表決的`會(huì )，要依據組織原則，做到少數服從多數。
5）會(huì )議要形成決議，不開(kāi)無(wú)結果的會(huì )，一時(shí)形不成決議的可讓到會(huì )人員進(jìn)一步研究，下次會(huì )議復議。
6）決議一旦形成，由會(huì )議確定執行人，堅決執行，在執行中遇到問(wèn)題要及時(shí)報告，對拖著(zhù)不辦者，追究其責任。
7）會(huì )議要有專(zhuān)人記錄，記好會(huì )議時(shí)間，地點(diǎn)，主持人，參加人員，會(huì )議進(jìn)程，討論情況，會(huì )議決議和決議執行人，決議執行后要追記執行情況。
周例會(huì )制度 篇20
1、局辦公會(huì )議一般每月召開(kāi)一次，必要時(shí)隨時(shí)召開(kāi)。會(huì )議由局長(cháng)或局長(cháng)委托副局長(cháng)主持，由辦公室主任或副主任組織。
2、出席會(huì )議人員：局長(cháng)、副局長(cháng)、工會(huì )主席、紀檢組長(cháng)和部門(mén)負責人。
3、會(huì )議內容：
�。�1）傳達上級的文件、指示、通報全局工作開(kāi)展情況；
�。�2）研究決定工作中的重大問(wèn)題；
�。�3）聽(tīng)取各部門(mén)匯報上月重點(diǎn)工作完成情況及下月工作預安排；
�。�4）協(xié)調解決重大問(wèn)題；
�。�4）總結和布置階段性工作；
�。�5）應由局務(wù)會(huì )研究決定的`問(wèn)題。
4、根據會(huì )議議程，辦公室通知會(huì )議出席人員。與會(huì )人員必須按時(shí)參加會(huì )議，會(huì )議為遲到人員設遲到席。
5、議題收集。各部門(mén)提請會(huì )議研究的議題，應向主管領(lǐng)導匯報，并擬寫(xiě)文字材料報辦公室，由辦公室匯總草擬會(huì )議議題，并印發(fā)與會(huì )人員。會(huì )議一般不臨時(shí)變動(dòng)議題。
6、凡科室提交會(huì )議討論的問(wèn)題，須經(jīng)部門(mén)負責人研究或經(jīng)科室全體職工研究，并準備好書(shū)面材料，提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)。
7、辦公室秘書(shū)作會(huì )議記錄和編發(fā)會(huì )議紀要，必要時(shí)編發(fā)黃河信息。紀要由辦公室主任審核后送會(huì )議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門(mén)負責人。
8、對于會(huì )議內容，需傳達的及時(shí)傳達；需保密的不得泄露；未決定的問(wèn)題不得傳播。
9、會(huì )議決定事項由辦公室負責催辦、查辦，并及時(shí)向領(lǐng)導反饋落實(shí)情況。
周例會(huì )制度 篇21
一：制定目的
為了規范會(huì )議程序，明確會(huì )議任務(wù)，提高會(huì )議質(zhì)量和效率，使工作制度化、規范化、程序化，各組工作的協(xié)調。
二：會(huì )議種類(lèi)
組長(cháng)會(huì )議、宣傳部全體會(huì )議、各組例會(huì )、各班宣委團支書(shū)會(huì )議。
三：會(huì )議時(shí)間及主持人
1：組長(cháng)會(huì )議可根據需要不定期舉行，由部長(cháng)主持召開(kāi)。
2：宣傳不會(huì )儀每周一次，由部長(cháng)主持。
3：各組例會(huì )每周一次，由各組組長(cháng)主持。
4：各班宣委團支書(shū)會(huì )議每月一次，由部長(cháng)主持。
5：部長(cháng)也可參加個(gè)組例會(huì )，遇特殊情況，可以隨時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì )議。
四：會(huì )議紀律
1：組長(cháng)例會(huì )時(shí)有事必須及時(shí)向部長(cháng)請假。
2：如要發(fā)言必須經(jīng)會(huì )議主持人同意，方可發(fā)言，不得打斷他人的發(fā)言。
3：必須遵守會(huì )議時(shí)間，提前五分鐘到會(huì )場(chǎng)。不得遲到、早退、曠會(huì )。
4：不得在會(huì )議期間頻繁出入會(huì )場(chǎng)，中途離開(kāi)會(huì )場(chǎng)。
5：如有特殊情況必須經(jīng)會(huì )議主持認的同意方可離開(kāi)會(huì )場(chǎng)。
6：會(huì )議開(kāi)始前與會(huì )人員必須將移動(dòng)通訊工具調到靜音或關(guān)閉狀態(tài)。
7：會(huì )議召開(kāi)過(guò)程中不得交頭接耳、左顧右盼、作其他小動(dòng)作。
五：會(huì )議記錄
1：必須有固定的會(huì )議記錄本。
2：必須有詳盡的會(huì )議記錄
六：會(huì )議內容
1：由部長(cháng)做主題發(fā)言，傳達學(xué)校下發(fā)的.有關(guān)任務(wù)及部長(cháng)例會(huì )精神。
2：部長(cháng)提出近期內工作中出現的的重要問(wèn)題。
3：各組組長(cháng)總結前一階段的工作。
4：就前一階段的工作進(jìn)行討論，并提出意見(jiàn)和建議。
5；對工作中出現錯誤的人員進(jìn)行教育批評，對工作突出的人員進(jìn)行表?yè)P鼓勵。
6：對接下來(lái)的工作做出合理的安排和要求。
7：鼓勵每一個(gè)人積極發(fā)言，提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
周例會(huì )制度 篇22
一、建立校長(cháng)室、科教處、教務(wù)處、教研組聯(lián)席會(huì )議制度，負責教育科研的定期商討和分析學(xué)校工作實(shí)際情況，并研究對策，提出指導性意見(jiàn)。
二、每月召開(kāi)一次全校課堂教學(xué)問(wèn)題研討會(huì )，密切配合當前的教育教學(xué)工作，以研究促教育教學(xué)，在教育教學(xué)中搞研究。由分管校長(cháng)、教導主任及科教主任、年級主任等相關(guān)人員參加，總結先進(jìn)經(jīng)驗，解決教學(xué)中普遍存在的一些問(wèn)題。
三、教育科研領(lǐng)導小組成員每月召開(kāi)一次例會(huì )，定期研討科研工作。具體總結上月工作情況，布置下月工作重點(diǎn)。
四、每月召開(kāi)一次課題組長(cháng)會(huì )議，匯報交流本課題的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
五、各課題組不定期的召開(kāi)課題工作會(huì )議，總結布置實(shí)工作，交流經(jīng)驗，解決實(shí)驗中遇到的.問(wèn)題，保證課題順利進(jìn)行。
六、每個(gè)學(xué)期開(kāi)始和結束的時(shí)候，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的科研工作會(huì )議，邀請課題組長(cháng)和實(shí)驗教師代表參加，協(xié)商制訂學(xué)�？蒲泄ぷ饔媱�，總結學(xué)�？蒲泄ぷ髑闆r。
七、每學(xué)期組織一次教師教育教學(xué)論文評比活動(dòng)大會(huì )，組織獲獎?wù)哌M(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習總結報告。
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